ArTELECOM
ActifRésumé
Les comptes annuels de ArTELECOM pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 62 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 12 205 € et un résultat net de -20 254 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 18 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 9 816 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00458374.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 92 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 037 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 037 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 15 389 € | - | 81 € | 696 € | ▲ 755 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 53 320 € | 77 536 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 813 € | 549 € | 3 705 € | 12 024 € | 13 609 € | 14 240 € | 11 523 € | 16 212 € | ▲ 40,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 3 142 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 158 € | 1 440 € | 995 € | 780 € | 1 871 € | ▲ 140 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 220 € | 190 € | 7 € | 14 730 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 716 € | 43 511 € | 138 591 € | 122 766 € | 63 265 € | 34 371 € | 79 939 € | 25 439 € | ▼ 68,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 183 € | 42 405 € | 127 970 € | 56 044 € | -29 510 € | 19 129 € | 52 906 € | 4 214 € | ▼ 92,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 572 € | 4 673 € | 3 300 € | 4 343 € | 4 171 € | ▼ 4,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 874 € | 5 293 € | 9 097 € | 4 572 € | 4 673 € | 3 300 € | 4 343 € | 4 171 € | ▼ 4,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 96 117 € | 14 625 € | 43 051 € | 60 179 € | 28 469 € | ▼ 52,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 320 € | 3 797 € | 65 122 € | 96 117 € | 14 625 € | 43 051 € | 57 816 € | 22 269 € | ▼ 61,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 2 362 € | 6 200 € | ▲ 162 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 737 € | 43 902 € | 71 945 € | -35 501 € | -39 462 € | -20 622 € | -2 929 € | -20 083 € | ▼ 586 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 070 € | 18 165 € | 19 194 € | 2 022 € | 386 € | - | 78 € | 170 € | ▲ 120 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 667 € | 25 737 € | 52 751 € | -37 522 € | -39 847 € | -20 622 € | -3 007 € | -20 254 € | ▼ 574 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 667 € | 25 737 € | 52 751 € | -37 522 € | -39 847 € | -20 622 € | -3 007 € | -20 254 € | ▼ 574 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 115 942 € | 178 965 € | 311 786 € | 251 995 € | 209 103 € | 221 467 € | 263 104 € | 338 190 € | ▲ 28,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 488 € | 10 140 € | 55 566 € | 62 349 € | 49 989 € | 37 858 € | 69 704 € | 46 226 € | ▼ 33,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 447 € | 3 898 € | 48 041 € | 54 655 € | 42 296 € | 30 164 € | 62 011 € | 44 733 € | ▼ 27,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 27 124 € | 22 675 € | 16 712 € | 10 749 € | 5 637 € | ▼ 47,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 376 € | 2 778 € | 2 921 € | 51 262 € | 39 095 € | ▼ 23,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 23 155 € | 16 843 € | 10 531 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 41 € | 6 241 € | 7 525 € | 7 693 € | 7 693 € | 7 693 € | 7 693 € | 1 493 € | ▼ 80,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 111 454 € | 168 826 € | 256 220 € | 189 646 € | 159 114 € | 183 610 € | 193 400 € | 291 964 € | ▲ 51,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 110 009 € | 154 885 € | 187 498 € | 180 286 € | 141 202 € | 157 565 € | 166 890 € | 250 724 € | ▲ 50,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 65 110 € | 54 626 € | 84 942 € | 91 612 € | 189 397 € | ▲ 107 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 115 175 € | 86 575 € | 72 623 € | 75 278 € | 61 327 € | ▼ 18,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 167 € | 13 941 € | 67 031 € | 6 257 € | 16 562 € | 24 485 € | 24 586 € | 41 240 € | ▲ 67,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 104 € | 1 350 € | 1 560 € | 1 924 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 115 942 € | 178 965 € | 311 786 € | 251 995 € | 209 103 € | 221 467 € | 263 104 € | 338 190 € | ▲ 28,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 69 969 € | 80 706 € | 133 456 € | 95 934 € | 56 087 € | 35 465 € | 32 459 € | 12 205 € | ▼ 62,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 50 860 € | 50 860 € | 50 860 € | 50 860 € | 50 860 € | 50 860 € | 50 860 € | 50 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 000 € | 49 000 € | 49 000 € | 49 000 € | 49 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 509 € | 11 246 € | 63 996 € | 26 474 € | -13 373 € | -33 995 € | -37 001 € | -57 255 € | ▼ 54,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 1 500 € | 1 500 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 44 473 € | 96 760 € | 178 330 € | 156 061 € | 153 016 € | 186 002 € | 230 646 € | 325 985 € | ▲ 41,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 20 475 € | 12 642 € | 4 817 € | 4 817 € | 12 134 € | 5 369 € | ▼ 55,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12 642 € | 4 817 € | 4 817 € | 12 134 € | 5 369 € | ▼ 55,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 44 473 € | 96 760 € | 157 855 € | 143 419 € | 148 199 € | 181 185 € | 218 512 € | 320 616 € | ▲ 46,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 825 € | 8 044 € | 1 078 € | 9 480 € | 9 902 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 4 941 € | - | 5 890 € | 3 169 € | 2 527 € | ▼ 20,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 4 941 € | - | 5 890 € | 3 169 € | 2 527 € | ▼ 20,2 % |
| Dettes commerciales44 | 26 765 € | 62 754 € | 126 369 € | 123 935 € | 112 327 € | 151 623 € | 184 270 € | 303 794 € | ▲ 64,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 123 935 € | 112 327 € | 151 623 € | 184 270 € | 303 794 € | ▲ 64,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 717 € | 27 828 € | 19 596 € | 17 116 € | 4 392 € | ▼ 74,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 716 € | 19 441 € | 19 596 € | 17 116 € | 4 242 € | ▼ 75,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 € | 8 387 € | - | - | 150 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 2 999 € | 4 476 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 667 € | 25 737 € | 52 751 € | -37 522 € | -39 847 € | -20 622 € | -3 007 € | -20 254 € | ▼ 574 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 813 € | 549 € | 3 705 € | 12 024 € | 13 609 € | 14 240 € | 11 523 € | 16 212 € | ▲ 40,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 480 € | 26 286 € | 56 456 € | -25 498 € | -26 238 € | -6 382 € | 8 516 € | -4 042 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 201 € | -49 131 € | -18 807 € | -1 250 € | -2 108 € | -43 370 € | 7 266 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 774 € | 53 090 € | -60 774 € | 10 305 € | 7 923 € | 101 € | 16 654 € | ▲ 165× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00458374 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-08-2025 | 2025-00366360 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00413442 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00385312 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20342531 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-69100233 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-12-2020 | 2020-77700285 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56300422 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-09-2018 | 2018-68800344 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-11-2017 | 2017-70100216 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.