ARONICA CONSULTING
ActifRésumé
ARONICA CONSULTING est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 255 461 € et un résultat net de 56 119 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 1 056 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 255 461 €
- Bénéfice
- 56 119 €
- CONDO SalvatoreAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Taille : total du bilan 484 614 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-02-2026)Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 255 461 € ▲28,2%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (5 jours) Déposés le 5 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00033144.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 302 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 4 060 € | 9 287 € | 60 183 € | 115 355 € | 173 246 € | 217 685 € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 100 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 23 021 € | 51 085 € | 150 000 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 6 121 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 2 250 € | 5 394 € | 54 218 € | 53 598 € | 54 775 € | ▲ 2,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 21 750 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 719 € | 6 445 € | 921 € | 1 114 € | ▲ 20,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -9 425 € | 8 562 € | 54 398 € | 100 291 € | 127 841 € | 72 679 € | 156 717 € | ▲ 116 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 935 € | 8 562 € | 52 148 € | 89 178 € | 67 179 € | 18 160 € | 72 957 € | ▲ 302 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 2 508 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 995 € | 948 € | 10 188 € | 12 767 € | ▲ 25,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 52 € | 36 € | - | 995 € | 948 € | 10 188 € | 12 767 € | ▲ 25,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 987 € | 8 525 € | 54 656 € | 88 183 € | 66 231 € | 7 972 € | 60 190 € | ▲ 655 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 128 € | 3 036 € | - | 11 902 € | 26 000 € | - | 4 071 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 115 € | 5 489 € | 54 656 € | 76 281 € | 40 231 € | 7 972 € | 56 119 € | ▲ 604 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 115 € | 5 489 € | 54 656 € | 76 281 € | 40 231 € | 7 972 € | 56 119 € | ▲ 604 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 23 720 € | 31 160 € | 85 023 € | 179 422 € | 499 556 € | 453 029 € | 484 614 € | ▲ 7,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 4 568 € | 8 472 € | 391 362 € | 349 174 € | 305 677 € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 347 584 € | 308 963 € | 270 343 € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | - | 4 568 € | 8 472 € | 43 778 € | 40 197 € | 35 320 € | ▼ 12,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 6 433 € | 5 741 € | ▼ 10,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 472 € | 43 778 € | 33 764 € | 29 579 € | ▼ 12,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 14 € | 14 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 23 720 € | 31 160 € | 80 454 € | 170 951 € | 108 193 € | 103 855 € | 178 938 € | ▲ 72,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 947 € | 25 729 € | 30 864 € | 61 260 € | 18 793 € | 20 541 € | 37 271 € | ▲ 81,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 61 260 € | 18 793 € | 20 541 € | 37 271 € | ▲ 81,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 773 € | 5 431 € | 49 590 € | 92 518 € | 89 400 € | 33 100 € | 58 672 € | ▲ 77,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 17 173 € | - | 50 215 € | 82 995 € | ▲ 65,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 23 720 € | 31 160 € | 85 023 € | 179 422 € | 499 556 € | 453 029 € | 484 614 € | ▲ 7,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 213 € | 20 202 € | 74 858 € | 151 139 € | 191 370 € | 199 342 € | 255 461 € | ▲ 28,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 613 € | 1 602 € | 56 258 € | 132 539 € | 172 770 € | 180 742 € | 236 861 € | ▲ 31,0 % |
| Dettes17/49 | 508 € | 10 958 € | 10 164 € | 28 283 € | 308 185 € | 253 687 € | 229 153 € | ▼ 9,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 91 434 € | 75 821 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 91 434 € | 75 821 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 508 € | 10 958 € | 10 164 € | 28 283 € | 308 185 € | 162 252 € | 153 333 € | ▼ 5,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 8 944 € | 17 691 € | 31 626 € | 15 614 € | ▼ 50,6 % |
| Dettes commerciales44 | 169 € | 169 € | - | 523 € | 8 204 € | 37 334 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 523 € | 8 204 € | 3 780 € | - | - |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | - | 33 554 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 803 € | 12 194 € | - | 2 338 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 803 € | 12 194 € | - | 2 338 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 012 € | 270 097 € | 93 293 € | 135 381 € | ▲ 45,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 115 € | 5 489 € | 54 656 € | 76 281 € | 40 231 € | 7 972 € | 56 119 € | ▲ 604 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 2 250 € | 5 394 € | 54 218 € | 53 598 € | 54 775 € | ▲ 2,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 115 € | 5 489 € | 56 906 € | 81 675 € | 94 449 € | 61 570 € | 110 893 € | ▲ 80,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -9 297 € | -437 108 € | -11 409 € | -11 278 € | ▲ 1,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 658 € | 44 159 € | 42 928 € | -3 118 € | -56 300 € | 25 572 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 05-02-2026 | 2026-00033144 |
| 30-06-2024 | schéma complet | 04-02-2025 | 2025-00025658 |
| 30-06-2023 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00386716 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 10-11-2022 | 2022-20518174 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 20-01-2022 | 2022-01300013 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 27-01-2021 | 2021-02000521 |
| 30-06-2019 | schéma complet | 28-02-2020 | 2020-05900396 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 27-02-2019 | 2019-05800556 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 20-02-2018 | 2018-05200071 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 21-02-2017 | 2017-04800238 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CONDO Salvatore |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 200 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-01
Acte du Moniteur
Démission : CONDO Salvatore (gérant)Nomination : CONDO Salvatore (administrateur non statutaire) · Capital · Décharge d'administrateur7 constatations ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, CONDO Salvatore (gérant)
- Décharge d'administrateur, CONDO Salvatore (gérant démissionnaire)
- Nomination d'administrateur, CONDO Salvatore (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 6010 Charleroi (Couillet),route de Philippeville,374, Sixième résolution
- Autre disposition, site internet et adresse électronique, ne pas déterminer de site internet ni d'adresse électronique pour la société
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52014B0429/00T000 | Wallonie | 289 m² | 1 · 67 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs personnes physiques ou morales actionnaires ou non, non-statutaires révocables ad nutum par assemblée…Rémunération portée aux frais généraux indépendamment frais représentation,voyages et déplacements, si rémunéré assemblée à majorité absolue…
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, ne peuvent être données en garantie
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Article 8. Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions – Droit de préférence, organe qui procède à l’émission
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- TITRE II. CAPITAUX PROPRES ET APPORTS, Article 5. Qualité
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour les modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, faculté de désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et…