ARBEIDSKANSEN
ActifRésumé
ARBEIDSKANSEN est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 75 040 € et un résultat net de 1,1 M €, dont 1,1 M € de produits non récurrents. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 661 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,7 ETP
- Capitaux propres
- 75 040 €
- Excédent
- 1,1 M €
- Administration
- 5 membres
Pourquoi 95augmente le risqueCapitaux propres 75 040 € (13,1 % du total du bilan)abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 1,00, trésorerie 259 794 €Secteur NACE 88Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, micro-entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 36 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 88) pour l'exercice 2024 est 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Nominations : Dirk Vanvelk, Willy Vandecruys…Démissions : Mark Penxten (administrateur)…
- Démission : Marina Vandebosch (administrateur non…Nomination : Dominique Mouchaers (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 1,1 M € après une perte de 1,0 M € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 88 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1,1 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 133 € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 228 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,002 M € | - | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 87,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | 1,9 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,02 M € | 0,001 M € | -107 € | -1,0 M € | 1,1 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 210 € | 0 € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 210 € | 0 € | ▼ 99,8 % |
| Charges financières65/66B | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 1,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,03 M € | 181 € | -0,001 M € | -1,0 M € | 1,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 237 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,03 M € | 181 € | -0,001 M € | -1,0 M € | 1,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,03 M € | 181 € | -0,001 M € | -1,0 M € | 1,1 M € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 106 € | 106 € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 23,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 37,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 0,002 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 21,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,002 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 21,5 % |
| Immobilisations financières28 | 106 € | 106 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,7 % |
| Créances commerciales40 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Autres créances41 | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 71,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 54,0 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -1,0 M € | 0,08 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -1,0 M € | 0,08 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | 0,5 M € | ▼ 68,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | 0,5 M € | ▼ 68,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 80,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 80,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 18,6 % |
| Impôts450/3 | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 63,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,03 M € | 181 € | -0,001 M € | -1,0 M € | 1,1 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 133 € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 228 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,03 M € | 181 € | -0,001 M € | -1,0 M € | 1,1 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -0,002 M € | -0,1 M € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,003 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 23,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 01-07-2026 | 2026-00235727 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-07-2025 | 2025-00271085 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00388660 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-09-2023 | 2023-00457955 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-12-2022 | 2022-20544006 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 16 411 € octroyés · 16 411 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 2 176 € | 2 176 € |
| 2023 | 1 | 6 510 € | 6 510 € |
| 2022 | 1 | 7 725 € | 7 725 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Theo Boonen |
|
| Dominique Mouchaers |
|
| Erik Vanmierlo |
|
| VANVELK Dirk |
|
| Willy Vandecruys |
|
| Mark Penxten |
|
| Valère Philippaerts |
|
| Marina Vandebosch |
|
| Jos Thys |
|
| Kris Coemans |
|
| Boudewijn Derkoningen |
|
| Piet Wijgaerts |
|
| Robert Kunnen |
|
| Jacques Kerkhofs |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
6 entreprises liéesAfficher 2 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-05
Acte du Moniteur
Nominations : Dirk Vanvelk, Willy Vandecruys et 3 autresDémissions : Mark Penxten (administrateur) et Valere Philippaerts (administrateur)7 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, Dirk Vanvelk (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Willy Vandecruys (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Erik Vanmierlo (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Theo Boonen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Dominique Mouchaers (administrateur)
- Démission d'administrateur, Mark Penxten (administrateur)
- Démission d'administrateur, Valere Philippaerts (administrateur)
28-01
Acte du Moniteur
Démission : Marina Vandebosch (administrateur non statutaire)Nomination : Dominique Mouchaers (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2025
- Démission d'administrateur, Marina Vandebosch (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Marina Vandebosch
- Nomination d'administrateur, Dominique Mouchaers (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « spoedige publicatie van bovenvermelde beslissingen » (acte en néerlandais)
10-03
Acte du Moniteur
Modification des statutsProcuration3 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-12-2024
- Modification des statuts
- Procuration, Michel Decock (algemeen directeur)
05-10
Acte du Moniteur
Démissions : Jos Thys (administrateur) et Kris Coemans (administrateur)Retraits : Jos Thys (lid van de algemene vergadering) et Kris Coemans (lid van de algemene vergadering)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-07-2023
- Démission d'administrateur, Jos Thys (administrateur)
- Démission d'administrateur, Kris Coemans (administrateur)
- Démission de membre, Jos Thys (lid van de algemene vergadering)
- Démission de membre, Kris Coemans (lid van de algemene vergadering)
28-06
Acte du Moniteur
Démission : Jacques Kerkhofs (administrateur)Retrait : Jacques Kerkhofs (lid van de algemene vergadering)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-12-2022
- Démission d'administrateur, Jacques Kerkhofs (administrateur)
- Démission de membre, Jacques Kerkhofs (lid van de algemene vergadering)
28-06
Acte du Moniteur
Démissions : Piet Wijgaerts, Robert Kunnen et Valère PhilippaertsRetraits : Piet Wijgaerts, Robert Kunnen et Valère Philippaerts7 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2022
- Démission d'administrateur, Piet Wijgaerts (administrateur)
- Démission d'administrateur, Robert Kunnen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Valère Philippaerts (administrateur)
- Démission de membre, Piet Wijgaerts (lid van de algemene vergadering)
- Démission de membre, Robert Kunnen (lid van de algemene vergadering)
- Démission de membre, Valère Philippaerts (lid van de algemene vergadering)
Afficher les événements plus anciens
28-06
Acte du Moniteur
Démission : Boudewijn Derkoningen (administrateur)Retrait : Boudewijn Derkoningen (lid van de algemene vergadering) · Nominations : Theo Boonen (bestuurslid van de vereniging) et Valère Philippaerts (bestuurslid van de vereniging) · Admissions : Theo Boonen (lid van de algemene vergadering) et Valère Philippaerts (lid van de algemene vergadering)7 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-04-2023
- Démission d'administrateur, Boudewijn Derkoningen (administrateur)
- Démission de membre, Boudewijn Derkoningen (lid van de algemene vergadering)
- Nomination d'administrateur, Theo Boonen (bestuurslid van de vereniging)
- Nomination d'administrateur, Valère Philippaerts (bestuurslid van de vereniging)
- Admission de membre, Theo Boonen (lid van de algemene vergadering)
- Admission de membre, Valère Philippaerts (lid van de algemene vergadering)
À propos des actes non lus
Sur les 15 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 7 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
2 agréments en coursPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71002B0466/00H009 | Flandre | 2,4 ha | 1 · 1 084 m² | 10,5 m · 3 |
| 72022B0357/00E000 | Flandre | 2 182 m² | 1 · 1 235 m² | 5,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het organiseren en realiseren van allerhande opleidingen, werktrainingen en herscholingen; Het uitvoeren tegen vergoeding van werkzaamheden… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Het organiseren en realiseren van allerhande opleidingen, werktrainingen en herscholingen;
- Het uitvoeren tegen vergoeding van werkzaamheden ten behoeve van bedrijven, instellingen, openbare besturen en privépersonen;
- Het produceren en leveren en het commercialiseren en verkopen van eigen producten en diensten;
- Alle initiatieven nemen en alle middelen aanwenden die rechtstreeks of onrechtstreeks met het doel te maken hebben en/of dit doel kunnen bevorderen:
- Ook winstgevende activiteiten kunnen ondernomen worden voor zover dit bijdraagt tot de realisatie van het doel:
- Alle eigendommen of zakelijke rechten verwerven, in huur nemen, verhuren, personeel aanwerven, rechtsgeldige overeenkomsten sluiten, fondsen inzamelen, kortom alle activiteiten uitoefenen of laten uitoefenen die haar doel rechtvaardigen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Arbeidskansen
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « België in het Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan besluiten statutaire zetel te verplaatsen binnen voornoemde gewest en zal zorg dragen voor… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « ARTIKEL 13- BEVOEGDHEDEN EN VERTEGENWOORDIGING VAN DE VERENIGING 13.1. Het bestuursorgaan heeft de meest uitgebreide machten. Het… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Collegiaal bestuursorgaan, 3 » (acte en néerlandais)« Onbepaalde duur, bij vrijwillig ontslag kunnen overblijvende bestuurders opengevallen mandaat tijdelijk invullen door coöptatie bij gewone… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Volheid van lidmaatschap met inbegrip van stemrecht komt uitsluitend toe aan effectieve leden, bestuursorgaan houdt register van effectieve… » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan beslist op eerstvolgende vergadering discretionair over elk verzoek; zonder beroep; moet toelating of weigering niet… » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering zal betrokken lid horen vooraleer te besluiten, bestuursorgaan kan effectieve leden die zich aan zware overtreding van… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Bevoegdheid vereffeningsvoorwaarden, ontbinding vereffeningsvoorwaarden benoeming ambtsbeëindiging vereffenaars afsluiting bestemming actief… » (acte en néerlandais)