APRIOR
ActifRésumé
APRIOR est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 124 867 € et un résultat net de -15 785 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 80 % des 11 720 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 124 867 €
- Perte
- -15 785 €
Pourquoi 84augmente le risquePerte de 15 785 € (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 14 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Capitaux propres 124 867 € (80,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 127 352 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (14 jours) Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00400417.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 20 230 € après 176 946 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 218 219 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 912 € | 19 909 € | 19 829 € | 19 511 € | 19 398 € | 18 659 € | 164 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 950 € | 2 411 € | 2 794 € | 1 420 € | 1 135 € | ▼ 20,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 590 € | 44 173 € | 54 791 € | 44 701 € | 22 542 € | -2 953 € | 178 531 € | -19 095 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 767 € | 20 744 € | 33 161 € | 23 240 € | 733 € | -24 406 € | 176 946 € | -20 230 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 126 € | 0 € | 2 874 € | 5 134 € | ▲ 78,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 56 € | 3 € | 0 € | - | 126 € | 0 € | 2 874 € | 5 134 € | ▲ 78,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 057 € | 2 831 € | 12 402 € | 2 490 € | 415 € | ▼ 83,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 618 € | 4 861 € | 3 938 € | 3 057 € | 2 831 € | 12 402 € | 2 490 € | 415 € | ▼ 83,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 205 € | 15 885 € | 29 223 € | 20 182 € | -1 972 € | -36 808 € | 177 331 € | -15 512 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 409 € | 5 080 € | 7 927 € | 6 882 € | 2 678 € | 206 € | 49 979 € | 273 € | ▼ 99,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 795 € | 10 805 € | 21 296 € | 13 300 € | -4 650 € | -37 014 € | 127 352 € | -15 785 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 795 € | 10 805 € | 21 296 € | 13 300 € | -4 650 € | -37 014 € | 127 352 € | -15 785 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 402 487 € | 386 275 € | 400 245 € | 358 223 € | 326 736 € | 301 288 € | 230 215 € | 154 985 € | ▼ 32,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 374 659 € | 369 214 € | 351 651 € | 333 647 € | 314 250 € | 295 591 € | 4 500 € | 4 500 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 374 659 € | 369 214 € | 351 651 € | 333 647 € | 314 250 € | 295 591 € | 0 € | - | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 330 344 € | 311 675 € | 293 745 € | 0 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 970 € | 1 743 € | 1 517 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 333 € | 831 € | 329 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 4 500 € | 4 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 27 828 € | 17 061 € | 48 594 € | 24 576 € | 12 486 € | 5 697 € | 225 715 € | 150 485 € | ▼ 33,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 282 € | 9 244 € | 6 002 € | 9 406 € | 7 432 € | 5 697 € | 99 137 € | 62 114 € | ▼ 37,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 788 € | 7 432 € | 1 475 € | 3 696 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 618 € | 0 € | 4 222 € | 95 441 € | 62 114 € | ▼ 34,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 120 311 € | 75 000 € | ▼ 37,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 224 € | 7 816 € | 38 647 € | 15 170 € | 4 690 € | 0 € | 4 682 € | 11 718 € | ▲ 150 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 365 € | 0 € | 1 585 € | 1 654 € | ▲ 4,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 402 487 € | 386 275 € | 400 245 € | 358 223 € | 326 736 € | 301 288 € | 230 215 € | 154 985 € | ▼ 32,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 84 933 € | 95 738 € | 117 034 € | 130 334 € | 125 684 € | 88 670 € | 151 457 € | 124 867 € | ▼ 17,6 % |
| Apport10/11 | 40 000 € | 40 000 € | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves13 | 44 933 € | 55 738 € | 77 034 € | 90 334 € | 90 334 € | 90 334 € | 151 457 € | 140 652 € | ▼ 7,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 86 334 € | 86 334 € | 90 334 € | 151 457 € | 140 652 € | ▼ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -4 650 € | -41 664 € | 0 € | -15 785 € | - |
| Dettes17/49 | 317 554 € | 290 537 € | 283 211 € | 227 889 € | 201 052 € | 212 618 € | 78 758 € | 30 119 € | ▼ 61,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 264 361 € | 243 654 € | 213 890 € | 180 829 € | 153 023 € | 163 023 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 96 829 € | 138 023 € | 138 023 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 84 000 € | 15 000 € | 25 000 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 944 € | 46 883 € | 69 321 € | 47 060 € | 48 028 € | 49 595 € | 78 758 € | 30 119 € | ▼ 61,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 32 061 € | 38 675 € | 40 048 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 14 326 € | 703 € | 11 366 € | 2 873 € | 3 202 € | 3 156 € | 3 136 € | 1 154 € | ▼ 63,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 873 € | 3 202 € | 3 156 € | 3 136 € | 1 154 € | ▼ 63,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 134 € | 4 167 € | 2 209 € | 18 426 € | 18 699 € | ▲ 1,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 134 € | 4 167 € | 2 209 € | 18 426 € | 18 699 € | ▲ 1,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 993 € | 1 985 € | 4 182 € | 57 195 € | 10 265 € | ▼ 82,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 795 € | 10 805 € | 21 296 € | 13 300 € | -4 650 € | -37 014 € | 127 352 € | -15 785 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 912 € | 19 909 € | 19 829 € | 19 511 € | 19 398 € | 18 659 € | 164 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 707 € | 30 714 € | 41 125 € | 32 811 € | 14 748 € | -18 355 € | 127 516 € | -15 785 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 464 € | -2 267 € | -1 507 € | 0 € | 0 € | 290 926 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 407 € | 30 831 € | -23 478 € | -10 480 € | -4 690 € | 4 682 € | 7 035 € | ▲ 50,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-08-2026 | 2026-00400417 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-09-2025 | 2025-00486975 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00295215 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00359795 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-08-2022 | 2022-20296170 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-39300520 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-06-2020 | 2020-16600069 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-06-2019 | 2019-19400173 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-06-2018 | 2018-23000049 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-26300583 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Paul Monden |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-05
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-04-2024
- Transfert de siège, Rouwbergskens 4,2340 Beerse
28-12
Acte du Moniteur
Démission : Paul Monden (gérant)Nomination : Paul Monden (administrateur) · Changement de dénomination · Modification des statuts7 constatations ▸
- Changement de dénomination, APRIOR
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « DERDE BESLISSING, van rechtswege » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar voor uitkering, onmiddellijk » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Paul Monden (gérant)
- Nomination d'administrateur, Paul Monden (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Paul Monden
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13004D0176/00D029 | Flandre | 9 991 m² | 1 · 2 523 m² | 10,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Onder meer door rechtstreeks of onrechtstreeks,voor eigen rekening of voor rekening van derden,opdrachten te verwerven en uit te voeren op… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- Onder meer door rechtstreeks of onrechtstreeks,voor eigen rekening of voor rekening van derden,opdrachten te verwerven en uit te voeren op het gebied van architectuur,stedenbouw,landschapsarchitectuur,verkeerskunde,milieubeheer,burgerlijke bouwkunde,bijzondere uitrustingstechnieken,verluchting,akoestiek,wegeniswerken,EPB verslaggeving,binnenhuisinrichting,tuin- en landschapsinrichting,opmetingen,topografie,expertises evenals het uitvoeren van alle activiteiten en verrichtingen welke hiermee verband houden,bij uitsluiting evenwel van activiteiten en verrichtingen die met de uitoefening van het beroep van architect onverenigbaar zijn.
- De vennootschap mag haar maatschappelijk doel verwezenlijken zowel in België als in het buitenland,op alle niet commerciële wijzen die zij het best geschikt acht en hierbij alle financiële verhandelingen doen,zowel roerende als onroerende,behoudens wettelijke of reglementaire beperkingen.
- Het is haar toegestaan leningen aan te gaan en alle zakelijke en gebruiks- en genotsrechten te verkrijgen.
- Elke tussenkomst in of deelneming aan een andere vennootschap of bij derden,onder welke vorm en welke wijze dan ook is mogelijk,op voorwaarde dat deze tussenkomst of deelneming van professionele aard is en het doel en de activiteiten van deze vennootschap of deze derde niet-onverenigbaar is niet het architectenberoep.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- APRIOR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)« Oostmalseweg 39,2340 Beerse » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)« In hoedanigheid van bestuurder met vennootschap, indien meerdere bestuurders » (acte en néerlandais)« Bepaalde of onbepaalde termijn, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)« Artikel 2,§2,laatste lid Wet van 20 februari 1939, gewone algemene vergadering in boekjaar van verstrijken volgens benoemingsbesluit » (acte en néerlandais)« Coöptatie, overblijvende bestuurders » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Niet als vennoot aanvaard, voorwerp onverenigbaar met beroep van architect » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)