Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 52 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 52 % en 7 ans.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 411 431 € exigibles dans l'année.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 71 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 81 % du secteur autres activités spécialisées. Médiane du secteur 42,6 % · 818 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 430 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 375 entreprises avaient le même profil qu'AORTA+ aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AORTA+ : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 375 entreprises, pas d'une prévision pour AORTA+. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,92 (0,81 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 49,9 % et la trésorerie 13,7 % du total du bilan. 95,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| AORTA+ Gand | - | - | 4,8 % | 3 |
| EXPONANZA Gand | - | - | 40,6 % | 3,4 |
| Lauwers & Letters Beerse | - | - | 64,9 % | 3 |
| ALL SERVICES BRUSSELS Berchem-Sainte-Agathe | - | - | 25,1 % | 4,5 |
| Kapitan Alken | - | - | 24,1 % | 2,5 |
| COM2COM Kapelle-op-den-Bos | 4,0 M € | 5,0 % | 35,1 % | 4 |
| MIRROR MIRROR Kontich | 0,5 M € | 7,8 % | 56,1 % | 3,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'AORTA+ : « Autres activités spécialisées de design » (NACE 74140). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 485 000 € et 1,1 M €, constituées entre 2006 et 2011.
AORTA+ dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 72 168 € en 2010 à 250 355 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2017 à 2019 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
wAwORTA détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 590 000 €. Estimé : probablement entre 360 000 € et 1,0 M €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 18 % des 818 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 783 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 791 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti. Heures de formation en 2025 : 769.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
824 884 | 813 866 | 950 085 | 939 624 | 867 894 | 845 473 | 865 916 | 387 900 | 366 133 | 327 417 | 408 312 | 405 866 | 353 215 | 440 202 | 493 593 | 292 923 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
21/28 |
445 602 | 495 029 | 548 724 | 600 304 | 609 735 | 614 320 | 482 905 | 140 593 | 156 987 | 177 662 | 187 294 | 200 387 | 189 187 | 213 873 | 193 714 | 137 336 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
22/27 |
442 503 | 491 930 | 545 625 | 597 205 | 606 636 | 611 221 | 479 806 | 137 994 | 154 388 | 175 063 | 184 695 | 197 788 | 189 057 | 213 743 | 193 714 | 137 336 | |
22 |
431 814 | 469 621 | 507 427 | 542 191 | 570 127 | 573 923 | 461 607 | 120 822 | 132 046 | 140 822 | 151 923 | 163 025 | 174 126 | 185 647 | 176 364 | 116 864 | |
23 |
4 053 | 10 119 | 18 609 | 35 178 | 29 902 | 35 869 | 13 156 | 8 262 | 9 378 | 12 856 | 11 258 | 3 811 | 3 637 | 11 749 | 16 226 | 20 137 | |
24 |
6 635 | 12 191 | 19 588 | 19 837 | 6 607 | 1 430 | 5 043 | 8 910 | 12 964 | 21 385 | 21 514 | 30 953 | 11 294 | 16 346 | 1 125 | 335 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
28 |
3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 2 599 | 2 599 | 2 599 | 2 599 | 2 599 | 130 | 130 | - | - | |
29/58 |
379 282 | 318 837 | 401 361 | 339 319 | 258 159 | 231 153 | 383 011 | 247 307 | 209 146 | 149 755 | 221 018 | 205 479 | 164 028 | 226 330 | 299 879 | 155 586 | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
3 |
67 391 | 68 283 | 54 229 | 50 262 | 56 345 | 58 455 | 62 456 | 59 620 | 27 129 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
30/36 |
67 391 | 68 283 | 54 229 | 50 262 | 56 345 | 58 455 | 62 456 | 59 620 | 27 129 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
40/41 |
172 470 | 241 079 | 309 626 | 234 589 | 111 956 | 53 708 | 299 962 | 169 981 | 150 863 | 83 133 | 194 868 | 171 826 | 144 683 | 167 594 | 119 280 | 109 435 | |
40 |
163 242 | 224 837 | 297 272 | 222 034 | 101 263 | 48 007 | 281 334 | 169 981 | 144 094 | 75 207 | 174 950 | 166 736 | 132 658 | 138 029 | 113 720 | 109 007 | |
41 |
9 228 | 16 242 | 12 354 | 12 555 | 10 693 | 5 701 | 18 628 | 0 | 6 768 | 7 925 | 19 918 | 5 090 | 12 025 | 29 565 | 5 560 | 428 | |
50/53 |
500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
54/58 |
113 003 | 3 301 | 17 789 | 45 424 | 83 351 | 111 350 | 15 646 | 13 095 | 29 526 | 36 644 | 8 935 | 30 650 | 17 546 | 56 110 | 162 137 | 29 306 | |
490/1 |
25 919 | 5 674 | 19 218 | 8 544 | 6 008 | 7 140 | 4 446 | 4 111 | 1 129 | 29 978 | 17 215 | 3 002 | 1 799 | 2 626 | 18 463 | 16 846 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
824 884 | 813 866 | 950 085 | 939 624 | 867 894 | 845 473 | 865 916 | 387 900 | 366 133 | 327 417 | 408 312 | 405 866 | 353 215 | 440 202 | 493 593 | 292 923 | |
10/15 |
39 546 | 879 | -21 071 | 47 739 | 57 047 | 50 796 | 50 611 | 83 006 | 49 324 | 48 190 | 46 538 | 42 093 | 1 599 | 14 821 | 49 342 | 31 541 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
13 |
20 946 | - | 0 | 38 447 | 38 447 | 32 196 | 32 011 | 64 406 | 29 590 | 29 590 | 27 938 | 23 493 | 17 231 | 17 231 | 30 742 | 12 941 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 0 | 15 371 | 15 371 | 15 371 | 15 371 | 15 371 | 15 371 | 15 371 | 15 371 | 15 371 | 6 470 | |
133 |
20 946 | - | 0 | 36 587 | 36 587 | 30 336 | 14 779 | 47 175 | 12 359 | 12 359 | 10 707 | 6 262 | - | - | 13 511 | 4 610 | |
14 |
0 | -17 721 | -39 671 | -9 308 | - | 0 | 0 | 0 | 1 134 | 0 | 0 | 0 | -34 232 | -21 010 | - | - | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
17/49 |
785 338 | 812 987 | 971 156 | 891 885 | 810 847 | 794 678 | 815 306 | 304 894 | 316 809 | 279 227 | 361 774 | 363 773 | 351 616 | 425 381 | 444 251 | 261 382 | |
17 |
370 934 | 420 975 | 478 408 | 464 594 | 498 135 | 544 375 | 407 805 | 78 507 | 83 641 | 99 868 | 113 353 | 135 052 | 134 234 | 152 228 | 156 537 | 95 394 | |
170/4 |
370 934 | 420 975 | 478 408 | 464 594 | 498 135 | 544 375 | 407 805 | 78 507 | 83 641 | 99 868 | 113 353 | 135 052 | 134 234 | 152 228 | 156 537 | 95 394 | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
42/48 |
411 431 | 391 763 | 490 926 | 426 913 | 312 560 | 248 518 | 406 525 | 225 889 | 230 428 | 177 450 | 246 451 | 226 145 | 214 960 | 269 303 | 287 714 | 165 988 | |
42 |
54 142 | 61 410 | 68 853 | 52 530 | 51 034 | 56 401 | 48 389 | 31 488 | 23 677 | 29 677 | 25 871 | 23 928 | 18 766 | 17 694 | 15 171 | 7 957 | |
43 |
1 045 | 2 587 | 2 588 | 2 573 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 701 | 4 274 | 861 | 3 420 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 701 | 4 274 | 861 | 3 420 | |
439 |
1 045 | 2 587 | 2 588 | 2 573 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
44 |
70 082 | 61 889 | 160 953 | 99 129 | 46 505 | 36 208 | 54 413 | 52 854 | 59 255 | 34 969 | 92 960 | 36 594 | 58 542 | 141 751 | 73 735 | 117 800 | |
440/4 |
70 082 | 61 889 | 160 953 | 99 129 | 46 505 | 36 208 | 54 413 | 52 854 | 59 255 | 34 969 | 92 960 | 36 594 | 58 542 | 141 751 | 73 735 | 117 800 | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
45 |
47 413 | 31 881 | 33 592 | 36 722 | 44 174 | 25 164 | 12 036 | 44 905 | 13 410 | 10 062 | 9 334 | 24 443 | 1 616 | 928 | 19 573 | 5 056 | |
450/3 |
35 056 | 25 775 | 22 407 | 19 849 | 30 472 | 14 513 | 110 | 32 239 | 236 | 167 | 56 | 16 495 | 473 | 41 | 19 573 | 5 056 | |
454/9 |
12 357 | 6 105 | 11 185 | 16 873 | 13 702 | 10 651 | 11 926 | 12 666 | 13 174 | 9 894 | 9 278 | 7 948 | 1 143 | 887 | - | - | |
47/48 |
238 750 | 233 995 | 224 940 | 235 960 | 170 847 | 130 745 | 291 687 | 96 642 | 134 086 | 102 743 | 118 287 | 141 180 | 134 335 | 104 656 | 178 375 | 31 754 | |
492/3 |
2 973 | 249 | 1 822 | 377 | 152 | 1 785 | 976 | 498 | 2 740 | 1 908 | 1 971 | 2 576 | 2 421 | 3 851 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
9900 |
250 355 | 199 497 | 156 011 | 165 574 | 135 167 | 121 226 | 230 256 | 186 137 | 176 383 | 162 355 | 134 849 | 172 371 | 66 903 | 15 314 | 133 336 | 72 168 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
62 |
126 230 | 75 086 | 121 119 | 98 145 | 56 291 | 43 538 | 75 698 | 91 653 | 89 112 | 78 082 | 79 959 | 75 784 | 33 890 | 7 152 | - | - | |
630 |
54 800 | 56 564 | 56 869 | 50 321 | 48 627 | 38 047 | 77 241 | 27 571 | 27 175 | 30 269 | 26 430 | 24 739 | 24 266 | 24 287 | 17 730 | 39 622 | |
631/4 |
- | 0 | 11 967 | - | - | 0 | 478 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 497 | 2 710 | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
640/8 |
6 826 | 24 636 | 10 937 | 4 996 | 4 615 | 2 580 | 1 646 | 2 141 | 2 310 | 7 181 | 1 609 | 952 | 847 | 1 483 | 720 | 1 751 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
9901 |
62 499 | 43 212 | -44 880 | 12 112 | 25 634 | 37 061 | 75 193 | 64 772 | 57 787 | 46 823 | 26 851 | 66 398 | 5 191 | -17 607 | 114 886 | 30 796 | |
75/76B |
167 | 1 793 | 141 | 65 | 161 | 48 | 170 | 147 | 168 | 170 | 338 | 1 006 | 228 | 1 003 | 1 067 | 1 126 | |
75 |
167 | 1 793 | 141 | 65 | 161 | 48 | 170 | 147 | 168 | 170 | 338 | 1 006 | 228 | 1 003 | 1 067 | 1 126 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
23 776 | 22 895 | 23 916 | 21 345 | 19 406 | 20 254 | 11 536 | 12 866 | 12 133 | 9 960 | 16 260 | 17 632 | 18 566 | 17 903 | 14 343 | 9 368 | |
65 |
23 776 | 22 895 | 23 916 | 21 345 | 19 406 | 20 254 | 11 536 | 12 866 | 12 133 | 9 960 | 16 260 | 17 632 | 18 566 | 17 903 | 14 343 | 9 368 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
38 891 | 22 110 | -68 656 | -9 168 | 6 388 | 16 855 | 63 826 | 52 053 | 45 823 | 37 034 | 10 928 | 49 772 | -13 147 | -34 507 | 101 610 | 22 553 | |
67/77 |
223 | 160 | 154 | 140 | 137 | 1 670 | 4 879 | 18 372 | 5 939 | 4 268 | 6 483 | 9 279 | 74 | 14 | 8 808 | 9 612 | |
9904 |
38 667 | 21 950 | -68 810 | -9 308 | 6 251 | 15 185 | 58 947 | 33 682 | 39 884 | 32 765 | 4 445 | 40 493 | -13 222 | -34 521 | 92 801 | 12 941 | |
789 |
- | - | - | - | - | 15 371 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 8 901 | 6 470 | |
9905 |
38 667 | 21 950 | -68 810 | -9 308 | 6 251 | 30 556 | 58 947 | 33 682 | 39 884 | 32 765 | 4 445 | 40 493 | -13 222 | -34 521 | 83 901 | 6 470 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
20 946 | -17 721 | -78 118 | -9 308 | 6 251 | 30 556 | 58 947 | 34 816 | 39 884 | 32 765 | 4 445 | 6 262 | -34 232 | -34 521 | 83 901 | 6 470 | |
14P |
-17 721 | -39 671 | -9 308 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 38 447 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 13 511 | - | - | |
691/2 |
20 946 | - | - | 0 | 6 251 | 15 556 | 947 | 34 816 | - | 1 652 | 4 445 | 6 262 | - | - | 8 901 | 6 470 | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
20 946 | - | - | 0 | 6 251 | 15 556 | 947 | 34 816 | 0 | 1 652 | 4 445 | 6 262 | - | - | 8 901 | 4 610 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 15 000 | 58 000 | - | 38 750 | 31 113 | - | - | - | - | 75 000 | - | |
694 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 113 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 15 000 | 58 000 | 0 | 38 750 | 30 000 | 0 | 0 | - | - | 75 000 | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
3 | 2 | 2,3 | 2 | 1,3 | 1 | 1,8 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 0,3 | - | - | |
Heures prestées1013 |
3 344 | 1 920 | 3 560 | 3 216 | 1 832 | 1 480 | 2 856 | 3 128 | 3 304 | 3 320 | 3 464 | 3 423 | 1 720 | 368 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 24 jours après le délai. Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00425416.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-08-2026 | 2026-00425416 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-10-2025 | 2025-00540988 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-09-2024 | 2024-00476730 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-10-2023 | 2023-00485586 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20410417 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-07-2021 | 2021-43900172 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-07-2020 | 2020-33800155 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-41700126 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-57500430 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-09-2017 | 2017-62500260 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-53400327 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-54700386 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-52100456 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-52200163 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 26-07-2012 | 2012-34600019 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-07-2011 | 2011-36000360 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 117 299 | 99 776 | 11 989 | 62 433 | 74 260 | 75 108 | 152 434 | 92 342 | 84 962 | 77 092 | 53 281 | 91 137 | 29 456 | 6 679 | 132 616 | 70 417 | ||
| 93 468 | 78 514 | -11 941 | 41 013 | 54 878 | 53 232 | 136 188 | 61 252 | 67 059 | 63 035 | 30 875 | 65 232 | 11 044 | -10 235 | 110 532 | 52 563 | ||
| 5 373 | 2 869 | 25 722 | 40 891 | 44 042 | 169 462 | 424 095 | 11 177 | 6 500 | 20 637 | 13 337 | 35 939 | -420 | 44 445 | 74 108 | 176 958 | ||
| 109 702 | -14 488 | -27 635 | -37 927 | -27 999 | 95 703 | 2 551 | -16 431 | -7 118 | 27 709 | -21 715 | 13 104 | -38 564 | -106 027 | 132 831 | - | ||
| -32 149 | -72 926 | -89 565 | -87 594 | -54 401 | -17 364 | -23 514 | 21 417 | -21 282 | -27 695 | -25 433 | -20 666 | -50 932 | -42 973 | 12 165 | -10 401 | ||
| 4,8 % | 0,1 % | -2,2 % | 5,1 % | 6,6 % | 6,0 % | 5,8 % | 21,4 % | 13,5 % | 14,7 % | 11,4 % | 10,4 % | 0,5 % | 3,4 % | 10,0 % | 10,8 % | ||
| 0,92 | 0,81 | 0,82 | 0,79 | 0,83 | 0,93 | 0,94 | 1,09 | 0,91 | 0,84 | 0,90 | 0,91 | 0,76 | 0,84 | 1,04 | 0,94 | ||
| 0,76 | 0,64 | 0,71 | 0,68 | 0,65 | 0,69 | 0,79 | 0,83 | 0,79 | 0,84 | 0,90 | 0,91 | 0,76 | 0,84 | 1,04 | 0,94 | ||
| 19,86 | - | - | 18,68 | 14,21 | 15,64 | 16,11 | 3,67 | 6,42 | 5,79 | 7,77 | 8,64 | - | 28,70 | 9,00 | 8,29 | ||
| 97,8 % | - | - | -19,5 % | 11,0 % | 29,9 % | 116,5 % | 40,6 % | 80,9 % | 68,0 % | 9,6 % | 96,2 % | -826,6 % | -232,9 % | 188,1 % | 41,0 % | ||
| 4,7 % | 2,7 % | -7,2 % | -1,0 % | 0,7 % | 1,8 % | 6,8 % | 8,7 % | 10,9 % | 10,0 % | 1,1 % | 10,0 % | -3,7 % | -7,8 % | 18,8 % | 4,4 % | ||
| 4,93 | 4,36 | 0,50 | 2,92 | 3,83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| en équivalents temps plein | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 3 | 2 | 2,3 | 2 | 1,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Sorties | 0 | - | 1 | - | 0 |
| Heures de formation | 769 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 373 € | 2 869 € | 25 722 € | 40 891 € | 44 042 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 54 800 € | 56 564 € | 56 869 € | 50 321 € | 48 627 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 45 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2019. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 99,9 % à 95,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de wAwORTA. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants d'AORTA+. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Molenwalstraat 23 siège 9030 Gand | 26-03-2009 | 2.177.178.955 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44038A0496/00D002 | 1 249 m² | 1 · 722 m² | 7,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.