Capitaux propres
Andre a versé 224 834 € de dividende. C'est 361 % du bénéfice de 2025.
Andre a versé 224 834 € de dividende. C'est 361 % du bénéfice de 2025.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 180 € en 2024.
Dont 344 915 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 323 178 € à 344 915 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 1 à 23 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 78 477 € · 4 845 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 1 614 entreprises (NACE 56, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 107 entreprises avaient le même profil qu'Andre aujourd'hui. Chaque point représente 11 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Andre : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 107 entreprises, pas d'une prévision pour Andre. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,57 (1,37 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 9,6 % et la trésorerie 1,1 % du total du bilan. 74,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Andre Gand | 3,6 M € | 223 168 € | 25,8 % | 0 |
| Adremco Eeklo | 5,3 M € | 376 211 € | 73,6 % | 0,5 |
| jabelle Beersel | 2,2 M € | 251 421 € | 36,7 % | 0 |
| Celik - de Ville de Goyet Leisure Management Wetteren | 3,4 M € | 197 125 € | 7,4 % | - |
| AREA SPHERE Jalhay | 1,5 M € | 220 355 € | 9,3 % | 0,1 |
| SHELTERKONING Laakdal | 1,6 M € | 287 496 € | 67,9 % | 0,6 |
| ROMAIN DAHLAN Ixelles | 3,1 M € | 252 065 € | -0,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Andre : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,5 M € et 5,3 M €, constituées entre 2003 et 2017.
Andre dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 208 012 € en 2014 à 223 168 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2018 à 2020 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 680 000 €. Estimé : probablement entre 560 000 € et 750 000 €.
Au-dessus de 46 % des 4 843 entreprises en 2025.
Au-dessus de 25 % des 4 741 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 4 765 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
3,6 M | 3,9 M | 4,1 M | 4,2 M | 4,6 M | 4,5 M | 2,0 M | 1,7 M | 953 207 | 851 140 | 608 450 | 213 726 | |
21/28 |
3,4 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,8 M | 973 091 | 820 014 | 60 346 | 66 887 | 85 793 | 65 948 | |
22/27 |
3,4 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,8 M | 3,8 M | 973 091 | 820 014 | 60 346 | 66 887 | 85 793 | 65 448 | |
22 |
3,3 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,7 M | 923 024 | 766 778 | - | - | - | - | |
23 |
1 445 | 2 355 | 4 886 | 7 417 | - | 9 282 | 11 443 | 15 679 | 17 299 | 17 606 | 29 128 | 38 813 | |
24 |
5 527 | 7 187 | 1 501 | 4 900 | 8 108 | 21 802 | 1 625 | 557 | 5 965 | 12 089 | 19 362 | 26 222 | |
26 |
37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 082 | 37 193 | 37 303 | 413 | |
28 |
30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 | |
29/58 |
194 883 | 443 401 | 549 949 | 536 172 | 822 787 | 727 234 | 989 003 | 915 393 | 892 862 | 784 252 | 522 657 | 147 778 | |
29 |
135 391 | 346 994 | 342 036 | 255 715 | 255 715 | 288 193 | 288 193 | 232 100 | - | - | - | - | |
291 |
135 391 | 346 994 | 342 036 | 255 715 | 255 715 | 288 193 | 288 193 | 232 100 | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 4 286 | 3 974 | 4 487 | 6 487 | 1 967 | 4 126 | 1 917 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 4 286 | 3 974 | 4 487 | 6 487 | 1 967 | 4 126 | 1 917 | |
40/41 |
3 891 | 13 913 | 39 302 | 7 998 | 211 276 | 34 251 | 24 602 | 84 854 | 32 601 | 19 020 | 11 823 | 21 069 | |
40 |
- | 0 | 35 300 | 221 | 210 440 | 9 825 | 20 951 | 24 460 | 30 034 | 17 781 | 10 722 | 18 571 | |
41 |
3 891 | 13 913 | 4 002 | 7 777 | 836 | 24 426 | 3 652 | 60 394 | 2 568 | 1 239 | 1 101 | 2 498 | |
50/53 |
11 675 | 9 875 | 8 075 | 6 275 | 4 475 | 2 675 | 875 | 92 305 | 93 665 | 98 833 | 98 833 | - | |
54/58 |
37 957 | 69 060 | 154 116 | 261 030 | 345 390 | 395 259 | 661 489 | 499 610 | 759 378 | 664 433 | 407 876 | 124 791 | |
490/1 |
5 968 | 3 559 | 6 421 | 5 154 | 5 931 | 2 571 | 9 869 | 2 037 | 730 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
3,6 M | 3,9 M | 4,1 M | 4,2 M | 4,6 M | 4,5 M | 2,0 M | 1,7 M | 953 207 | 851 140 | 608 450 | 213 726 | |
10/15 |
930 274 | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 957 714 | 860 044 | 662 730 | 387 428 | 94 976 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 600 | 9 600 | 9 600 | 9 600 | 9 600 | |
13 |
854 609 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 844 844 | 747 174 | 649 860 | 374 860 | 84 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | 0 | 124 600 | 124 600 | 124 600 | 124 600 | 124 600 | - | - | - | - | - | |
133 |
854 609 | 1,1 M | 953 193 | 981 087 | 952 107 | 970 148 | 970 148 | 842 984 | 745 314 | 648 000 | 373 000 | 83 000 | |
14 |
57 065 | 57 065 | 57 065 | 57 065 | 57 065 | 60 030 | 103 870 | 103 870 | 103 870 | 3 870 | 3 568 | 1 116 | |
17/49 |
2,7 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,4 M | 3,4 M | 743 016 | 777 693 | 93 163 | 188 409 | 221 022 | 118 750 | |
17 |
2,3 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,2 M | 601 561 | 642 284 | 5 301 | 11 499 | 17 522 | 28 550 | |
170/4 |
2,3 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,2 M | 601 561 | 642 284 | 5 301 | 11 499 | 17 522 | 28 550 | |
42/48 |
344 915 | 323 178 | 300 090 | 189 643 | 404 283 | 194 638 | 138 875 | 135 409 | 87 862 | 176 910 | 203 500 | 90 200 | |
42 |
189 450 | 186 296 | 183 195 | 180 148 | 177 152 | 173 742 | 44 078 | 48 464 | 6 198 | 6 024 | 11 027 | 11 720 | |
44 |
688 | 8 525 | 5 391 | 5 430 | 7 562 | 16 824 | 20 633 | 64 489 | 40 332 | 40 893 | 25 721 | 32 016 | |
440/4 |
688 | 8 525 | 5 391 | 5 430 | 7 562 | 16 824 | 20 633 | 64 489 | 40 332 | 40 893 | 25 721 | 32 016 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 249 | - | - | - | 60 | |
45 |
1 035 | 8 411 | 13 791 | 4 066 | 11 458 | 4 073 | 35 732 | 17 239 | 33 276 | 129 944 | 166 294 | 45 969 | |
450/3 |
35 | 7 411 | 12 791 | 3 073 | 10 851 | 249 | 35 473 | 9 257 | 24 612 | 124 577 | 160 705 | 41 539 | |
454/9 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 993 | 607 | 3 824 | 259 | 7 982 | 8 664 | 5 367 | 5 589 | 4 431 | |
47/48 |
153 743 | 119 946 | 97 713 | - | 208 112 | - | 38 432 | 968 | 8 056 | 50 | 457 | 435 | |
492/3 |
- | - | 0 | 6 550 | 9 130 | 10 571 | 2 580 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
76A |
- | 0 | 7 776 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
223 168 | 197 940 | 236 790 | 186 620 | 177 119 | 379 546 | 515 157 | 384 545 | 449 092 | 534 261 | 553 950 | 208 012 | |
62 |
- | - | - | - | 4 002 | 58 609 | 109 287 | 103 218 | 110 903 | 96 741 | 87 423 | 57 183 | |
630 |
102 463 | 101 949 | 102 526 | 104 587 | 101 887 | 330 650 | 29 844 | 113 945 | 17 566 | 19 726 | 19 562 | 22 331 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 1 148 | - | - | 875 | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 360 | 5 168 | - | - | - | |
640/8 |
9 244 | 18 887 | 10 189 | 5 720 | 992 | 9 442 | 2 031 | 2 698 | 1 671 | 607 | 589 | 3 616 | |
66A |
- | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | 58 | - | |
9901 |
111 461 | 77 105 | 124 075 | 76 313 | 70 238 | -19 154 | 372 847 | 163 324 | 313 784 | 416 312 | 446 376 | 124 882 | |
75/76B |
4 723 | 10 449 | 9 675 | 6 915 | 8 423 | 6 550 | 6 667 | 3 541 | 2 156 | 2 916 | 598 | 155 | |
75 |
4 723 | 10 449 | 9 675 | 6 915 | 8 423 | 6 550 | 6 667 | 3 541 | 2 156 | 2 916 | 598 | 155 | |
65/66B |
42 745 | 47 764 | 48 539 | 51 195 | 54 825 | 31 235 | 19 179 | 10 617 | 6 689 | 3 820 | 3 236 | 1 033 | |
65 |
42 745 | 47 764 | 48 539 | 51 195 | 54 825 | 31 235 | 19 179 | 10 617 | 6 689 | 3 820 | 3 236 | 1 033 | |
9903 |
73 439 | 39 790 | 85 211 | 32 033 | 23 835 | -43 840 | 360 336 | 156 247 | 309 251 | 415 408 | 443 680 | 124 004 | |
67/77 |
11 109 | 39 969 | 15 791 | 3 053 | 2 378 | - | 108 572 | 58 577 | 111 937 | 140 105 | 151 228 | 38 029 | |
9904 |
62 329 | -180 | 69 421 | 28 980 | 21 457 | -43 840 | 251 764 | 97 670 | 197 314 | 275 303 | 292 452 | 85 976 | |
789 |
0 | 124 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 124 600 | - | - | - | - | - | |
9905 |
62 329 | 124 420 | 69 421 | 28 980 | 21 457 | -43 840 | 127 164 | 97 670 | 197 314 | 275 303 | 292 452 | 85 976 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
119 394 | 181 485 | 126 486 | 86 045 | 78 522 | 60 030 | 231 035 | 201 540 | 201 184 | 278 870 | 293 568 | 85 976 | |
14P |
57 065 | 57 065 | 57 065 | 57 065 | 57 065 | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
224 834 | 0 | 97 314 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
28 829 | 97 420 | 69 421 | 28 980 | 21 457 | - | 127 164 | 97 670 | 97 314 | 275 000 | 290 000 | 84 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
28 829 | 97 420 | 69 421 | 28 980 | 21 457 | - | 127 164 | 97 670 | 97 314 | 275 000 | 290 000 | 83 000 | |
694/7 |
258 334 | 27 000 | 97 314 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
224 834 | 0 | 97 314 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
33 500 | 27 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | 0,7 | 3,2 | 3,7 | 3,2 | 3,1 | 3,3 | 2,2 | 0,9 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 269 | 2 969 | 5 762 | 5 519 | 5 309 | 4 512 | 4 201 | 2 504 | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 27-04-2026 | 2026-00088399 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 07-04-2025 | 2025-00066962 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 29-04-2024 | 2024-00077225 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 21-04-2023 | 2023-00069445 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 29-04-2022 | 2022-20012738 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 17-02-2021 | 2021-05800044 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 18-03-2020 | 2020-07300100 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 28-03-2019 | 2019-08600182 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 13-04-2018 | 2018-10000474 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 30-03-2017 | 2017-08100343 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 29-03-2016 | 2016-07700446 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 30-04-2015 | 2015-11000403 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 213 924 | 179 053 | 226 601 | 180 900 | 172 125 | 311 496 | 402 691 | 277 268 | 331 350 | 436 038 | 465 938 | 147 214 | ||
| 164 792 | 101 769 | 171 947 | 133 567 | 123 344 | 286 810 | 281 608 | 211 615 | 214 880 | 295 029 | 312 014 | 108 307 | ||
| 1 715 | 36 926 | 66 415 | 36 555 | 54 472 | 3,2 M | 182 921 | 873 613 | 11 025 | 821 | 39 906 | 88 279 | ||
| -31 102 | -85 056 | -106 914 | -84 360 | -49 869 | -266 231 | 161 879 | -259 768 | 94 945 | 256 557 | 283 085 | - | ||
| -150 033 | 120 223 | 249 859 | 346 529 | 418 504 | 532 596 | 850 128 | 779 984 | 805 000 | 607 342 | 319 158 | 57 577 | ||
| 25,8 % | 28,5 % | 28,0 % | 28,0 % | 25,2 % | 25,9 % | 62,1 % | 55,2 % | 90,2 % | 77,9 % | 63,7 % | 44,4 % | ||
| 0,57 | 1,37 | 1,83 | 2,83 | 2,04 | 3,74 | 7,12 | 6,76 | 10,16 | 4,43 | 2,57 | 1,64 | ||
| 0,57 | 1,37 | 1,83 | 2,83 | 2,04 | 3,71 | 7,09 | 6,73 | 10,09 | 4,42 | 2,55 | 1,62 | ||
| 2,87 | 2,51 | 2,58 | 2,57 | 2,97 | 2,86 | 0,61 | 0,81 | 0,11 | 0,28 | 0,57 | 1,25 | ||
| 6,7 % | 0,0 % | 6,0 % | 2,5 % | 1,9 % | -3,7 % | 20,7 % | 10,2 % | 22,9 % | 41,5 % | 75,5 % | 90,5 % | ||
| 1,7 % | 0,0 % | 1,7 % | 0,7 % | 0,5 % | -1,0 % | 12,8 % | 5,6 % | 20,7 % | 32,3 % | 48,1 % | 40,2 % | ||
| 5,00 | 3,75 | 4,67 | 3,53 | 3,14 | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2021 |
|---|---|
| 0,5 | |
| Entrées | 5 |
| Sorties | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 2,9 M € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 75 000 € | 75 000 € | - | - | 50 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 3,3 M € | 3,4 M € | - | - | 3,7 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 715 € | 6 926 € | 66 415 € | 36 555 € | 54 472 € |
| Immobilisations financières | - | 30 000 € | - | - | - |
| 102 463 € | 101 949 € | 102 526 € | 104 587 € | 101 887 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 45 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 71,5 % à 74,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Andre n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN OOST Ruben.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Jansvest 31 siège 9000 Gand | ||
| Balls & Glory Gent Jakobijnenstraat 6, 9000 Gand 5611101 Restauration de type traditionnel | 04-07-2013 | 2.231.716.513 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44815F1175/00H000 | 174 m² | 1 · 176 m² | 18,9 m · 5 |
| 44803C0715/00D000 | 164 m² | 1 · 104 m² | 16,5 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.