Amuzzi
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 69 367 €, plus faible que la perte de 76 043 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2024 Total actif +1 410 % par rapport à 2023. Absorption de Entertainment Shop par fusion, Moniteur 04-06-2024.
- 2021 Résultat net -178 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 12 180 € | - | 75 367 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 112 810 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 3 001 € | 4 060 € | 30 723 € | 26 866 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 10 496 € | 9 446 € | -1 136 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 3 001 € | 4 060 € | 30 723 € | 26 866 € | ▼ 12,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 961 € | 1 212 € | 286 € | 1 220 € | 985 € | ▼ 19,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 514 € | -39 827 € | -59 415 € | -163 384 € | -161 018 € | -142 823 € | -44 101 € | -41 515 € | ▲ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 472 € | -53 410 € | -63 090 € | -175 841 € | -174 678 € | -146 033 € | -76 043 € | -69 367 € | ▲ 8,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 € | 0 € | - | 51 € | 1 € | ▼ 99,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 47 € | 55 € | 27 € | 7 € | 0 € | - | 51 € | 1 € | ▼ 99,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 498 € | 792 € | 1 159 € | 451 € | 3 959 € | ▲ 777 % |
| Charges financières récurrentes65 | 871 € | 362 € | 410 € | 498 € | 792 € | 1 159 € | 451 € | 3 959 € | ▲ 777 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 296 € | -53 718 € | -63 472 € | -176 331 € | -175 470 € | -147 193 € | -76 443 € | -73 325 € | ▲ 4,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 189 € | 196 € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 296 € | -53 718 € | -63 472 € | -176 331 € | -175 470 € | -147 193 € | -76 632 € | -73 521 € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 296 € | -53 718 € | -63 472 € | -176 331 € | -175 470 € | -147 193 € | -76 632 € | -73 521 € | ▲ 4,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 504 369 € | 461 928 € | 445 336 € | 332 587 € | 183 612 € | 12 175 € | 183 899 € | 143 442 € | ▼ 22,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | 9 178 € | 5 119 € | 158 913 € | 131 278 € | ▼ 17,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 101 529 € | 90 248 € | ▼ 11,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 9 178 € | 5 119 € | 57 384 € | 41 030 € | ▼ 28,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 110 € | 700 € | 975 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 8 068 € | 4 418 € | 56 409 € | 41 030 € | ▼ 27,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 504 369 € | 461 928 € | 445 336 € | 332 587 € | 174 433 € | 7 056 € | 24 986 € | 12 164 € | ▼ 51,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 485 856 € | 445 395 € | 439 224 € | 295 000 € | 147 500 € | - | 10 976 € | 7 810 € | ▼ 28,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 295 000 € | 147 500 € | - | 10 976 € | 7 810 € | ▼ 28,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 256 € | 2 630 € | 2 620 € | 32 136 € | 16 865 € | 2 701 € | 2 886 € | 4 228 € | ▲ 46,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 32 096 € | 16 707 € | - | 2 886 € | 1 082 € | ▼ 62,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 40 € | 158 € | 2 701 € | 0 € | 3 146 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 3 266 € | 3 266 € | 3 266 € | 3 266 € | 3 266 € | 3 266 € | 3 266 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 523 € | 4 199 € | 226 € | 2 067 € | 6 802 € | 1 089 € | 970 € | 126 € | ▼ 87,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 118 € | - | - | 6 888 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 504 369 € | 461 928 € | 445 336 € | 332 587 € | 183 612 € | 12 175 € | 183 899 € | 143 442 € | ▼ 22,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 52 734 € | -983 € | -64 455 € | -240 787 € | -416 256 € | -563 449 € | -640 081 € | -713 602 € | ▼ 11,5 % |
| Apport10/11 | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 0 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 0 € | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Réserves13 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 0 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 0 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -15 436 € | -69 154 € | -132 626 € | -308 957 € | -484 427 € | -631 620 € | -702 054 € | -775 576 € | ▼ 10,5 % |
| Dettes17/49 | 451 635 € | 462 912 € | 509 791 € | 573 374 € | 599 868 € | 575 624 € | 823 980 € | 857 044 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 211 680 € | 213 400 € | 255 256 € | 368 696 € | 368 696 € | 369 671 € | 369 649 € | 369 649 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 368 696 € | 368 696 € | 369 671 € | 369 649 € | 369 649 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 239 896 € | 246 825 € | 251 775 € | 204 678 € | 230 828 € | 205 953 € | 454 332 € | 487 395 € | ▲ 7,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 627 € | 1 253 € | ▲ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 627 € | 1 253 € | ▲ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 71 076 € | 66 233 € | 64 908 € | 8 895 € | 15 106 € | 1 943 € | 18 653 € | 22 744 € | ▲ 21,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 895 € | 15 106 € | 1 943 € | 18 653 € | 22 744 € | ▲ 21,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 196 € | 1 136 € | 460 € | 1 684 € | 376 € | ▼ 77,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 596 € | - | 460 € | 1 684 € | 376 € | ▼ 77,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 600 € | 1 136 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 190 586 € | 214 586 € | 203 550 € | 433 368 € | 463 022 € | ▲ 6,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 344 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 296 € | -53 718 € | -63 472 € | -176 331 € | -175 470 € | -147 193 € | -76 632 € | -73 521 € | ▲ 4,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 3 001 € | 4 060 € | 30 723 € | 26 866 € | ▼ 12,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -16 296 € | -53 718 € | -63 472 € | -176 331 € | -172 468 € | -143 133 € | -45 909 € | -46 655 € | ▼ 1,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | -184 517 € | 768 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 324 € | -3 972 € | 1 841 € | 4 735 € | -5 713 € | -118 € | -845 € | ▼ 613 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que Amuzzi aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Amuzzi : 2,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour Amuzzi. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-07-2026 | 2026-00275722 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00483619 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-05-2024 | 2024-00099842 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00390095 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20356272 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-61200084 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-08-2020 | 2020-41300112 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-58300215 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-25300403 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-06-2017 | 2017-22600043 |