Amon
ActifRésumé
Amon est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,2 M € et un résultat net de -95 179 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 601 entreprises du même secteur (NACE 87, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 85,1 ETP
- Capitaux propres
- 6,2 M €
- Déficit
- -95 179 €
- Administration
- 10 membres
Pourquoi 94abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 87Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-07-2026)Capitaux propres 6,2 M € (60,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 87, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 87) pour l'exercice 2024 est 27 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -95 179 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 57 281 € après 284 464 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 87 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 246 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,8 % existent encore.
- Moyenne
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 246 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 6,5 M € | 7,2 M € | 7,4 M € | 7,4 M € | 7,9 M € | ▲ 6,3 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 6,5 M € | 7,1 M € | 7,3 M € | 7,3 M € | 7,8 M € | ▲ 5,6 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 73,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 311 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 6,3 M € | 7,0 M € | 7,5 M € | 7,1 M € | 7,9 M € | ▲ 11,3 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,1 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,1 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 14,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 5,1 M € | 5,7 M € | 6,0 M € | 5,8 M € | 6,3 M € | ▲ 9,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 33,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 36,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 262 € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | ▲ 381 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,07 M € | 0,3 M € | -0,06 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 53 € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 16,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 155 € | 362 € | 477 € | 0,001 M € | 53 € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 16,2 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | 1 € | 104 € | 74 € | ▼ 29,0 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 20,3 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 53 € | 131 € | 409 € | 166 € | ▼ 59,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 4,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 4,1 % |
| Charges des dettes650 | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 5,4 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 24,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,04 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,3 M € | 5,9 M € | 8,3 M € | 8,8 M € | 9,6 M € | 10,4 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | ▼ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,1 M € | 3,5 M € | 5,6 M € | 5,5 M € | 5,5 M € | 7,8 M € | 8,2 M € | 8,0 M € | ▼ 2,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,1 M € | 3,5 M € | 5,6 M € | 5,5 M € | 5,5 M € | 7,8 M € | 8,2 M € | 8,0 M € | ▼ 2,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 5,2 M € | 5,0 M € | 4,9 M € | 7,8 M € | 7,5 M € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 34,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 18,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 2,7 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | ▲ 680 % |
| Immobilisations financières28 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 93 € | 93 € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 93 € | 93 € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 93 € | 93 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,3 M € | 4,1 M € | 2,6 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 8,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 8,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | ▲ 268 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2,1 M € | 2,2 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 5,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 9,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 14,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,3 M € | 5,9 M € | 8,3 M € | 8,8 M € | 9,6 M € | 10,4 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | ▼ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,5 M € | 4,9 M € | 6,0 M € | 6,3 M € | 6,5 M € | 6,3 M € | 6,4 M € | 6,2 M € | ▼ 4,0 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 14,8 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | ▼ 4,7 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | ▲ 6,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 5,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 5,5 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 6,2 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 4,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | ▲ 48,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 21,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 21,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 13,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 2,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 15,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 81,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 33,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 39,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,6 M € | -2,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -2,6 M € | -0,7 M € | -0,3 M € | ▲ 61,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | 0,002 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | -0,8 M € | -0,03 M € | 0,09 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00291268 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 19-06-2025 | 2025-00167218 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-07-2024 | 2024-00292107 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-06-2023 | 2023-00165577 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-07-2022 | 2022-20211224 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-08-2021 | 2021-53700295 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-07-2020 | 2020-26200295 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-08-2019 | 2019-44500335 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-06-2018 | 2018-27600326 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 13-07-2017 | 2017-32100281 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 14 mentions · 29,0 M € octroyés · 28,0 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 7,3 M € | 7,5 M € |
| 2024 | 4 | 7,5 M € | 7,2 M € |
| 2023 | 2 | 6,8 M € | 6,8 M € |
| 2022 | 5 | 7,4 M € | 6,5 M € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 10
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Arsène Colpaert |
|
| Carlos De Wolf |
|
| Edgar Van Oudenhove |
|
| Fernand Voet |
|
| Ivan Dewitte |
|
| Jan Maarten Willems |
|
| Jozef Verzele |
|
| Lieve Waeyaert |
|
| Magda Bosschem |
|
| Piet Mestdagh |
|
| A&C - Bedrijfsrevisor |
|
| Roland Uittenhove |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
10 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Modification des statutsMembre de l'association6 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023
- Membre de l'association, « rechtspersoon-oprichter, categorie leden Dageraad » (acte en néerlandais)
- Membre de l'association, « rechtspersoon-oprichter, categorie leden 't Roborstje » (acte en néerlandais)
- Membre de l'association, « rechtspersoon-oprichter, categorie leden Raveling » (acte en néerlandais)
- Membre de l'association, « rechtspersoon-oprichter, categorie leden Werken Glorieux » (acte en néerlandais)
- Membre de l'association, « rechtspersoon-oprichter, categorie leden Kindervreugd » (acte en néerlandais)
04-04
Acte du Moniteur
Démission : Roland Uittenhove (administrateur)Nominations : Jozef Verzele (administrateur) et J. Vande Moortel & C° (commissaire) · Reconductions : Piet Mestdagh, Fernand Voet et 8 autres · Procuration16 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-12-2021
- Démission d'administrateur, Roland Uittenhove (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jozef Verzele (administrateur)
- Assemblée générale, 14-12-2022
- Reconduction d'administrateur, Piet Mestdagh (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Fernand Voet (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Magda Bosschem (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Lieve Waeyaert (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Jan Maarten Willems (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Carlos De Wolf (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Arsène Colpaert (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Jozef Verzele (administrateur)
- +4 autres constatations dans cet acte
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À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
3 sitesSoins et bien-être
2 servicesEnregistrement qualité prestataire
1 agrément en coursPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
8 unités d'établissement
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6 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41362B1571/00B000 | Flandre | 2 998 m² | 1 · 437 m² | 8,5 m · 3 |
| 45422D0983/00A000 | Flandre | 2 485 m² | 1 · 421 m² | 11,0 m · 2 |
| 45017A0491/00C003 | Flandre | 1 845 m² | 1 · 438 m² | 6,3 m |
| 45040B0154/00X000 | Flandre | 1 580 m² | 1 · 562 m² | 10,7 m · 2 |
| 45423E0914/00X002 | Flandre | 660 m² | 1 · 408 m² | 11,4 m · 2 |
| 41081A0822/00A002 | Flandre | 558 m² | 1 · 510 m² | 12,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het aanbieden van intensieve hulpverlening onder ambulante,residentiële of enig andere vorm aan jongeren en hun gezin of context,omwille van… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- Het aanbieden van intensieve hulpverlening onder ambulante,residentiële of enig andere vorm aan jongeren en hun gezin of context,omwille van emstige problematieken,die zich uiten op verschillende vlakken,en waar het samenleven moeilijk en/of tijdelijk niet meer haalbaar is.
- Het oprichten van,participeren in of toetreden tot samenwerkingsverbanden in de meest brede zin van het woord die de vereniging toelaten geheel of ten dele haar doel te helpen verwezenlijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Amon
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « 9630 Zwalm,Kloosterstraat 3, Oost-Vlaanderen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « ARTIKEL 19 Bestuurders of leden van het directiecomité die namens de vereniging optreden, moeten ten aanzien van derden niet doen blijken… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bijzondere aanwezigheids-en meerderheidsvoorwaarde bestuursorgaan, artikel5zevende lid » (acte en néerlandais)« Schriftelijke besluitvorming bestuursorgaan, elke bestuurder van categorie of directielid » (acte en néerlandais)Encore 9 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Samenwerking tussen oorspronkelijke vijf verenigingen en/of voorzieningen actief binnen integrale jeugdhulp, niet van toepassing bij tweede… » (acte en néerlandais)« 3, leden op algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Kandidatuur voldoet aan intentie tweede lid;voorlegging eerstvolgende algemene vergadering, schriftelijk bij voorzitter bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Geen ledenbijdrage verschuldigd » (acte en néerlandais)« Indien alle leden categorie gezamenlijk uittreden/uitgesloten/overlijden is artikel 5 derde lid van toepassing, elk lid kan te allen tijde… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbindingsbesluit,benoeming en ambtsbeëindiging vereffenaars op griffie ondernemingsrechtbank, twee derden leden aanwezig of… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte