AMI
ActifRésumé
AMI est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 670 625 € et un résultat net de 74 285 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 670 625 €
- Bénéfice
- 74 285 €
- Participations
- 2
- Johan VerriestAdministrateur
- Michel VerriestAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueCapitaux propres 670 625 € (83,0 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 3,85, trésorerie 124 672 €Taille : total du bilan 808 185 €Constituée en 1995Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 11 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 168 559 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 780 € | 25 774 € | 14 099 € | 15 094 € | 15 087 € | 16 086 € | 15 563 € | ▼ 3,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 085 € | 4 191 € | 7 198 € | 7 720 € | ▲ 7,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 103 728 € | 139 390 € | 142 179 € | 303 222 € | 103 323 € | 118 714 € | 128 884 € | ▲ 8,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 76 401 € | 109 155 € | 121 338 € | 284 043 € | 84 045 € | 95 429 € | 105 601 € | ▲ 10,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 914 € | 3 025 € | 16 965 € | 11 137 € | ▼ 34,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 613 € | 32 € | 0 € | 1 914 € | 3 025 € | 16 965 € | 11 137 € | ▼ 34,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 048 € | 3 639 € | 4 571 € | 4 762 € | ▲ 4,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 294 € | 10 435 € | 8 385 € | 4 048 € | 3 639 € | 4 571 € | 4 762 € | ▲ 4,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 65 720 € | 98 751 € | 112 952 € | 281 910 € | 83 431 € | 107 823 € | 111 976 € | ▲ 3,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 948 € | 36 909 € | 37 245 € | 52 530 € | 28 281 € | 34 944 € | 37 691 € | ▲ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 772 € | 61 842 € | 75 708 € | 229 380 € | 55 150 € | 72 879 € | 74 285 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 40 772 € | 61 842 € | 75 708 € | 229 380 € | 55 150 € | 72 879 € | 74 285 € | ▲ 1,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 757 333 € | 718 617 € | 740 552 € | 758 371 € | 760 546 € | 777 060 € | 808 185 € | ▲ 4,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 666 341 € | 640 567 € | 633 640 € | 278 537 € | 263 450 € | 283 328 € | 278 267 € | ▼ 1,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 216 006 € | 190 232 € | 183 306 € | 169 638 € | 154 551 € | 174 615 € | 169 554 € | ▼ 2,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 162 836 € | 149 659 € | 171 633 € | 158 632 € | ▼ 7,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 802 € | 4 892 € | 2 982 € | 10 921 € | ▲ 266 % |
| Immobilisations financières28 | 450 335 € | 450 335 € | 450 335 € | 108 899 € | 108 899 € | 108 713 € | 108 713 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 90 992 € | 78 050 € | 106 911 € | 479 834 € | 497 096 € | 493 732 € | 529 918 € | ▲ 7,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 100 000 € | 66 667 € | 33 333 € | ▼ 50,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 100 000 € | 66 667 € | 33 333 € | ▼ 50,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 659 € | 500 € | 515 € | 24 623 € | 11 803 € | 3 500 € | 3 500 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 24 623 € | 11 803 € | 3 500 € | 3 500 € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | 34 958 € | 14 963 € | 32 509 € | 192 740 € | 312 848 € | 401 274 € | 331 578 € | ▼ 17,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 48 408 € | 61 983 € | 73 887 € | 261 867 € | 71 841 € | 20 401 € | 124 672 € | ▲ 511 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 604 € | 604 € | 1 890 € | 36 836 € | ▲ 19× |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 757 333 € | 718 617 € | 740 552 € | 758 371 € | 760 546 € | 777 060 € | 808 185 € | ▲ 4,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 400 037 € | 461 880 € | 443 200 € | 613 492 € | 626 076 € | 658 182 € | 670 625 € | ▲ 1,9 % |
| Apport10/11 | 49 600 € | - | - | 49 600 € | 49 600 € | 49 600 € | 49 600 € | = |
| Réserves13 | 241 774 € | 303 616 € | 284 936 € | 455 229 € | 467 812 € | 499 919 € | 512 361 € | ▲ 2,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 960 € | 4 960 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 960 € | 4 960 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 450 269 € | 462 852 € | 499 919 € | 512 361 € | ▲ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 108 664 € | 108 664 € | 108 664 € | 108 664 € | 108 664 € | 108 664 € | 108 664 € | = |
| Dettes17/49 | 357 296 € | 256 737 € | 297 352 € | 144 879 € | 134 471 € | 118 877 € | 137 560 € | ▲ 15,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 203 065 € | 95 174 € | 62 525 € | 29 093 € | 4 080 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 29 093 € | 4 080 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 154 231 € | 161 563 € | 234 827 € | 115 786 € | 130 390 € | 118 877 € | 137 560 € | ▲ 15,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 33 431 € | 25 013 € | 4 080 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 3 138 € | 2 882 € | 5 093 € | 1 773 € | 3 115 € | 4 018 € | 2 935 € | ▼ 26,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 773 € | 3 115 € | 4 018 € | 2 935 € | ▼ 26,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 485 € | 2 832 € | 5 458 € | 9 268 € | ▲ 69,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 485 € | 2 832 € | 5 458 € | 9 268 € | ▲ 69,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 60 096 € | 99 431 € | 105 321 € | 125 357 € | ▲ 19,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 772 € | 61 842 € | 75 708 € | 229 380 € | 55 150 € | 72 879 € | 74 285 € | ▲ 1,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 780 € | 25 774 € | 14 099 € | 15 094 € | 15 087 € | 16 086 € | 15 563 € | ▼ 3,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 63 552 € | 87 617 € | 89 807 € | 244 474 € | 70 237 € | 88 965 € | 89 848 € | ▲ 1,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -7 173 € | 340 009 € | 0 € | -35 964 € | -10 502 € | ▲ 70,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 575 € | 11 904 € | 187 980 € | -190 026 € | -51 440 € | 104 271 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 05-01-2026 | 2026-00001241 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 16-12-2024 | 2024-00616885 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 05-12-2023 | 2023-00524014 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 24-01-2023 | 2023-00002738 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 10-01-2022 | 2022-00700028 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 15-12-2020 | 2020-75600157 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 21-01-2020 | 2020-01800293 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 06-12-2018 | 2018-73700139 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 06-12-2017 | 2017-71100207 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 05-12-2016 | 2016-69100496 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Johan Verriest |
|
| Michel Verriest |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 16-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 49 600 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-06-2025
- Capitaux propres 1,4 M €Résultat 513 207 €25,7 %
- Capitaux propres 79 521 €Résultat 12 759 €10 %
Selon les comptes annuels au 30-06-2025 de AMI et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-11
Acte du Moniteur
Démissions : Michel Verriest (gérant) et Johan Verriest (gérant)Nominations : Michel Verriest (administrateur non statutaire) et Johan Verriest (administrateur non statutaire) · Capital · Changement d'objet11 constatations ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, Michel Verriest (gérant)
- Démission d'administrateur, Johan Verriest (gérant)
- Nomination d'administrateur, Michel Verriest (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Johan Verriest (administrateur non statutaire)
- Assemblée générale, 25-10-2023
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststellen van de statuten ter aanpassing aan het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 38502G0341/00A000 | Flandre | 645 m² | 1 · 103 m² | 11,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AMI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, 8670 Koksijde (Oostduinkerke), Madeliefjesweg 21 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Indien er meer dan twee bestuurders zijn, vormen zij een raad van bestuur die beraadslaagt en besluit als een collegiaal orgaan, en die… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de décembre à 11 h