AMARANTE
ActifRésumé
AMARANTE est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 672 563 € et un résultat net de -45 582 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 9 758 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 672 563 €
- Perte
- -45 582 €
- DE SUTTER Jan Kamiel PhilomenaAdministrateur
Pourquoi 87augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 69 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1995Taille : total du bilan 1,7 M €Liquidité : ratio de liquidité 1,65, trésorerie 859 067 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 78 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -45 582 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (69 jours) Déposés le 8 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00551340.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 39 532 € en 2025 contre 142 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 485 871 € | 667 497 € | 640 250 € | 804 623 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 845 146 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 384 € | 896 € | 936 € | 936 € | 3 008 € | 2 822 € | 14 024 € | 10 386 € | ▼ 25,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 161 € | 2 794 € | 3 844 € | 4 444 € | 2 663 € | ▼ 40,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 943 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 438 € | 19 174 € | -28 603 € | -36 119 € | 7 690 € | 190 668 € | 18 326 € | -26 483 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 727 € | 16 500 € | -30 936 € | -40 216 € | 1 888 € | 182 058 € | -142 € | -39 532 € | ▼ 27 679 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 621 € | 212 € | 8 050 € | 13 158 € | 3 475 € | ▼ 73,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 67 695 € | 19 003 € | 12 730 € | 6 621 € | 212 € | 8 050 € | 13 158 € | 3 475 € | ▼ 73,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 582 € | 1 966 € | 7 612 € | 3 593 € | 9 375 € | ▲ 161 % |
| Charges financières récurrentes65 | 50 642 € | 24 713 € | 15 108 € | 8 582 € | 1 966 € | 7 612 € | 3 593 € | 9 375 € | ▲ 161 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 780 € | 10 790 € | -33 314 € | -42 177 € | 134 € | 182 496 € | 9 422 € | -45 432 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 500 € | -7 877 € | 1 000 € | -15 873 € | 852 € | 39 600 € | 3 400 € | 150 € | ▼ 95,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 280 € | 18 667 € | -34 314 € | -26 304 € | -718 € | 142 896 € | 6 022 € | -45 582 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 280 € | 18 667 € | -34 314 € | -26 304 € | -718 € | 142 896 € | 6 022 € | -45 582 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 5,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 16,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 16,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 32,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 5,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 70,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 70,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 6,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 7,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 0,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 31,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 403 € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 4,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 6,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | - | -0,03 M € | -0,06 M € | -0,06 M € | - | 0,006 M € | -0,04 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 5,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 4,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,005 M € | ▼ 92,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,005 M € | ▼ 92,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 280 € | 18 667 € | -34 314 € | -26 304 € | -718 € | 142 896 € | 6 022 € | -45 582 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 384 € | 896 € | 936 € | 936 € | 3 008 € | 2 822 € | 14 024 € | 10 386 € | ▼ 25,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 664 € | 19 563 € | -33 378 € | -25 368 € | 2 290 € | 145 718 € | 20 046 € | -35 195 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 416 € | 0 € | 0 € | -12 527 € | 6 437 € | -35 310 € | -1 370 € | ▲ 96,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -64 326 € | 96 785 € | 176 697 € | 367 433 € | -126 800 € | -170 424 € | 204 750 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-10-2026 | 2026-00551340 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-10-2025 | 2025-00543356 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-04-2025 | 2025-00069155 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 09-10-2023 | 2023-00480580 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20417644 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-65400259 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-49400216 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-10-2019 | 2019-72800105 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-09-2018 | 2018-67500542 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-09-2017 | 2017-61700135 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE SUTTER Jan Kamiel Philomena |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-01
Acte du Moniteur
Démission : DE SUTTER Jan Kamiel Philomena (gérant)Reconduction : DE SUTTER Jan Kamiel Philomena (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve9 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de vennoten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,tweede lid, opheffing » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbare reserve » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, DE SUTTER Jan Kamiel Philomena (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DE SUTTER Jan Kamiel Philomena (administrateur non statutaire)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3543/00H003 | Flandre | 138 m² | 1 · 138 m² | 12,6 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aan- en verkoop,bemiddeling en coördinatie,import en export,management en consulting voor eigen rekening en/af voor rekening van derden… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- De aan- en verkoop,bemiddeling en coördinatie,import en export,management en consulting voor eigen rekening en/af voor rekening van derden.
- Zij mag tevens om het even welke gelijkaardige handelingen stellen die van aard zouden zijn de verwezenlijking van haar doel te vergemakkelijken of uit te breiden.
- De vennootschap mag,rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen door inbreng,afstand,fusie,inschrijving of aankoop van effecten,financiële tussenkomst of op welke andere wijze ook,in zaken,ondernemingen,verenigingen of vennootschappen,die eenzelfde,gelijkaardig of samenhangend doel nastreven of eenvoudig nuttig zijn tot de verwezenlijking van haar doel.
- Zij mag namelijk alle roerende en onroerende goederen die nodig zijn tot het verwezenlijken van haar doel,verkopen,kopen,verhuren,huren,verpachten,pachten,oprichten of ruilen;alle fabrieksmerken,patenten en vergunningen nemen,bekomen,aankopen of afstaan en in het algemeen alle burgerlijke,commerciële,industriële en onroerende handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks bij het maatschappelijk doel aansluiten of van die aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken.
- Zij mag zowel in België als in het buitenland,alle zetels van uitbating en fabricatie,alle bijhuizen,agentschappen,handelskantoren of stapelplaatsen oprichten,aankopen of overdragen aan andere fysieke of juridische personen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AMARANTE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen oprichten of opheffen bij enkel besluit raad van… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten, vaste of evenredige vergoeding » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met voorgeschreven vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft kopers naar evenredigheid aantal, erfgenamen en legatarissen die niet van rechtswege aandeelhouder worden vragen… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte