ALTIOR
ActifRésumé
ALTIOR est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 300 627 € et un résultat net de 4 093 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 10 686 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,7 ETP
- Capitaux propres
- 300 627 €
- Bénéfice
- 4 093 €
- Société mère
- ALTIHOLD · 64,33 %
- Altior GroupAdministrateur · représentant permanent Conny Vandendriessche
- KVH ConsultAdministrateur · représentant permanent Karolien Van Holder
Pourquoi 85augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,30, trésorerie 376 577 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-03-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 53 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : Altior Group (administrateur de…Représentants permanents : Conny Vandendriessche…
- Démissions : RB SERVICES NV, Christoph…Représentants permanents : Robert Bloemen…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 53 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 435 602 € | 509 866 € | 543 668 € | 586 893 € | ▲ 8,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 61 944 € | 76 239 € | 97 227 € | 98 274 € | 97 572 € | 86 198 € | 85 308 € | ▼ 1,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 111 € | 112 € | 12 060 € | 402 € | ▼ 96,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 572 209 € | 511 581 € | 542 991 € | 562 526 € | 637 423 € | 677 593 € | 689 444 € | ▲ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 241 € | 34 765 € | 35 603 € | 28 539 € | 29 874 € | 35 668 € | 16 840 € | ▼ 52,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 3 590 € | 562 € | 15 905 € | ▲ 2 729 % |
| Produits financiers récurrents75 | 84 € | 1 300 € | - | - | 3 590 € | 562 € | 15 905 € | ▲ 2 729 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 17 621 € | 16 626 € | 16 029 € | 15 733 € | ▼ 1,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 263 € | 16 857 € | 18 913 € | 17 621 € | 16 626 € | 16 029 € | 15 733 € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 062 € | 19 207 € | 16 690 € | 10 918 € | 16 837 € | 20 201 € | 17 013 € | ▼ 15,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 254 € | 1 028 € | 4 189 € | 9 873 € | 14 023 € | 18 684 € | 12 920 € | ▼ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 808 € | 18 179 € | 12 501 € | 1 045 € | 2 814 € | 1 518 € | 4 093 € | ▲ 170 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 808 € | 18 179 € | 12 501 € | 1 045 € | 2 814 € | 1 518 € | 4 093 € | ▲ 170 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | ▼ 12,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 42,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 42,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 54,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 27,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | - | - | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 9,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 4,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 8,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | - | - | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 40,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 100,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | ▼ 12,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,4 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Réserves13 | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 17,4 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 17,4 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 17,4 % |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 43,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 54,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 54,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 109 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 109 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 10,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 808 € | 18 179 € | 12 501 € | 1 045 € | 2 814 € | 1 518 € | 4 093 € | ▲ 170 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 61 944 € | 76 239 € | 97 227 € | 98 274 € | 97 572 € | 86 198 € | 85 308 € | ▼ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 752 € | 94 418 € | 109 728 € | 99 319 € | 100 386 € | 87 715 € | 89 401 € | ▲ 1,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -284 542 € | -10 414 € | 53 538 € | -8 312 € | -2 275 € | -26 202 € | ▼ 1 052 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 97 700 € | 528 922 € | 595 333 € | -426 544 € | -816 676 € | 188 256 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 04-03-2026 | 2026-00048870 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 04-03-2025 | 2025-00042915 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 14-03-2024 | 2024-00043172 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 22-03-2023 | 2023-00043134 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 11-03-2022 | 2022-07400412 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 08-03-2021 | 2021-07000249 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 21-02-2020 | 2020-05300452 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 20-03-2019 | 2019-07300300 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 13-03-2018 | 2018-06500570 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 23-03-2017 | 2017-06900087 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Altior Group |
|
| KVH Consult |
|
| Christoph Leenknecht |
|
| Paul Thiers |
|
| RB SERVICES |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
4 actionnairesChaîne de contrôle
- ALTIHOLD
- ALTIOR
Société mère ultime connue : ALTIHOLD. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 4
- ALTIHOLDmère64,33 %
-
32,67 %
-
1 %
-
1 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-10
Acte du Moniteur
Nominations : Altior Group (administrateur de catégorie A) et KVH Consult (administrateur de catégorie B)Représentants permanents : Conny Vandendriessche et Karolien Van Holder · Transfert de siège · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 8790 Waregem,Vredestraat 51 bus 11
- Nomination d'administrateur, Altior Group (administrateur de catégorie A)
- Représentant permanent, Conny Vandendriessche
- Nomination d'administrateur, KVH Consult (administrateur de catégorie B)
- Représentant permanent, Karolien Van Holder
- Modification des statuts
- Modification des statuts, 3
- Procuration
- Autre disposition, « notaris, coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
20-07
Acte du Moniteur
Démissions : RB SERVICES NV, Christoph Leenknecht et Paul ThiersReprésentants permanents : Robert Bloemen, Conny Vandendriessche et Karolien Van Holder · Nominations : ALTIOR GROUP BV (administrateur) et KVH CONSULT BV (administrateur) · Décharge d'administrateur18 constatations ▸
- Autre disposition, 09-07-2026
- Assemblée générale, 09-07-2026
- Démission d'administrateur, RB SERVICES NV ((gedelegeerd)bestuurder)
- Démission d'administrateur, Christoph Leenknecht ((gedelegeerd)bestuurder)
- Démission d'administrateur, Paul Thiers ((gedelegeerd)bestuurder)
- Représentant permanent, Robert Bloemen
- Décharge d'administrateur, RB SERVICES NV
- Décharge d'administrateur, Christoph Leenknecht
- Décharge d'administrateur, Paul Thiers
- Décharge d'administrateur, Robert Bloemen
- Nomination d'administrateur, ALTIOR GROUP BV (administrateur)
- Représentant permanent, Conny Vandendriessche
- +6 autres constatations dans cet acte
25-04
Acte du Moniteur
Démissions : Christophe Leenknecht, Paul Thiers et RB ServicesNominations : Paul Thiers, Christophe Leenknecht et RB Services · Représentant permanent : Robert Bloemen · Transformation de forme juridique14 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « afschaffing onderscheid categorieën, alle aandelen op gelijke voet » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Christophe Leenknecht (administrateur)
- Démission d'administrateur, Paul Thiers (administrateur)
- Démission d'administrateur, RB Services (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Paul Thiers (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Christophe Leenknecht (administrateur)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23015B0090/00L000 | Flandre | 3,4 ha | 1 · 338 m² | 6,1 m · 1 |
| 34452B1150/00A000 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 894 m² | 7,1 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 25-04-2024
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ALTIORacte du 25-04-2024
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, vestigingseenheden,administratieve zetels,exploitatiezetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België… » (acte en néerlandais)acte du 08-10-2026
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, onverminderd andersluidende aandeelhoudersovereenkomsten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « 10, behoudens andersluidende bepalingen in aandeelhoudersovereenkomst(en) » (acte en néerlandais)acte du 08-10-2026
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-recht van voorkeur, voorkeurrecht eigenaar-pandgever » (acte en néerlandais)acte du 25-04-2024
Assemblées et exercice
- ExerciceLa période de douze mois sur laquelle la société établit ses comptes annuels.
- Du 1er janvier au 31 décembre
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de mai à 10 h ; la première le 14-05-2027
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, algemene vergadering » (acte en néerlandais)acte du 25-04-2024
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « 25, mogelijkheid ontbinding en vereffening af te sluiten in één akte indien voorwaarden voldaan » (acte en néerlandais)acte du 08-10-2026