All Security
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 18-02-2026 PDF les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 49 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que All Security : « Commerce de gros d'appareils électroménagers et audio-vidéo » (NACE 46431). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 114 000 € et 269 000 €, constituées entre 1994 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| All Security Hasselt | 1999 | 184 706 € | 163 633 € | 6 579 € | - | 4 594 € | 2025 |
| HIACC Wielsbeke | 2001 | 156 902 € | 26 271 € | 8 551 € | - | 789 € | 2025 |
| VERBATCO Kapellen | 2000 | 257 936 € | 193 863 € | 6 534 € | - | 4 348 € | 2025 |
| SUNSHINE COMPUTERS Ixelles | 1999 | 129 400 € | 94 916 € | 7 292 € | 61 663 € | 1 614 € | 2025 |
| VENAX Antwerpen | 2001 | 269 343 € | 195 673 € | 8 351 € | - | 5 176 € | 2025 |
| EUROCEM Dilbeek | 1996 | 113 874 € | 91 884 € | 7 949 € | - | 7 373 € | 2026 |
| Huybrechts Erwin Nieuwerkerken (Limb.) | 1994 | 120 942 € | 116 077 € | 5 639 € | - | 3 116 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 706 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que All Security aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à All Security : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour All Security. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 410 € | 410 € | 1 946 € | 461 € | ▼ 76,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 600 € | 794 € | -6 572 € | 1 754 € | -4 593 € | 14 042 € | 6 579 € | ▼ 53,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 191 € | 385 € | -6 603 € | 1 344 € | -5 003 € | 12 096 € | 6 118 € | ▼ 49,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 188 € | 942 € | ▲ 400 % |
| Produits financiers récurrents75 | 40 € | 991 € | - | - | - | 188 € | 942 € | ▲ 400 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 125 € | 45 € | 357 € | 105 € | ▼ 70,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 41 € | 37 € | 24 € | 125 € | 45 € | 357 € | 105 € | ▼ 70,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 189 € | 1 338 € | -6 627 € | 1 220 € | -5 048 € | 11 927 € | 6 956 € | ▼ 41,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 375 € | 423 € | - | - | - | 784 € | 2 362 € | ▲ 201 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 813 € | 916 € | -6 627 € | 1 220 € | -5 048 € | 11 142 € | 4 594 € | ▼ 58,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 813 € | 916 € | -6 627 € | 1 220 € | -5 048 € | 11 142 € | 4 594 € | ▼ 58,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 158 576 € | 159 466 € | 152 129 € | 177 520 € | 150 440 € | 159 775 € | 184 706 € | ▲ 15,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | = |
| Immobilisations financières28 | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | 1 140 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 157 436 € | 158 326 € | 150 989 € | 176 380 € | 149 300 € | 158 635 € | 183 566 € | ▲ 15,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 30 257 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 30 257 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 89 326 € | 134 064 € | 15 574 € | 50 749 € | 44 884 € | 139 700 € | 140 103 € | ▲ 0,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 42 595 € | 41 528 € | 131 594 € | 139 682 € | ▲ 6,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 154 € | 3 356 € | 8 106 € | 421 € | ▼ 94,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 67 840 € | 24 262 € | 135 414 € | 125 093 € | 104 416 € | 18 935 € | 12 245 € | ▼ 35,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 538 € | 0 € | - | 961 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 158 576 € | 159 466 € | 152 129 € | 177 520 € | 150 440 € | 159 775 € | 184 706 € | ▲ 15,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 157 436 € | 158 352 € | 151 725 € | 152 944 € | 147 896 € | 159 039 € | 163 633 € | ▲ 2,9 % |
| Apport10/11 | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | = |
| Réserves13 | 83 068 € | 83 984 € | 83 984 € | 78 576 € | 78 576 € | 84 670 € | 89 265 € | ▲ 5,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | 7 437 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 71 139 € | 71 139 € | 77 234 € | 81 828 € | ▲ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -6 627 € | 0 € | -5 048 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 1 139 € | 1 114 € | 404 € | 24 576 € | 2 543 € | 736 € | 21 073 € | ▲ 29× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 139 € | 507 € | 404 € | 24 576 € | 2 543 € | 736 € | 21 073 € | ▲ 29× |
| Dettes commerciales44 | 739 € | 60 € | 379 € | 24 551 € | 0 € | - | 17 999 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 551 € | 0 € | - | 17 999 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 2 518 € | 736 € | 2 333 € | ▲ 217 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 2 518 € | 736 € | 2 333 € | ▲ 217 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 € | 25 € | 0 € | 742 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 813 € | 916 € | -6 627 € | 1 220 € | -5 048 € | 11 142 € | 4 594 € | ▼ 58,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 813 € | 916 € | -6 627 € | 1 220 € | -5 048 € | 11 142 € | 4 594 € | ▼ 58,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -43 578 € | 111 152 € | -10 321 € | -20 677 € | -85 481 € | -6 690 € | ▲ 92,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-07-2025 | schéma micro | 18-02-2026 | 2026-00040121 | |
| 31-07-2024 | schéma abrégé | 28-02-2025 | 2025-00041991 | |
| 31-07-2023 | schéma abrégé | 06-03-2024 | 2024-00041282 | |
| 31-07-2022 | schéma micro | 24-03-2023 | 2023-00045535 | |
| 31-07-2021 | schéma micro | 25-02-2022 | 2022-06600004 | |
| 31-07-2020 | schéma abrégé | 09-04-2021 | 2021-10000490 | |
| 31-07-2019 | schéma micro | 20-12-2019 | 2019-76900087 | |
| 31-07-2018 | schéma abrégé | 30-11-2018 | 2018-73300001 | |
| 31-07-2017 | schéma micro | 28-11-2017 | 2017-70500262 | |
| 31-07-2016 | schéma abrégé | 25-11-2016 | 2016-68500547 |