Capitaux propres
ALL CTRL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
ALL CTRL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
Le résultat a augmenté en 2025 de 230 927 € à 383 152 €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 122 878 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 47 à 68 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 94 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 26 704 € · 9 932 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 692 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'ALL CTRL aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ALL CTRL : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour ALL CTRL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,7 (8,31 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,3 % et la trésorerie 46,5 % du total du bilan. 18,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 63 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| ALL CTRL Tielt | 1,7 M € | 688 826 € | 81,9 % | 1,5 |
| A&D ELECTRO Beringen | 1,7 M € | 595 965 € | 93,2 % | 2 |
| GRYSON DIMITRI Langemark-Poelkapelle | 1,7 M € | 635 337 € | 84,7 % | 1 |
| FOELEC Oostrozebeke | 1,6 M € | 496 705 € | 76,1 % | 1,3 |
| Stijn Coudeville Zedelgem | 2,8 M € | 608 559 € | 67,4 % | 1,2 |
| DURDU DPF Durbuy | 1,8 M € | 686 685 € | 95,5 % | 1 |
| BART VANDERSTRAETEN Audenarde | 1,4 M € | 613 848 € | 55,9 % | 1,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ALL CTRL : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 2,8 M €, constituées entre 2005 et 2010.
ALL CTRL dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 76 344 € en 2008 à 688 826 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,5 M €. Estimé : probablement entre 1,3 M € et 1,9 M €.
Au-dessus de 89 % des 9 940 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 9 805 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 9 873 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
1,7 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 813 216 | 758 453 | 738 728 | 662 496 | 531 845 | 483 509 | 625 179 | 644 976 | 790 460 | 453 749 | 162 752 | 104 531 | 72 747 | |
Actifs immobilisés21/28 |
224 867 | 212 738 | 118 543 | 136 537 | 137 864 | 155 601 | 139 490 | 142 329 | 159 048 | 153 117 | 169 549 | 189 076 | 212 418 | 241 066 | 248 259 | 2 634 | 7 902 | 14 676 | |
Immobilisations incorporelles21 |
99 214 | 111 436 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
125 653 | 101 302 | 118 543 | 136 537 | 137 864 | 155 601 | 139 490 | 142 329 | 159 048 | 153 117 | 169 549 | 189 076 | 212 418 | 241 066 | 248 259 | 2 634 | 7 902 | 14 676 | |
Terrains et constructions22 |
83 047 | 98 308 | 113 569 | 128 893 | 133 158 | 148 170 | 134 183 | 139 978 | 153 708 | 147 764 | 161 376 | 176 558 | 193 219 | 211 507 | 222 013 | - | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
345 | 660 | 1 213 | 2 024 | 3 255 | 4 670 | 4 068 | - | - | 173 | 388 | 647 | 418 | 1 114 | 1 957 | 678 | 212 | 393 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
42 262 | 2 334 | 3 762 | 5 620 | 1 450 | 2 761 | 1 239 | 2 351 | 5 339 | 5 181 | 7 784 | 11 871 | 18 782 | 28 445 | 24 289 | 1 956 | 7 690 | 14 283 | |
Actifs circulants29/58 |
1,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 657 615 | 618 963 | 596 399 | 503 448 | 378 728 | 313 960 | 436 102 | 432 557 | 549 394 | 205 490 | 160 118 | 96 629 | 58 071 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
138 042 | 113 215 | 152 251 | 99 228 | 73 089 | 24 495 | 37 131 | 39 393 | 12 885 | 19 218 | 23 454 | 45 728 | 62 341 | 92 334 | 21 379 | 45 291 | 12 257 | 2 927 | |
Stocks30/36 |
138 042 | 113 215 | 152 251 | 99 228 | 73 089 | 24 495 | 37 131 | 39 393 | 12 885 | 19 218 | 23 454 | 45 728 | 62 341 | 92 334 | 21 379 | 45 291 | 12 257 | 2 927 | |
Créances à un an au plus40/41 |
531 680 | 370 401 | 311 291 | 205 429 | 442 264 | 67 092 | 102 810 | 173 500 | 194 863 | 95 184 | 219 571 | 341 964 | 278 792 | 364 896 | 96 472 | 33 787 | 34 112 | 27 313 | |
Créances commerciales40 |
531 680 | 369 550 | 283 025 | 187 353 | 439 988 | 64 799 | 89 954 | 173 500 | 194 863 | 91 260 | 160 636 | 312 960 | 268 751 | 323 928 | 90 891 | 24 224 | 28 780 | 12 784 | |
Autres créances41 |
- | 851 | 28 266 | 18 076 | 2 276 | 2 294 | 12 856 | - | - | 3 923 | 58 935 | 29 004 | 10 041 | 40 968 | 5 581 | 9 563 | 5 332 | 14 529 | |
Placements de trésorerie50/53 |
26 600 | 30 554 | 30 554 | 30 554 | 30 554 | 29 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
813 504 | 602 352 | 584 536 | 675 054 | 453 401 | 534 173 | 476 632 | 382 997 | 295 215 | 263 851 | 70 936 | 48 411 | 91 425 | 91 976 | 87 639 | 81 027 | 47 633 | 27 831 | |
Comptes de régularisation490/1 |
13 435 | 10 162 | 2 640 | 3 224 | 3 643 | 2 455 | 2 390 | 509 | 485 | 476 | - | - | - | 189 | - | 12 | 2 627 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
1,7 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 813 216 | 758 453 | 738 728 | 662 496 | 531 845 | 483 509 | 625 179 | 644 976 | 790 460 | 453 749 | 162 752 | 104 531 | 72 747 | |
Capitaux propres10/15 |
1,4 M | 1,1 M | 990 884 | 916 931 | 728 688 | 581 405 | 512 755 | 423 663 | 347 498 | 278 280 | 216 281 | 248 766 | 188 229 | 170 593 | 151 444 | 117 179 | 94 140 | 67 042 | |
Apport10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
Réserves13 |
1,4 M | 1,1 M | 965 884 | 891 931 | 703 688 | 556 405 | 487 755 | 398 663 | 322 498 | 253 280 | 223 766 | 223 766 | 163 229 | 145 593 | 126 444 | 92 179 | 69 140 | 42 042 | |
Réserves indisponibles130/1 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres1319 |
- | - | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
1,4 M | 1,1 M | 963 384 | 889 431 | 701 188 | 553 905 | 485 255 | 396 163 | 319 998 | 250 780 | 221 266 | 221 266 | 160 729 | 143 093 | 123 944 | 89 679 | 66 640 | 39 542 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -32 486 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
316 654 | 193 776 | 208 931 | 233 095 | 412 126 | 231 811 | 245 699 | 315 065 | 314 998 | 253 565 | 267 229 | 376 413 | 456 747 | 619 866 | 302 304 | 45 573 | 10 391 | 5 705 | |
Dettes à plus d'un an17 |
49 424 | 58 173 | 66 578 | 74 652 | 82 408 | 89 859 | 97 016 | 103 892 | 110 497 | 116 842 | 122 938 | 128 793 | 134 419 | 139 822 | 145 013 | - | - | - | |
Dettes financières170/4 |
49 424 | 58 173 | 66 578 | 74 652 | 82 408 | 89 859 | 97 016 | 103 892 | 110 497 | 116 842 | 122 938 | 128 793 | 134 419 | 139 822 | 145 013 | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
267 230 | 135 603 | 136 755 | 158 443 | 329 718 | 141 952 | 148 683 | 211 173 | 204 501 | 136 723 | 144 291 | 247 619 | 322 328 | 480 044 | 157 291 | 45 573 | 10 391 | 5 705 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
8 749 | 8 405 | 8 074 | 7 756 | 7 451 | 7 158 | 6 876 | 6 605 | 6 345 | 6 095 | 5 856 | 5 625 | 5 404 | 5 191 | 4 987 | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
67 321 | 16 410 | 17 710 | 19 635 | 105 798 | 7 479 | 26 231 | 61 786 | 79 248 | 25 540 | 14 564 | 103 154 | 146 984 | 341 592 | 19 385 | 38 384 | 5 168 | 3 253 | |
Fournisseurs440/4 |
67 321 | 16 410 | 17 710 | 19 635 | 105 798 | 7 479 | 26 231 | 61 786 | 79 248 | 25 540 | 14 564 | 103 154 | 146 984 | 341 592 | 19 385 | 38 384 | 5 168 | 3 253 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
79 487 | 85 806 | 85 779 | 105 354 | 111 785 | 23 459 | 14 294 | 42 988 | 21 473 | 10 629 | 12 045 | 4 044 | 9 326 | 15 645 | 10 781 | 2 278 | 313 | 2 285 | |
Impôts450/3 |
79 487 | 83 196 | 83 689 | 105 354 | 111 785 | 23 459 | 10 133 | 42 988 | 21 473 | 7 663 | 12 045 | 4 044 | 9 326 | 2 254 | 6 568 | - | 313 | - | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
- | 2 610 | 2 090 | - | - | - | 4 161 | - | - | 2 965 | - | - | - | 13 390 | 4 213 | 2 278 | - | 2 285 | |
Autres dettes47/48 |
111 673 | 24 982 | 25 192 | 25 698 | 104 684 | 103 857 | 101 282 | 99 794 | 97 435 | 94 458 | 111 827 | 134 796 | 160 615 | 117 616 | 122 139 | 4 910 | 4 910 | 167 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | 5 598 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 676 996 | 583 676 | 244 628 | 130 847 | 492 317 | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | 7 500 | - | - | - | 6 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
688 826 | 438 813 | 333 044 | 330 617 | 244 583 | 115 583 | 144 037 | 121 101 | 135 182 | 109 468 | 92 316 | 109 949 | 302 704 | 73 862 | 109 564 | 38 234 | 42 806 | 76 344 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 606 123 | 477 979 | 207 953 | 89 343 | 416 739 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
100 773 | 72 018 | 61 868 | 39 854 | 11 666 | 2 709 | - | - | - | - | - | - | 28 944 | 5 332 | - | - | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
33 822 | 28 027 | 17 994 | 18 718 | 17 737 | 18 159 | 17 365 | 16 511 | 18 789 | 16 432 | 27 027 | 26 982 | 28 647 | 33 476 | 57 295 | 7 684 | 6 773 | 19 191 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
- | - | 1 237 | - | - | - | - | - | - | - | 74 534 | - | 208 895 | - | - | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 654 | 1 584 | 1 643 | 1 798 | 1 724 | 1 610 | 1 812 | 1 644 | 1 393 | 1 448 | 3 137 | 1 620 | 2 109 | 2 450 | 1 753 | 694 | 732 | 964 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
552 577 | 337 184 | 250 302 | 270 247 | 213 457 | 93 105 | 124 860 | 102 945 | 115 000 | 91 589 | -12 382 | 81 347 | 34 108 | 32 604 | 50 516 | 29 857 | 35 301 | 56 189 | |
Produits financiers75/76B |
15 272 | 2 769 | 4 011 | 5 813 | 6 976 | 9 866 | 10 351 | 14 399 | 7 226 | 3 825 | 3 594 | 5 222 | 2 962 | 4 571 | 6 553 | 2 651 | 1 580 | 3 925 | |
Produits financiers récurrents75 |
15 272 | 2 769 | 4 011 | 5 813 | 6 976 | 9 866 | 10 351 | 14 399 | 7 226 | 3 825 | 3 594 | 5 222 | 2 962 | 4 571 | 6 553 | 2 651 | 1 580 | 3 925 | |
Charges financières65/66B |
11 418 | 5 100 | 4 816 | 6 513 | 8 071 | 9 798 | 8 718 | 10 630 | 11 896 | 12 304 | 13 609 | 14 534 | 14 352 | 13 927 | 5 832 | 398 | 459 | 540 | |
Charges financières récurrentes65 |
11 418 | 5 100 | 4 816 | 6 513 | 8 071 | 9 798 | 8 718 | 10 630 | 11 896 | 12 304 | 13 609 | 14 534 | 14 352 | 13 927 | 5 832 | 398 | 459 | 540 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
556 430 | 334 853 | 249 497 | 269 547 | 212 362 | 93 173 | 126 494 | 106 714 | 110 329 | 83 110 | -22 398 | 72 035 | 22 717 | 23 248 | 51 237 | 32 110 | 36 422 | 59 574 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
173 278 | 103 926 | 76 813 | 81 304 | 65 079 | 24 523 | 37 402 | 30 549 | 41 112 | 21 111 | 10 088 | 11 498 | 5 081 | 4 099 | 16 972 | 9 070 | 9 324 | 17 532 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
383 152 | 230 927 | 172 684 | 188 243 | 147 283 | 68 650 | 89 092 | 76 165 | 69 217 | 61 999 | -32 486 | 60 537 | 17 636 | 19 149 | 34 265 | 23 040 | 27 098 | 42 042 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
383 152 | 230 927 | 172 684 | 188 243 | 147 283 | 68 650 | 89 092 | 76 165 | 69 217 | 61 999 | -32 486 | 60 537 | 17 636 | 19 149 | 34 265 | 23 040 | 27 098 | 42 042 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
383 152 | 230 927 | 172 684 | 188 243 | 147 283 | 68 650 | 89 092 | 76 165 | 69 217 | 29 514 | -32 486 | 60 537 | 17 636 | 19 149 | 34 265 | 23 040 | 27 098 | 42 042 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
89 092 | 76 165 | 98 731 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
374 920 | 230 927 | 172 684 | 188 243 | 147 283 | 68 650 | 89 092 | 76 165 | 69 217 | 29 514 | - | 60 537 | 17 636 | 19 149 | 34 265 | 23 040 | 27 098 | 42 042 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | |
Aux autres réserves6921 |
374 920 | 230 927 | 172 684 | 188 243 | 147 283 | 68 650 | 89 092 | 76 165 | 69 217 | 29 514 | - | 60 537 | 17 636 | 19 149 | 34 265 | 23 040 | 27 098 | 39 542 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
97 324 | 76 165 | 98 731 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
89 092 | 76 165 | 98 731 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Travailleurs696 |
8 232 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
1,5 | 1,2 | 1 | 0,9 | 0,4 | 0,1 | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 0,2 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 805 | 1 861 | 2 063 | 1 422 | 706 | 152 | - | - | - | - | - | - | 1 122 | 336 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-05-2026 | 2026-00124863 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-06-2025 | 2025-00121289 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-05-2024 | 2024-00108539 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-06-2023 | 2023-00129631 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-05-2022 | 2022-20036132 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-05-2021 | 2021-15800587 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-05-2020 | 2020-12200159 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-05-2019 | 2019-15500257 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 22-05-2018 | 2018-13400279 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-05-2017 | 2017-14300086 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 01-06-2016 | 2016-15100554 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 22-05-2015 | 2015-12900213 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-05-2014 | 2014-13800470 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 23-05-2013 | 2013-12900193 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-05-2012 | 2012-12600332 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-05-2011 | 2011-13700191 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 26-05-2010 | 2010-14100478 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 04-06-2009 | 2009-20000224 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 586 399 | 365 211 | 268 295 | 288 965 | 231 194 | 111 265 | 142 225 | 119 456 | 133 789 | 108 021 | 14 645 | 108 329 | 62 755 | 66 080 | 107 811 | 37 540 | 42 074 | 75 380 | |
| Cash-flow | 416 974 | 258 954 | 190 677 | 206 961 | 165 020 | 86 810 | 106 457 | 92 676 | 88 007 | 78 431 | -5 459 | 87 520 | 46 283 | 52 625 | 91 560 | 30 723 | 33 871 | 61 233 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 45 951 | 122 222 | 0 | 17 391 | 0 | 34 270 | 14 526 | -208 | 24 720 | 0 | 7 500 | 3 640 | 0 | 26 282 | 302 920 | 2 416 | -1 | 33 867 | |
| Variation des valeurs disponibles | 211 152 | 17 815 | -90 518 | 221 653 | -80 771 | 57 540 | 93 635 | 87 782 | 31 365 | 192 915 | 22 525 | -43 014 | -551 | 4 337 | 6 612 | 33 394 | 19 802 | - | |
| Fonds de roulement | 1,3 M | 991 081 | 944 516 | 855 046 | 673 232 | 515 663 | 470 280 | 385 226 | 298 947 | 242 005 | 169 669 | 188 483 | 110 229 | 69 350 | 48 199 | 114 545 | 86 238 | 52 366 | |
| Marge EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,8 % | 8,7 % | 12,2 % | 27,0 % | 11,4 % | |
| Solvabilité | 81,9 % | 85,5 % | 82,6 % | 79,7 % | 63,9 % | 71,5 % | 67,6 % | 57,4 % | 52,5 % | 52,3 % | 44,7 % | 39,8 % | 29,2 % | 21,6 % | 33,4 % | 72,0 % | 90,1 % | 92,2 % | |
| Liquidité générale | 5,70 | 8,31 | 7,91 | 6,40 | 3,04 | 4,63 | 4,16 | 2,82 | 2,46 | 2,77 | 2,18 | 1,76 | 1,34 | 1,14 | 1,31 | 3,51 | 9,30 | 10,18 | |
| Liquidité immédiate | 5,18 | 7,47 | 6,79 | 5,77 | 2,82 | 4,46 | 3,91 | 2,64 | 2,40 | 2,63 | 2,01 | 1,58 | 1,15 | 0,95 | 1,17 | 2,52 | 8,12 | 9,67 | |
| Taux d'endettement | 0,22 | 0,17 | 0,21 | 0,25 | 0,57 | 0,40 | 0,48 | 0,74 | 0,91 | 0,91 | 1,24 | 1,51 | 2,43 | 3,63 | 2,00 | 0,39 | 0,11 | 0,09 | |
| ROE | 26,8 % | 20,2 % | 17,4 % | 20,5 % | 20,2 % | 11,8 % | 17,4 % | 18,0 % | 19,9 % | 22,3 % | -15,0 % | 24,3 % | 9,4 % | 11,2 % | 22,6 % | 19,7 % | 28,8 % | 62,7 % | |
| ROA | 21,9 % | 17,2 % | 14,4 % | 16,4 % | 12,9 % | 8,4 % | 11,7 % | 10,3 % | 10,4 % | 11,7 % | -6,7 % | 9,7 % | 2,7 % | 2,4 % | 7,6 % | 14,2 % | 25,9 % | 57,8 % | |
| Couverture des intérêts | 51,36 | 71,62 | 55,71 | 44,37 | 28,65 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 175 jours | 57 jours | 36 jours | 80 jours | 9 jours | |
| Crédit fournisseurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 206 jours | 15 jours | 67 jours | 21 jours | 3 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 2 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | - | 1,6 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,5 | 1,2 | 1,2 | 0,9 | 0,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 | 1 | - |
| Entrées | - | - | 2 | - | 1 |
| Sorties | - | - | 1 | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 45 951 € | - | - | 17 391 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | 122 222 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 33 822 € | 28 027 € | 17 994 € | 18 718 € | 17 737 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 64 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2008. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 14,5 % à 18,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ALL CTRL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN HUYLENBROUCK Paul Hilaire Frans Omer Robert. ALL CTRL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Hulsveldedreef 12 siège 8760 Tielt | ||
| Hulsveldedreef 8 8760 Tielt | 19-09-2007 | 2.165.446.806 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 37007E0584/00E002 | 776 m² | 1 · 131 m² | 7,5 m · 2 |
| 37007E0584/00Z003 | 644 m² | 1 · 144 m² | 8,4 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0891.765.243
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