ALIAS CONSULT
ActifRésumé
ALIAS CONSULT est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 133 742 € et un résultat net de -33 385 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 578 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,2 ETP
- Capitaux propres
- 133 742 €
- Perte
- -33 385 €
- CARHAT CONSULTINGAdministrateur · représentant permanent Pierre Mélon
- Elan & CoAdministrateur · représentant permanent Marc Senger
Pourquoi 80augmente le risquePerte de 33 385 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 11 743 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur NACE 85Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises) : elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 85 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 85) pour l'exercice 2024 est 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Alain ERNOTTE (administrateur)Nominations : CARHAT CONSULTING (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -33 385 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 29 440 € après 28 175 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 85 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 15 943 € | 13 528 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 284 038 € | 232 694 € | 297 494 € | 190 949 € | ▼ 35,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 735 € | 29 554 € | 30 511 € | 33 409 € | 20 077 € | 31 427 € | 24 218 € | 34 392 € | ▲ 42,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 2 708 € | 3 559 € | 3 233 € | 9 856 € | ▲ 205 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 193 180 € | 205 643 € | 220 860 € | 274 639 € | 411 909 € | 462 275 € | 353 119 € | 205 757 € | ▼ 41,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 56 793 € | 57 728 € | 63 510 € | 70 262 € | 105 086 € | 194 595 € | 28 175 € | -29 440 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 102 € | 2 209 € | 464 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 34 € | 424 € | 1 € | 502 € | 102 € | 2 209 € | 464 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 3 415 € | 4 442 € | 6 268 € | 3 483 € | ▼ 44,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 213 € | 2 376 € | 2 032 € | 1 645 € | 3 415 € | 4 442 € | 3 408 € | 3 483 € | ▲ 2,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 2 860 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 54 615 € | 49 018 € | 61 478 € | 69 119 € | 101 773 € | 192 362 € | 22 371 € | -32 923 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 051 € | 14 218 € | 17 376 € | 23 250 € | 29 151 € | 54 759 € | 10 161 € | 462 € | ▼ 95,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 563 € | 34 801 € | 44 102 € | 45 869 € | 72 623 € | 137 603 € | 12 209 € | -33 385 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 33 563 € | 34 801 € | 44 102 € | 45 869 € | 72 623 € | 137 603 € | 12 209 € | -33 385 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 336 219 € | 410 178 € | 354 163 € | 436 787 € | 621 219 € | 826 672 € | 458 182 € | 454 575 € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 55 569 € | 63 188 € | 50 147 € | 48 692 € | 148 898 € | 81 239 € | 58 889 € | 95 765 € | ▲ 62,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 26 633 € | 18 418 € | 3 187 € | 1 272 € | - | 10 088 € | 18 901 € | ▲ 87,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 55 569 € | 36 555 € | 29 888 € | 43 665 € | 95 786 € | 77 339 € | 41 841 € | 71 284 € | ▲ 70,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 95 786 € | 77 339 € | 41 841 € | 22 586 € | ▼ 46,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 47 160 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 1 537 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 1 840 € | 1 840 € | 51 840 € | 3 900 € | 6 960 € | 5 580 € | ▼ 19,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 280 650 € | 346 990 € | 304 016 € | 388 095 € | 472 321 € | 745 434 € | 399 293 € | 358 810 € | ▼ 10,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 257 968 € | 328 453 € | 116 664 € | 140 600 € | 225 305 € | 505 503 € | 347 035 € | 339 288 € | ▼ 2,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 225 305 € | 505 503 € | 336 035 € | 322 288 € | ▼ 4,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 11 000 € | 17 000 € | ▲ 54,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 201 € | 201 € | 199 € | 199 € | 198 € | 5 € | 5 € | 5 € | ▼ 3,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 438 € | 13 702 € | 187 154 € | 244 983 € | 240 250 € | 232 724 € | 44 450 € | 11 743 € | ▼ 73,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 6 567 € | 7 202 € | 7 803 € | 7 775 € | ▼ 0,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 336 219 € | 410 178 € | 354 163 € | 436 787 € | 621 219 € | 826 672 € | 458 182 € | 454 575 € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 142 130 € | 176 930 € | 221 033 € | 230 901 € | 283 524 € | 281 127 € | 191 127 € | 133 742 € | ▼ 30,0 % |
| Apport10/11 | 24 789 € | 24 789 € | - | - | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | = |
| Réserves13 | 29 570 € | 53 570 € | 97 672 € | 206 112 € | 258 735 € | 256 337 € | 166 337 € | 142 337 € | ▼ 14,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 256 256 € | 253 859 € | 163 859 € | 139 859 € | ▼ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 87 771 € | 98 571 € | 98 571 € | - | - | - | - | -33 385 € | - |
| Dettes17/49 | 194 089 € | 233 248 € | 133 130 € | 205 885 € | 337 695 € | 545 546 € | 267 055 € | 320 834 € | ▲ 20,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 39 272 € | 22 395 € | 12 958 € | 21 757 € | 45 250 € | 20 942 € | 13 258 € | 38 092 € | ▲ 187 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 45 250 € | 20 942 € | 13 258 € | 38 092 € | ▲ 187 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 152 134 € | 207 802 € | 106 838 € | 180 778 € | 292 445 € | 524 604 € | 253 797 € | 282 741 € | ▲ 11,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 25 941 € | 24 308 € | 7 684 € | 20 628 € | ▲ 168 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 € | - |
| Dettes commerciales44 | 87 643 € | 87 568 € | 49 186 € | 64 730 € | 161 121 € | 217 154 € | 154 885 € | 109 534 € | ▼ 29,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 161 121 € | 217 154 € | 154 885 € | 109 534 € | ▼ 29,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 85 383 € | 143 142 € | 81 019 € | 42 579 € | ▼ 47,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 38 548 € | 118 435 € | 50 440 € | 19 381 € | ▼ 61,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 46 836 € | 24 708 € | 30 579 € | 23 198 € | ▼ 24,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 20 000 € | 140 000 € | 10 209 € | 105 000 € | ▲ 928 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 563 € | 34 801 € | 44 102 € | 45 869 € | 72 623 € | 137 603 € | 12 209 € | -33 385 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 735 € | 29 554 € | 30 511 € | 33 409 € | 20 077 € | 31 427 € | 24 218 € | 34 392 € | ▲ 42,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 65 298 € | 64 354 € | 74 614 € | 79 277 € | 92 699 € | 169 030 € | 36 427 € | 1 007 € | ▼ 97,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 173 € | -17 469 € | -31 954 € | -120 283 € | 36 232 € | -1 867 € | -71 269 € | ▼ 3 717 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 736 € | 173 453 € | 57 829 € | -4 733 € | -7 527 € | -188 274 € | -32 708 € | ▲ 82,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 05-05-2026 | 2026-00104518 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-03-2025 | 2025-00056054 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 14-05-2024 | 2024-00089347 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-05-2023 | 2023-00080991 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 15-03-2022 | 2022-07700351 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-03-2021 | 2021-08200421 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-09-2020 | 2020-55800549 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-28100286 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-52700118 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-08-2017 | 2017-43200469 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CARHAT CONSULTING |
|
| Elan & Co |
|
| Alain ERNOTTE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-07
Acte du Moniteur
Démission : Alain ERNOTTE (administrateur)Nominations : CARHAT CONSULTING (administrateur) et ELAN&CO (administrateur) · Représentant permanent : Marc Senger · Décharge d'administrateur8 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2026
- Assemblée générale, 01-07-2026
- Démission d'administrateur, Alain ERNOTTE (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Alain ERNOTTE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CARHAT CONSULTING (administrateur)
- Autre disposition, administrateur unique, representation
- Nomination d'administrateur, ELAN&CO (administrateur)
- Représentant permanent, Marc Senger
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63035A0013/00R002 | Wallonie | 3 285 m² | 1 · 2 337 m² | 7,1 m · 2 |