Airplan
ActifRésumé
Airplan est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 208 466 € et un résultat net de 61 038 €. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 208 466 €
- Bénéfice
- 61 038 €
- CORMAN Jérémy Laurent Michel FélixAdministrateur
- FEYTONS Fréderic Amédée MichelAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 5,21, trésorerie 31 657 €Capitaux propres 208 466 € (95,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Adeline Stals (administrateur)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 5,21
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 représente 4,9 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 31 583 € | 56 345 € | ▲ 78,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 359 € | 829 € | ▲ 131 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 220 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 48 177 € | 136 887 € | ▲ 184 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 235 € | 79 493 € | ▲ 390 % |
| Produits financiers75/76B | - | 2 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2 € | - |
| Charges financières65/66B | 1 452 € | 2 821 € | ▲ 94,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 452 € | 2 821 € | ▲ 94,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 783 € | 76 674 € | ▲ 419 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 255 € | 15 636 € | ▲ 380 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 528 € | 61 038 € | ▲ 429 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 528 € | 61 038 € | ▲ 429 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 25 464 € | 218 221 € | ▲ 757 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 128 € | 170 872 € | ▲ 80× |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 169 573 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 128 € | 1 299 € | ▼ 39,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 128 € | 1 299 € | ▼ 39,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 23 336 € | 47 349 € | ▲ 103 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 434 € | 15 489 € | ▲ 249 % |
| Créances commerciales40 | 2 749 € | 3 076 € | ▲ 11,9 % |
| Autres créances41 | 1 686 € | 12 413 € | ▲ 636 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 702 € | 31 657 € | ▲ 69,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 200 € | 204 € | ▲ 2,0 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 25 464 € | 218 221 € | ▲ 757 % |
| Capitaux propres10/15 | 12 428 € | 208 466 € | ▲ 17× |
| Apport10/11 | 900 € | 900 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 11 528 € | 72 566 € | ▲ 529 % |
| Subsides en capital15 | - | 135 000 € | - |
| Dettes17/49 | 13 036 € | 9 755 € | ▼ 25,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 799 € | 9 094 € | ▼ 7,2 % |
| Dettes commerciales44 | 47 € | 1 252 € | ▲ 27× |
| Fournisseurs440/4 | 47 € | 1 252 € | ▲ 27× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 753 € | 7 842 € | ▼ 19,6 % |
| Impôts450/3 | 5 153 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 600 € | 7 842 € | ▲ 70,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 3 237 € | 661 € | ▼ 79,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 528 € | 61 038 € | ▲ 429 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 359 € | 829 € | ▲ 131 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 887 € | 61 867 € | ▲ 420 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -169 573 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 955 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00322428 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-06-2025 | 2025-00152245 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CORMAN Jérémy Laurent Michel Félix |
|
| FEYTONS Fréderic Amédée Michel |
|
| STALS Adeline Christine Philippe |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- CORMAN Jérémy Laurent Michel Félix fondateur
- STALS Adeline Christine Philippe fondateur
- FEYTONS Fréderic Amédée Michel fondateur
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 22-03-2024 Constitution · 900 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-08
Acte du Moniteur
Démission : Adeline Stals (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2026
- Démission d'administrateur, Adeline Stals (administrateur)
22-03
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : FEYTONS Fréderic Amédée Michel, CORMAN Jérémy Laurent Michel Félix et STALS Adeline Christine Philippe · Représentant permanent : STALS Adeline Christine Philippe · Fondateur17 constatations ▸
- Fondateur, CORMAN Jérémy Laurent Michel Félix
- Fondateur, STALS Adeline Christine Philippe
- Fondateur, FEYTONS Fréderic Amédée Michel
- Constitution, 19-03-2024
- Capital de départ, 900 €
- Capital
- Autre disposition, compte de capitaux propres statutairement indisponible, inscrits sur un compte de capitaux propres disponible
- Autre disposition, 19-10-2021
- Déclaration, conformément à la loi, effectivité décisions finales et transitoires
- Autre disposition, première assemblée générale ordinaire, deuxième jeudi du mois de juin
- Siège statutaire, 4020 Liège rue des Houblonnières, 53
- Règle de l'organe d'administration, 3, assemblée
- +5 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62806C0465/00K000 | Wallonie | 220 m² | 1 · 49 m² | 12,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le développement et la fourniture de solutions de gestion électronique des documents (GED),de signature électronique,et de gestion de processus documentaires adaptés à une…
3 activités
- Le développement et la fourniture de solutions de gestion électronique des documents (GED),de signature électronique,et de gestion de processus documentaires adaptés à une multitude de secteurs.
- La prestation de services de conseil,de formation,d'assistance technique,et d'intégration de systèmes pour optimiser l'utilisation de ces solutions logicielles.
- La participation à la création,l'achat,la vente,le licenciement,et la gestion de brevets et de technologies liées à ses domaines d'activité.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Airplan
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, 1Portée aux frais généraux, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions du Code des sociétés et des associations
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreurs au prorata, entre vifs à titre onéreux ou gratuit,volontaires ou forcées,usufruit,nue-propriété ou pleine…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Liquidateurs en cas de dissolution pour quelque cause et à quelque moment, si aucun autre liquidateur désigné