Agref
ActifRésumé
Agref est active depuis 1966 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,9 M € et un résultat net de 57 982 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 363 entreprises du même secteur (NACE 23, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 28,8 ETP
- Capitaux propres
- 2,9 M €
- Bénéfice
- 57 982 €
- Société mère
- MDW PROJECTS · 100 %
- DEMALOAdministrateur délégué
- MDW PROJECTSAdministrateur délégué · représentant permanent Martin De Witte
Pourquoi 83augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,22, trésorerie 29 559 €, réduite de moitiéDerniers comptes déposés avec 28 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardBénéfice de 57 982 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1966Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 23, petites entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 23) pour l'exercice 2024 est 10 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- De nouveau bénéficiairenet 370 861 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00443383.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 67 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 23 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -84 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0 € | 0,01 M € | ▲ 1 305 305× |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 9,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,03 M € | - | -0,02 M € | 0,04 M € | -0,02 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 8,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 9,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,4 M € | ▼ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 66,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 10,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | -0,01 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | ▼ 80,5 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 23,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 78,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | -0,01 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | ▼ 84,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 23,1 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,004 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | ▼ 81,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,6 M € | 6,4 M € | 5,2 M € | 6,3 M € | 6,6 M € | 6,2 M € | 6,2 M € | 5,9 M € | ▼ 5,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,9 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | ▼ 6,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,9 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | ▼ 6,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 5,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 135 € | 135 € | 135 € | 135 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,8 M € | 3,6 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▼ 2,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 270 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 270 € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 5,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 5,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,5 M € | 2,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 8,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 11,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 23,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 78,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5,6 M € | 6,4 M € | 5,2 M € | 6,3 M € | 6,6 M € | 6,2 M € | 6,2 M € | 5,9 M € | ▼ 5,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,2 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | ▲ 1,7 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | 2,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 3,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 364 € | 319 € | 273 € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 10,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 29,7 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes17/49 | 2,4 M € | 3,8 M € | 2,6 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | ▼ 10,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 18,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 20,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 14,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,0 M € | 2,8 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 5,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 8,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 8,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 63,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 8,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 17,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 40,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 66,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | -0,01 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | ▼ 84,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 37,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,3 M € | -0,7 M € | -1,2 M € | -0,9 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | ▲ 48,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | -0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-08-2026 | 2026-00443383 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-09-2025 | 2025-00463460 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-07-2024 | 2024-00274726 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00259541 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20331316 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-07-2021 | 2021-36200258 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-07-2020 | 2020-31300038 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-07-2019 | 2019-35000182 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-07-2018 | 2018-34800207 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 13-06-2017 | 2017-17000077 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 8 mentions · 109 147 € octroyés · 38 587 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 44 € | 44 € |
| 2024 | 2 | 102 304 € | 32 338 € |
| 2023 | 1 | 2 731 € | 2 137 € |
| 2022 | 2 | 4 068 € | 4 068 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEMALO |
|
| MDW PROJECTS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- MDW PROJECTS
- Agref
Société mère ultime connue : MDW PROJECTS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- MDW PROJECTSmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 23-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 000 € · 1 820 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-11
Acte du Moniteur
Reconductions : DEMALO (administrateur) et MDW PROJECTS (administrateur)Représentants permanents : Benard De Witte, Martin De Witte et Bernard De Witte · Modification des statuts · Capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-11-2023
- Autre disposition, 01-01-2020, « onmiddellijke toepassing dwingende bepalingen Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 1 000 000 €
- Siège statutaire, 3, « vaststelling van de zetel » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, DEMALO (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, MDW PROJECTS (administrateur)
- Représentant permanent, Benard De Witte
- Représentant permanent, Martin De Witte
- Procuration
- Reconduction d'administrateur, DEMALO (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, MDW PROJECTS (administrateur délégué)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
5 convocationsOrdre du jour
Ordre du jour
Ordre du jour
Ordre du jour
Ordre du jour
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42302C0804/00H004 | Flandre | 1,9 ha | 1 · 371 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « -het vervaardigen of laten vervaardigen,het kopen en verkopen van alle cementprodukter en agglomeraten met cement,het plaatsen,het… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- -het vervaardigen of laten vervaardigen,het kopen en verkopen van alle cementprodukter en agglomeraten met cement,het plaatsen,het verplaatsen en verbouwer ervan,het oprichten var gebouwen of installaties waarin cemeritagglomerater zijn of worden verwerkt,alsook alle meubilair,sanitair er alle hoegenaamde bouwmaterialen,zonder dat deze opsomming beperkend zou zijn.
- -de aankoop,verkoop,afstand,ruiling,beheer van alle roerende waarden,aandeler,obligaties,overheidsfondsen,var alle roerende en onroerernde rechten er goederer,de deelname onder welke vorm ook in alle vennootschapperi,,industriële,handels-,financiële,orroerende en alle bestaande of op te richten ondernemingen en financiële verrichtinger stellen,voor zover de wet het toelaat,dit alles in de meest ruime zijn van het woord;
- -het toestaar varı leninger en kredietopenirgen aan verinootschappen of partikulieren,onder om het even welke vorm er het steller van borgen en/of het verleren van aval telkens in de meest ruime zin;
- -het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin zowel rechtstreeks als onrechtstreeks bijstand en diensten verlenen op het vlak van administratieve,financiën,verkoop,produktie en algemeen beheer;
- -het waarnemen van alle beheersopdrachten,het uitoefenen van mandaten en funkties welke rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden;
- -het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,know-how en aanverwante immateriële actíva;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AGREF
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij besluit van het bestuursorgaan,genomen met een gewone meerderheid van stemmen,mag de vennootschap… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Tot redelijkerwijze in vervanging voorzien, uitvoering opdracht in naam en voor rekening rechtspersoon » (acte en néerlandais)« Voor zover raad van bestuur bestaat, door raad onder leden om vergaderingen voor te zitten » (acte en néerlandais)« Stuk met handtekening inclusief elektronische handtekening, binnen perken toepasselijke wettelijke bepalingen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Zonder laatste twee vermeldingen nietig geen geldige overdracht, bij gebreke tijdige uitoefening op alle aandelen mag kandidaat-overdrager… » (acte en néerlandais)« Twee deskundigen, waarde elk aandeel toekomende aan niet-aanvaarde rechthebbenden van overleden aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Koopprijs toekomende aan niet-aangenomen rechthebbenden van overleden aandeelhouder, dag bepaling waarde aandelen » (acte en néerlandais)« Geldwaarde, niet betaalde sommen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de avril à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, één of meer » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, algemene vergadering anders bij gewone meerderheid » (acte en néerlandais)