Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 3 à 42 jours avant la fin du délai.
Moins solvable que 91 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 28,9 % · 17 185 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 379 entreprises avaient le même profil qu'AGARA aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à AGARA est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur AGARA que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 379 entreprises, pas d'une prévision pour AGARA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,46 (0,15 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 137 % et la trésorerie 33,3 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| AGARA Ixelles | 28 464 € | 39 744 € | -37,0 % | - |
| Find Immo Bruxelles | 37 087 € | 45 658 € | -124,3 % | - |
| CM INVEST Forest | 28 648 € | 26 565 € | -16,3 % | - |
| AGM IMMO Uccle | 46 655 € | 36 603 € | -22,1 % | - |
| IMMOBILIERE BOLLEN & ASSOCIES Schaerbeek | 28 732 € | 27 652 € | -3,0 % | - |
| MEHLHOP Rhode-Saint-Genèse | 32 391 € | 26 123 € | 28,9 % | - |
| ALBI IMMO Herve | 19 167 € | 46 168 € | -66,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'AGARA : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 19 200 € et 46 700 €, constituées entre 2006 et 2013.
AGARA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 33 985 € en 2013 à 39 744 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 87 000 €. Estimé : probablement entre 59 000 € et 150 000 €.
Au-dessus de 8 % des 17 185 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 16 482 entreprises en 2025.
Au-dessus de 58 % des 16 861 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
28 464 | 23 912 | 32 396 | 42 966 | 51 223 | 72 900 | 79 429 | 90 109 | 126 520 | 108 323 | 92 532 | 66 673 | 67 287 | |
21/28 |
10 346 | 19 161 | 23 950 | 37 289 | 33 823 | 31 159 | 35 974 | 48 360 | 50 838 | 51 708 | 54 211 | 17 029 | 9 429 | |
21 |
1 013 | 3 207 | 6 128 | 10 779 | 14 073 | 21 680 | 33 832 | 39 908 | 35 857 | 29 098 | 25 722 | 11 577 | 6 252 | |
22/27 |
9 333 | 15 953 | 17 822 | 26 510 | 19 750 | 9 479 | 2 142 | 8 453 | 14 981 | 22 610 | 28 221 | 5 452 | 3 177 | |
23 |
- | 323 | 1 000 | 1 676 | - | - | - | - | - | - | - | 92 | 367 | |
24 |
8 440 | 13 686 | 13 826 | 20 787 | 16 804 | 9 479 | 2 142 | 8 453 | 14 981 | 22 082 | 27 104 | 3 533 | 2 383 | |
26 |
893 | 1 945 | 2 996 | 4 047 | 2 947 | - | - | - | - | 528 | 1 117 | 1 827 | 426 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 268 | - | - | |
29/58 |
18 118 | 4 751 | 8 446 | 5 677 | 17 401 | 41 741 | 43 455 | 41 749 | 75 682 | 56 614 | 38 321 | 49 644 | 57 858 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 063 | 12 885 | 20 143 | 37 443 | 44 193 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 063 | 12 885 | 20 143 | 37 443 | 44 193 | |
40/41 |
5 676 | 4 667 | 6 841 | 336 | 1 887 | 40 854 | 23 600 | 29 478 | 51 776 | 32 734 | 17 074 | 8 528 | 9 745 | |
40 |
5 676 | 3 885 | - | - | - | 36 632 | 23 600 | 26 329 | 51 776 | 30 690 | 13 360 | 376 | - | |
41 |
- | 782 | 6 841 | 336 | 1 887 | 4 222 | - | 3 148 | - | 2 044 | 3 714 | 8 152 | 9 745 | |
54/58 |
9 471 | 84 | 90 | 3 562 | 9 038 | 220 | 19 855 | 9 992 | 20 527 | 34 | 38 | 3 673 | 3 921 | |
490/1 |
2 971 | - | 1 514 | 1 779 | 6 476 | 668 | - | 2 279 | 2 316 | 10 960 | 1 066 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
28 464 | 23 912 | 32 396 | 42 966 | 51 223 | 72 900 | 79 429 | 90 109 | 126 520 | 108 323 | 92 532 | 66 673 | 67 287 | |
10/15 |
-10 526 | -11 420 | 4 805 | 4 963 | 2 567 | 1 965 | -3 400 | -15 388 | 3 428 | 15 067 | 8 897 | 30 236 | 31 660 | |
10/11 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 16 301 | 16 301 | 16 301 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 249 | 2 249 | 2 249 | |
13 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | |
133 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-30 931 | -31 825 | -15 600 | -15 442 | -17 838 | -18 440 | -23 805 | -35 793 | -16 977 | -5 338 | -9 259 | 12 080 | 13 504 | |
17/49 |
38 990 | 35 331 | 27 590 | 38 003 | 48 657 | 70 936 | 82 829 | 105 497 | 123 092 | 93 255 | 83 634 | 36 436 | 35 627 | |
17 |
- | 4 358 | - | - | - | - | - | 31 485 | 37 320 | 12 994 | 18 511 | - | - | |
170/4 |
- | 4 358 | - | - | - | - | - | 1 485 | 7 320 | 12 994 | 18 511 | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | |
42/48 |
38 990 | 30 973 | 27 590 | 38 003 | 48 657 | 70 936 | 82 829 | 73 975 | 85 772 | 80 261 | 65 123 | 36 436 | 35 627 | |
42 |
4 358 | 1 338 | - | - | - | - | 1 485 | 5 836 | 5 674 | 5 517 | 5 362 | - | - | |
43 |
- | 9 997 | 6 945 | - | 752 | 4 322 | - | - | - | 11 941 | 9 612 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | 752 | - | - | - | - | 11 941 | 9 612 | - | - | |
439 |
- | 9 997 | 6 945 | - | - | 4 322 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
308 | 2 935 | 10 803 | 4 649 | 20 077 | 12 208 | 1 823 | 2 378 | 446 | 2 962 | 4 283 | 13 793 | 4 799 | |
440/4 |
308 | 2 935 | 10 803 | 4 649 | 20 077 | 12 208 | 1 823 | 2 378 | 446 | 2 962 | 4 283 | 13 793 | 4 799 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 8 914 | 8 914 | - | - | - | - | - | |
45 |
11 239 | 8 291 | 9 842 | 16 583 | 21 154 | 4 981 | 5 110 | 264 | 12 794 | 4 499 | 8 366 | 5 143 | 13 328 | |
450/3 |
238 | 1 819 | 1 643 | 14 451 | 20 201 | 4 981 | 5 110 | 264 | 3 881 | 2 623 | 2 888 | 3 535 | 13 328 | |
454/9 |
11 001 | 6 472 | 8 199 | 2 132 | 952 | - | - | - | 8 914 | 1 876 | 5 477 | 1 608 | - | |
47/48 |
23 085 | 8 413 | - | 16 770 | 6 674 | 49 424 | 65 498 | 56 584 | 66 858 | 55 342 | 37 500 | 17 500 | 17 500 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 38 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
76A |
- | - | - | 3 461 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
39 744 | 20 086 | 46 725 | 42 193 | 28 085 | 26 193 | 35 082 | -1 547 | 15 196 | 29 131 | 7 188 | 8 004 | 33 985 | |
62 |
25 888 | 21 114 | 25 407 | 17 033 | 2 208 | 389 | - | - | 9 802 | 6 966 | 13 112 | 1 736 | - | |
630 |
10 499 | 12 845 | 19 528 | 16 407 | 18 873 | 17 171 | 14 252 | 15 299 | 14 228 | 14 206 | 12 701 | 5 580 | 5 145 | |
640/8 |
597 | 863 | 793 | 1 530 | 1 693 | 577 | 6 834 | 982 | 761 | 753 | 1 335 | 974 | 2 730 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 294 | - | - | - | |
9901 |
2 759 | -14 736 | 997 | 7 223 | 5 311 | 8 057 | 13 995 | -17 829 | -9 595 | 7 205 | -19 961 | -286 | 26 109 | |
75/76B |
1 | 2 | 0 | - | - | - | 15 | 0 | 1 | 0 | 14 | 955 | 8 | |
75 |
1 | 2 | 0 | - | - | - | 15 | 0 | 1 | 0 | 14 | 955 | 8 | |
65/66B |
1 867 | 1 062 | 541 | 702 | 1 893 | 491 | 512 | 724 | 1 927 | 2 867 | 1 233 | 1 080 | 2 874 | |
65 |
1 867 | 1 062 | 541 | 702 | 1 893 | 491 | 512 | 724 | 1 927 | 2 867 | 1 233 | 1 080 | 2 874 | |
9903 |
893 | -15 796 | 456 | 6 521 | 3 418 | 7 566 | 13 498 | -18 552 | -11 521 | 4 044 | -21 180 | -411 | 23 242 | |
67/77 |
- | 429 | 614 | 4 125 | 2 816 | 2 201 | 1 510 | 264 | 118 | 123 | 158 | 1 012 | 7 884 | |
9904 |
893 | -16 225 | -157 | 2 396 | 602 | 5 365 | 11 987 | -18 816 | -11 639 | 3 921 | -21 339 | -1 423 | 15 359 | |
9905 |
893 | -16 225 | -157 | 2 396 | 602 | 5 365 | 11 987 | -18 816 | -11 639 | 3 921 | -21 339 | -1 423 | 15 359 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-30 931 | -31 825 | -15 600 | -15 442 | -17 838 | -18 440 | -23 805 | -35 793 | -16 977 | -5 338 | -9 259 | 12 080 | 15 359 | |
14P |
-31 825 | -15 600 | -15 442 | -17 838 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 855 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 855 | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
1 | - | 0,5 | 1 | - | - | - | - | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | - | |
Heures prestées1013 |
1 292 | - | - | - | - | - | - | - | 695 | 494 | 954 | 152 | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 31-12-2025 | 2025-00592693 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-01-2025 | 2025-00014093 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 20-12-2023 | 2023-00531674 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-12-2022 | 2022-20549443 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-02300568 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 28-12-2020 | 2020-77100064 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 28-12-2019 | 2019-78000197 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 04-12-2018 | 2018-73300309 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 05-01-2018 | 2018-00200473 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 23-12-2016 | 2016-71100036 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 15-12-2015 | 2015-68700601 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 09-12-2014 | 2014-68500401 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 11-12-2013 | 2013-68000565 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 259 | -1 891 | 20 525 | 23 630 | 24 185 | 25 228 | 28 247 | -2 529 | 4 633 | 21 412 | -7 260 | 5 294 | 31 254 | ||
| 11 393 | -3 380 | 19 371 | 18 803 | 19 475 | 22 535 | 26 239 | -3 517 | 2 588 | 18 127 | -8 638 | 4 156 | 20 504 | ||
| 1 684 | 8 056 | 6 189 | 20 978 | 21 537 | 12 356 | 1 865 | 12 821 | 13 358 | 12 266 | 49 883 | 13 179 | 18 088 | ||
| 9 387 | -6 | -3 472 | -5 476 | 8 818 | -19 635 | 9 863 | -10 535 | 20 492 | -3 | -3 635 | -248 | - | ||
| -20 872 | -26 223 | -19 144 | -32 326 | -31 256 | -29 194 | -39 374 | -32 226 | -10 090 | -23 646 | -26 802 | 13 208 | 22 231 | ||
| -37,0 % | -47,8 % | 14,8 % | 11,6 % | 5,0 % | 2,7 % | -4,3 % | -17,1 % | 2,7 % | 13,9 % | 9,6 % | 45,4 % | 47,1 % | ||
| 0,46 | 0,15 | 0,31 | 0,15 | 0,36 | 0,59 | 0,52 | 0,56 | 0,88 | 0,71 | 0,59 | 1,36 | 1,62 | ||
| - | - | 5,74 | 7,66 | 18,96 | 36,11 | - | - | 35,91 | 6,19 | 9,40 | 1,21 | 1,13 | ||
| - | - | -3,3 % | 48,3 % | 23,5 % | 273,1 % | - | - | -339,5 % | 26,0 % | -239,8 % | -4,7 % | 48,5 % | ||
| 3,1 % | -67,9 % | -0,5 % | 5,6 % | 1,2 % | 7,4 % | 15,1 % | -20,9 % | -9,2 % | 3,6 % | -23,1 % | -2,1 % | 22,8 % | ||
| 7,10 | -1,78 | 37,96 | 33,64 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - | 1 |
| à temps plein | 1 | - | - |
| à temps partiel | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | - | 0,5 |
| - | - | 0,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | 1 |
| Entrées | - | - | 2 |
| Sorties | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 684 € | 8 056 € | 6 189 € | 20 978 € |
| 10 499 € | 12 845 € | 19 528 € | 16 407 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 2 759 €, après une perte de 14 736 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (38 990 €) dépassent le total du bilan (28 464 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
AGARA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DEMEUSE Valérie. AGARA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| SIGIX
siège depuis le 03-04-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 256 463 € (2025) 1007.953.229 |
| Eiger
siège depuis le 21-01-2025 · fondée en 2025 |
total du bilan 187 473 € (2025) 1019.014.395 |
| EVEREST INVEST
établissement depuis le 29-12-2009 · fondée en 2009 |
total du bilan 14 387 € (2026) 0821.832.696 |
| Collège interuniversitaire d'Etudes doctorales dans les Sciences du Management
siège depuis le 15-04-1970 |
fondée en 1970 0408.376.532 |
| Association européenne des Centres de Perfectionnement dans la Direction des Entreprises
siège depuis le 30-09-1960 |
fondée en 1960 0408.291.707 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Concorde 53 siège 1050 Ixelles | 20-02-2018 | 2.302.479.201 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21009A0350/00C010 | 889 m² | 1 · 181 m² | 22,3 m · 7 |
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