Aerolean Management
ActifRésumé
Aerolean Management est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 188 198 € et un résultat net de 160 823 €. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 10 739 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 188 198 €
- Bénéfice
- 160 823 €
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,51, trésorerie 233 455 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 262 374 €Capitaux propres 188 198 € (71,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 188 198 € ▲567%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 représente 6,3 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 64 € | 491 € | ▲ 662 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 518 € | 211 669 € | ▲ 532 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 454 € | 211 178 € | ▲ 531 % |
| Charges financières65/66B | 18 € | 1 709 € | ▲ 97× |
| Charges financières récurrentes65 | 18 € | 1 709 € | ▲ 97× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 436 € | 209 469 € | ▲ 526 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 895 € | 48 646 € | ▲ 606 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 541 € | 160 823 € | ▲ 506 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 541 € | 160 823 € | ▲ 506 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 56 315 € | 262 374 € | ▲ 366 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 836 € | 1 923 € | ▲ 4,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 836 € | 1 923 € | ▲ 4,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1 836 € | 1 456 € | ▼ 20,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 467 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 54 479 € | 260 451 € | ▲ 378 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 290 € | 26 996 € | ▲ 93× |
| Créances commerciales40 | 290 € | 26 996 € | ▲ 93× |
| Valeurs disponibles54/58 | 54 189 € | 233 455 € | ▲ 331 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 56 315 € | 262 374 € | ▲ 366 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 208 € | 188 198 € | ▲ 567 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| En dehors du capital11 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Autres1109/19 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 25 708 € | 185 698 € | ▲ 622 % |
| Dettes17/49 | 28 107 € | 74 176 € | ▲ 164 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 107 € | 74 176 € | ▲ 164 % |
| Dettes commerciales44 | 715 € | 687 € | ▼ 3,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 715 € | 687 € | ▼ 3,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 22 448 € | 71 109 € | ▲ 217 % |
| Impôts450/3 | 22 448 € | 71 109 € | ▲ 217 % |
| Autres dettes47/48 | 4 945 € | 2 379 € | ▼ 51,9 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 541 € | 160 823 € | ▲ 506 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 64 € | 491 € | ▲ 662 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 605 € | 161 314 € | ▲ 506 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -578 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 179 266 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-06-2026 | 2026-00161643 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 19-06-2025 | 2025-00155139 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NEEL Richard |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- NEEL Richard 120 actions (100 %) · 2 500 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 30-09-2024 Constitution · 120 € · 120 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-09
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : NEEL Richard (administrateur) · Fondateur · Capital de départ10 constatations ▸
- Constitution, 26-09-2024
- Fondateur, NEEL Richard (comparant)
- Capital de départ, 120 €
- Compte bancaire, « KBC Brussels », 2500 (acte en néerlandais)
- Déclaration, « deponering overeenkomstig Wetboek van vennootschappen en verenigingen », 2500 (acte en néerlandais)
- Capital
- Siège statutaire, « (1950) Kraainem,Hertenlaan 4 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, NEEL Richard (administrateur)
- Composition du conseil, NEEL Richard (administrateur)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten ondernomen in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22002C0047/00C010 | Flandre | 1 485 m² | 1 · 141 m² | 15,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Aerolean Management
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders,natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Elke aandeel één honderdtwintigste van vermogen, 1/120ste » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding, op elk moment door algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)