ADEM CONSTRUCT
ActifRésumé
ADEM CONSTRUCT est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 708 399 € et un résultat net de 111 156 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 17 021 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 708 399 €
- Bénéfice
- 111 156 €
- Mergen GökhanAdministrateur
- Mergen HakanAdministrateur
- Mergen IbrahimAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,29, trésorerie 121 €, réduite de moitiéCapitaux propres 708 399 € (9,2 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 7,7 M €Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 111 156 € ▲0,4%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (13 jours) Déposés le 13 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00038068.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 26 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 190 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,9 % existent encore.
- Moyenne
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 190 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 12 167 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 87 857 € | 94 922 € | 142 387 € | 197 892 € | 261 379 € | 265 041 € | 291 146 € | ▲ 9,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 30 164 € | 31 376 € | 33 020 € | 44 829 € | ▲ 35,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 107 825 € | 171 936 € | 220 735 € | 256 195 € | 370 198 € | 518 432 € | 613 029 € | ▲ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 557 € | 64 723 € | 63 592 € | 28 140 € | 77 443 € | 220 371 € | 277 054 € | ▲ 25,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 0 € | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 1 € | 0 € | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 629 € | 41 394 € | 71 265 € | 115 649 € | ▲ 62,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 853 € | 12 514 € | 13 145 € | 6 629 € | 41 394 € | 71 265 € | 115 649 € | ▲ 62,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 410 € | 52 209 € | 50 448 € | 21 511 € | 36 049 € | 149 106 € | 161 406 € | ▲ 8,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 4 960 € | 3 638 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 023 € | 22 685 € | 22 449 € | 20 651 € | 18 337 € | 38 403 € | 50 250 € | ▲ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -14 472 € | 34 484 € | 32 959 € | 5 821 € | 21 350 € | 110 703 € | 111 156 € | ▲ 0,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 9 633 € | 7 065 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 839 € | 44 118 € | 42 592 € | 15 454 € | 28 415 € | 110 703 € | 111 156 € | ▲ 0,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 0,9 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | 3,7 M € | 4,4 M € | 7,7 M € | ▲ 75,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,7 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 7,5 M € | ▲ 80,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,7 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 7,5 M € | ▲ 80,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,5 M € | 3,3 M € | 4,0 M € | 7,4 M € | ▲ 86,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 63,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 39,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 44,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 € | 9 € | 9 € | 0,01 M € | ▲ 1 438× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 121 € | ▼ 99,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 0,9 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | 3,7 M € | 4,4 M € | 7,7 M € | ▲ 75,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 18,6 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 18,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 18,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 3,2 M € | 3,8 M € | 7,0 M € | ▲ 84,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 6,1 M € | ▲ 88,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,2 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 6,1 M € | ▲ 88,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 63,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 74,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 30,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 30,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | ▲ 431 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | ▲ 431 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 52,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 250 € | ▼ 99,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,02 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 24,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 7,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,04 M € | -1,8 M € | 0,2 M € | -1,9 M € | -0,8 M € | -3,6 M € | ▼ 369 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -143 € | 0,1 M € | -0,1 M € | -0,007 M € | 0,003 M € | -0,01 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 13-02-2026 | 2026-00038068 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00015126 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 08-01-2024 | 2024-00544444 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 29-01-2023 | 2023-00007586 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 03-02-2022 | 2022-04700558 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 22-12-2020 | 2020-76600217 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 10-02-2020 | 2020-04700518 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 29-01-2019 | 2019-02900464 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 26-01-2018 | 2018-02500512 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 07-02-2017 | 2017-04000397 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Mergen Gökhan |
|
| Mergen Hakan |
|
| Mergen Ibrahim |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-01-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-01
Acte du Moniteur
Démissions : Mergen Hakan, Mergen Gökhan et Mergen IbrahimReconductions : Mergen Hakan, Mergen Gökhan et Mergen Ibrahim · Capital · Siège statutaire18 constatations ▸
- Capital
- Autre disposition, « zaakvoerder van besloten vennootschap, bestuurder » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Mergen Hakan (administrateur)
- Démission d'administrateur, Mergen Gökhan (administrateur)
- Démission d'administrateur, Mergen Ibrahim (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Mergen Hakan (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Mergen Gökhan (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Mergen Ibrahim (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening van mandaat, kwijting ontslagnemende bestuurders » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Waterstraat 2,9160 Lokeren » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Autre disposition, « Wetboek van vennootschappen en verenigingen, aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm » (acte en néerlandais)
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0809.467.968
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46014A0200/00E000 | Flandre | 3 577 m² | 1 · 1 120 m² | 9,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de ruimste zin, bijstand en diensten verlenen… » (acte en néerlandais)
46 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de ruimste zin, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebbende op het vlak van administratie en financiën, verkoop productie en algemeen bestuur;
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participatie of investering:
- Het waarnemen van alle bestuurs- en vereffeningsopdrachten, het uitoefenen van managementopdrachten en -functies;
- Het verlenen van zowel persoonlijke als zakelijke, roerende en onroerende waarborgen ten voordele van derden;
- Het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obiligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse bestaande of nog op te richten vennootschappen;
- Onderneming voor grond- en waterbouwkundige werken;
- Het bouwen, herstellen en onderhouden van wegen, rioleringswerken, het leggen van ondergrondse kabels en leidingen, wegpersingen en dwarsboringen; Het leggen van opritten in klinkers, kasseien en andere gelijkaardige materialen
- Aannemer van metsel- en betonwerken, waterdicht maken van bouwwerken:
- Aannemer van slopingswerken;
- Het uitoefenen van het beroep van sanitair installateur, loodgieter, installateur van centrale verwarming en het plaatsen van electrotechnische installaties:
- Het kopen en verkopen, huren en verhuren van allerhande machines en infrastructuur noodzakelijk voor het uitoefenen van alle activiteiten van de vennootschap.
- Het kopen en verkopen van bouwmaterialen;
- Het uitvoeren van draineringswerken;
- Het mechanisch ondergronds trekken van leidingen voor telefonie-, electra- en gasdistributie door middel van telegestuurde apparatuur;
- Rioleringswerken en het uitvoeren van bestratingen;
- Algemene bouwonderneming
- Import- en export, groot- en kleinhandel in handelgoederen
- Tussenpersoon in de handel
- Het beheer van een onroerend vermogen, onroerend leasing en huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het verwerven door aankoop of anderszins, het verkopen, het ruilen, het bouwen, het verbouwen, het verbeteren, het uitrusten, het aanpassen, het verfraaien, het onderhouden, het verhuren, het huren, het verkavelen, het prospecteren en het uitbaten van onroerende goederen, het uitbaten van een bedrijfscentrum, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de uitbreiding en de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, alsmede
- Zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen;
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met het voorwerp verband houden, de vennootschap mag bestuursmandaten waarnemen in andere vennootschappen;
- Het uitvoeren van studies, het verlenen van adviezen zowel op technisch- als op organisatorisch gebied in het binnen- als buitenland;
- De uitwerking en de realisatie van projecten op het gebied van de electriciteit en electronica, mijnbouw, chemie, machine- en werktuigenbouw, industriële systeemontwikkeling, veiligheid, enz.
- De uitwerking van projecten op het gebied van de burgerlijke en utiliteitsbouw, de weg- en waterbouw en het verkeer;
- Onderneming voor het goederenvervoer over de weg en verhuisdiensten;
- Onderneming voor het vervoer van personen over de weg;
- Goederenvervoer langs de weg: vervoer van boomstammen, zwaar internationaal vervoer, veevervoer, vervoer met koelwagens, vervoer van bulkgoederen, inclusief vervoer in tankwagens, autovervoer;
- Verhuur van vrachtwagens met bestuurder;
- Onderneming voor het verhuren van autovoertuigen:
- Tussenpersoon in de handel;
- Vervoercommissionair;
- Vervaardiging van overige transportmiddelen;
- Vrachtbehandeling en opslag;
- Vervoersbemiddeling;
- Koerierdiensten;
- Recuperatie van recycleerbaar metaalafval;
- Recuperatie van recycleerbare ferro- en nonferrometalen door het mechanisch verbrijzelen en vervolgens sorteren en scheiden van metaalafval, zoals gebruikte auto's, wasmachines, fietsen enz.;
- Recuperatie van overig recycleerbaar afval;
- Ophalen, sorteren en verwerken van afvaistoffen in de meest ruime betekenis van het woord;
- Diverse Laswerken;
- Oppervlaktebehandeling en bekleding van metaal;
- Algemeen metaalbewerking;
- Smeden, persen, stampen en profielwassen van metaal;
- Groot- en kleinhandel in gereedschap, lasartikelen, lasapparatuur en allerhande werktuigen;
- Vervaardiging van metalen constructiewerken;
- Verhuur van gebouwen, terreinen, opslagruimtes en garageboxen;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ADEM CONSTRUCТ
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders,natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Ten minste vijftien dagen vanaf openstelling intekening, per e-mail of bij ontbreken e-mailadres per gewone post dezelfde dag » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens… » (acte en néerlandais)