ACCOMPTA
InactifFinances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 29 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 4 371 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 384 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 2 806 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 398 € | - | 387 € | 400 € | ▲ 3,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 565 € | -30 € | 9 878 € | 7 186 € | ▼ 27,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 168 € | -30 € | 9 491 € | 6 786 € | ▼ 28,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 7 € | - |
| Charges financières65/66B | 31 € | 84 € | 82 € | 81 € | ▼ 1,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 31 € | 84 € | 82 € | 81 € | ▼ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 137 € | -114 € | 9 409 € | 6 712 € | ▼ 28,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 250 € | -23 € | 1 889 € | 1 882 € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 887 € | -91 € | 7 520 € | 4 830 € | ▼ 35,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 887 € | -91 € | 7 520 € | 4 830 € | ▼ 35,8 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 3 921 € | 9 788 € | 14 213 € | 18 007 € | ▲ 26,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 3 921 € | 9 788 € | 14 213 € | 18 007 € | ▲ 26,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 645 € | 3 802 € | 4 230 € | 4 882 € | ▲ 15,4 % |
| Créances commerciales40 | 1 645 € | 3 802 € | 4 230 € | 4 882 € | ▲ 15,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 276 € | 5 986 € | 9 567 € | 13 125 € | ▲ 37,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 416 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 3 921 € | 9 788 € | 14 213 € | 18 007 € | ▲ 26,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 887 € | 2 795 € | 10 315 € | 15 145 € | ▲ 46,8 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 4 820 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 820 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 887 € | 795 € | 8 315 € | 8 325 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 1 034 € | 6 993 € | 3 898 € | 2 862 € | ▼ 26,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 034 € | 6 993 € | 3 898 € | 2 862 € | ▼ 26,6 % |
| Dettes commerciales44 | 522 € | 5 936 € | 1 577 € | 589 € | ▼ 62,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 522 € | 5 936 € | 1 577 € | 589 € | ▼ 62,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 512 € | 1 057 € | 2 321 € | 2 273 € | ▼ 2,1 % |
| Impôts450/3 | 512 € | 1 057 € | 2 321 € | 2 273 € | ▼ 2,1 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 887 € | -91 € | 7 520 € | 4 830 € | ▼ 35,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 887 € | -91 € | 7 520 € | 4 830 € | ▼ 35,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 710 € | 3 581 € | 3 558 € | ▼ 0,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-06-2026 | 2026-00158204 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00449067 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-08-2024 | 2024-00366085 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00358138 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.