AB PROJECTS
ActifRésumé
AB PROJECTS est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 120 528 € et un résultat net de 3 104 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 17 119 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-12-2011 Situation normale
- Activité
- Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières NACE 68310
- Unité d'établissement
- 2.306.230.329 3600 Genk, depuis le 01-05-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Administration et actionnariat
- OZAKTAN MohamedAdministrateur
- Ozaktan KadirAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 98 808 €
- ▲ 257 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 200 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 3 104 €
- Capitaux propres
- 120 528 €
- ▲ 2,6 %
- Total du bilan
- 577 395 €
- ▼ 10,5 %
- Comptes 2025 déposés 6 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 6 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,26, trésorerie 18 371 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 577 395 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 6 jours après le délai Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00389100.
Comptes annuels 2025 déposés le 06-08-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 12 595 €, après une perte de 32 570 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 326 533 € | 1 008 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 37 479 € | 45 802 € | 45 911 € | 45 911 € | 45 685 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que AB PROJECTS : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 491 000 € et 633 000 €, constituées entre 2010 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AB PROJECTS Genk | 2011 | 577 395 € | 120 528 € | 98 808 € | 3 104 € | 2025 |
| CSP INVESTGROUP Genk | 2011 | 525 536 € | 426 669 € | 117 685 € | 8 877 € | 2025 |
| JOFRA-INVEST Bilzen-Hoeselt | 2012 | 632 803 € | 434 767 € | 94 167 € | 18 094 € | 2025 |
| VIVAJA Riemst | 2013 | 496 305 € | 121 954 € | 116 411 € | 54 913 € | 2025 |
| EXPAT HOUSING Etterbeek | 2011 | 577 210 € | 140 529 € | 101 646 € | 47 206 € | 2025 |
| CREIMMO Mons | 2010 | 606 858 € | 585 251 € | 87 938 € | 43 215 € | 2025 |
| XC-Immo Namur | 2011 | 491 290 € | 420 182 € | 106 525 € | 64 116 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 156 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 107 entreprises avaient le même profil que AB PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 98,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AB PROJECTS : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 107 entreprises, pas d'une prévision pour AB PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 249 € | 29 249 € | 29 249 € | 37 479 € | 45 802 € | 45 911 € | 45 911 € | 45 685 € | ▼ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 12 134 € | 134 501 € | 29 909 € | 14 363 € | 40 528 € | ▲ 182 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 162 120 € | 158 645 € | 134 145 € | 106 796 € | 47 191 € | 111 922 € | 27 704 € | 98 808 € | ▲ 257 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 97 399 € | 128 171 € | 83 083 € | 57 184 € | -133 112 € | 36 101 € | -32 570 € | 12 595 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 69 € | 251 € | ▲ 262 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 296 € | 491 € | - | - | - | 69 € | 251 € | ▲ 262 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 418 € | 14 584 € | 11 680 € | 10 485 € | 9 265 € | ▼ 11,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 69 987 € | 62 078 € | 23 333 € | 14 418 € | 9 909 € | 11 680 € | 10 485 € | 9 265 € | ▼ 11,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 4 675 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 413 € | 66 390 € | 60 241 € | 42 765 € | -147 696 € | 24 422 € | -42 986 € | 3 581 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 8 758 € | 17 925 € | 5 245 € | - | 2 170 € | 720 € | 477 € | ▼ 33,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 413 € | 57 632 € | 42 316 € | 37 520 € | -147 696 € | 22 252 € | -43 706 € | 3 104 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 413 € | 57 632 € | 42 316 € | 37 520 € | -147 696 € | 22 252 € | -43 706 € | 3 104 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 10,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 8,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 8,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 7,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,001 M € | 445 € | 110 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,1 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 30,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,9 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 69,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | ▲ 35,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 124 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 64,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 48,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 10,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,6 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,04 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,09 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▲ 2,7 % |
| Dettes17/49 | 2,4 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 13,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,1 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 13,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 13,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 10 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 10 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 962 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 962 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 477 € | ▼ 98,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 477 € | ▼ 98,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 413 € | 57 632 € | 42 316 € | 37 520 € | -147 696 € | 22 252 € | -43 706 € | 3 104 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 249 € | 29 249 € | 29 249 € | 37 479 € | 45 802 € | 45 911 € | 45 911 € | 45 685 € | ▼ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 662 € | 86 880 € | 71 564 € | 74 999 € | -101 894 € | 68 163 € | 2 205 € | 48 788 € | ▲ 22× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -326 533 € | -1 008 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 363 € | 46 039 € | 178 539 € | -25 721 € | -115 463 € | -39 035 € | -33 494 € | ▲ 14,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-08-2026 | 2026-00389100 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00459410 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00423449 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-09-2023 | 2023-00448316 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20344114 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55600081 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65700338 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57900423 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-10-2018 | 2018-68800295 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-53700359 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 26-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| OZAKTAN Mohamed |
|
| Ozaktan Kadir |
|
Statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen, aandeelhouders mogen kennis nemen betreffende hun effecten »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer kopers, prijs in oorspronkelijke… »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, een of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen vergoeding bepalen »
Statuts, acte du 26-02-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
AB PROJECTS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de AB PROJECTS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
26-02
Acte du Moniteur
Changement de fonction : OZAKTAN Mohamed, de gérant à niet statutair bestuurderModification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve9 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, OZAKTAN Mohamed (gérant)
- Nomination d'administrateur, OZAKTAN Mohamed (niet statutair bestuurder)
- Décharge d'administrateur, OZAKTAN Mohamed (ontslagnemende zaakvoerder)
- Siège statutaire, « Genk, Kruipmosstraat 10 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71308A0816/00C082 | Flandre | 795 m² | 1 · 145 m² | 10,5 m · 3 |