4 PROJECTS
ActifRésumé
4 PROJECTS est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 128 794 € et un résultat net de -5 286 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,5 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 128 794 €
- Perte
- -5 286 €
- Principal actionnaire
- J.E.F. · 23,74 %
- Administration
- 4 membres
- Kurt VemimmenAdministrateur délégué
Pourquoi 95augmente le risqueAucune activité principale enregistréeabaisse le risqueTaille : total du bilan 132 794 €Liquidité : trésorerie 132 794 €Capitaux propres 128 794 € (97,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : Filip Janssens (administrateur) et…Représentant permanent : Nathalie Goossens
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 4 935 € en 2025 contre 10 769 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -26 783 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 32 975 € | 569 € | 128 500 € | 737 € | 644 € | ▼ 12,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -20 933 € | -22 115 € | -18 524 € | -28 472 € | 184 288 € | -28 364 € | -10 032 € | -4 292 € | ▲ 57,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -21 510 € | -22 695 € | -33 793 € | -34 664 € | 183 718 € | -156 864 € | -10 769 € | -4 935 € | ▲ 54,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 € | 0 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | - | - | 4 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 337 € | 651 € | 499 € | 274 € | 350 € | ▲ 27,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 525 € | 2 130 € | 724 € | 337 € | 651 € | 499 € | 274 € | 350 € | ▲ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -24 032 € | -24 825 € | -34 517 € | -34 997 € | 183 067 € | -157 363 € | -11 043 € | -5 286 € | ▲ 52,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 032 € | -24 825 € | -34 517 € | -34 997 € | 183 067 € | -157 363 € | -11 043 € | -5 286 € | ▲ 52,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -24 032 € | -24 825 € | -34 517 € | -34 997 € | 183 067 € | -157 363 € | -11 043 € | -5 286 € | ▲ 52,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 72 € | 72 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 408 € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,9 % |
| Apport10/11 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,5 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | -1,5 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | ▼ 0,3 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 42,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 42,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 032 € | -24 825 € | -34 517 € | -34 997 € | 183 067 € | -157 363 € | -11 043 € | -5 286 € | ▲ 52,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -24 032 € | -24 825 € | -34 517 € | -34 997 € | 183 067 € | -157 363 € | -11 043 € | -5 286 € | ▲ 52,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -1 174 € | -1 793 € | 56 311 € | 90 004 € | -9 843 € | -4 086 € | ▲ 58,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-07-2026 | 2026-00295560 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-07-2025 | 2025-00260411 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00263544 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-07-2023 | 2023-00232911 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-07-2022 | 2022-20161847 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-07-2021 | 2021-35900003 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-07-2020 | 2020-30800085 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-23000197 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-23800017 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 11-07-2017 | 2017-29200319 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JANSSENS Marcel |
|
| SCHELFAUT Wim |
|
| VERNIMMEN Kurt |
|
| Filip Janssens |
|
| Kurt Vemimmen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
23,74 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 06-03-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 762 500 € · 2 350 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-08
Acte du Moniteur
Nominations : Filip Janssens (administrateur) et Kurt Vemimmen (administrateur délégué)Représentant permanent : Nathalie Goossens4 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, Filip Janssens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Kurt Vemimmen (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Nathalie Goossens
- Administrateur en fonction, Goossens Nathalie CommV (administrateur)
06-03
Acte du Moniteur
Démissions : VERNIMMEN Kurt, JANSSENS Marcel et SCHELFAUT WimReconductions : VERNIMMEN Kurt, JANSSENS Marcel et SCHELFAUT Wim · Siège statutaire · Procuration12 constatations ▸
- Démission d'administrateur, VERNIMMEN Kurt (administrateur)
- Démission d'administrateur, JANSSENS Marcel (administrateur)
- Démission d'administrateur, SCHELFAUT Wim (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VERNIMMEN Kurt (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, JANSSENS Marcel (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, SCHELFAUT Wim (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2070 Zwijndrecht,Kruibeeksesteenweg 162 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Femke Meulewaeter
- Assemblée générale, « gehouden, beraadslaging en besluit over agendapunten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 1 762 500 €
30-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 31-08-2022
- Transfert de siège, Kruibeeksesteenweg 162 te 2070 Zwijndrecht
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11011D0016/00T000 | Flandre | 9 549 m² | 1 · 604 m² | 18,4 m · 5 |
| 46013B0878/00E000 | Flandre | 121 m² | 1 · 78 m² | 7,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verwerven, vervreemden, ruilen, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, ordenen, huren, verhuren, doen bouwen of doen verbouwen van… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- Het verwerven, vervreemden, ruilen, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, ordenen, huren, verhuren, doen bouwen of doen verbouwen van onroerende goederen, evenals alle welkdanige onroerende transacties en verrichtingen in de breedste zin
- Beheer van eigen financieel vermogen
- De expertise, agentuur en leasing inzake onroerende goederen
- Het optreden als ontwikkelaar en/of promotor of het adviseren van derde partijen inzake promotieprojecten, bij het bouwen van woningen of andere goederen, als verkavelaar van gronden, als orgaan van gemeenschappelijke bestelling en aankoop
- De vennootschap mag zelf of door tussenkomst van derden, alle mogelijke handels-, nijverheids-, financiële, roerende of onroerende handelingen en verrichtingen doen, welke rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met het voorwerp, of welke dit voorwerp op welke wijze ook kunnen bevorderen
- Zij zal zich mogen interesseren door middel van inbreng, opslorping, fusie of deelneming op elke andere wijze in ondernemingen, vennootschappen of instellingen, die een gelijkaardig, analoog of aanverwant voorwerp nastreven of wiens voorwerp van aard is dat van de vennootschap te bevorderen
- Het ontwikkelen van en investeren in onroerende goederen, alsook de handel in onroerende goederen
- Het verlenen van advies in verband met onroerende goederen, zoals technisch, architectonisch, financieel en beheer advies
- Het verlenen van project management
- Het beheren van vermogens voor eigen rekening, ondermeer door het verwerven en valoriseren van patrimoniumbestanddelen, zo roerende als onroerende, materiële en immateriële; het nemen van participaties in ondernemingen en bezittingen, dit alles in de breedste zin, zodat alles kan gedaan worden dat het veilig beheer, de opbrengst en de groei van een patrimonium ten goede kan komen
- Het aanvaarden en uitoefenen van bestuursmandaten
- Alle beheersverrichtingen en alle verrichtingen in verband met onroerende goederen, zoals ondermeer de aankoop en verkoop, huur en verhuring, de verwerving, uitbating, ontwikkeling en valorisatie van gebouwen en gronden, zowel voor eigen rekening als voor derden, hetzij rechtstreeks of als tussenpersoon, en dit alles in de meest ruime zin, zodat alles kan gedaan worden dat het bezit, de beveiliging, de opbrengst en de waardevermeerdering van een onroerend patrimonium kan ten goede komen
- In het algemeen zal zij alles mogen doen dat bijdraagt tot vrijwaring van haar rechten en zal zij alle welkdanige verrichtingen ook doen die rechtstreeks of onrechtstreeks haar voorwerp kunnen bevorderen, zowel in België als in het buitenland
- Zij mag eveneens belangen hebben bij wijze van inbreng, inschrijving, of anderszins, in alle ondernemingen, verenigingen of vennootschappen die een gelijkaardig, analoog of aanverwant voorwerp nastreven, of het voorwerp van de vennootschap kunnen bevorderen
- Zij mag leningen doen aan derden of voor hen waarborgen stellen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- 4 PROJECTS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels, agentschappen, ateliers, opslagplaatsen en bijhuizen oprichten of opheffen door enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Register van aandelen op naam op vennootschapszetel met inzage voor iedere aandeelhouder en vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 38, goederen nog in natura op zelfde wijze » (acte en néerlandais)