3E
ActifRésumé
Les comptes annuels de 3E pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 1 043 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de -4,3 M €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 884 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Chiffre d'affaires
13,0 M €▲ 15,8 %
2024 · 11,2 M €
Marge EBIT
-31,6 %▲ 12,3pp
2024 · -43,9 %
Résultat net
-4,3 M €▲ 3,8 %
2024 · -4,5 M €
Fonds de roulement
-1,3 M €▲ 43,9 %
2024 · -2,3 M €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 4,1 M € en 2025 contre 4,9 M € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Chiffre d'affaires13,0 M €
2025
Résultat d'exploitation-4,1 M €
2025
Résultat net-4,3 M €
2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif15,8 M €
2025
Capitaux propres2,1 M €
2025
Dettes13,7 M €
2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement-1,3 M €
2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Marge EBIT-31,6 %
2025
Rentabilité des actifs (ROA)-27,4 %
2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité13,3 %
2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale0,84
2025
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Personnel (ETP)78,3
2025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires9,1 M €-9,1 M €▲ 0,4 %8,1 M €▼ 11,3 %9,3 M €▲ 15,3 %9,3 M €▼ 0,1 %10,9 M €▲ 16,9 %11,2 M €▲ 3,3 %13,0 M €▲ 15,8 %
Résultat d'exploitation0,2 M €-1,4 M €▲ 622 %0,1 M €▼ 91,1 %-0,02 M €-2,6 M €▼ 12 865 %-3,3 M €▼ 28,8 %-4,9 M €▼ 48,3 %-4,1 M €▲ 16,6 %
Résultat net0,04 M €-0,06 M €▲ 42,7 %-0,09 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-0,1 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 61,7 %2,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur-3,5 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-4,5 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 30,1 %-4,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 3,8 %
Marge EBIT2,2 %-15,5 %▲ 13,4pp1,6 %▼ 14,0pp-0,2 %▼ 1,8pp-27,8 %▼ 27,5pp-30,6 %▼ 2,8pp-43,9 %▼ 13,3pp-31,6 %▲ 12,3pp
Capitaux propres1,0 M €-1,0 M €▲ 6,6 %1,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 30,1 %1,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 10,7 %3,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 180 %-0,1 M €en dessous de la moitié centrale du secteur0,4 M €dans la moitié centrale du secteur2,1 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 406 %
Total actif8,9 M €-10,1 M €▲ 13,6 %9,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 10,0 %9,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 7,7 %9,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 4,8 %10,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 16,1 %14,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 29,8 %15,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,5 %
Dettes7,9 M €-9,0 M €▲ 14,5 %7,7 M €▼ 14,5 %8,6 M €▲ 10,9 %5,9 M €▼ 30,6 %10,9 M €▲ 83,3 %13,6 M €▲ 24,8 %13,7 M €▲ 0,5 %
Fonds de roulement1,0 M €-0,7 M €▼ 28,3 %-0,2 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-1,2 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 409 %-1,0 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 17,5 %-4,9 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 413 %-2,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 52,7 %-1,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 43,9 %
Solvabilité10,9 %-10,3 %▼ 0,7pp14,8 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 4,6pp12,3 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 2,5pp36,1 %dans la moitié centrale du secteur▲ 23,8pp-0,9 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 37,0pp3,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 3,8pp13,3 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 10,3pp
Liquidité générale1,24-1,14▼ 0,100,95en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,180,79en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,160,82en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,030,48en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,340,72en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,230,84en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,13
Rentabilité des actifs (ROA)0,5 %-0,6 %▲ 0,1pp-1,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 1,6pp-1,5 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,5pp22,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 23,4pp-32,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 53,9pp-32,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,1pp-27,4 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 4,6pp
Personnel (ETP)55,8-63,3▲ 13,4 %53,9au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 14,8 %55au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,0 %56,9au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,5 %72,8au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 27,9 %82,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 13,2 %78,3au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 5,0 %
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 15,8 M €
Actifs immobilisés
8,8 M € ▲ 8,2 %
Actifs circulants
7,0 M € ▲ 18,4 %
Passif 15,8 M €
Capitaux propres
2,1 M € ▲ 406 %
Dettes
13,7 M € ▲ 0,5 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 97,0 % à 86,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
-1,6 M €▲
2024 · -2,8 M €
Cash-flow
-1,8 M €▲
2024 · -2,4 M €
Liquidité immédiate
0,72▲
2024 · 0,57
Taux d'endettement
6,52▼
2024 · 32,85
ROE
-206,2 %
Couverture des intérêts
-3,00▲
2024 · -6,42
Dettes ≤ 1 an
8,3 M €▲
2024 · 8,2 M €
Dettes > 1 an
4,2 M €▲
2024 · 4,2 M €
Impôts
-71 043 €▼
2024 · -68 924 €
Frais de personnel
7,4 M €▲
2024 · 7,2 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 608 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
- sans taille
4,1 %
a fait faillite
6,7 %
a cessé autrement
88,8 %
existe encore
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 608 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 10,6 M € | 10,5 M € | 12,9 M € | 13,6 M € | 15,4 M € | ▲ 13,4 % |
| Chiffre d'affaires70 | 9,1 M € | 9,1 M € | 8,1 M € | 9,3 M € | 9,3 M € | 10,9 M € | 11,2 M € | 13,0 M € | ▲ 15,8 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | 0,03 M € | -0,3 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | - |
| Production immobilisée72 | - | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 16,1 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 51,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | - | 0,01 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 10,6 M € | 13,1 M € | 16,3 M € | 18,5 M € | 19,5 M € | ▲ 5,4 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 2,0 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 19,8 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 2,0 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 19,8 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,009 M € | -0,006 M € | -0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 24,3 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 3,0 M € | 4,0 M € | 6,0 M € | 7,1 M € | 7,2 M € | ▲ 2,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4,3 M € | 4,6 M € | 6,2 M € | 7,2 M € | 7,4 M € | ▲ 2,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | ▲ 18,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 41,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,08 M € | 1,5 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 1,4 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | -2,6 M € | -3,3 M € | -4,9 M € | -4,1 M € | ▲ 16,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 4,9 M € | 0,03 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 55,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 55,8 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 55,5 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 66,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 4,8 M € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 40,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 40,2 % |
| Charges des dettes650 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 22,2 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 304 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,01 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 2,0 M € | -3,5 M € | -4,6 M € | -4,4 M € | ▲ 3,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -0,06 M € | -0,03 M € | -0,02 M € | -0,03 M € | -0,04 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | -0,07 M € | ▼ 3,1 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,06 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | 2,0 M € | -3,5 M € | -4,5 M € | -4,3 M € | ▲ 3,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,06 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | 2,0 M € | -3,5 M € | -4,5 M € | -4,3 M € | ▲ 3,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 8,9 M € | 10,1 M € | 9,1 M € | 9,8 M € | 9,3 M € | 10,8 M € | 14,0 M € | 15,8 M € | ▲ 12,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,6 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 5,4 M € | 5,0 M € | 6,2 M € | 8,1 M € | 8,8 M € | ▲ 8,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 4,1 M € | 5,3 M € | 6,3 M € | 7,0 M € | ▲ 11,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 10,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 33,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 17,7 % |
| Immobilisations financières28 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation282/3 | - | - | - | 1,8 M € | - | - | - | - | - |
| Participations282 | - | - | - | 1,8 M € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 67,9 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 67,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 5,2 M € | 6,0 M € | 4,7 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,6 M € | 5,9 M € | 7,0 M € | ▲ 18,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,09 M € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,09 M € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 15,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 15,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,9 M € | 4,7 M € | ▲ 21,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | ▼ 10,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | ▲ 104 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,2 M € | 1,9 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 82,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 8,9 M € | 10,1 M € | 9,1 M € | 9,8 M € | 9,3 M € | 10,8 M € | 14,0 M € | 15,8 M € | ▲ 12,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 3,4 M € | -0,1 M € | 0,4 M € | 2,1 M € | ▲ 406 % |
| Apport10/11 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 2,4 M € | ▲ 503 % |
| Capital10 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 2,4 M € | ▲ 503 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 2,4 M € | ▲ 503 % |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | 1,8 M € | -1,6 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | ▼ 259 % |
| Dettes17/49 | 7,9 M € | 9,0 M € | 7,7 M € | 8,6 M € | 5,9 M € | 10,9 M € | 13,6 M € | 13,7 M € | ▲ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,6 M € | 3,3 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | ▲ 0,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | ▲ 0,5 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | - | - | - | 3,9 M € | 4,0 M € | ▲ 1,4 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 12,0 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | 1,9 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4,2 M € | 5,3 M € | 4,9 M € | 5,6 M € | 5,3 M € | 9,5 M € | 8,2 M € | 8,3 M € | ▲ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1,8 M € | 1,2 M € | 3,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 50,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | ▼ 3,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 2,1 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | ▼ 3,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 9,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 9,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 112 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 5,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 6,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 77 € | 77 € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 77,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 1,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,06 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | 2,0 M € | -3,5 M € | -4,5 M € | -4,3 M € | ▲ 3,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | ▲ 18,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 3,3 M € | -1,7 M € | -2,4 M € | -1,8 M € | ▲ 23,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,3 M € | -1,3 M € | -2,0 M € | -0,9 M € | -3,0 M € | -4,0 M € | -3,2 M € | ▲ 21,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,7 M € | -1,5 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | -0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 33,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 13-05-2026 | 2026-00111297 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-05-2025 | 2025-00101452 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-07-2024 | 2024-00319527 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 24-05-2023 | 2023-00094864 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-05-2022 | 2022-20025722 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 17-05-2021 | 2021-14200374 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 26-05-2020 | 2020-13200123 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 29-05-2019 | 2019-15300055 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-05-2018 | 2018-13900437 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-05-2017 | 2017-11800289 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
DOUBLE SIX
BE 0476.314.936
Charleroi · capitaux propres 2 097 352 €
LANCON
BE 0444.235.551
Sint-Genesius-Rode · capitaux propres 2 097 710 €
PIRON THALES
BE 0474.289.517
Charleroi · capitaux propres 2 083 498 €
KELLER LUFTTECHNIK BENELUX
BE 0426.713.886
Waregem · capitaux propres 2 112 664 €
CENTER FOR BASIC INTERACTIVE RESEARCH IN ASSESEMENT AND AUTOMATED TESTING-CENTER VOOR FUNDAMENTEEL INTERACTIEF ONDERZOEK ASSESMENT EN TESTAUTOMATISERING
BE 0431.479.754
Zaventem · capitaux propres 2 075 731 €
Sur les 11 530 entreprises actives dont l'activité principale est « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121), les chiffres de 6 772 sont connus. 2 313 ont des capitaux propres compris entre le dixième et dix fois ceux de cette entreprise. Ces 5 entreprises en sont les plus proches. Voir tout le secteur
Subsides et aides
Autorités fédérales
2023 à 2025 · 3 mentions · 1,5 M € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2025 | SPF Economie | 1 | 782 878 € |
| 2024 | SPF Economie | 1 | 378 834 € |
| 2023 | SPF Economie | 1 | 378 834 € |
Allocations budgétaires
Union européenne, budget
2021 à 2025 · 11 mentions · 8,3 M € au total| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2025 | 5 | 0,6 M € |
| 2024 | 1 | 0,3 M € |
| 2023 | 1 | 5,0 M € |
| 2022 | 2 | 0,3 M € |
| 2021 | 2 | 2,1 M € |
Projets
CONSULTANCY - CLEAN ENERGY FOR EU ISLANDS: 30 RENEWABLE ISLANDS FOR 2030
SECOND PHASE OF THE OPERATION OF THE “CLEAN ENERGY FOR EU ISLANDS SECRETARIAT”
ACTION GRANT
SUPERNOVA - OPERATION AND MAINTENANCE AND GRID FRIENDLY TOOLS AND SOLUTIONS FOR SOLAR DATA FUSION AND INSIGHT EXPLOSION FOR RELIABLE, BANKABLE, CIRCULAR PV PLANTS
SYMBIOSYST - CREATE A SYMBIOSIS WHERE PV AND AGRICULTURE CAN HAVE A MUTUALLY BENEFICIAL RELATIONSHIP
Recherche européenne
29 projets · 7 comme coordinateur · 11,1 M € contribution UEProgrammes
Projets
SQ Building – Solving the Trilemma of Comfort, Energy and Operational Costs in Buildings
Designing eTrading Solutions for Electricity Balancing and Redispatching in Europe
Commercialization of a breakthrough wind resource assessment technology for automated planning of bankable wind farms
A Toolbox for Offshore Wind Farm Cluster Design
Tools for Enhanced Photovoltaic System Performance
Afficher 24 autres projets
Interoperable Solutions Connecting Smart Homes, Buildings and Grids
Bankable by Design, Continuous, and Predictive Climate Adaptation Investments with Co-Benefits
Increase Friendly Integration of Reliable PV plants considering different market segments
Bringing down costs of BIPV multifunctional solutions and processes along the value chain, enabling widespread nZEBs implementation
Software for the Optimal Place CAlculation for WIND-farms
Aeroelastic tailoring of a passive wind turbine rotor and validation of design code
Improving the Financeability and Attractiveness of Sustainable Energy Investments in Photovolatics: Quantifying and Managing the Technical Risk for Current and New Business Models
Cyber Physical System based Proactive Collaborative Maintenance
OPERATION AND MAINTENANCE AND GRID FRIENDLY TOOLS AND SOLUTIONS FOR SOLAR DATA FUSION AND INSIGHT EXPLOSION FOR RELIABLE, BANKABLE, CIRCULAR PV PLANTS
Turning Wind Energy Meteorology into System Integration Services for Energy Market Participants
Best practices and implementation of innovative business models for Renewable Energy aggregatorS
Create a Symbiosis where PV and agriculture can have a mutually beneficial relationship
INverter Systems for Power Integration and Resilient Energy Systems
Arrowhead Tools for Engineering of Digitalisation Solutions
ENDORSE (ENergy DOwnstReam SErvices) - Providing energy components for GMES
Actual execution of the Implementation Plan for Photovoltaics and monitoring the Implementation Plan’s delivery
ExcEED – European Energy Efficient buildingdistrict Database: from data to information to knowledge
Towards COast to COast NETworks of marine protected areas ( from the shore to the high and deep sea), coupled with sea-based wind energy potential
Arrowhead
Financing Ambitious Local Climate Objectives
Innovative controls for renewable sources Integration into smart energy systems
Northern Seas Wind Index Database
Pilot Demonstration of Eleven 7MW-Class WEC at Estinnes in Belgium
Metamorphosis of Power Distribution: System Services from Photovoltaics
Marchés publics
2 attributions · 2022 à 2023
Offshore studie strike
2022/77268/E2/REPOWERING: ETUDE THEORIQUE
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.