Universal Export
ActiveSummary
The computed 12-month bankruptcy probability of Universal Export is 2.7% (moderate). The 2025 annual accounts show negative equity (-€43,382) and a net result of -€25,262. The figures fluctuate too strongly year-on-year for a reliable trend projection. The company has been active since 2010 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals.
Overview
- Equity
- -€43,382
- Loss
- -€25,262
Why 49raises risk1 change of registered office in 24 monthsLoss of €25,262, the second in a row (financial year 2025)Negative equity -€43,382lowers riskSize: total assets €184,576Show the evidence
Checked score
About 3 in 100 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (no NACE code, micro): better than 10% on solvency, 10% on liquidity, 17% on profitability and 2% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 29-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 25 days after the deadline; the Belgian median for financial year 2024 is 4 days before the deadline, and 38% of all filings were late.
Searched, nothing found (2)
- Resignation: GEERS Tim Albert Paula (manager)Reappointment: GEERS Tim Albert Paula…
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · micro…
- Registered officeRegistered-office move
Financials · financial year 2025, micro format
2021 to 2025, 5 financial years 2018 to 2025, 8 financial years
The operating result stays negative: a loss of €22,680 in 2025 against €2,535 in 2024; the loss grows and 2025 has the lowest result in the available series.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Peer companies
Historical observationOf the 6,907 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 5.8% went bankrupt within 24 months and 85.5% are still going.
- Micro
- 10 to 20 years old
- negative equity
- a loss of 10% of the balance sheet or more
A further 0.6% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 2.7% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 6,907 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non-recurring operating income76A | - | - | - | €5,207 | €0 | - | - | - | - |
| Remuneration, social security and pensions62 | - | - | - | €697 | €2,161 | €2,195 | €2,583 | €0 | ▼ 100% |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €1,750 | €1,562 | €1,274 | €1,655 | €15,185 | €17,353 | €28,233 | €28,532 | ▲ 1.1% |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €566 | €1,376 | €1,087 | €1,600 | €794 | ▼ 50.4% |
| Non-recurring operating charges66A | - | - | - | €1,437 | €0 | - | - | - | - |
| Gross operating margin9900 | €6,013 | €91,661 | €30,005 | €6,578 | €17,346 | €4,261 | €29,882 | €6,646 | ▼ 77.8% |
| Operating profit (loss)9901 | €3,960 | €72,063 | €12,677 | €2,223 | -€1,375 | -€16,374 | -€2,535 | -€22,680 | ▼ 795% |
| Financial income75/76B | - | - | - | €135 | €651 | €15 | €0 | - | - |
| Recurring financial income75 | - | €150 | €0 | €135 | €651 | €15 | €0 | - | - |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €1,257 | €4,404 | €3,652 | €2,811 | €2,582 | ▼ 8.2% |
| Recurring financial charges65 | €595 | €516 | €852 | €1,257 | €4,404 | €3,652 | €2,811 | €2,582 | ▼ 8.2% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €3,364 | €71,697 | €11,825 | €1,102 | -€5,128 | -€20,010 | -€5,346 | -€25,262 | ▼ 373% |
| Income taxes67/77 | - | - | - | €750 | €0 | - | - | - | - |
| Profit (loss) for the period9904 | €3,364 | €71,697 | €11,825 | €352 | -€5,128 | -€20,010 | -€5,346 | -€25,262 | ▼ 373% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €3,364 | €71,697 | €11,825 | €352 | -€5,128 | -€20,010 | -€5,346 | -€25,262 | ▼ 373% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €50,368 | €68,466 | €46,974 | €99,278 | €154,341 | €245,378 | €214,393 | €184,576 | ▼ 13.9% |
| Fixed assets21/28 | €5,546 | €3,984 | €2,710 | €6,552 | €79,835 | €168,545 | €142,871 | €114,339 | ▼ 20.0% |
| Tangible fixed assets22/27 | €5,546 | €3,984 | €2,710 | €6,552 | €79,835 | €168,545 | €142,871 | €114,339 | ▼ 20.0% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | - | - | €4,947 | €4,397 | €5,457 | €4,747 | €4,036 | ▼ 15.0% |
| Furniture and vehicles24 | - | - | - | - | - | €5,511 | €7,307 | €6,243 | ▼ 14.5% |
| Other tangible fixed assets26 | - | - | - | €1,605 | €75,438 | €157,577 | €130,818 | €104,060 | ▼ 20.5% |
| Current assets29/58 | €44,822 | €64,483 | €44,264 | €92,726 | €74,506 | €76,833 | €71,522 | €70,237 | ▼ 1.8% |
| Stocks and contracts in progress3 | - | - | - | €67,294 | €54,591 | €54,591 | €54,591 | €54,591 | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | €67,294 | €54,591 | €54,591 | €54,591 | €54,591 | = |
| Amounts receivable within one year40/41 | €43,926 | €43,153 | €16,284 | €6,667 | €11,280 | €17,892 | €10,890 | €1,379 | ▼ 87.3% |
| Trade receivables40 | - | - | - | €6,667 | €11,280 | €17,892 | €10,890 | €1,199 | ▼ 89.0% |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | - | - | - | - | €179 | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €897 | €16,431 | €26,475 | €16,561 | €8,635 | €2,235 | €6,041 | €13,265 | ▲ 120% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €2,203 | €0 | €2,115 | €0 | €1,002 | - |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €50,368 | €68,466 | €46,974 | €99,278 | €154,341 | €245,378 | €214,393 | €184,576 | ▼ 13.9% |
| Equity10/15 | -€69,910 | €187 | €12,012 | €12,364 | €7,236 | -€12,775 | -€18,120 | -€43,382 | ▼ 139% |
| Contributions10/11 | €20,000 | €20,000 | - | €20,000 | €20,000 | €20,000 | €20,000 | €20,000 | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€89,910 | -€19,813 | -€7,988 | -€7,636 | -€12,764 | -€32,775 | -€38,120 | -€63,382 | ▼ 66.3% |
| Amounts payable17/49 | €120,278 | €68,279 | €34,962 | €86,914 | €147,105 | €258,152 | €232,514 | €227,959 | ▼ 2.0% |
| Amounts payable after more than one year17 | - | - | - | - | €54,003 | €134,338 | €104,769 | €74,710 | ▼ 28.7% |
| Financial debts170/4 | - | - | - | - | €54,003 | €134,338 | €104,769 | €74,710 | ▼ 28.7% |
| Amounts payable within one year42/48 | €120,278 | €68,279 | €34,962 | €86,674 | €93,103 | €123,814 | €127,745 | €153,248 | ▲ 20.0% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | - | €28,615 | €29,081 | €29,569 | €30,059 | ▲ 1.7% |
| Trade debts44 | €48,062 | €32,181 | €30,661 | €34,315 | €4,235 | €15,994 | €1,671 | €0 | ▼ 100% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €34,315 | €4,235 | €15,994 | €1,671 | €0 | ▼ 100% |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €2,236 | €2,591 | €4,151 | €7,276 | €0 | ▼ 100% |
| Taxes450/3 | - | - | - | €2,236 | €2,591 | €4,151 | €7,276 | €0 | ▼ 100% |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €50,123 | €57,662 | €74,587 | €89,229 | €123,190 | ▲ 38.1% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | - | - | - | €240 | €0 | - | - | - | - |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €3,364 | €71,697 | €11,825 | €352 | -€5,128 | -€20,010 | -€5,346 | -€25,262 | ▼ 373% |
| + Depreciation and write-downs630 | €1,750 | €1,562 | €1,274 | €1,655 | €15,185 | €17,353 | €28,233 | €28,532 | ▲ 1.1% |
| Operating cash flow (approximation) | €5,114 | €73,259 | €13,099 | €2,007 | €10,056 | -€2,658 | €22,888 | €3,270 | ▼ 85.7% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | €0 | €0 | -€5,497 | -€88,467 | -€106,063 | -€2,560 | €0 | - |
| Change in cash | - | €15,534 | €10,043 | -€9,913 | -€7,926 | -€6,400 | €3,805 | €7,224 | ▲ 89.8% |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Latest 10 of 15 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro format | 06-07-2026 | 2026-00256910 |
| 31-12-2024 | micro format | 30-07-2025 | 2025-00358946 |
| 31-12-2023 | micro format | 27-08-2024 | 2024-00413341 |
| 31-12-2022 | micro format | 30-08-2023 | 2023-00436858 |
| 31-12-2021 | micro format | 31-08-2022 | 2022-20425640 |
| 31-12-2020 | micro format | 26-08-2021 | 2021-56600228 |
| 31-12-2019 | micro format | 29-10-2020 | 2020-64600573 |
| 31-12-2018 | micro format | 05-08-2019 | 2019-43500491 |
| 31-12-2017 | micro format | 28-08-2018 | 2018-55600338 |
| 31-12-2016 | micro format | 31-08-2017 | 2017-60100104 |
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Not every act has been read: a resignation may still be missing
Mandate history
- Board
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| GEERS Tim Albert Paula |
|
Owners and capital
Capital and shareholders
- 20-07-2026 Converted to unavailable equity · €20,000
Group and network
Connections & network
1 current directorThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
History
Acts, filings and financial milestones
20-07
Gazette deed
Resignation: GEERS Tim Albert Paula (manager)Reappointment: GEERS Tim Albert Paula (director) · Name change · Legal-form conversion15 facts ▸
- General meeting, “buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders” (deed in Dutch)
- Name change, Universal Export
- Legal-form conversion, “Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid” (deed in Dutch)
- Capital conversion, “statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening” (deed in Dutch)
- Reserve release, “opheffen en beschikbaar maken voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening” (deed in Dutch)
- Board meeting, 09-07-2026
- Purpose change
- Amendment of the articles
- Capital contribution
- Board meeting, “de opdracht te geven aan Steven FIEUWS, Charlotte LESAGE en Stephanie GOETHALS, geassocieerde notarissen te Brugge (vierde kanton) om de coördinatie van de stat…” (deed in Dutch)
- Director resignation, GEERS Tim Albert Paula (manager)
- Director reappointment, GEERS Tim Albert Paula (director (not named in the articles))
- +3 further facts in this act
08-05
Gazette deed
Registered officeRegistered-office move2 facts ▸
- Board meeting, 01-04-2026
- Registered-office move, Sint-Pietersstraat 3, 8000 Brugge
About the unread acts
Of the 6 Belgian Official Gazette deeds we know for this company, 2 have been read. The other 4 have not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 30 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 31810N0293/00C000 | Flanders | 1,538 m² | 1 · 86 m² | 6.3 m · 1 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Management in de ruimste zin van het woord; Het uitoefenen van bestuursmandaten in vennootschappen, welk voorwerp zij ook mogen hebben; Het…” (deed in Dutch)
44 activities (deed in Dutch)
- Management in de ruimste zin van het woord
- Het uitoefenen van bestuursmandaten in vennootschappen, welk voorwerp zij ook mogen hebben
- Het uitoefenen van functie van vereffenaar in vennootschappen
- Het verkopen van dessert en patisserie en allerhande zoetwaren
- De kinderopvang in het algemeen
- Crèche onder de vorm van een particuliere opvangvoorziening op bestendige wijze
- Kinderdagverblijf zowel onder de vorm van dagopvang als van buitenschoolse opvang en kindersanimatie
- Catering in de ruimste zin van het woord, het organiseren en verzorgen van, onder meer feesten, recepties, banketten, buffetten, cocktails, lunches
- Het uitbaten en laten uitbaten van allerlei drank- en eetgelegenheden, zoals bars, cafetaria’s, tearooms, restaurants, feestzalen, cafés, zonder dat deze opsomming van limitatieve aard is
- Het verkopen aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse verbruikt worden of kunnen worden meegenomen
- Het verzorgen en leveren van individuele en collectieve maaltijden, met of zonder bediening
- Groot- en kleinhandel, fabricage, in- en uitvoer, aan- en verkoop van alle voedingswaren, alcoholische en niet-alcoholische dranken
- Het verhuren van alle roerend materieel in de ruimste zin van het woord
- Het organiseren en inrichten van evenementen, tevens in de ruimste zin van het woord en alle daarbij horende randactiviteiten als ticketverkoop, catering, veiligheidscoördinatie, marketing, enzovoort zonder dat deze lijst van beperkende aard is
- Het gebruik van alle audio-visuele media en andere voor om het even welk doel
- De organisatie en het geven van kookdemonstraties en het inrichten van kook-initielessen
- Alle verkopen op commissie, het algemeen optreden als tussenpersoon in de handel en in de verkoop
- Het verlenen van algemeen managementsdiensten
- De aankoop, verkoop, verhuur en meer algemeen de handel in roerende en onroerende goederen
- De aankoop, verkoop, in- en uitvoer, de fabricage van kledingsartikelen in de ruimte zin van het woord en meer ruimer omvat, textiel in het algemeen
- Het uitbaten van pension, kamer- en ontbijt, hotel en motel
- Het organiseren van seminaries en alle cateringactiviteiten die hiermee verband houden
- Verhuren van rollend materieel
- Commercialiseren van evenementen
- Het optreden als gerant voor derden
- Het verrichten van administratieve prestaties en dienstverlening, de uitoefening van public relations-en marketingactiviteiten, het verlenen van advies en consult op bedrijfsorganisatorisch vlak, het verrichten van overige dienstverlening aan bedrijven
- Het ontwerpen, schrijven, publiceren, uitgeven van artikels, boeken, tijdschriften
- Het organiseren van transporten voor zowel binnen – als het buitenland
- Het optreden als middelenvennootschap die roerende activa aan derden kan verhuren
- Het toestaan van leningen en kredietopening aan vennootschappen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meeste ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten, behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen, kapitalisatie-ondernemingen voor vermogensbeheer en beleggingsadvies
- De productie, de aankoop, de verkoop, de groot- & kleinhandel, de verpakking, de import en export van voedselproducten in de meest ruime zin van het woord
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de meest ruime zin, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van bestuur, expertises, studies uitvoeren en verslagen afleveren, sales, marketing, management in de ruimste zin van het woord
- Het optreden als tussenpersoon bij onderhandelingen bij gehele of gedeeltelijke overname van aandelen, in de meest ruime betekenis, het deelnemen aan emissieverrichtingen van aandelen en vastrentende waarden door intekening, waarborgplaatsing, verhandeling of anderszins, alsmede het verwezenlijken van om het even welke verrichting inzake portefeuille of kapitaalbestuur, voor zover deze activiteiten voorafgaandelijk geen wettelijke vergunning vereisen
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, know-how en aanverwante immateriële duurzame activa
- De aankoop, de verkoop, het beheer, de verbouwing, de uitbating, de oprichting, de verhuring onder al haar vormen, de onderverhuring, de ruiling van huizen, appartementen, kantoren, winkels, industriële complexen, terreinen, gronden en op algemene wijze van alle onroerende goederen
- Het verwerven, het bezitten, het vervreemden, het beheer door inschrijving, aankoop of verkoop van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarde, van welke vorm ook van Belgische of buitenlandse bestaande of nog op te richten vennootschappen, voor zover deze activiteiten voorafgaandelijk geen wettelijke vergunning vereisen
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participatie of investering
- Het verhuren en in exploitatie geven van alle roerende en onroerende goederen welke tot haar patrimonium behoren
- Het beheer van een onroerend en roerend vermogen en de huurfinanciering en verhuring van deze goederen aan derden, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van deze goederen te bevorderen, zoals het onderhoud, de ontwikkeling, de verfraaiing en de verhuring, alsmede zich borgstellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze goederen
- Het uitbaten van een kunstgalerij in de ruime zin van het woord, het promoten van kunst en cultuur, het aan- en verkopen van kunstwerken, het tussenkomen als tussenpersoon bij de verhandeling van kunstwerken en kunstprojecten, het stimuleren van artistieke projecten en meer in het algemeen, alle activiteiten die rechtstreeks en onrechtstreeks verband houden met artistieke en/of culturele projecten
- Het aankopen, verkopen, verhuren, leasen, invoeren, uitvoeren, verdelen en verhandelen van nieuwe en tweedehandsvoertuigen, waaronder personenwagens, lichte bedrijfsvoertuigen, motorvoertuigen en hun onderdelen en toebehoren
- De aankoop, verkoop, in-, uit- en doorvoer, distributie en handel in rijwielen, elektrische rijwielen, gemotoriseerde tweewielers, onderdelen, accessoires en aanverwante producten
- De import, export, vertegenwoordiging, commissiehandel, distributie, groothandel en detailhandel van alle roerende goederen, producten, waren, grondstoffen, materialen en consumptiegoederen, in de meest ruime betekenis van het woord
- Het optreden als tussenpersoon, agent, commissionair of distributeur met betrekking tot voormelde activiteiten
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaamse Gewest” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- “De vennootschap wordt rechtsgeldig vertegenwoordigd jegens derden en in rechte als eiser of verweerder door de enige bestuurder. Indien er…”
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn…” (deed in Dutch)
Capital, shares and profit
- Share registerThe register of registered shares, showing who holds which shares.
- “Aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten, register van aandelen op naam” (deed in Dutch)
- Profit allocationHow profit is distributed; a BV may only pay out after a balance-sheet and liquidity test.
- “De aanwending van de jaarlijkse nettowinst wordt bepaald door de algemene vergadering, op voorstel van het bestuursorgaan, De algemene…” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- Last Saturday of June at 10:00
- Meeting accessWho may attend the meeting and what is needed to be admitted.
- “Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering zonder te kunnen deelnemen aan de…” (deed in Dutch)
- Adjournment ruleWhen the board may postpone a meeting; by law once, by three weeks.
- “Het bestuursorgaan, Tenzij de algemene vergadering er anders over beslist, doet deze verdaging geen afbreuk aan de andere genomen besluiten” (deed in Dutch)
- Agenda ruleHow the agenda is set and who may add items to it.
- “Alle algemene vergaderingen mogen alleen beslissen over de voorstellen die zijn opgenomen in de agenda, behalve als alle personen die moeten…” (deed in Dutch)
- Proxy ruleWhether a shareholder may be represented at the meeting by someone else.
- “Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht…” (deed in Dutch)
- Voting ruleWhich majority the meeting decides by, for example a simple or a special majority.
- “Onder voorbehoud van de wettelijke en statutaire bepalingen betreffende de aandelen zonder stemrecht, 1” (deed in Dutch)
- Remote participationWhether shareholders may take part in the meeting remotely.
- “Door middel van een door de vennootschap ter beschikking gesteld elektronisch communicatiemiddel, Iedere aandeelhouder heeft de mogelijkheid…” (deed in Dutch)