TRANSVIT PLUS
ActiveSummary
TRANSVIT PLUS has been active since 2008 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €600,901 and a net result of €225. Equity is growing by about 4.2% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 85% of 2,368 sector peers (NACE 49, financial year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.1% (very low).
Overview
- Equity
- €600,901
- Profit
- €225
Why 95raises riskSector: Land transport and transport via pipelines (NACE 49)lowers riskLiquidity: current ratio 4.15, cash €421,031Equity €600,901 (73.6% of total assets)Figures for financial year 2025 (filed 29-06-2026)Show the evidence
Checked score
Fewer than 1 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 49, micro): better than 83% on solvency, 94% on liquidity, 40% on profitability and 28% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 27-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 19 days before the deadline; the sector median (NACE 49) for financial year 2024 is on the deadline day, and 49% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · abbreviated…
- Resignations: Vitaliy Rogachev (statutory manager and…Appointments: Vitaliy Rogachev (statutory director)…
- Back to profitnet €225
Financials · financial year 2025, abbreviated format
2021 to 2025, 5 financial years 2018 to 2025, 8 financial years
The operating result returns to profit in 2025: €5,597 after a loss of €40,064 in 2024.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Average staff in full-time equivalents (FTE).
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 49, Land transport and transport via pipelines: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA), Staff (FTE).
Peer companies
Historical observationOf the 6,049 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 0.4% went bankrupt within 24 months and 95.9% are still going.
- Small
- 10 to 20 years old
- solvency 30% or more
- a profit under 5% of the balance sheet
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 0.1% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 6,049 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Remuneration, social security and pensions62 | - | - | - | €0.8m | €0.8m | €0.6m | €0.5m | €0.5m | ▼ 3.7% |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.08m | ▼ 56.0% |
| Write-downs on stocks, contracts in progress and trade receivables: additions (reversals)631/4 | - | - | - | €0.03m | €0.006m | - | - | - | - |
| Provisions for liabilities and charges: additions (uses and reversals)635/8 | - | - | - | - | - | €0.2m | - | - | - |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €0.3m | €0.3m | €0.2m | €0.1m | €0.1m | ▼ 12.7% |
| Non-recurring operating charges66A | - | - | - | - | - | - | €0.05m | - | - |
| Gross operating margin9900 | €1.3m | €1.5m | €1.2m | €1.5m | €1.5m | €1.1m | €0.8m | €0.7m | ▼ 17.7% |
| Operating profit (loss)9901 | €0.1m | €0.3m | €0.06m | €0.2m | €0.2m | -€0.06m | -€0.04m | €0.006m | - |
| Financial income75/76B | - | - | - | €1 | €26 | €0.002m | €142 | €0 | ▼ 99.9% |
| Recurring financial income75 | €0.002m | €0.001m | €221 | €1 | €26 | €0.002m | €142 | €0 | ▼ 99.9% |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €0.009m | €0.01m | €0.02m | €0.01m | €0.006m | ▼ 57.9% |
| Recurring financial charges65 | €0.01m | €0.01m | €0.01m | €0.009m | €0.01m | €0.02m | €0.01m | €0.006m | ▼ 57.9% |
| Non-recurring financial charges66B | - | - | - | - | - | - | €0 | - | - |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €0.1m | €0.2m | €0.05m | €0.2m | €0.2m | -€0.07m | -€0.05m | -€360 | ▲ 99.3% |
| Income taxes67/77 | €0.03m | €0.08m | €0.02m | €0.06m | €0.08m | €0 | €0.003m | -€0.001m | - |
| Profit (loss) for the period9904 | €0.08m | €0.2m | €0.03m | €0.2m | €0.1m | -€0.07m | -€0.06m | €225 | - |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €0.08m | €0.2m | €0.03m | €0.2m | €0.1m | -€0.07m | -€0.06m | €225 | - |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €0.9m | €1.2m | €1.2m | €1.2m | €1.4m | €1.3m | €0.8m | €0.8m | ▲ 7.8% |
| Fixed assets21/28 | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.2m | €0.5m | €0.2m | €0.09m | €0.2m | ▲ 88.6% |
| Tangible fixed assets22/27 | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.2m | €0.5m | €0.2m | €0.09m | €0.2m | ▲ 88.6% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | - | - | €0.005m | €0.005m | €0.005m | €0.005m | €0.002m | ▼ 52.0% |
| Furniture and vehicles24 | - | - | - | €0.2m | €0.4m | €0.2m | €0.07m | €0.1m | ▲ 122% |
| Other tangible fixed assets26 | - | - | - | €0.01m | €0.009m | €0.01m | €0.01m | €0.01m | ▼ 17.8% |
| Financial fixed assets28 | €200 | €0.002m | €0.002m | €0.002m | €365 | €365 | €0 | - | - |
| Current assets29/58 | €0.6m | €0.9m | €1.0m | €0.9m | €1.0m | €1.1m | €0.7m | €0.7m | ▼ 2.6% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €0.4m | €0.5m | €0.6m | €0.7m | €0.8m | €0.8m | €0.4m | €0.2m | ▼ 34.0% |
| Trade receivables40 | - | - | - | €0.6m | €0.6m | €0.5m | €0.2m | €0.2m | ▼ 7.3% |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | €0.07m | €0.2m | €0.3m | €0.1m | €0.02m | ▼ 80.6% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €0.2m | €0.4m | €0.3m | €0.2m | €0.2m | €0.3m | €0.3m | €0.4m | ▲ 33.9% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €0.009m | €0.002m | €0.01m | €0.005m | - | - |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €0.9m | €1.2m | €1.2m | €1.2m | €1.4m | €1.3m | €0.8m | €0.8m | ▲ 7.8% |
| Equity10/15 | €0.4m | €0.6m | €0.6m | €0.7m | €0.8m | €0.7m | €0.7m | €0.6m | ▼ 7.6% |
| Contributions10/11 | €0.01m | €0.01m | €0.01m | €0.01m | €0.01m | €0.01m | €0.01m | €0.01m | = |
| Reserves13 | €0.4m | €0.5m | €0.6m | €0.7m | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | ▼ 9.1% |
| Non-distributable reserves130/1 | - | - | - | €0.002m | €0.002m | €0.002m | €0.002m | - | - |
| Reserves not available under the articles1311 | - | - | - | €0.002m | €0.002m | €0.002m | €0.002m | - | - |
| Distributable reserves133 | - | - | - | €0.7m | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | ▼ 8.9% |
| Profit (loss) carried forward14 | - | - | €0.006m | €0.04m | €0.1m | €0.05m | -€0.009m | - | - |
| Provisions and deferred taxes16 | - | - | - | - | - | €0.2m | €0 | - | - |
| Provisions for liabilities and charges160/5 | - | - | - | - | - | €0.2m | €0 | - | - |
| Other liabilities and charges164/5 | - | - | - | - | - | €0.2m | €0 | - | - |
| Amounts payable17/49 | €0.5m | €0.7m | €0.6m | €0.4m | €0.6m | €0.4m | €0.1m | €0.2m | ▲ 102% |
| Amounts payable after more than one year17 | €0.2m | €0.2m | €0.1m | €0.09m | €0.2m | €0.05m | - | €0.06m | - |
| Financial debts170/4 | - | - | - | €0.09m | €0.2m | €0.05m | - | €0.06m | - |
| Amounts payable within one year42/48 | €0.3m | €0.5m | €0.5m | €0.3m | €0.4m | €0.4m | €0.1m | €0.2m | ▲ 47.3% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | €0.1m | €0.2m | €0.1m | €0.008m | - | - |
| Financial debts43 | - | - | - | - | - | - | - | €0.04m | - |
| Credit institutions430/8 | - | - | - | - | - | - | - | €0.04m | - |
| Trade debts44 | €0.06m | €0.2m | €0.2m | €0.08m | €0.03m | €0.2m | €0.05m | €0.02m | ▼ 47.2% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €0.08m | €0.03m | €0.2m | €0.05m | €0.02m | ▼ 47.2% |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €0.1m | €0.2m | €0.06m | €0.05m | €0.07m | ▲ 41.8% |
| Taxes450/3 | - | - | - | €0.04m | €0.09m | €0.005m | €0.01m | €0.008m | ▼ 38.2% |
| Remuneration and social security454/9 | - | - | - | €0.08m | €0.07m | €0.05m | €0.04m | €0.07m | ▲ 66.8% |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €0.04m | €0.001m | - | - | €0.02m | - |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €80,112 | €167,777 | €30,627 | €163,968 | €137,274 | -€69,128 | -€57,013 | €225 | - |
| + Depreciation and write-downs630 | €210,152 | €216,291 | €218,397 | €161,113 | €200,682 | €200,913 | €189,463 | €83,342 | ▼ 56.0% |
| Operating cash flow (approximation) | €290,264 | €384,068 | €249,024 | €325,082 | €337,955 | €131,785 | €132,450 | €83,567 | ▼ 36.9% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€237,164 | -€189,617 | -€102,164 | -€434,765 | €14,585 | -€29,764 | -€160,291 | ▼ 439% |
| Change in cash | - | €203,487 | -€85,501 | -€102,070 | -€35,264 | €114,102 | €30,939 | €106,697 | ▲ 245% |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Latest 10 of 17 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | abbreviated format | 29-06-2026 | 2026-00228462 |
| 31-12-2024 | abbreviated format | 24-07-2025 | 2025-00308595 |
| 31-12-2023 | abbreviated format | 11-07-2024 | 2024-00253808 |
| 31-12-2022 | abbreviated format | 17-07-2023 | 2023-00249699 |
| 31-12-2021 | abbreviated format | 23-06-2022 | 2022-20091954 |
| 31-12-2020 | abbreviated format | 21-07-2021 | 2021-40900206 |
| 31-12-2019 | abbreviated format | 16-07-2020 | 2020-31400458 |
| 31-12-2018 | abbreviated format | 10-07-2019 | 2019-31100322 |
| 31-12-2017 | abbreviated format | 12-07-2018 | 2018-32100411 |
| 31-12-2016 | abbreviated format | 06-07-2017 | 2017-29400499 |
Similar companies · same sector, comparable size
Subsidies and aid
Flemish government
2022 to 2025 · 3 entries · €869 awarded · €1,078 paid| Year | Entries | Awarded | Paid |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | €240 | €90 |
| 2023 | 1 | €0 | €359 |
| 2022 | 1 | €629 | €629 |
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Mandate history
- Board
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| Tatyana Chernykh |
|
| Vitaliy Rogachev |
|
Owners and capital
Capital and shareholders
- 30-03-2026 Converted to unavailable equity · €12,400
- 30-03-2026 Converted to unavailable equity · €1,860
- 30-03-2026 Converted to uncalled contributions
Group and network
Connections & network
No directors read yet: 1 of 3 Gazette acts processed.
History
Acts, filings and financial milestones
30-03
Gazette deed
Resignations: Vitaliy Rogachev (statutory manager and director) and Tatyana Chernykh (manager and director)Appointments: Vitaliy Rogachev (statutory director) and Tatyana Chernykh (director) · Amendment of the articles · Legal form clause15 facts ▸
- General meeting, 23-03-2026
- Amendment of the articles (2 times)
- Legal form clause, “behouden, besloten vennootschap” (deed in Dutch)
- Capital conversion, “statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening” (deed in Dutch) (2 times)
- Capital conversion, “eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen” (deed in Dutch)
- Reserve release, “statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening, opheffen” (deed in Dutch)
- Registered office clause, “adres buiten statuten laten, verwijzing naar adres geschrapt uit statuten” (deed in Dutch)
- Director resignation, Vitaliy Rogachev (statutory manager and director)
- Director resignation, Tatyana Chernykh (manager (not named in the articles) and director)
- Director appointment, Vitaliy Rogachev (statutory director) (2 times)
- Director appointment, Tatyana Chernykh (director (not named in the articles))
- Declaration, “aanvaarding opdracht en geen verbod, bevestigt dat de uitoefening van de functie niet verboden is, inzonderheid krachtens het Koninklijk Besluit nummer 22 van 2…” (deed in Dutch) (2 times)
- +3 further facts in this act
Show earlier events
About the unread acts
Of the 3 Belgian Official Gazette deeds we know for this company, 1 has been read. The other 2 have not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 28 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 35383C0413/00M006 | Flanders | 314 m² | 1 · 314 m² | 11.8 m · 3 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Alle werkzaamheden in de bouw (algemene bouwonderneming), waaronder het verrichten van alle metsel- en betonwerken ; alle restauratie en…” (deed in Dutch)
26 activities (deed in Dutch)
- Alle werkzaamheden in de bouw (algemene bouwonderneming), waaronder het verrichten van alle metsel- en betonwerken ; alle restauratie en renovatiewerk-zaamheden aan gebouwen en aanhorigheden ; de vervaardiging en de montage van metalen constructiewerken en gebinten voor de bouw ; optrekken van gebouwen in coördinatie met onderaannemers ; het optrekken van de ruwbouw van gebouwen en de structuur van civieltechnische werken, inclusief het gieten van gewapend beton en het uitvoeren van metselwerken ; de algemene coördinatie van de werkzaamheden op de bouwwerf ; het bouwen van individuele huizen, optrekken van de ruwbouw van individuele huizen, de bouw van individuele huizen volgens de formule “sleutel op de deur” ; het optrekken van andere residentiële gebouwen en van kantoorgebouwen ; het optrekken van de ruwbouw van gebouwen met celstructuur : appartementsgebouwen, kantoorgebouwen, enzovoort ; de bouw van appartementen volgens de formule “sleutel op de deur” ; optrekken van gebouwen voor industrieel of commercieel gebruik, voor landbouwdoeleinden, enzovoort ; het optrekken van de ruwbouw van gebouwen voor industrieel of commercieel gebruik, van stel- en stapelplaatsen, scholen, ziekenhuizen, van gebouwen voor de beoefening van erediensten, cultuur, sport, recreatie, enzovoort.
- Het bouwrijp maken van terreinen, waaronder het slopen van gebouwen en andere bouwwerken, alle grondwerken, het ruimen van bouwterreinen, grondverzet (graven, ophogen, egaliseren en nivelleren van bouwterreinen, graven van sleuven en geulen, verwijderen van rotsen, grondverzet met behulp van explosieven), de verlaging van het grondwaterpeil en de drainage van bouwterreinen, het uitvoeren van horizontale boringen voor het leggen van kabels en kanalisaties ;
- Onderneming voor het bouwen van stellingen, alsmede voor het invoegen en reinigen van gevels ;
- Gevelreiniging door middel van zandstralen, met behulp van stoom, enzovoort ;
- Dakbedekking en bouw van dakconstructies : de bouw van daken, het plaatsen van dakbedekking van ongeacht welk materiaal, het plaatsen van dakgoten en regenafvoerbuizen, het waterdicht maken van daken en dakterrassen, enzovoort.
- Onderneming voor het waterdicht maken en bedekken van gebouwen met asfalt en teer ;
- Onderneming voor het droogmaken van gebouwen, anders dan met asfalt en teer ;
- Het aanbrengen in gebouwen en andere bouwwerken van thermisch isolatiemateriaal, isolatiemateriaal tegen geluid en trillingen ; isolatiewerkzaamheden aan verwarmingsleidingen en leidingen van koelsystemen ; onderneming voor warmte- en geluidsisolatie ;
- Onderneming voor slopingswerken van gebouwen en kunstwerken ;
- Loodgieterswerk, installatie van verwarming en klimaatregeling
- Stukadoorswerk ;
- Schrijnwerk van hout of van kunststof ;
- Groot- en kleinhandel in diverse recuperatieproducten (bouw- en afbraakmaterialen) ; de groothandel in afval, al dan niet van metaal, en in recuperatiematerialen ;
- Groot- en kleinhandel, en plaatsen van alle vloeren en wandtegels ; onderneming voor het uitvoeren van metselwerk, aanbrengen van chape en voor het uitvoeren van voegwerken ; vloerafwerking en wandbekleding (plaatsen van vloer- en wandtegels, aanbrengen in gebouwen en andere bouwwerken van vloer- of wandtegels van keramische stoffen, beton of gehouwen steen, vloerbedekking en wandbekleding van terrazzo marmer, graniet of lei, plaatsen van vloerbedekking van hout of andere materialen, het aanbrengen in gebouwen en andere bouw-werken van parket en andere houten vloerbedekking, tapijt en vloerbedekking van linoleum, rubber of kunststof, plaatsen van behang) ;
- Onderneming voor alle overige werkzaamheden in de bouw en algemene bouwinstallatie, zoals het bouwen van funderingen (inclusief heien), het boren en aanleggen van waterputten, het vlechten van ijzer en aanbrengen van bekisting, het uitvoeren van metselwerk, het aanbrengen van chape, het bouwen van schoorstenen, het bouwen van open haarden, stookplaatsen, sierschouwen, het monteren van niet-zelfvervaardigde metalen constructiewerken, het optrekken en afbreken van steigers en werkplatforms, het aanleggen, herstellen en onderhouden van zwembaden, vijvers en waterlopen, het bouwen, herstellen en onderhouden van wegen, het uitvoeren van voegwerken, het bouwen van koelkamers, kluizen, enzovoort.
- Het afwerken van gebouwen.
- Landschapsverzorging in de ruimste zin van het woord, waaronder ongediertebestrijding, het snoeien van bomen en heggen, de exploitatie van irrigatiesystemen, het aanleggen en onderhouden van tuinen, parken, opritten, parkings, en het groene gedeelte van sportvelden.
- Een patrimonium bestaande uit eigen roerende en onroerende goederen verwerven, behouden, in de ruimste zin van het woord beheren en oordeelkundig uitbreiden, en aldus het verwerven als investering, het beheer, de instandhouding, het beleggen en het valoriseren van een roerend en/of onroerend patrimonium. Binnen dit kader mag de vennootschap, bijvoorbeeld met het oog op wederbelegging en opbrengst, onder andere overgaan tot het aankopen, verkopen, (laten) bouwen, ver- en/of ombouwen, uitrusten, opschikken, herstellen, verhuren, onderverhuren, in pand geven of nemen van alle onroerende goederen, al dan niet gemeubeld, en tot het sluiten van overeenkomsten met derden in verband met het gebruik en genot van onroerende goederen ; binnen hetzelfde kader mag de vennootschap onder meer alle roerende goederen en waarden beheren, en belangen nemen -op welke wijze ook- in andere vennootschappen en ondernemingen, zonder dat de vennootschap daarbij aan vermogensbeheer of beleggingsadvies mag doen zoals bedoeld in de Wetten en Koninklijke Besluiten op de financiële transacties en de financiële markten en over het vermogensbeheer en het beleggingsadvies.
- De vennootschap mag haar voorwerp overal verwezenlijken, voor eigen rekening en voor rekening van derden, op allerhande manieren, en volgens de wijzen die haar het best geschikt lijken, inbegrepen de vertegenwoordiging, invoer en uitvoer.
- In het algemeen zal de vennootschap in het kader van haar werkzaamheden alle niet door de wet verboden bank-, handels-, roerende, onroerende, burgerlijke, nijverheids-, commerciële en financiële handelingen mogen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk, verband houden met haar voorwerp, of die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden, en die daartoe noodzakelijk, nuttig, of zelfs alleen maar bevorderend zijn.
- Gereglementeerde activiteiten zullen beschouwd worden als geen deel uitmakend van het voorwerp, indien de vennootschap niet aan de voorwaarden terzake voldoet.
- Zij kan ook opdrachten uitoefenen in andere vennootschappen, zoals optreden als bestuurder of vereffenaar ; zij kan tevens borg stellen of zakelijke zekerheden verlenen voor derden.
- Haar activiteit is niet tot de landsgrenzen beperkt.
- De vennootschap zal door middel van inbreng, fusie, inschrijving, of op om het even welke andere wijze, mogen deelnemen aan alle ondernemingen, groeperingen, syndicaten, verenigingen en vennootschappen, bestaande of op te richten, zo in België als in het buitenland, die eenzelfde, aanvullend of gelijkaardig voorwerp nastreven of die eenvoudig nuttig zijn tot de gehele of gedeeltelijke verwezenlijking ervan.
- Dit alles in de meest ruime zin.
- En het uitvoeren van herstellingen aan alle (elektrische) apparatuur en de activiteit van elektro-installateur in verband met de goederen, waarvan sprake hierboven.
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Name clauseThe name the company operates under according to its articles.
- TRANSVIT PLUS
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaams Gewest, kan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of in het buitenland…” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- “vergadering bevoegd is. Is er slechts één bestuurder, dan treft hij de besluiten naar eigen inzicht. Zijn er twee bestuurders, dan zullen…”
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder” (deed in Dutch)“Meest uitgebreide bevoegdheid, Bevoegdheden van het bestuursorgaan” (deed in Dutch)1 more provision on this in the deed
Capital, shares and profit
- Profit allocationHow profit is distributed; a BV may only pay out after a balance-sheet and liquidity test.
- “Bestuursorgaan, algemene vergadering” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- Second Saturday of June at 18:00
- Meeting accessWho may attend the meeting and what is needed to be admitted.
- “Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering zonder te kunnen deelnemen aan de…” (deed in Dutch)
Oversight and winding up
- Auditor ruleHow a statutory auditor is appointed and what they check, if the company has one.
- One provision in the deed
- Dissolution ruleWhen and by whom the company can be dissolved.
- “Beslissing van de algemene vergadering, vormen vereist voor de statutenwijziging” (deed in Dutch)
- Liquidation ruleHow assets are shared after dissolution: creditors first, then shareholders.
- One provision in the deed