Losses
-€62,481 in three years
Every financial year from 2022 to 2024 closed with a loss. 2023 was the heaviest.
PROGRESSING
Overview
Information for creditors
Enterprise Court of Antwerp, Antwerp division · Official Gazette of 15-09-2025Appeal or third-party opposition 30-09-2025Filing the claim in RegSol 09-10-2025First verification report 07-11-2025Late claim 09-09-2026
Trustee: Gregory Wilkin. The judgment is more than a year old. A claim can no longer be filed, not even late. The trustee knows whether anything will still be paid out.
Lifetime
16 annual accounts with figures on one time axispeak €45,338 (2016)
-€7,505▲ €11,041
lowest -€28,259 (2023)
-€19,781▲ €8,477
peak €9,150 (2017)
-€53,852▼ €19,781
€108,585▲ 28.6%
peak 0.8 FTE (2020)
-not published
Board6 names since 2008
3 directorsEssing Pieter and 2 others
Documentsfilings and deeds
07-08-202599 days late
2024micro format
Turnover from €79,401 to €159,097Gross margin from -€18,547 to -€7,505Loss of €19,781Equity from -€34,070 to -€53,852Debts from €84,424 to €108,585Cash from €73 to €1,097
Key points
from the 2024 annual accounts, the last ones filedTurnover
€159,097 ▲ 100%
Turnover rose in 2024 from €79,401 to €159,097.
Debts
€108,585 198% of the balance sheet
Financial debts 4%Suppliers 26%Taxes and wages 22%Other 48%
Of this, €104,570 falls due within a year. The annual accounts state €17,357 of overdue tax debts on 30-09-2024.
Payment terms
62 days to suppliers
PROGRESSING pays its suppliers 46 days later than in 2023. Customers pay 23 days later.
Filings
16 annual accounts since 2009
Three of the last ten came late. The 2023 accounts came latest: 456 days after the end of the period.
Lifetime
17 years from 2008 to 2025
No score
Board and ownership
EP
Essing Pieter
Director, since 14-02-2008
ZM
Zanfir Marian Cristian
Director, since 16-09-2021
- ESSING Pieter enige aandeelhouderdeed of 24-07-2023
Recent changes
Bankruptcy published
Enterprise Court of Antwerp, Antwerp division · judgment of 09-09-2025 · Bankruptcy
Company renamed from BOTANIK to PROGRESSING
“Ontwerpen,aanleggen en onderhouden van tuinen,daktuinen,sportterreinen,parken,vijvers,wintertuinen en groene…” (deed in Dutch) · Legal-form conversion: from private limited company (pre-2019) to private limited company · ESSING Pieter holds all the shares · General meeting of 28-06-2023 · Gazette deed
1 director appointed
Marian Christian Zanfir · Permanent representatives: Johan Jacobs, Kris Bollen, Sylvie van Mol and Greet Slegers · General meeting of 16-09-2021 · Gazette deed
Registered office moved from Mortsel to Kontich
New registered office: Vredestraat 223, 2550 Kontich · Previous registered office: Oudebaan 47, 2640 Mortsel · Permanent representatives: Johan Jacobs, Kris Bollen, Sylvie van Mol and Greet Slegers · Gazette deed
Official details
Source: KBO- Status
- In bankruptcydeclared bankrupt on 09-09-2025
- Activity
- Cafés and barsNACE 56301and 6 others
- Establishment unit
- 2.168.859.7212550 Kontich, since 14-02-2008
- Financial year end
- 30 September
- Peppol
- Not found in the Peppol Directory
Annual accounts to 30-09-2024
- €159,097▲ 100%
- €19,781▼ 30.0%
- -€53,852▼ 58.1%
- €54,733▲ 8.7%
- ≈ 0 FTEestimated
- Filing
- Filed on 07-08-2025
Insights on PROGRESSING
Equity fell from €9,150 in 2017 to -€53,852 in 2024, while debts rose from €46,164 to €108,585.
On 9 September 2025 the court declared PROGRESSING bankrupt.
Sources: KBO register, filings at the National Bank, Belgian Official Gazette.
Financials
Annual accounts 2024
micro format, filed on 07-08-2025, 99 days late€159,097
▲ 100%
-€17,705
▲ €8,865
-€14,382
▲ €8,688
-€16,458
▲ €8,300
-98.4%
▼ 30.7 percentage points
0.26
▲ 0.00
Money flows
of every €100 of turnover, €12.43 was lost in 2024Balance sheet
balance sheet total €54,733 on 30-09-2024What the company ownsHow it is paid for
in euro
in euro
Position in the sector
-98.4%
Higher than 10% of 18,731 companies in 2024.
0.26
Higher than 13% of 18,120 companies in 2024.
-36.1%
Higher than 9% of 18,199 companies in 2024.
PROGRESSING
Middle half of the sector
80% of the sector
Micro accounts in food and beverage service (NACE 56)
Net result: bottom quarter · Equity: bottom quarter · Balance sheet total: middle half · Working capital: bottom quarter
Staff
Staff costs divided by the average number of full-time equivalents.
Filed annual accounts
as filed with the National Bank, click a year to choose it| Line | Trend | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance sheet: assets | |||||||||||||||||
20/58 |
54,733 | 50,354 | 37,092 | 73,591 | 89,820 | 65,698 | 45,597 | 55,314 | 49,160 | 83,019 | 95,675 | 113,658 | 79,984 | 40,876 | 33,112 | 39,272 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 | 240 | 420 | 600 | |
21/28 |
27,386 | 30,535 | 3,238 | 3,532 | 6,775 | 2,723 | 2,723 | 3,056 | 9,180 | 44,001 | 52,201 | 60,833 | 43,775 | 13,280 | 22,332 | 25,848 | |
21 |
20,000 | 22,500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
766 | 1,415 | 515 | 809 | 4,053 | - | - | 333 | 6,458 | 41,279 | 49,478 | 58,110 | 40,992 | 10,318 | 19,189 | 24,328 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 29,328 | 31,996 | 34,664 | 37,332 | - | - | - | |
23 |
133 | 148 | 515 | 809 | 4,053 | - | - | 252 | 695 | 507 | 1,063 | 1,858 | 1,367 | 3,478 | 7,219 | 7,229 | |
24 |
633 | 1,267 | - | - | - | - | - | 81 | 5,762 | 11,444 | 16,225 | 21,200 | 374 | 1,496 | 2,618 | 3,740 | |
28 |
6,620 | 6,620 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 2,723 | 920 | |
29/58 |
27,347 | 19,820 | 33,854 | 70,060 | 83,045 | 62,975 | 42,874 | 52,258 | 39,980 | 39,017 | 43,474 | 52,825 | 36,210 | 27,595 | 10,781 | 13,424 | |
3 |
4,730 | 4,730 | 4,930 | 23,430 | 13,480 | 12,150 | 12,140 | 10,550 | 12,350 | 5,070 | 3,725 | 2,750 | 2,500 | - | - | - | |
30/36 |
4,730 | - | 4,730 | 14,730 | 13,480 | 12,150 | 12,140 | 10,550 | 12,350 | 5,070 | 3,725 | 2,750 | 2,500 | - | - | - | |
37 |
- | 4,730 | 200 | 8,700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
21,520 | 14,899 | 28,733 | 44,556 | 62,177 | 49,108 | 29,190 | 41,708 | 27,630 | 33,888 | 39,390 | 21,985 | 31,670 | 26,889 | 9,938 | 12,211 | |
40 |
13,981 | 2,009 | 24,654 | 38,559 | 57,057 | 45,566 | 20,501 | 34,819 | 27,130 | 33,388 | 35,204 | 18,990 | 27,778 | 25,740 | 9,938 | 12,211 | |
41 |
7,539 | 12,890 | 4,079 | 5,997 | 5,120 | 3,542 | 8,690 | 6,889 | 500 | 500 | 4,186 | 2,995 | 3,892 | 1,149 | - | - | |
54/58 |
1,097 | 73 | 73 | 88 | 6,633 | - | - | - | - | 59 | 359 | 28,090 | 2,039 | 31 | - | 375 | |
490/1 |
- | 118 | 119 | 1,986 | 754 | 1,717 | 1,544 | - | - | - | - | - | - | 675 | 842 | 838 | |
| Balance sheet: equity and liabilities | |||||||||||||||||
10/49 |
54,733 | 50,354 | 37,092 | 73,591 | 89,820 | 65,698 | 45,597 | 55,314 | 49,160 | 83,019 | 95,675 | 113,658 | 79,984 | 40,876 | 33,112 | 39,272 | |
10/15 |
-53,852 | -34,070 | -5,811 | 8,630 | 8,479 | 5,699 | 8,568 | 9,150 | 7,488 | -18,030 | -18,430 | -5,630 | -4,653 | -5,369 | -10,027 | -12,215 | |
10/11 |
18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 12,400 | 12,400 | 12,400 | 12,400 | 12,400 | 12,400 | 6,200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | 18,600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,200 | 6,200 | 6,200 | 6,200 | 6,200 | 6,200 | 12,400 | |
14 |
-72,452 | -52,670 | -24,411 | -9,970 | -10,121 | -12,901 | -10,032 | -9,450 | -11,112 | -30,430 | -30,830 | -18,030 | -17,053 | -17,769 | -22,427 | -18,415 | |
17/49 |
108,585 | 84,424 | 42,903 | 64,961 | 81,341 | 59,999 | 37,029 | 46,164 | 41,672 | 101,048 | 114,104 | 119,288 | 84,638 | 46,245 | 43,139 | 51,487 | |
17 |
4,015 | 7,951 | 15,594 | 19,303 | 24,660 | 30,239 | 5,693 | 7,599 | 12,892 | 69,535 | 79,524 | 75,084 | 45,340 | 4,863 | 13,213 | 20,936 | |
170/4 |
4,015 | 7,951 | 15,594 | 19,303 | 24,660 | 30,239 | 5,693 | 7,599 | 12,892 | 69,535 | 79,524 | 75,084 | 45,340 | 4,863 | 13,213 | 20,936 | |
42/48 |
104,570 | 76,473 | 27,309 | 45,658 | 56,681 | 29,760 | 31,336 | 38,553 | 28,780 | 31,514 | 34,580 | 44,203 | 39,298 | 41,382 | 29,926 | 30,551 | |
42 |
11,579 | 7,643 | 3,709 | 5,339 | 5,423 | 5,532 | 1,906 | 5,656 | 6,750 | 9,928 | 11,712 | 10,246 | 7,467 | 8,350 | 7,723 | 7,141 | |
43 |
- | - | 9,300 | 7,408 | - | 8,636 | 1,940 | 9,286 | 5,385 | 4,526 | 7,233 | 11,267 | 11,267 | 8,303 | 10,216 | 7,112 | |
430/8 |
- | - | 9,300 | 7,408 | - | 8,636 | 1,940 | 9,286 | 5,385 | 4,526 | 7,233 | 11,267 | 11,267 | 8,303 | 10,216 | 7,112 | |
44 |
28,260 | 4,354 | 719 | 6,077 | - | 4,925 | 13,559 | 11,832 | 12,766 | 4,471 | 7,846 | 13,134 | 11,068 | 15,299 | 4,867 | 8,934 | |
440/4 |
28,260 | 4,354 | 719 | 6,077 | - | 4,925 | 13,559 | 11,832 | 12,766 | 4,471 | 7,846 | 13,134 | 11,068 | 15,299 | 4,867 | 8,934 | |
45 |
24,422 | 8,689 | 10,729 | 6,788 | 6,800 | 6,438 | 12,402 | 10,465 | 432 | 6,347 | 7,790 | 4,786 | 94 | 2,410 | 4,154 | 5,257 | |
450/3 |
24,422 | 8,689 | 8,529 | 4,588 | 5,960 | 5,338 | 6,627 | 5,365 | 432 | 3,247 | 3,050 | 1,926 | 94 | 40 | 2,717 | 1,032 | |
454/9 |
- | - | 2,200 | 2,200 | 840 | 1,100 | 5,775 | 5,100 | - | 3,100 | 4,740 | 2,860 | - | 2,370 | 1,436 | 4,226 | |
47/48 |
40,309 | 55,788 | 2,853 | 20,047 | 44,459 | 4,229 | 1,529 | 1,315 | 3,447 | 6,241 | - | 4,771 | 9,402 | 7,020 | 2,966 | 2,106 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Income statement | |||||||||||||||||
70 |
159,097 | 79,401 | - | - | - | - | - | - | - | 160,099 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 11,983 | - | - | - | - | - | 1,483 | - | - | - | - | |
9900 |
-7,505 | -18,547 | -10,103 | 6,961 | 17,659 | 3,188 | 2,598 | 10,879 | 45,338 | 15,289 | 1,214 | 14,081 | 21,479 | 16,564 | 13,146 | 3,008 | |
60/61 |
166,603 | 97,948 | - | - | - | - | - | - | - | 146,315 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
818 | 17 | - | 53 | 11,321 | - | - | - | - | - | - | - | 889 | - | - | - | |
630 |
3,323 | 3,500 | 294 | 294 | 372 | - | 333 | 6,124 | 6,249 | 9,100 | 8,527 | 11,217 | 15,243 | 10,190 | 10,259 | 14,446 | |
631/4 |
- | 3,913 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
6,059 | 594 | 2,628 | 2,432 | 1,332 | 3,282 | 1,206 | 1,111 | 993 | 1,172 | 1,108 | 1,153 | 722 | 620 | 1,243 | 962 | |
66A |
- | - | - | 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 563 | - | |
9901 |
-17,705 | -26,570 | -13,025 | 3,432 | 4,634 | -93 | 1,058 | 3,643 | 38,096 | 5,018 | -8,421 | 1,711 | 4,625 | 5,755 | 1,643 | -12,400 | |
75/76B |
0 | - | 176 | 4 | 95 | 176 | 538 | 408 | 126 | 23 | 216 | 380 | 54 | 1,713 | 177 | 29 | |
75 |
0 | - | 176 | 4 | 95 | 176 | 538 | 408 | 126 | 23 | 216 | 380 | 54 | 1,713 | 177 | 29 | |
65/66B |
2,076 | 1,689 | 1,593 | 3,286 | 1,950 | 2,951 | 2,179 | 2,390 | 18,904 | 4,641 | 4,595 | 4,549 | 3,962 | 2,811 | 5,269 | 6,043 | |
65 |
2,076 | 1,689 | 1,593 | 3,286 | 1,950 | 2,951 | 2,179 | 2,390 | 18,904 | 4,641 | 4,595 | 4,549 | 3,962 | 2,811 | 5,269 | 6,043 | |
66B |
0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-19,781 | -28,259 | -14,441 | 151 | 2,779 | -2,868 | -582 | 1,662 | 19,318 | 400 | -12,800 | -975 | 718 | 4,658 | -4,012 | -18,414 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 2 | 0 | - | 1 | |
9904 |
-19,781 | -28,259 | -14,441 | 151 | 2,779 | -2,868 | -582 | 1,662 | 19,318 | 400 | -12,800 | -977 | 716 | 4,657 | -4,012 | -18,415 | |
9905 |
-19,781 | -28,259 | -14,441 | 151 | 2,779 | -2,868 | -582 | 1,662 | 19,318 | 400 | -12,800 | -977 | 716 | 4,657 | -4,012 | -18,415 | |
| Appropriation of the result | |||||||||||||||||
9906 |
-72,452 | -52,670 | -24,411 | -9,970 | -10,121 | -12,901 | -10,032 | -9,450 | -11,112 | -30,430 | -30,830 | -18,030 | -17,053 | -17,769 | -22,427 | -18,415 | |
14P |
-52,670 | -24,411 | -9,970 | -10,121 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Social balance sheet | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 0.8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Hours worked1013 |
- | - | - | - | 435 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
The notes to these accounts have 12 items, including the statement of assets and debts, the cost breakdown and rights and commitments. You find them in the filed accounts (PDF).
Source: Annual accounts 2024 (PDF), filed on 07-08-2025.
Filings
each dot is a set of accounts, on the day it reached the National Bank2024 annual accounts filed 99 days after the deadline. Filed on 7 August 2025, deadline 30 April 2025 (7 months after the close on 30 September 2024, Companies Code art. 3:10). Source: NBB, 2025-00363935.
| Financial year | Type | Filed | Reference | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2024 | micro format | 07-08-2025 | 2025-00363935 | |
| 30-09-2023 | micro format | 30-07-2025 | 2025-00329947 | |
| 30-09-2022 | micro format | 02-05-2023 | 2023-00076407 | |
| 30-09-2021 | micro format | 27-04-2022 | 2022-20012319 | |
| 30-09-2020 | micro format | 29-04-2021 | 2021-12200188 | |
| 30-09-2019 | micro format | 29-04-2020 | 2020-11000540 | |
| 30-09-2018 | micro format | 25-03-2019 | 2019-07900023 | |
| 30-09-2017 | abbreviated format | 30-04-2018 | 2018-11500252 | |
| 30-09-2016 | abbreviated format | 21-02-2017 | 2017-05100430 | |
| 30-09-2015 | abbreviated format | 05-04-2016 | 2016-09400381 | |
| 30-09-2014 | abbreviated format | 02-04-2015 | 2015-09300110 | |
| 30-09-2013 | abbreviated format | 23-04-2014 | 2014-10000094 | |
| 30-09-2012 | abbreviated format | 08-04-2013 | 2013-08600106 | |
| 30-09-2011 | abbreviated format | 23-03-2012 | 2012-07400360 | |
| 30-09-2010 | abbreviated format | 31-03-2011 | 2011-07600421 | |
| 30-09-2009 | abbreviated format | 31-03-2010 | 2010-08200437 |
Key figures and ratios
per financial year, computed from the annual accounts| Line | Trend | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -14,382 | -23,070 | -12,731 | 3,726 | 5,006 | - | 1,392 | 9,768 | 44,346 | 14,117 | 106 | 12,928 | 19,868 | 15,944 | 11,902 | 2,046 | ||
| -16,458 | -24,758 | -14,147 | 445 | 3,152 | - | -249 | 7,786 | 25,567 | 9,499 | -4,273 | 10,240 | 15,959 | 14,847 | 6,247 | -3,969 | ||
| 174 | 30,798 | 0 | -2,950 | 4,425 | - | 0 | 0 | 1,656 | 900 | 1,170 | 28,275 | 45,737 | 1,138 | 6,742 | 39,394 | ||
| 1,024 | 0 | -15 | -6,546 | - | - | - | - | - | -300 | -27,731 | 26,050 | 2,009 | - | - | - | ||
| -77,223 | -56,654 | 6,545 | 24,401 | 26,363 | 33,215 | 11,538 | 13,705 | 11,200 | 7,504 | 8,893 | 8,622 | -3,088 | -13,787 | -19,145 | -17,127 | ||
| -11.1% | -33.5% | - | - | - | - | - | - | - | 3.1% | - | - | - | - | - | - | ||
| -98.4% | -67.7% | -15.7% | 11.7% | 9.4% | 8.7% | 18.8% | 16.5% | 15.2% | -21.7% | -19.3% | -5.0% | -5.8% | -13.1% | -30.3% | -31.1% | ||
| 0.26 | 0.26 | 1.24 | 1.53 | 1.47 | 2.12 | 1.37 | 1.36 | 1.39 | 1.24 | 1.26 | 1.20 | 0.92 | 0.67 | 0.36 | 0.44 | ||
| 0.22 | 0.20 | 1.06 | 1.02 | 1.23 | 1.71 | 0.98 | 1.08 | 0.96 | 1.08 | 1.15 | 1.13 | 0.86 | 0.67 | 0.36 | 0.44 | ||
| - | - | - | 7.53 | 9.59 | 10.53 | 4.32 | 5.05 | 5.57 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 1.8% | 32.8% | -50.3% | -6.8% | 18.2% | 258.0% | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -36.1% | -56.1% | -38.9% | 0.2% | 3.1% | -4.4% | -1.3% | 3.0% | 39.3% | 0.5% | -13.4% | -0.9% | 0.9% | 11.4% | -12.1% | -46.9% | ||
| -6.93 | -13.66 | -7.99 | 1.13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 32 days | 9 days | - | - | - | - | - | - | - | 76 days | - | - | - | - | - | - | ||
| 62 days | 16 days | - | - | - | - | - | - | - | 11 days | - | - | - | - | - | - |
Debt to equity is not shown because equity is negative. Debt divided by negative equity means nothing.
A Belgian filing has no cash-flow statement. Cash flow is therefore an approximation, derived from the income statement. Investment is the acquisitions in the notes and, without them, the balance-sheet move.
Overdue debts
tax and social security| Item | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Overdue tax debts | €17,357 | - | - | - |
Source: notes to the 2021 to 2024 annual accounts (statement of debts)
Investments
fixed assets acquired| Item | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Tangible fixed assets | €174 | €1,900 | - | - |
| Intangible fixed assets | - | €25,000 | - | - |
| Financial fixed assets | - | €3,898 | - | - |
| €3,323 | €3,500 | €294 | €294 |
Source: notes to the 2021 to 2024 annual accounts (statement of fixed assets)
Insights on PROGRESSING
The operating result for 2024 is a loss of €17,705, smaller than the loss of €26,570 in 2023.
Equity is negative. Debt (€108,585) exceeds the balance-sheet total (€54,733).
Board & ownership
Curator
the curator has managed the company since 09-09-2025Last board
3 directors, last change in 2021Manager
since 01-02-2019
term without a fixed end
listed in the 2022 annual accounts, filed on 02-05-2023
Zanfir Marian Cristian
Director
since 16-09-2021
listed in the 2022 annual accounts, filed on 02-05-2023
- Signing authorityThe articles say who may bind the company, for example by signing a contract.
- “Het bestuursorgaan vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden, met inbegrip van de vertegenwoordiging in rechte. Indien er verschillende…”deed of 24-07-2023
Mandates through the years
6 names, the dashed line is todayEssing Pieter
Director
Director
Gireada Costel
Manager
Manager
Zanfir Marian Cristian
Director
Director
Marian Christian Zanfir
Director
Director
Andries David
Manager
Manager
Vermeiren Ivan
Manager
Manager
BoardEarliermandate already running before its first mentionend not datedBankruptcy 09-09-2025
Mandates as a list
- Essing Pieter
- Director, from 14-02-2008, until the bankruptcy of 09-09-2025
- Gireada Costel
- Manager, from 01-02-2019, until the bankruptcy of 09-09-2025
- Zanfir Marian Cristian
- Director, from 16-09-2021, until the bankruptcy of 09-09-2025
- Marian Christian Zanfir
- Director, appointed by deed of 21-12-2021, no longer listed in the 2022 annual accounts
- Andries David
- Manager, until 01-11-2018
- Vermeiren Ivan
- Manager, until 01-11-2018
Control
Shareholder
ESSING Pieter
This company
PROGRESSING
Equity -€53,852
Loss €19,781 in 2024
Capital
- Contribution
- €18,600
- Source
- 2024 annual accounts
Articles of association
deed of 24-07-2023 (in Dutch)- DurationMost companies exist for an unlimited period, until they are dissolved.
- Unlimited
- Board ruleThese rules set how the board is made up, meets and takes decisions.
- At least 1 director
- Kind of sharesThe articles set which classes of shares exist and what rights each class carries.
- 100 shares
- Annual meetingThe shareholders approve the annual accounts, among other things, at the annual meeting.
- Second Wednesday of March at 18:00
Shareholders
Stated in the deed
deed of 24-07-2023 ↗
- ESSING Pieter enige aandeelhouder · all shares
Network & group
No group
PROGRESSING has no parent and no holdings in its annual accounts. PROGRESSING shares no director with another company.
Timeline
Timeline
29 events since 2008Board
Filings
Financial
Establishments
Insolvency
Address
2008201020122014201620182020202220242026
2025
Bankruptcy published Enterprise Court of Antwerp, Antwerp division · judgment of 09-09-2025
Annual accounts 2024 filed PDFmicro format · 99 days late
Annual accounts 2023 filed PDFmicro format · 456 days late
2023
Weakest financial year net -€28,259 The net result drops to -€28,259, the lowest from 2009 to 2024.
Company renamed from BOTANIK to PROGRESSING“Ontwerpen,aanleggen en onderhouden van tuinen,daktuinen,sportterreinen,parken,vijvers,wintertuinen en groene…” (deed in Dutch) · Legal-form conversion: from private limited company (pre-2019) to private limited company · ESSING Pieter holds all the shares · General meeting of 28-06-20236 points ▸
- General meeting, 28-06-2023
- Legal-form conversion, from private limited company (pre-2019) to private limited company
- Name change, PROGRESSING
- Purpose change, “Ontwerpen,aanleggen en onderhouden van tuinen,daktuinen,sportterreinen,parken,vijvers,wintertuinen en groene zones zowel particulieren en bedrijven; Het snijden…” (deed in Dutch)
- Capital, €18,600
- ESSING Pieter holds all the shares
- The deed holds 4 more points.
Annual accounts 2022 filed PDFmicro format · 2 days late
2022
Annual accounts 2021 filed PDFmicro format · 3 days before the deadline
2021
1 director appointedMarian Christian Zanfir · Permanent representatives: Johan Jacobs, Kris Bollen, Sylvie van Mol and Greet Slegers · General meeting of 16-09-20216 points ▸
- General meeting, 16-09-2021
- Director appointment, Marian Christian Zanfir
- Permanent representative, Johan Jacobs (managing director)
- Permanent representative, Kris Bollen (managing director)
- Permanent representative, Sylvie van Mol (director)
- Permanent representative, Greet Slegers (director)
Annual accounts 2020 filed PDFmicro format · 1 day before the deadline
2020
Back to profit net €2,779 The net result is €2,779, after 2 loss-making years.
Annual accounts 2019 filed PDFmicro format · 1 day before the deadline
2019
Registered office moved from Mortsel to KontichNew registered office: Vredestraat 223, 2550 Kontich · Previous registered office: Oudebaan 47, 2640 Mortsel · Permanent representatives: Johan Jacobs, Kris Bollen, Sylvie van Mol and Greet Slegers5 points ▸
- Registered-office move, Vredestraat 223, 2550 Kontich
- Permanent representative, Johan Jacobs (managing director)
- Permanent representative, Kris Bollen (managing director)
- Permanent representative, Sylvie van Mol (director)
- Permanent representative, Greet Slegers (director)
- The deed holds 1 more point.
Resignations: Vermeiren Ivan (manager) and Andries David (manager)General meeting of 07-11-20183 points ▸
- General meeting, 07-11-2018
- Director resignation, Vermeiren Ivan (manager)
- Director resignation, Andries David (manager)
Annual accounts 2018 filed PDFmicro format · 36 days before the deadline
Appointment: Gireada Costel (manager)Permanent representative: Johan Jacobs · General meeting of 31-01-20193 points ▸
- General meeting, 31-01-2019
- Director appointment, Gireada Costel (manager)
- Permanent representative, Johan Jacobs
2018
Annual accounts 2017 filed PDFabbreviated format · on the deadline day
2017
Annual accounts 2016 filed PDFabbreviated format · 68 days before the deadline
2016
Highest result from 2009 to 2024 net €19,318 ▲4,732% The operating result of €38,096 and the net result of €19,318 are both a record.
Annual accounts 2015 filed PDFabbreviated format · 25 days before the deadline
2015
Back to profit net €400 The net result is €400, after 2 loss-making years.
Annual accounts 2014 filed PDFabbreviated format · 28 days before the deadline
2014
Annual accounts 2013 filed PDFabbreviated format · 7 days before the deadline
2013
Annual accounts 2012 filed PDFabbreviated format · 22 days before the deadline
2012
Annual accounts 2011 filed PDFabbreviated format · 38 days before the deadline
2011
Back to profit net €4,657 The net result is €4,657, after 2 loss-making years.
Annual accounts 2010 filed PDFabbreviated format · 30 days before the deadline
2010
Annual accounts 2009 filed PDFabbreviated format · 30 days before the deadline
Financial milestones sit on the financial year-end date, not the filing date.
Sources: Publications in the Belgian Official GazetteFilings with the National Bank
History
Company details
Identity
- Enterprise number
- 0895.910.905
- VAT number
- BE 0895.910.905
- Legal form
- Private limited company
- Status
- In bankruptcy, since 09-09-2025
- Founded
- 21-02-2008
- Financial year
- ends on 30 September
- Annual meetingThe shareholders approve the annual accounts, among other things, at the annual meeting.
- Second Wednesday of March at 18:00deed of 24-07-2023 (in Dutch)
- Peppol
- Not found in the Peppol Directory
- Name
- PROGRESSING in Dutch
- Former name
- BOTANIK until the deed of 24-07-2023
- Entity type
- Legal entity
- DurationMost companies exist for an unlimited period, until they are dissolved.
- Unlimiteddeed of 24-07-2023 (in Dutch)
- Registered office clauseThe articles name the region of the registered office. The language of official documents depends on that region, among other things.
- “Vlaams Gewest”deed of 24-07-2023 (in Dutch)
Activities
NACEBEL 202556301
Cafés and bars main activity
56111
Full-service restaurants
56210
Event catering
56302
Nightclubs
Codes under NACEBEL 2008
56301
Cafés and bars main activity
56101
Full-service restaurants
56102
Limited-service restaurants
56210
Catering
56290
Food and beverage service activities
56302
Nightclubs
81300
Landscape service activities
- PurposeThe purpose describes the activities the company may carry out under its articles.
- “Ontwerpen, aanleggen en onderhouden van tuinen, daktuinen, sportterreinen, parken, vijvers, wintertuinen en groene zones zowel particulieren…”deed of 24-07-2023 (in Dutch)
40 activities
- Ontwerpen, aanleggen en onderhouden van tuinen, daktuinen, sportterreinen, parken, vijvers, wintertuinen en groene zones zowel particulieren en bedrijven.
- Het snijden en snoeien van bomen, heggen, fruitbomen en sierheesters.
- Groot- en kleinhandel, import en export van zaad- en pootgoed, bloemen en sierplanen, kruiden, kruidenplanten en nutsplanten, meststoffen, sproeistoffen en besproeiingsmaterialen, grondverbeteringsproducten, grond, turf, rotsstenen, tuingereedschap, land- en tuinbouwmachines, land- en tuinbouwmaterialen.
- Teelt en selectie van snijbloemen, bomen, kruidenplanten, groeten, fruit, nuts- en sierplanten, tuinbouwzaaizaden, zowel op natuurlijke als niet natuurlijke basis.
- Bereiden van compost, landbouwgrond, natuurlijke en kunstmatige meststoffen, mengingen van teelaarde, humus voor land- en tuinbouw alsook de natuurlijke en kunstmatige stoffen ter verbetering van de grond.
- Bosontginning.
- Het voorbereiden, het verrichten, het uitvoeren en het verwerken van alle soorten tuinconstructiematerialen en -producten, elementen en grondstoffen in onder- en hoofdaanneming.
- Algemene onderneming van grondwerken, complexe opdrachten, omvattend alle werken met het oog op de wijziging van het bodemreliëf, zoals uitgravings- ophopings- en nivelleringswerken, het uitgraven van de bedding van een weg, van bekkens en sleuven met inbegrip van de hydraulische grondwerken.
- Het construeren en aanbrengen of plaatsen van alle soorten tuinkamermaterialen, decoratieve grondconstructies en aanverwante producten.
- De bestrating en alle vormen van verharding van wegen, opritten en toegangswegen, terrassen enzovoort en alle daaraan verbonden aanhorigheden.
- Ontwerpen, aanleggen en herstellen van beregeningsinstallaties, kleine metselwerken, elektriciteitswerken en verlichting, afsluitingen, poorten en hekwerken en alle aanhorigheden.
- Ontwerpen en plaatsen van tuingebouwen, carports, skeletbouw en bedekken van gevels met cederhout.
- Algemene bouwonderneming, alle werkzaamheden verwant met het bouwbedrijf. Zowel het bouwen als afbreken van gebouwen, alle verbouwings- en renovatiewerken, aankoop, verkoop, handel in en verwerking van alle soorten materialen in alle mogelijke constructies.
- Het verhuren van land- en tuinbouwmachines en sierplanten.
- Het organiseren van evenementen in de ruimste zin van het woord in eigen beheer, in co-productie met derden of in opdracht van derden. Het commercialiseren en uitbouwen van allerhande attracties en manifestaties.
- Alle dienstbetoon dat rechtstreeks of onrechtstreeks te maken heeft met de sector van entertainment, het uitwerken en commercialiseren van organisatieprojecten, demonstraties, voordrachten, jaarbeurzen, salons, markten, concerten. Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in, of op gelijk welke wijze, rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen in andere ondernemingen, public relations, publiciteit en media advies, de publiciteit, reclame, marketing, corporate communication en algemene communicatie onder alle vormen.
- Het uitvoeren van alle werken die voor de verwezenlijking van publiciteit, reclame, marketing en algemene communicatie noodzakelijk zijn, zonder enige beperking binnen dit kader.
- Ontleding van het consumentengedrag door het uitvoeren van onderzoeken op zowel kwalitatieve als kwantitatieve basis, marketing-planning: dit is het opstellen van geïntegreerde “Marketing Information Systems”, het bepalen van marktopportuniteiten: dit is een positionering van het productengamma van klanten en een evenwichtige vertaling van de marketing-mix, het organiseren van marketing-audits.
- Het voeren van een raadgevend en adviesbureau in verband met reclame en public relations in de ruimste zin van het woord, het in contact brengen en de coördinatie met publiciteitsondernemingen, de exploitatie van een reclameregie evenals reclamewerving, vervolgens het organiseren en commercialiseren van opleidingen, cursussen en seminaries.
- Het organiseren, schrijven en verkopen van boeken, gidsen, naslagwerken, tijdschriften, videofilms, radio- en televisieprogramma’s of andere mediadragers.
- Alle activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks verbonden zijn met de uitgeversfunctie, franchising en merchandising, het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, know-how en aanverwante immateriële duurzame activa.
- Het verlenen van financiële, administratieve, commerciële, juridische, technische en consultatieve bijstand aan ondernemingen en natuurlijke personen, en het uitvoeren van alle hiertoe strekkende handelstransacties verrichtingen en dit zelfs zonder enige participatie in het maatschappelijk vermogen van de bedoelde personen en ondernemingen te hebben.
- Het optreden als studie-, organisatie-, raadgevend en beherend bureau inzake zowel de in onderhavig artikel vermelde aangelegenheden, als inzake financiële, handels-, of sociale aangelegenheden, zowel ten behoeve van vennootschappen, ondernemingen, bedrijvigheden, openbare besturen, verenigingen en particulieren.
- Het organiseren van culinaire evenementen, zoals workshops, teambuildings, feesten, recepties, kooklessen, demonstraties, vergaderingen en seminaries.
- Het nemen van participaties in ondernemingen, al dan niet Belgische, in alle sectoren van de industrie, handel of diensten. Dit omvat onder meer kapitaalverschaffing aan bestaande of nog op te richten vennootschappen of ondernemingen en ook investeringen in toekomstige projecten met hogere risicograad. De vennootschap kan de participaties verwerven door aankoop of enige andere rechtsgeldige wijze van verwerving. Zij kan haar participaties beheren, valoriseren en ten gelde maken.
- Het waarnemen van bestuurs- en vereffeningsmandaten in Belgische of buitenlandse, reeds bestaande of nog op te richten vennootschappen. Zij mag het bestuur en de vereffening waarnemen in alle vennootschappen waarmee rechtstreeks of onrechtstreeks een band van deelneming bestaat, of die verwant zijn met haar aandeelhouders of bestuurders. Meer in het bijzonder kan de vennootschap ondernemingen waarin zij participeert of onrechtstreeks belang bij heeft, mee besturen en toezicht uitoefenen op de bedrijfsvoering teneinde de ontwikkeling en de realisatie van het maatschappelijk voorwerp van deze ondernemingen te stimuleren en te coördineren.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren onder om het even welke vorm, het borg stellen of aval verlenen in de meest ruime zin, het dekken van risico’s voortspruitend uit schommelingen van de wisselkoersen en intrestvoeten, kortom: het verrichten van alle handels- en financiële operaties behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan de houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen. Meer in het bijzonder kan de vennootschap alle leningen, van gelijk welke vorm (onder andere onder vorm van converteerbare obligatieleningen) en voor gelijk welke duur toestaan aan de vennootschappen waarmee rechtstreeks of onrechtstreeks een band van deelneming bestaat, of persoonlijke of zakelijke zekerheden verstrekken voor deze vennootschappen.
- Het oordeelkundig uitbreiden van haar roerend en onroerend patrimonium, het beleggen of wederbeleggen van alle beschikbare middelen, zowel roerende als onroerende goederen, onder welke vorm ook, onder andere door het participeren door middel van fusie, inschrijving, deelname of verkrijging van aandelen in alle bestaande of nog op te richten Belgische of buitenlandse vennootschappen, het aankopen van obligaties of kasbons, en dergelijke, en het beheer van deze roerende waarden.
- Projectontwikkeling en handel in onroerende goederen voor eigen rekening.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen, alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht- en opstalrechten en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen en verkopen zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom, ruilen, bouwen, doen bouwen, verbouwen, doen verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen, de leasing, het beheren, het inrichten en het uitbaten, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen.
- Het inrichten van alle gebouwde en ongebouwde onroerende goederen en de uitbating ervan en de onderneming voor het beheer van eigen onroerend patrimonium, doch slechts voor de handelingen waarvoor geen voorafgaande vergunning van de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) voor vereist is.
- De exploitatie van drank- en/of eetgelegenheden.
- Catering.
- De organisatie, het beheer en de promotie van evenementen, feesten, enzovoorts.
- Het inrichten en het uitbaten van alle mogelijke evenementen en activiteiten, in de ruime zin van het woord.
- De huur en verhuur van alle noodzakelijke benodigdheden voor evenementen, alsook de huur en verhuur van locaties voor evenementen.
- Zaalverhuur zowel b2b als b2c.
- De aankoop, bereiding, verkoop en in handel brengen van eetwaren, bereide maaltijden, soepen, snacks, Street food en dranken in het algemeen door middel van foodtrucks, foodtrailers of op vaste locaties.
- Het aanbieden van spijs en drank ter gelegenheid van voornoemde activiteiten, de verkoop ervan, met het oog op consumptie van voorbereide en vers bereide maaltijden en al alle toebehoren.
- Het uitbaten en inrichten, van één of meerdere restaurants en drankgelegenheden in het algemeen; Het leveren van traiteurdiensten en catering, alsmede het leveren van snacks aan huis, evenals alle drankgelegenheden allerhande met al of niet, alcoholhoudende dranken en sterke dranken, kortom alle activiteiten in de horecasector en het horecabedrijf in de ruimste zin van het woord.
Registered office and establishments
1 establishment| Establishment | Since | Unit number |
|---|---|---|
| Vredestraat 223 registered office 2550 Kontich | 14-02-2008 | 2.168.859.721 |
1 former office
- Oudebaan 47, 2640 Mortsel until 01-12-2019 · deed of 16-12-2019
Buildings and parcels at the address
- Ground area
- 804 m²
- Buildings
- 120 m²
- Volume, LiDAR
- 454 m³
- Tallest building
- 9.1 m
Buildings to scale, each on its own parcel
Parcels
| Cadastral parcel | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|
| 11602C0012/00W000 | 804 m² | 1 · 120 m² | 9.1 m · 2 |