KooKoo Strategy
ActiveSummary
KooKoo Strategy has been active since 2023 and the Belgian State Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €174,886 and a net result of €128,872. Its solvency ranks better than 28% of 7838 sector peers (fiscal year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is 1.5% (low).
Checked score
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum : and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 2 accounts on average 21 days before the deadline; the sector median for financial year 2024 is 7 days before the deadline, and 35% of the sector filed late.
Checked, nothing found (2)
History
On 3 August 2023, KooKoo Strategy was incorporated as a Private limited company.1 Since 2026 the company has been called KooKoo Strategy.2 In 2026 the registered office moved to Brussel.2 In 2026 the capital was increased by EUR 165,000.2 Of the 2 current board members, BROOS, Ellis has served longest, since 2026.2
Go further with this company
Is this your company? See how customers and banks see it.
Investigating this company? Keep it with today's facts in a case file.
Financials · fiscal year 2025, micro schema
Click a name to add, emphasise or remove a line.Band: the middle half (P25 to P75) of NACE 82, Office administrative, office support and other business support activities, each year against the same schema; no band under 30 filings. Dashed line: the median.
Peer companies
Historical observationOf the 1,602 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 2.3% went bankrupt within 24 months and 97% are still going.
- Small
- 2 to 5 years old
- solvency 10 to 30%
- a profit of 5% of the balance sheet or more
A further 0.2% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 1.5% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,338 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 1.0% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.9% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 1,602 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Remuneration, social security and pensions62 | €551 | €9,354 | ▲ 1,597% |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €2,107 | €2,134 | ▲ 1.3% |
| Other operating charges640/8 | €164 | €169 | ▲ 3.0% |
| Gross operating margin9900 | €105,396 | €179,335 | ▲ 70.2% |
| Operating profit (loss)9901 | €102,574 | €167,678 | ▲ 63.5% |
| Financial income75/76B | €2 | €40 | ▲ 1,668% |
| Recurring financial income75 | €2 | €40 | ▲ 1,668% |
| Financial charges65/66B | €376 | €194 | ▼ 48.4% |
| Recurring financial charges65 | €376 | €194 | ▼ 48.4% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €102,200 | €167,525 | ▲ 63.9% |
| Income taxes67/77 | €16,187 | €38,653 | ▲ 139% |
| Profit (loss) for the period9904 | €86,014 | €128,872 | ▲ 49.8% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €86,014 | €128,872 | ▲ 49.8% |
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Assets | |||
| Total assets20/58 | €187,770 | €795,638 | ▲ 324% |
| Fixed assets21/28 | €3,538 | €18,548 | ▲ 424% |
| Intangible fixed assets21 | - | €8,866 | - |
| Tangible fixed assets22/27 | €1,568 | €4,202 | ▲ 168% |
| Furniture and vehicles24 | €1,568 | €4,202 | ▲ 168% |
| Financial fixed assets28 | €1,970 | €5,480 | ▲ 178% |
| Current assets29/58 | €184,231 | €777,090 | ▲ 322% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €86,926 | €434,869 | ▲ 400% |
| Trade receivables40 | €86,749 | €421,401 | ▲ 386% |
| Other amounts receivable41 | €177 | €13,467 | ▲ 7,490% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €96,723 | €302,984 | ▲ 213% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | €582 | €39,237 | ▲ 6,645% |
| Equity and liabilities | |||
| Total equity and liabilities10/49 | €187,770 | €795,638 | ▲ 324% |
| Equity10/15 | €46,014 | €174,886 | ▲ 280% |
| Contributions10/11 | €5,000 | €5,000 | = |
| Reserves13 | €41,014 | €41,014 | = |
| Distributable reserves133 | €41,014 | €41,014 | = |
| Profit (loss) carried forward14 | €0 | €128,872 | - |
| Amounts payable17/49 | €141,756 | €620,752 | ▲ 338% |
| Amounts payable within one year42/48 | €75,640 | €583,802 | ▲ 672% |
| Trade debts44 | €5,665 | €440,632 | ▲ 7,678% |
| Suppliers440/4 | €5,665 | €440,632 | ▲ 7,678% |
| Taxes, remuneration and social security45 | €22,494 | €107,327 | ▲ 377% |
| Taxes450/3 | €22,465 | €107,327 | ▲ 378% |
| Remuneration and social security454/9 | €29 | €0 | ▼ 100% |
| Other amounts payable47/48 | €47,481 | €35,843 | ▼ 24.5% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | €66,116 | €36,950 | ▼ 44.1% |
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €86,014 | €128,872 | ▲ 49.8% |
| + Depreciation and write-downs630 | €2,107 | €2,134 | ▲ 1.3% |
| Operating cash flow (approximation) | €88,120 | €131,006 | ▲ 48.7% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€17,143 | - |
| Change in cash | - | €206,261 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Timeline · acts, filings and financial milestones
29-07
State Gazette act
Resignation: STREMERSCH, Simon (director)Appointments: STREMERSCH, Simon, BROOS, Ellis and DESSEYN, Margot · Share issue · Name change12 facts ▸
- General meeting, 23-07-2026
- Share issue, 1:10000, splitsing
- Name change, KooKoo Strategy
- Statutes amendment
- Director resignation, STREMERSCH, Simon (director)
- Director appointment, STREMERSCH, Simon (non-statutory director)
- Director appointment, BROOS, Ellis (non-statutory director)
- Director appointment, DESSEYN, Margot (non-statutory director)
- Capital
- Registered-office move, Koning Albert II laan 4, 1000 Brussel
- Board meeting, 23-07-2026
- Capital increase, €164.999,66
About the unread acts
Of the 2 Belgian State Gazette acts we know for this company, 1 has been read. The other one has not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Directors · office · real estate
Not every act has been read: a resignation may be missing here
1 establishment unit
1 parcel
| Parcel (capakey) | Region | Area | Buildings | Height / fl. |
|---|---|---|---|---|
| 21813A0484/00G000 | Brussels | 9,776 m² | 1 · 3,052 m² | 61.6 m · 9 fl. |
Linked by address, not proof of ownership
Mandate history
- Board
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| BROOS, Ellis |
|
| DESSEYN, Margot |
|
| STREMERSCH, Simon |
|
Articles of association
Full text
Artikel 18. VERTEGENWOORDIGINGSBEVOEGDHEID VAN HET BESTUURSORGAAN De Vennootschap wordt rechtsgeldig vertegenwoordigd (i) door één (1) Bestuurder, individueel handelend, voor (a) het aangaan van klantenovereenkomsten die EUR 500.000,00 niet overschrijden, en (b) alle andere aangelegenheden die EUR 50.000,00 niet overschrijden, (ii) door twee (2) Bestuurders, gezamenlijk handelend, voor alle andere aangelegenheden, of (iii) door een gedelegeerd bestuurder (gedelegeerd bestuurder) of algemeen directeur (algemeen directeur), individueel handelend voor alle handelingen en/of beslissingen die vallen binnen het kader van het dagelijks bestuur van de Vennootschap. Verder kunnen houders van bijzondere volmachten, met inbegrip van het dagelijks bestuur van de Vennootschap, de Vennootschap rechtsgeldig vertegenwoordigen binnen de perken van hun mandaat. Wordt een Bestuurder belast met het dagelijks bestuur dan draagt hij de titel van “gedelegeerd bestuurder”. Wordt een niet-bestuurder belast met het dagelijks bestuur dan draagt hij de titel van directeur of algemeen directeur of elke andere titel waarmee hij/zij in het benoemingsbesluit wordt aangeduid. De titel van “gedelegeerd bestuurder”, “voorzitter”, “algemeen directeur” of enige andere titel, verleent op zichzelf geen vertegenwoordigingsbevoegdheid aan de gebruikers ervan (of één van hun vertegenwoordigers). Een gedelegeerd bestuurder kan alle handelingen van beheer stellen; voor daden van beschikking betreffende onroerende goederen is evenwel steeds de voorafgaandelijke schriftelijke machtiging van Het Bestuursorgaan vereist.
Full purpose (22 activities)
- Zowel in België als in het buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden, of door deelname van dezen:
- -Het geven van consultancy, bedrijfs- en managementadvies op alle domeinen: onder meer bedrijfsorganisatorisch, commercieel, marketingtechnisch, administratief, financieel, infrastructureel, e.d.
- -Ontwerpen en realiseren van veranderingen en verbeteringen in de (re)organisatie, de strategie, de operatie en de groei van ondernemingen en andere organisaties.
- -Implementatie van groot- en kleinschalige projecten in ondernemingen en andere organisaties.
- -Ontwerpen en uitvoeren van concrete oplossingen voor eender welke bedrijfsuitdaging (inclusief alle IT oplossingen).
- -Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen; bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur.
- -Het schrijven, publiceren en uitgeven van literatuur.
- -Ondersteuning bij opstarten van ondernemingen en andere organisaties.
- -De ontwikkeling en distributie van management tools en gestructureerde management technieken.
- -De activiteiten van een kantoor voor marktonderzoek. Verzamelen van bedrijfsinformatie en marktinformatie.
- -De activiteiten van een studiebureau. Het geven of organiseren van lezingen, seminaries en opleidingen.
- -Begeleiding van en adviesverlening bij overdracht van bedrijven of bedrijfsafdelingen, bij oprichtingen, fusies en splitsingen van bedrijven. -Het op zich nemen van de dagelijkse leiding of deelaspecten hiervan in andere ondernemingen.
- -Het verlenen van engineeringservices.
- -Het detacheren en uitbesteden van personen voor alle consultancy activiteiten.
- -Het aangaan van licentie en consultancy contracten, het verlenen van licenties en sublicenties voor IT systemen en zelf ontwikkelde programma’s inzake management technieken. Dit alles in de meest ruimste zin genomen. De vennootschap mag in het algemeen, alle commerciële, industriële, publieke, roerende en onroerende, financiële of andere handelingen stellen welke rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op haar voorwerp of dit zouden kunnen bevorderen.
- Voor eigen rekening:
- - Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;
- - alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen;
- - de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen.
- Zij kan belangen nemen door associatie, inbreng, fusie, financiële tussenkomst of op gelijk welke andere wijze, in alle vennootschappen, verenigingen of ondernemingen met een identiek, gelijklopend of samenhangend voorwerp met het hare, of die van aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen of een bron van afzetten te vormen.
- Zij kan de functies van bestuurder of vereffenaar uitoefenen in andere vennootschappen.
- In het geval de verrichting van bepaalde handelingen zou onderworpen zijn aan voorafgaande voorwaarden inzake toegang tot het beroep, zal de vennootschap haar optreden, wat betreft de verrichting van deze handelingen, aan de vervulling van deze voorwaarden ondergeschikt maken.
Structure & network
Connections & network
2 current directorsThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
Capital and shareholders
- 29-07-2026 Capital increase of 164,999.66 EUR · 336,734 new shares · in cash
Public money · subsidies and aid
Flemish government
2024 · 1 entry · 1,020 EUR awarded · 1,020 EUR paid| Year | Entries | awarded | paid |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 1,020 EUR | 1,020 EUR |
Similar companies · same sector, comparable size
Identification & contact
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 29 September 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.