JPS DEVELOPMENT
ActiveSummary
JPS DEVELOPMENT has been active since 2000 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €113,289 and a net result of €69. Equity remains stable across the filed financial years (±2% per year). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.3% (very low).
Overview
- Equity
- €113,289
- Profit
- €69
Why 84raises riskLast filed accounts filed 76 days late; 2 of the last 3 latelowers riskSize: total assets €327,058Founded in 2000No main activity registeredShow the evidence
Checked score
About 3 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (no NACE code, micro): better than 35% on solvency, 23% on liquidity, 47% on profitability and 48% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 28-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 69 days after the deadline; the Belgian median for financial year 2024 is 4 days before the deadline, and 38% of all filings were late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · abbreviated…
- Back to profitnet €69
- Annual accounts filedfinancial year 2024 · abbreviated…
Financials · financial year 2025, abbreviated format
2025 annual accounts filed late (76 days) Filed on 15 October 2026, deadline 31 July 2026 (7 months after the close on 31 December 2025, Companies Code art. 3:10). Source: NBB, 2026-00561315.
2021 to 2025, 5 financial years 2018 to 2025, 8 financial years
The operating result returns to profit in 2025: €2,598 after a loss of €201 in 2024.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Peer companies
Historical observationOf the 17,041 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 0.5% went bankrupt within 24 months and 94.3% are still going.
- Micro
- 20 years or older
- solvency 30% or more
- a profit under 5% of the balance sheet
A further 0.2% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 0.3% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 17,041 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €21,190 | €24,286 | €24,286 | €24,286 | €24,286 | €24,286 | €25,043 | €25,903 | ▲ 3.4% |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €3,201 | €3,268 | €3,826 | €3,710 | €3,722 | ▲ 0.3% |
| Gross operating margin9900 | €36,304 | €40,640 | €42,823 | €30,223 | €27,147 | €25,269 | €28,552 | €32,224 | ▲ 12.9% |
| Operating profit (loss)9901 | €12,122 | €13,365 | €15,358 | €2,737 | -€408 | -€2,843 | -€201 | €2,598 | - |
| Financial income75/76B | - | - | - | - | - | - | €3 | - | - |
| Recurring financial income75 | - | €0 | - | - | - | - | €3 | - | - |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €7,061 | €3,592 | €3,313 | €2,899 | €2,505 | ▼ 13.6% |
| Recurring financial charges65 | €7,800 | €7,938 | €7,798 | €7,061 | €3,592 | €3,313 | €2,899 | €2,505 | ▼ 13.6% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €4,322 | €5,427 | €7,559 | -€4,324 | -€3,999 | -€6,156 | -€3,097 | €94 | - |
| Income taxes67/77 | - | - | €2,500 | - | - | - | - | €25 | - |
| Profit (loss) for the period9904 | €4,322 | €5,427 | €5,059 | -€4,324 | -€3,999 | -€6,156 | -€3,097 | €69 | - |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €4,322 | €5,427 | €5,059 | -€4,324 | -€3,999 | -€6,156 | -€3,097 | €69 | - |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €424,210 | €417,252 | €404,541 | €380,496 | €358,501 | €336,232 | €343,251 | €327,058 | ▼ 4.7% |
| Fixed assets21/28 | €405,453 | €412,124 | €387,838 | €363,552 | €339,266 | €314,980 | €318,940 | €301,960 | ▼ 5.3% |
| Tangible fixed assets22/27 | €405,453 | €412,124 | €387,838 | €363,552 | €339,266 | €314,980 | €318,940 | €301,960 | ▼ 5.3% |
| Other tangible fixed assets26 | - | - | - | €363,552 | €339,266 | €314,980 | €318,940 | €301,960 | ▼ 5.3% |
| Current assets29/58 | €18,758 | €5,128 | €16,703 | €16,944 | €19,235 | €21,252 | €24,311 | €25,098 | ▲ 3.2% |
| Amounts receivable within one year40/41 | - | - | - | - | - | €2,196 | - | - | - |
| Trade receivables40 | - | - | - | - | - | €2,196 | - | - | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €17,261 | €3,632 | €13,847 | €9,990 | €14,964 | €19,056 | €22,249 | €25,098 | ▲ 12.8% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €6,954 | €4,270 | - | €2,062 | - | - |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €424,210 | €417,252 | €404,541 | €380,496 | €358,501 | €336,232 | €343,251 | €327,058 | ▼ 4.7% |
| Equity10/15 | €120,310 | €125,738 | €130,796 | €126,473 | €122,473 | €116,317 | €113,220 | €113,289 | ▲ 0.1% |
| Contributions10/11 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | = |
| Capital10 | - | - | - | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | = |
| Issued capital100 | - | - | - | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | €100,000 | = |
| Reserves13 | €1,650 | €1,950 | €7,230 | €7,230 | €7,230 | €7,230 | €7,230 | €7,230 | = |
| Non-distributable reserves130/1 | - | - | - | €2,230 | €2,230 | €2,230 | €2,230 | €2,230 | = |
| Legal reserve130 | - | - | - | €2,230 | €2,230 | €2,230 | €2,230 | €2,230 | = |
| Distributable reserves133 | - | - | - | €5,000 | €5,000 | €5,000 | €5,000 | €5,000 | = |
| Profit (loss) carried forward14 | €18,660 | €23,788 | €23,566 | €19,243 | €15,243 | €9,087 | €5,990 | €6,059 | ▲ 1.1% |
| Amounts payable17/49 | €303,900 | €291,515 | €273,744 | €254,023 | €236,028 | €219,915 | €230,031 | €213,769 | ▼ 7.1% |
| Amounts payable after more than one year17 | €205,075 | €181,966 | €161,236 | €145,839 | €130,092 | €113,987 | €97,516 | €81,046 | ▼ 16.9% |
| Financial debts170/4 | - | - | - | €145,839 | €130,092 | €113,987 | €97,516 | €81,046 | ▼ 16.9% |
| Amounts payable within one year42/48 | €97,868 | €107,348 | €110,937 | €105,826 | €105,936 | €105,928 | €132,514 | €132,723 | ▲ 0.2% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | €15,397 | €15,747 | €16,105 | €16,471 | €16,471 | = |
| Trade debts44 | €6,278 | - | €3,156 | €3,626 | €3,031 | €3,400 | €4,121 | €3,804 | ▼ 7.7% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €3,626 | €3,031 | €3,400 | €4,121 | €3,804 | ▼ 7.7% |
| Advances received on contracts in progress46 | - | - | - | - | - | €1,000 | €6,500 | €7,000 | ▲ 7.7% |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €2,004 | - | - | - | €25 | - |
| Taxes450/3 | - | - | - | €2,004 | - | - | - | €25 | - |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €84,799 | €87,158 | €85,423 | €105,423 | €105,423 | = |
| Accrued charges and deferred income492/3 | - | - | - | €2,359 | - | - | - | - | - |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €4,322 | €5,427 | €5,059 | -€4,324 | -€3,999 | -€6,156 | -€3,097 | €69 | - |
| + Depreciation and write-downs630 | €21,190 | €24,286 | €24,286 | €24,286 | €24,286 | €24,286 | €25,043 | €25,903 | ▲ 3.4% |
| Operating cash flow (approximation) | €25,513 | €29,713 | €29,345 | €19,962 | €20,287 | €18,130 | €21,946 | €25,972 | ▲ 18.3% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€30,957 | €0 | €0 | €0 | €0 | -€29,003 | -€8,923 | ▲ 69.2% |
| Change in cash | - | -€13,629 | €10,215 | -€3,856 | €4,974 | €4,092 | €3,192 | €2,850 | ▼ 10.7% |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Latest 10 of 25 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | abbreviated format | 15-10-2026 | 2026-00561315 |
| 31-12-2024 | abbreviated format | 29-08-2025 | 2025-00458800 |
| 31-12-2023 | abbreviated format | 08-10-2024 | 2024-00501392 |
| 31-12-2022 | abbreviated format | 03-10-2023 | 2023-00470012 |
| 31-12-2021 | abbreviated format | 17-10-2022 | 2022-20462571 |
| 31-12-2020 | abbreviated format | 28-10-2021 | 2021-74400540 |
| 31-12-2019 | abbreviated format | 15-10-2020 | 2020-61600564 |
| 31-12-2018 | abbreviated format | 18-09-2019 | 2019-64700376 |
| 31-12-2017 | abbreviated format | 25-09-2018 | 2018-64600317 |
| 31-12-2016 | abbreviated format | 29-09-2017 | 2017-65300084 |
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Day-to-day management 1
Not every act has been read: a resignation may still be missing
Mandate history
- Day-to-day management
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| Maarten Hoeks |
|
| Johannes Hoeks |
|
Owners and capital
Capital and shareholders
- 27-11-2023 Capital stated in the deed · €100,000 · 1,000 shares
Group and network
Connections & network
1 office holderThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
History
Acts, filings and financial milestones
27-11
Gazette deed
Resignation: Johannes Hoeks (managing director)Appointment: Maarten Hoeks (managing director) · Kind of shares · Amendment of the articles10 facts ▸
- General meeting, 10-11-2023
- Kind of shares, “op naam, aandelen en andere effecten” (deed in Dutch)
- Amendment of the articles (3 times)
- Capital, €100,000
- Power of attorney, Ruud JANSEN
- Power of attorney
- General meeting, “elk van de besluiten werd met eenparigheid van stemmen genomen” (deed in Dutch)
- Board meeting, “ontslag en benoeming van gedelegeerd bestuurder, bestuurders” (deed in Dutch)
- Director resignation, Johannes Hoeks (managing director)
- Director appointment, Maarten Hoeks (managing director)
About the unread acts
Of the 4 Belgian Official Gazette deeds we know for this company, 1 has been read. The other 3 have not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 28 October 2026 · Peppol Directory
General meetings
4 meeting noticesScores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits
Source: Omgevingsloket Vlaanderen. Flanders only: Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 72020C0205/00G000 | Flanders | 1,573 m² | 1 · 242 m² | 10.1 m · 2 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Het verwerven, her vervreemden, het doen bouwen of verbouwen, de promotie van en het makelen in onroerende goederen, evenals welkdanige…” (deed in Dutch)
10 activities (deed in Dutch)
- Het verwerven, her vervreemden, het doen bouwen of verbouwen, de promotie van en het makelen in onroerende goederen, evenals welkdanige onroerende verhandelingen in de meest brede zin, met inbegrip van onroerende leasing
- Als algemene bouwonderneming de bedrijvigheden coôrdineren die betrekking hebben op de gehele of gedeeltelijke voltooiingswerken door onderaannemers
- In het algemeen alle bewerkingen te doen voor eigen rekening of voor rekening van derden, die hetzij rechtstreeks, hetzij onrechtstreeks betrekking hebben tot alle onroerende verhandelingen en namelijk de aankoop, de verkoop, de verhuring, het ontwerpen, het verkavelen, het tot waarde brengen van alle gronden en gebouwde constructies, de verhandeling, de uitbating, het inrichten en het geschikt maken van alle onroerende goederen, evenals alle handelingen, bewerkingen of verrichtingen van beheer van/of belegging in roerende en/of onroerende goederen en vermogens
- Alle grond-en graafwerken, afbraakwerken, enzovoort, waaronder de coördinatie vervat in de algemene bouwonderneming, reiniging van gevels, dakwerken met roofing, rioleringswerken, het leggen van kabels en leidingen, de tuinaanleg, funderingswerken en versterkende werken in de bodem, draineringswerken, het plaatsen van afsluitingen, droogmaken van gebouwen anders dan met roofing, isoleringswerken, parketvloeren, alle metalen en plastieken schrijnwerkerij, het plaatsen van warme luchtinstallaties, aanbouwmeubelen met toebehorende electrische toestellen, zonder dat deze opsomming limitatief geïnterpreteerd mag worden
- De groothandel in koelinstallaties, in electro, in gereedschap en aanverwanten, in de meest ruime betekenis van het woord
- De handel, de verkoop in groothandel of in kleinhandel, de vertegenwoordiging, de distributie, de dienst, de verpakking, de import. de export, de makelarij, de vervaardiging : - van alle voedingswaren of levensmiddelen alsook alles wat betrekking heeft op de algemene voeding; - van dranken, als daar ondermeer zijn : alcoholische en niet-alcoholische dranken, limonaden, bieren en fruitsappen, alsook producten van suikergoed, koffie en thee. dit in de meest uitgebreide zin van het woord
- Alle handels-, industriële en financiële activiteiten en alle onroerend en roerend goed verrichtingen uitvoeren, die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of activiteiten die zullen bijdragen tot haar ontwikkeling
- De leiding en de controle, in haar hoedanigheid van bestuurder, vereffenaar of anderszins, kunnen uitoefenen over, en advies verschaffen aan aanverwante ondernemingen en dochtervennootschappen
- Belangen nemen in andere bestaande of op te richten vennootschappen of ondernemingen, in België of in het buitenland, waarvan het voorwerp verwant of analoog is met het hare of van aard haar voorwerp te bevorderen, bij wijze van inbreng in speciën of in natura, fusie, onderschrijving, deelneming, financiële tussenkomst of anderszins
- Borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak, zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- The sole director“Artikel 24 : Vertegenwoordigingsbevoegdheid van de raad van bestuur De vennootschap wordt ten overstaan van derden, voor het gerecht en in…”
Full text
Artikel 24 : Vertegenwoordigingsbevoegdheid van de raad van bestuur De vennootschap wordt ten overstaan van derden, voor het gerecht en in de akten, met inbegrip van deze voor dewelke de tussenkomst van een openbaar ambtenaar of een notaris vereist is, geldig vertegenwoordigd door de raad van bestuur als college. Onverminderd deze algemene vertegenwoordigingsmacht van de raad van bestuur als college, handelend bij meerderheid van zijn leden, zal de vennootschap ten overstaan van derden, voor het gerecht en in de akten, met inbegrip van deze voor dewelke de tussenkomst van een openbaar ambtenaar of een notaris vereist is, geldig vertegenwoordigd en verbonden zijn door twee bestuurders samen of één gedelegeerd bestuurder alleen. De vennootschap wordt, doch enkel binnen het kader van het dagelijks bestuur of de bijzondere bevoegdheden die hem werden gedelegeerd, door één gedelegeerd bestuurder alleen optredend. Het dagelijks bestuur omvat zowel de handelingen en de beslissingen die niet verder reiken dan de behoeften van het dagelijks leven van de vennootschap, als de handelingen en de beslissingen die, ofwel om reden van hun minder belang dat ze vertonen ofwel omwille van hun spoedeisend karakter, de tussenkomst van het bestuursorgaan niet rechtvaardigen. Handelingen met betrekking tot het kopen en verkopen van participaties of bedrijfstakken, het toestaan van leningen aan verbonden ondernemingen en het inschrijven op kapitaalsverhogingen vallen nooit onder het dagelijks bestuur. De vennootschap wordt eveneens ten overstaan van derden, voor het gerecht en in de akten, met inbegrip van deze voor dewelke de tussenkomst van een openbaar ambtenaar of een notaris vereist is, geldig vertegenwoordigd door een door de raad van bestuur benoemde bijzondere gevolmachtigde binnen het kader van het toegekende mandaat. Bovendien kan de vennootschap in het buitenland vertegenwoordigd worden door iedere persoon uitdrukkelijk daartoe aangesteld door de raad van bestuur.
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Hetzij een eenhoofdig bestuur, hetzij een monistisch bestuur, wijzigingen aan de gekozen vorm van bestuur steeds onverwijld bekend te maken…” (deed in Dutch)“Enige bestuurder, natuurlijke of rechtspersoon” (deed in Dutch)17 more provisions on this in the deed
Capital, shares and profit
- Kind of sharesWhich classes of shares exist and what rights each class carries.
- One provision in the deed
- Transfer restrictionWhether shareholders may sell their shares freely or need approval first.
- “Overdracht en overgang van aandelen en andere effecten aan een goedkeuringsregeling onderwerpen” (deed in Dutch)“De bepalingen van huidig artikel zijn van toepassing op elke overdracht of overgang van aandelen aan derden, zowel de vrijwillige als de…” (deed in Dutch)“Gewoon schrijven, goedkeuring verondersteld” (deed in Dutch)“Elke erfgenaam of legataris voor hun rekening, mutatis mutandis van toepassing op overgangen bij overlijden” (deed in Dutch)1 more provision on this in the deed
- Pre-emptive rightsExisting shareholders may buy new shares first, in proportion to what they already hold.
- “Tenminste vijftien dagen te rekenen van de dag van de openstelling van de intekening, eerst aangeboden worden aan de aandeelhouders, naar…” (deed in Dutch)
- Profit allocationHow profit is distributed; a BV may only pay out after a balance-sheet and liquidity test.
- “Verplichting herleeft indien wettelijke reserve wordt aangesproken, tot reservefonds opnieuw één tiende van het kapitaal bereikt, één tiende…” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- “Artikel 27. JAARVERGADERING - BIJZONDERE & BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING De jaarvergadering zal gehouden worden op vijftiende van de…” (deed in Dutch)
Oversight and winding up
- Auditor ruleHow a statutory auditor is appointed and what they check, if the company has one.
- One provision in the deed
- Dissolution ruleWhen and by whom the company can be dissolved.
- One provision in the deed