JBD
ActiveSummary
JBD has been active since 2023 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €28,640 and a net result of €12,840. Its solvency ranks better than 56% of 2,816 sector peers (NACE 82, financial year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.6% (low).
Overview
Overview
Official details
Source: KBO- Status
- Active since 06-09-2023 Normal situation
- Activity
- Other business support services NACE 82990
- Establishment unit
- 2.388.605.994 2280 Grobbendonk, since 06-09-2023
- Financial year end
- 31 December
- Peppol
- Reachable since 26-07-2025
Board and ownership
- D'HAESE BrentDirector · since 06-09-2023
- DE PELSMAEKER JulieDirector · since 06-09-2023
Financial position
- Bankruptcy probabilitywithin 12 months
- 0.6%
- Gross margin
- €32,838
- ▲ 890%
- Turnover
- ≈ €81,000
- estimated
- Profit
- €12,840
- ▲ 16×
- Equity
- €28,640
- ▲ 81.3%
- Total assets
- €58,833
- ▼ 0.5%
Score breakdownraises riskFounded in 20231 of the last 3 accounts lateSize: total assets €58,833lowers riskSector: Office administrative, office support and other business support activities (NACE 82)Show the evidence
Checked score
About 6 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
Calculation
The band follows from the bankruptcy probability. 10 more points roughly halve it.
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 82, micro). It does better than 50% of them on solvency, 18% on liquidity, 70% on profitability and 86% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 01-11-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. With negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late, the score is Fair at most (59). With two missing filings, it is Weak at most (44). During a judicial reorganisation or at the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation), it is Critical at most (24).
Credit check for an amount and term of your choice
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
The scores and ratios are Checked's own calculations, not a credit decision.
Signals
The company filed its last 2 accounts on average 5 days after the deadline. In the sector (NACE 82), the median for financial year 2024 was 7 days before the deadline, and 35% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
Financials
Financials · financial year 2025, abbreviated format
Annual accounts 2025 filed on 10-07-2026 at the NBB all 2 filings
2024 to 2025, 2 financial years
The operating result for 2025 is 9.9 times that of 2024.
Turnover is what the company sold, the result is what was left of it. A loss stands below the zero line.
Assets, equity and debt per financial year.
Above zero, the company can pay its short-term debts with what it holds in the short term.
The EBIT margin is the share of each euro of turnover left from operations. The return on assets is what the assets earn.
The higher the solvency, the better the company absorbs a setback.
A ratio above 1 means the short-term assets cover the short-term debts.
Average staff per financial year, in full-time equivalents (FTE).
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
The sector band is the middle half of the companies in Office administrative, office support and other business support activities (NACE 82). A quarter of them sit below it, a quarter above. Each year counts only accounts in the same format, and only where there are at least 30. The dashed line is the median. There is a sector band for net result, equity, total assets, working capital, solvency, current ratio, return on assets (ROA) and staff (FTE).
Investments
| Item | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Financial fixed assets | - | €0 |
| Depreciation and write-downs of the year | €544 | €481 |
Source: notes to the 2024 to 2025 annual accounts (statement of fixed assets)
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €544 | €481 | ▼ 11.7% |
| Other operating charges640/8 | €512 | €10,103 | ▲ 20× |
| Gross operating margin9900 | €3,316 | €32,838 | ▲ 890% |
| Operating profit (loss)9901 | €2,259 | €22,255 | ▲ 885% |
| Financial income75/76B | - | €10 | - |
| Recurring financial income75 | - | €10 | - |
| Financial charges65/66B | €705 | €1,585 | ▲ 125% |
| Recurring financial charges65 | €705 | €1,585 | ▲ 125% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €1,554 | €20,680 | ▲ 13× |
| Income taxes67/77 | €754 | €7,840 | ▲ 941% |
| Profit (loss) for the period9904 | €800 | €12,840 | ▲ 16× |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €800 | €12,840 | ▲ 16× |
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Assets | |||
| Total assets20/58 | €59,109 | €58,833 | ▼ 0.5% |
| Formation expenses20 | €1,859 | €1,378 | ▼ 25.9% |
| Current assets29/58 | €57,250 | €57,455 | ▲ 0.4% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €15,779 | €43,915 | ▲ 178% |
| Trade receivables40 | €6,050 | €21,175 | ▲ 250% |
| Other amounts receivable41 | €9,729 | €22,740 | ▲ 134% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €31,076 | €3,930 | ▼ 87.4% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | €10,395 | €9,610 | ▼ 7.6% |
| Equity and liabilities | |||
| Total equity and liabilities10/49 | €59,109 | €58,833 | ▼ 0.5% |
| Equity10/15 | €15,800 | €28,640 | ▲ 81.3% |
| Contributions10/11 | €15,000 | €15,000 | = |
| Reserves13 | €800 | €13,640 | ▲ 17× |
| Distributable reserves133 | €800 | €13,640 | ▲ 17× |
| Amounts payable17/49 | €43,309 | €30,193 | ▼ 30.3% |
| Amounts payable within one year42/48 | €43,309 | €30,193 | ▼ 30.3% |
| Trade debts44 | €1,313 | €623 | ▼ 52.6% |
| Suppliers440/4 | €1,313 | €623 | ▼ 52.6% |
| Taxes, remuneration and social security45 | €40,867 | €16,905 | ▼ 58.6% |
| Taxes450/3 | €40,867 | €16,905 | ▼ 58.6% |
| Other amounts payable47/48 | €1,129 | €12,665 | ▲ 11× |
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €800 | €12,840 | ▲ 16× |
| + Depreciation and write-downs630 | €544 | €481 | ▼ 11.7% |
| Operating cash flow (approximation) | €1,345 | €13,321 | ▲ 891% |
| Change in cash | - | -€27,146 | - |
A Belgian filing has no cash-flow statement. These rows are therefore an approximation, derived from the income statement and the balance-sheet moves.
Historical observation
In July 2024, 39,278 companies had the same profile as JBD has now. Two years later, 1.8% had gone bankrupt and 95.9% were still going.
- Micro
- 2 to 5 years old
- solvency 30% or more
- a profit of 5% of the balance sheet or more
That fits the bankruptcy probability of JBD itself: 0.6% within 12 months.
Test of the method
The method was tested on the 497,446 companies of July 2024. Each company was given the bankruptcy share of the same profile a year earlier, in July 2023. The expectation was that 1.6% would go bankrupt within 24 months. In fact 1.7% went bankrupt.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
A company that went bankrupt had a higher expected share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level depends on the economy. In a year with more bankruptcies than the year before, the actual share is higher than the expected one.
This is an observation about 39,278 companies, not a prediction for JBD. The sector does not count, because the KBO no longer lists a sector for a company that has stopped. By sector, mostly the survivors would count, which would paint too rosy a picture.
Board & ownership
Directors
Owners and capital
Shareholders
- D'HAESE Brent 100 shares (50%)
- DE PELSMAEKER Julie 100 shares (50%)
Capital transactions
- 08-09-2023 Incorporation · 200 shares
Mandate history
- Board
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| D'HAESE Brent |
|
| DE PELSMAEKER Julie |
|
Articles of association
- Board ruleThese rules set how the board is made up, meets and takes decisions.
- “Voor de duur van haar bestaan, 1”
- Statutory auditorA statutory auditor is a registered auditor who checks the annual accounts. Small companies need not have one. According to the deed, the legal criteria do not require one here.
- No statutory auditor
Articles of association, deed of 08-09-2023 (in Dutch)
Network & group
Board mandates elsewhere
3 board mandatesConnections & network
2 current directorsThe board mandates are listed under Board mandates elsewhere. The network lets you explore the same ties.
Timeline
Acts, filings and financial milestones
08-09
Gazette deed
IncorporationAppointments: D'HAESE Brent (director) and DE PELSMAEKER Julie (director) · Founder · Founding capital7 points ▸
- Incorporation, 06-09-2023
- Founder, D'HAESE Brent
- Founder, DE PELSMAEKER Julie
- Founding capital
- Director appointment, D'HAESE Brent (director)
- Director appointment, DE PELSMAEKER Julie (director)
- Pre-incorporation commitments, “takeover, alle verbintenissen aangegaan in naam van vennootschap in oprichting” (deed in Dutch)
Sources:Publications in the Belgian Official GazetteFilings with the National Bank
History
Company details
Register details
Identity
KBO recordRegistered office and establishments
Activities
NACEBEL 2025Codes under NACEBEL 2008
16 activities
- Management en deelname in het bestuur van andere vennootschappen.
- Adviesverlening aan bedrijven;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan- en verkoop, de huur- en verhuur, de ruil; in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren, aandelen, obligaties, staatsfondsen;
- Het verwerven en aanhouden van participaties, in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten, industriële, commerciële, financiële, landbouw- of immobiliënvennootschappen of –ondernemingen; het stimuleren, de planning en coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen, waarin ze een participatie aanhoudt; het deelnemen aan hun beheer, bestuur, vereffening, en toezicht alsmede het verlenen van technische, administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen.
- Als makelaar alle geldbeleggingen, alle geldleningen en kredietverrichtingen, alle spaarverrichtingen te verwezenlijken en te behandelen, met uitzondering van activiteiten door de wet voorbehouden aan banken mits voorafgaandelijke goedkeuring door FSMA.
- Het raadgeven, adviseren en optreden als tussenpersoon voor alle roerende en onroerende beleggingen;
- Het voeren van boekhouding van derden, fiscale en sociale raadgeving en bijstand.
- Het verstrekken van raad en advies, in de ruimste zin van de maatschappelijke behoeften.
- Het verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, privé-personen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management, marketing, marktonderzoek, productie en ontwikkeling, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis. De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen, bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met de voorafgaande. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt. Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar zaakvoerder of elke andere derde vertegenwoordiger, die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap.
- De verwerving van participaties onder gelijk welke vorm ook in handelsindustriële en financiële ondernemingen, zo Belgische als buitenlandse, het beheer, evenals het te gelde maken van deze participaties, de verwerving door deelneming, inschrijving, aankoop, optie of om het even welk ander middel, van alle deelbewijzen, aandelen, obligaties, waarden en titels.
- Het beheer en toezicht voeren over alle andere vennootschappen en ondernemingen van welke aard ook.
- Het stellen van alle handelingen die geheel of gedeeltelijk, rechtstreeks of onrechtstreeks, inherent zijn aan de activiteiten van het beheer van investeringsfondsen, instellingen voor collectieve belegging en andere beleggingsvehikels en het verrichten van consultingdiensten in de meest algemene vorm op voorwaarde dat de nodige aanmeldingen verricht werden bij de FSMA en/of derden en/of de noodzakelijke vergunningen werden bekomen.
- Het kopen en verkopen van vastgoed; Ontwikkeling van residentiële en niet-residentiële bouwprojecten; Verhuur en exploitatie van onroerend goed en terreinen; Bemiddeling in algemene aannemingswerken.
- Alle verrichtingen die hetzij rechtstreeks, hetzij onrechtstreeks verband houden met aankoop, verkoop, huren, verhuren van onroerende en roerende goederen; Immobiliën; Tussenpersoon in de handel; Projectontwikkeling en promotie van onroerende goederen; Management; Administratieve taken; Beheersfirma.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals aan- en verkoop, de bouw, de verbouwing, de binnenhuisinrichting en decoratie, de huur- en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken, van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten.
- Het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, leasen, valoriseren, verkavelen, ordenen, huren en verhuren, het doen bouwen of doen verbouwen, promotie van en makelen in onroerende goederen, evenals alle welkdanige onroerende verrichtingen in de meest brede zin. De vennootschap mag tevens de bedrijvigheden coördineren die betrekking hebben op de gehele of gedeeltelijke uitvoering van voltooiingswerken door onderaannemers. Deze activiteiten kunnen uitgeoefend worden voor eigen rekening, als voor derden, in consignatie, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
Invoicing and payment
Financial year and general meeting
Accounts at the NBBSites & property
Buildings and parcels at the addresses
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 13010E0182/00V009 | Flanders | 1,427 m² | 1 · 291 m² | 20.0 m · 2 |
| 13010E0182/00W009 | Flanders | 771 m² | 1 · 121 m² | 21.6 m · 2 |