IDpulse
ActiveSummary
IDpulse has been active since 2023 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €67,804 and a net result of €18,592. Equity is growing by about 42% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 95% of 2,592 sector peers (NACE 85, financial year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is below 0.1% (very low).
Overview
- Equity
- €67,804
- Profit
- €18,592
Why 99raises riskFounded in 2023lowers riskSector: Education (NACE 85)Liquidity: current ratio 20.11, cash €64,481Equity €67,804 (95.2% of total assets)Show the evidence
Checked score
Fewer than 1 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 85, micro): better than 88% on solvency, 97% on liquidity, 90% on profitability and 79% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 27-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 3 accounts on average 106 days before the deadline; the sector median (NACE 85) for financial year 2024 is 16 days before the deadline, and 32% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · micro…
- Annual accounts filedfinancial year 2024 · micro…
- Liquidity more than doubledcurrent ratio 13.09
Financials · financial year 2025, micro format
2023 to 2025, 3 financial years
The operating result has fallen two years in a row; 2025 is 17% below 2024 and is the lowest result in the available series.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 85, Education: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA).
Peer companies
Historical observationOf the 39,278 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 1.8% went bankrupt within 24 months and 95.8% are still going.
- Micro
- 2 to 5 years old
- solvency 30% or more
- a profit of 5% of the balance sheet or more
A further 0.1% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a lower bankruptcy probability: < 0.1% over twelve months. The score reads more about this company than the group's four characteristics; both figures are right about what they measure.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 39,278 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €1,613 | €1,206 | €1,390 | ▲ 15.3% |
| Other operating charges640/8 | €384 | €387 | €400 | ▲ 3.2% |
| Gross operating margin9900 | €37,219 | €34,393 | €29,115 | ▼ 15.3% |
| Operating profit (loss)9901 | €35,221 | €32,800 | €27,326 | ▼ 16.7% |
| Financial income75/76B | €7 | €204 | €350 | ▲ 71.9% |
| Recurring financial income75 | €7 | €204 | €350 | ▲ 71.9% |
| Financial charges65/66B | €62 | €50 | €118 | ▲ 137% |
| Recurring financial charges65 | €62 | €50 | €118 | ▲ 137% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €35,166 | €32,954 | €27,558 | ▼ 16.4% |
| Income taxes67/77 | €11,364 | €10,545 | €8,965 | ▼ 15.0% |
| Profit (loss) for the period9904 | €23,802 | €22,410 | €18,592 | ▼ 17.0% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €23,802 | €22,410 | €18,592 | ▼ 17.0% |
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Total assets20/58 | €31,859 | €53,112 | €71,229 | ▲ 34.1% |
| Fixed assets21/28 | €3,207 | €2,051 | €2,357 | ▲ 15.0% |
| Tangible fixed assets22/27 | €3,207 | €2,051 | €2,357 | ▲ 15.0% |
| Furniture and vehicles24 | €3,207 | €2,051 | €2,357 | ▲ 15.0% |
| Current assets29/58 | €28,652 | €51,061 | €68,872 | ▲ 34.9% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €800 | €2,410 | €3,534 | ▲ 46.7% |
| Trade receivables40 | €800 | €335 | €85 | ▼ 74.7% |
| Other amounts receivable41 | - | €2,075 | €3,449 | ▲ 66.2% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €27,462 | €48,418 | €64,481 | ▲ 33.2% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | €391 | €233 | €858 | ▲ 267% |
| Equity and liabilities | ||||
| Total equity and liabilities10/49 | €31,859 | €53,112 | €71,229 | ▲ 34.1% |
| Equity10/15 | €26,802 | €49,211 | €67,804 | ▲ 37.8% |
| Contributions10/11 | €3,000 | €3,000 | €3,000 | = |
| Reserves13 | €23,802 | €46,211 | €64,804 | ▲ 40.2% |
| Distributable reserves133 | €23,802 | €46,211 | €64,804 | ▲ 40.2% |
| Amounts payable17/49 | €5,057 | €3,901 | €3,426 | ▼ 12.2% |
| Amounts payable within one year42/48 | €5,057 | €3,901 | €3,426 | ▼ 12.2% |
| Trade debts44 | €727 | €168 | €144 | ▼ 14.3% |
| Suppliers440/4 | €727 | €168 | €144 | ▼ 14.3% |
| Advances received on contracts in progress46 | - | - | €70 | - |
| Taxes, remuneration and social security45 | €4,011 | €3,293 | €2,783 | ▼ 15.5% |
| Taxes450/3 | €4,011 | €3,293 | €2,783 | ▼ 15.5% |
| Other amounts payable47/48 | €320 | €440 | €429 | ▼ 2.6% |
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €23,802 | €22,410 | €18,592 | ▼ 17.0% |
| + Depreciation and write-downs630 | €1,613 | €1,206 | €1,390 | ▲ 15.3% |
| Operating cash flow (approximation) | €25,414 | €23,615 | €19,982 | ▼ 15.4% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€50 | -€1,696 | ▼ 3,325% |
| Change in cash | - | €20,957 | €16,062 | ▼ 23.4% |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Filings with the National Bank (3)
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro format | 02-04-2026 | 2026-00070701 |
| 31-12-2024 | micro format | 25-04-2025 | 2025-00076986 |
| 31-12-2023 | micro format | 22-04-2024 | 2024-00066500 |
Similar companies · same sector, comparable size
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Mandate history
- Board
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| CASTIAUX Florence Camille |
|
Owners and capital
Capital and shareholders
- CASTIAUX Florence Camille founder
- GRANDJEAN Frédéric Léon Gilbert Ghislain founder
The Belgian Official Gazette names shareholders only when an act mentions them; the share register itself is not published.
- 23-06-2023 Incorporation · 100 shares
Group and network
Connections & network
1 current directorThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
History
Acts, filings and financial milestones
23-06
Gazette deed
IncorporationAppointment: CASTIAUX Florence Camille (director) · Founder · Founding capital9 facts ▸
- Incorporation, “IDpulse” (deed in French)
- Founder, CASTIAUX Florence Camille (comparant)
- Founder, GRANDJEAN Frédéric Léon Gilbert Ghislain (comparant)
- Founding capital
- Other provision, 31-12-2023, “premier exercice et première assemblée ordinaire” (deed in French)
- Registered office clause, “Avenue Edmond Parmentier 122, Woluwe-Saint-Pierre” (deed in French)
- Board rule, 1
- Director appointment, CASTIAUX Florence Camille (director (not named in the articles))
- Pre-incorporation commitments, “takeover, engagements,obligations et activités au nom et pour compte société en formation” (deed in French)
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 28 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
3 establishment units
3 parcels
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 21682C0125/00M004 | Brussels | 567 m² | 1 · 105 m² | 15.6 m · 3 |
| 23062N0045/00D023 | Flanders | 481 m² | 1 · 139 m² | 10.9 m · 2 |
| 21446D0181/00R008 | Brussels | 324 m² | 1 · 131 m² | 19.8 m · 6 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “L’activité de praticien de la relation d’aide et coaching, pratiquant la thérapie brève systémique et stratégique ainsi que différents…” (deed in French)
29 activities (deed in French)
- L’activité de praticien de la relation d’aide et coaching, pratiquant la thérapie brève systémique et stratégique ainsi que différents outils variés thérapeutiques.
- L’organisation des sessions permettant à toutes personnes atteintes de tout type de troubles physiques ou psychiques à trouver des solutions via des thérapies, séances d’hypnoses et programmes d’accompagnement.
- De permettre la participation à des ateliers ou stages ludiques, créatifs, socio-culturels, pédagogiques, artistiques, … ayant pour objectifs, entre autres, le développement de la créativité de chacun, l’estime de soi, l’échange et l’éducation à la citoyenneté : théâtre, design textile, écriture, expression, gestion du stress, …
- De favoriser l’organisation de ces ateliers, entre autres, avec d’autres coachs et thérapeutes.
- De favoriser une approche positive des environnements de vie et de la nature.
- Dans un cadre plus pédagogique, permettre la participation à des activités ponctuelles ou plus répétitives pour remédier aux difficultés rencontrées par les enfants dans la gestion des émotions et la compréhension de soi.
- D’aider les parents à trouver des moyens de soutenir leurs enfants pour mieux les accompagner dans leur apprentissage de la vie et le développement de leur personnalité.
- Pour les adultes, de favoriser une approche positive des environnements de vie permettant de (re) trouver une autonomie ; par exemple, l’organisation d’ateliers de réflexion, de réorientation professionnelle, de responsabilisation, de gestion du stress et de la peur, …
- De permettre aux enfants et aux adultes de se développer et d’utiliser leurs capacités, leurs compétences en pleine conscience.
- De favoriser le développement personnel visant à aider la personne à retrouver son équilibre par elle-même avec des outils de coaching.
- De proposer des informations de type managériales sur des thématiques de feed-back et évaluation, management d’équipe, mise en place de projets.
- De proposer des formations, aider les jeunes adultes et adultes à trouver et/ou créer le métier qui leur convient le plus.
- Toutes activités de conseils, de services, d’expertises et de consultance dans des domaines divers et notamment dans la gestion, le management, les ressources humaines et la stratégie d’entreprise ;
- Les activités de coaching, soutien au repositionnement, de recherche et de développement personnel et professionnel ainsi que la gestion de carrière ; prestation de conseils et de coaching, développement personnel, programme d'entrainement, gestion du stress, équilibre de vie ;
- Toutes prestations liées au recrutement, à l’évaluation et au développement des cadres, employés, associés ou sous-traitants ; en ce compris la recherche, la sélection, le coaching, le placement, l’outplacement, bilan de compétence, le conseil dans tous les domaines ; toutes prestations liées à la gestion et au calcul des rémunérations des travailleurs, cadres, employés, ouvriers, associés, dirigeants d’entreprise ou sous-traitants ;
- Toutes prestations liées à l’organisation de service de ressources humaines internes ou externes ;
- La prestation de services d’ordre économique, technique, commercial, financier et industriel ;
- La gestion d’entreprises, peu importe l’objet de ces dernières, l’acquisition, la gestion et la mise en valeur de brevets, octrois et licences et autres droits intellectuels ;
- L’audit et l’analyse des processus business, de gestion, de production, etc ;
- Toutes activités liées à l’organisation de formations, de congrès, de salons professionnels et d’évènements, à la participation à ceux-ci, ainsi qu’à l’enseignement et à la prestation de conseils en matière de gestion ;
- Toutes prestations de services, de conseils en organisation de gestion, la représentation et l'intervention en tant qu'intermédiaire, l'exécution de tous mandats et fonctions dans toute affaire ou entreprise ayant un objet identique, analogue ou similaire à son objet.
- Elle peut intervenir en qualité d'intermédiaire commercial, mandataire ou mandat pour le compte de tiers dans toutes opérations généralement quelconques se rapportant directement ou indirectement à son objet social ;
- Tous les services de soutiens et administratifs de bureau.
- La négociation, le courtage, l’activité de commissionnaire ou d’intermédiaire dans des domaines divers ;
- Elle peut également procéder à la location, la sous-location, l’achat et l’acquisition de tous droits réels ou de la pleine propriété de tout immeuble dans le but soit d’y établir son siège ou un siège d’exploitation soit d’y loger ses dirigeants et les membres de leur famille à titre de résidence principale ou secondaire en ce compris par sa mise à disposition gratuite au nom de ses dirigeants ou employés et les membres de leur famille, ainsi que l’achat et la vente de la pleine propriété ou de tous droits réels, la location, la mise en location, la construction, la transformation, la mise en valeur ou toutes opérations assimilées pour tout immeuble quelle qu’en soit son affectation, et, de manière plus générale, la gestion et la valorisation d’un patrimoine immobilier, avec ou sans lien direct avec ses autres activités.
- La société a aussi pour objet la gestion pour son compte propre, d’un patrimoine de valeurs mobilières incluant notamment mais non exclusivement des actions, des parts sociales belges ou étrangères, des obligations, des bons de caisse, etc.
- La société peut aussi accomplir, toutes opérations généralement quelconques civiles ou commerciales, financières, industrielles, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement, en tout ou partie, à l'une ou l'autre branche de son objet social ou qui seront de nature à en développer ou en faciliter la réalisation.
- La société peut s'intéresser par toutes voies d'apport, de fusion, d'association, affaires ou sociétés existantes ou à créer, ayant un objet similaire, analogue ou connexe ou de nature à en faciliter ou à favoriser même indirectement la réalisation ou l'extension du sien, à lui procurer des matières premières, à faciliter l'écoulement de ses produits ou constituant pour elle une source de revenus ou un débouché.
- La société peut accepter tout mandat de gérant, administrateur ou liquidateur dans toutes sociétés ou associations quelconques ainsi que se porter caution pour autrui ou donner toute sureté personnelle ou réelle en faveur de toute personnes ou société liée ou non.
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Name clauseThe name the company operates under according to its articles.
- IDpulse
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Région de Bruxelles-Capitale, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger” (deed in French)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- “L’assemblée générale peut en toute hypothèse mettre fin au mandat d’un administrateur, nommé ou non dans les statuts, pour de justes motifs…”
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Censé conféré sans limitation de durée, assemblée qui nomme” (deed in French)“Portée aux frais généraux, assemblée générale” (deed in French)
Capital, shares and profit
- Transfer restrictionWhether shareholders may sell their shares freely or need approval first.
- One provision in the deed
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- 1 April
Oversight and winding up
- Dissolution ruleWhen and by whom the company can be dissolved.
- “Comme en matière de modification des statuts, assemblée générale” (deed in French)“Décision assemblée générale formes modifications statuts, en tout temps” (deed in French)
- Liquidation ruleHow assets are shared after dissolution: creditors first, then shareholders.
- “Administrateurs en fonction désignés liquidateurs si aucun autre désigné, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et…” (deed in French)