FLYCAV
ActiveSummary
The computed 12-month bankruptcy probability of FLYCAV is 2.4% (moderate). The 2024 annual accounts show negative equity (-€28,415) and a net result of -€1,484. The company has been active since 2010 and the Belgian State Gazette contains no insolvency or warning signals.
Checked score
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum : and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 3 accounts on average 15 days before the deadline; the sector median for financial year 2024 is on the deadline day, and 47% of the sector filed late.
Checked, nothing found (2)
History
Go further with this company
Your own company? See how customers, suppliers and banks see it and what to improve first.
Investigating this company? Keep it with today's facts in a case file.
Financials · fiscal year 2024, micro schema
Untick a line to hide it. Point at a year (or use the arrow keys on the chart) for the exact figures; the table below gives them all.Sector: the middle half (P25 to P75) of NACE 47, Retail trade, each year against the same schema; no band under 30 filings. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital.
Peer companies
Historical observationOf the 6,906 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 5.8% went bankrupt within 24 months and 85% are still going.
- Micro
- 10 to 20 years old
- negative equity
- a loss of 10% of the balance sheet or more
A further 0.6% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 2.4% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,340 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 1.0% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 6,906 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2023 | 2024 | Change |
|---|---|---|---|
| Other operating charges640/8 | €493 | €511 | ▲ 3.7% |
| Gross operating margin9900 | -€1,022 | -€906 | ▲ 11.4% |
| Operating profit (loss)9901 | -€1,515 | -€1,417 | ▲ 6.5% |
| Financial charges65/66B | €55 | €67 | ▲ 21.8% |
| Recurring financial charges65 | €55 | €67 | ▲ 21.8% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | -€1,570 | -€1,484 | ▲ 5.5% |
| Profit (loss) for the period9904 | -€1,570 | -€1,484 | ▲ 5.5% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | -€1,570 | -€1,484 | ▲ 5.5% |
| Line | 2023 | 2024 | Change |
|---|---|---|---|
| Assets | |||
| Total assets20/58 | €4 | €65 | ▲ 1,525% |
| Formation expenses20 | €1 | €1 | = |
| Current assets29/58 | €3 | €64 | ▲ 2,033% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €3 | €64 | ▲ 2,033% |
| Equity and liabilities | |||
| Total equity and liabilities10/49 | €4 | €65 | ▲ 1,525% |
| Equity10/15 | -€26,931 | -€28,415 | ▼ 5.5% |
| Contributions10/11 | €18,600 | €18,600 | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€45,531 | -€47,015 | ▼ 3.3% |
| Amounts payable17/49 | €26,935 | €28,480 | ▲ 5.7% |
| Amounts payable within one year42/48 | €26,935 | €28,480 | ▲ 5.7% |
| Trade debts44 | €384 | - | - |
| Suppliers440/4 | €384 | - | - |
| Other amounts payable47/48 | €26,551 | €28,480 | ▲ 7.3% |
| Line | 2023 | 2024 | Change |
|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | -€1,570 | -€1,484 | ▲ 5.5% |
| Operating cash flow (approximation) | -€1,570 | -€1,484 | ▲ 5.5% |
| Change in cash | - | €61 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Timeline · acts, filings and financial milestones
21-05
State Gazette act
Resignation: Koen Maria Bert Van Hecke (manager)Appointment: Koen Maria Bert Van Hecke (non-statutory director) · Capital conversion · Registered office clause9 facts ▸
- General meeting, 13-05-2026
- Other statement, aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen en behoud rechtsvorm, behouden
- Capital conversion, beschikbaar voor uitkering
- Registered office clause, Driemastenbaan 47,2160 Wommelgem, precieze adres niet meer in statuten opnemen
- Purpose change
- Statutes amendment
- Capital
- Director resignation, Koen Maria Bert Van Hecke (manager)
- Director appointment, Koen Maria Bert Van Hecke (non-statutory director)
About the unread acts
Of the 2 Belgian State Gazette acts we know for this company, 1 has been read. The other one has not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Directors · office · real estate
Not every act has been read: a resignation may be missing here
1 establishment unit
1 parcel
| Parcel (capakey) | Region | Area | Buildings | Height / fl. |
|---|---|---|---|---|
| 11052D0186/00D009 | Flanders | 1,026 m² | 1 · 160 m² | 8.5 m · 2 fl. |
Linked by address, not proof of ownership
Mandate history
- Board
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| Koen Maria Bert Van Hecke |
|
Articles of association
Full text
Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze bevoegdheden te delegeren. Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Het bestuursorgaan kan het dagelijks bestuur, alsook de vertegenwoordiging van de vennootschap wat dat bestuur aangaat, opdragen aan één of meer van zijn leden, die dan de titel dragen van bestuurder gelast met het dagelijks bestuur, of aan één of meer directeurs. Het bestuursorgaan bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden. De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in het kader van dat bestuur bijzondere volmachten verlenen aan iedere lasthebber.
Full purpose (27 activities)
- Het verlenen van managementadvies aan andere ondernemingen;
- Het waarnemen van bestuursmandaten in vennootschappen;
- Het geven van opleiding,seminaries e.d.in de transportsector en luchtvaartsector in het bijzonder en aanverwante;
- Consulting,studie-,engineering en informatica-projecten rond luchtvaart(oa scheduling,luchthavenbeheer,vlootbeheer)en aanverwante;
- Het nemen van participaties in andere vennootschappen,ondernemingen en uitbatingen al dan niet met gelijkaardig doel;
- Adviesbureau inzake algemeen en projectmanagement,inclusief het beheer en de opvolging ervan;
- Het verlenen van logistieke diensten;
- Het verwerven,de uitbating,het verhandelen van intellectuele eigendommen,patenten,octrooien ed;
- Commissionair of tussenpersoon in de handel;
- Verhuur van voertuigen
- Vervoer van dieren(paarden)
- Hoefsmederij
- Uitbating privé stalling van paarden
- Verkoop dierenvoeding
- Verkoop dierengeneeskundige producten(dit slaat op verkoop van verdoving voor het kalmeren van paarden die stressen op het laden en vervoerd worden)
- Onderhoud voertuigen
- Aankoop/verkoop voertuigen.
- Het beheer van uitsluitend eigen onroerend vermogen en roerend vermogen,alsmede alle handelingen rechtstreeks en onrechtstreeks hiermee verbonden;
- Het beleggen,het beheren en uitbaten van uitsluitend eigen roerende en onroerende waarden en bezittingen,het financieren van investeringen,hetzij voor eigen rekening,hetzij voor rekening van derden voor zover toegelaten door de wet;
- Zij kan zich borg stellen voor derden,zaakvoerders en vennoten;
- Zij kan hen eveneens leningen,voorschotten en kredieten toestaan,behoudens de wettelijke beperkingen terzake.
- Alle industriële,handels-,roerende,onroerende en financiële verrichtingen uitvoeren die rechtstreeks of onrechtstreeks dienstig zijn om haar activiteiten uit te breiden,niet beperkend
- Door middel van inbreng,inschrijving,fusie of gelijk welke andere manier,belangen verwerven in elke onderneming,vereniging,bestaande of op te richten vennootschap,waarvan het voorwerp gelijkaardig,analoog,aansluitend of gewoon nuttig is
- Mag functies van bestuurder of vereffenaar waarnemen
- Mag alle roerende en onroerende goederen als investering verwerven,zelfs zonder verband met voorwerp
- Mag voorwerp verwezenlijken in België en buitenland op alle wijzen
- Kan alle verrichtingen uitvoeren die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van voorwerp
Structure & network
Connections & network
1 current directorThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
Capital and shareholders
- 21-05-2026 Converted to available equity
Similar companies · same sector and region
Identification & contact
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 30 September 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.