Fabry Projects
ActiveSummary
Fabry Projects has been active since 2018 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €621,249 and a net result of €1,045. Equity has been stable since 2019 (±0.8% per year). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.6% (low).
Overview
Overview
Official details
Source: KBO- Status
- Active since 13-06-2018 Normal situation
- Activity
- “Administratie- en managementactiviteiten,omvattende onder meer adviesbureau op het gebied van bedrijfsuitvoering en beheer waaronder…” (deed in Dutch)From the articles, 23 activitiesNo NACE code in the KBO yet
- Establishment unit
- 2.280.326.181 3630 Maasmechelen, since 13-06-2018
- Financial year end
- 31 December
- Peppol
- Reachable since 30-09-2026
Board and ownership
- FABRY FredericDirector · since 26-12-2023
- FABRY RenéDirector · since 26-12-2023
Financial position
- Bankruptcy probabilitywithin 12 months
- 0.6%
- Gross margin
- €39,974
- ▲ 40.3%
- Turnover
- ≈ €160,000
- estimated
- Profit
- €1,045
- Equity
- €621,249
- ▲ 0.2%
- Total assets
- €1.2m
- ▼ 1.1%
- 2025 accounts filed 61 days after the deadline
Score breakdownraises riskLast filed accounts filed 61 days late; 3 of the last 3 accounts lateLiquidity: current ratio 6.41, cash €2,343lowers riskSize: total assets €1.2mNo main activity registeredShow the evidence
Checked score
About 6 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
Calculation
The band follows from the bankruptcy probability. 10 more points roughly halve it.
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (no NACE code, micro). It does better than 46% of them on solvency, 40% on liquidity, 24% on profitability and 49% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 03-11-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. With negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late, the score is Fair at most (59). With two missing filings, it is Weak at most (44). During a judicial reorganisation or at the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation), it is Critical at most (24).
Credit check for an amount and term of your choice
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
The scores and ratios are Checked's own calculations, not a credit decision.
Signals
The company filed its last 5 accounts on average 50 days after the deadline. The Belgian median for financial year 2024 was 4 days before the deadline, and 38% of all filings were late.
Searched, nothing found (2)
Financials
Financials · financial year 2025, micro format
2025 annual accounts filed 61 days after the deadline Filed on 30 September 2026, deadline 31 July 2026 (7 months after the close on 31 December 2025, Companies Code art. 3:10). Source: NBB, 2026-00542001.
Annual accounts 2025 filed on 30-09-2026 at the NBB all 5 filings
Every figure per financial year
The operating result for 2025 is 145% higher than in 2024 and the highest since 2019. It is the second rise in a row.
Turnover and EBIT margin are not published. The micro format does not require them. The turnover shown is an estimate from the gross margin.
| Line | 2019 | 2020 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | - | - | €16,810 | €16,810 | €16,810 | = |
| Other operating charges640/8 | - | - | €3,632 | €4,023 | €4,400 | ▲ 9.4% |
| Gross operating margin9900 | €2,491 | €11,571 | €23,614 | €28,495 | €39,974 | ▲ 40.3% |
| Operating profit (loss)9901 | €2,491 | €5,214 | €3,172 | €7,661 | €18,763 | ▲ 145% |
| Financial income75/76B | - | - | - | - | €2,272 | - |
| Recurring financial income75 | - | €0 | - | - | €2,272 | - |
| Financial charges65/66B | - | - | €7,327 | €24,398 | €19,990 | ▼ 18.1% |
| Recurring financial charges65 | €5,938 | €12,782 | €7,327 | €24,398 | €19,990 | ▼ 18.1% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | -€3,447 | -€7,567 | -€4,155 | -€16,736 | €1,045 | - |
| Profit (loss) for the period9904 | -€3,447 | -€7,567 | -€4,155 | -€16,736 | €1,045 | - |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | -€3,447 | -€7,567 | -€4,155 | -€16,736 | €1,045 | - |
| Line | 2019 | 2020 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||||
| Total assets20/58 | €1.3m | €1.3m | €1.2m | €1.2m | €1.2m | ▼ 1.1% |
| Fixed assets21/28 | €0.9m | €0.9m | €0.9m | €0.8m | €0.8m | ▼ 2.0% |
| Tangible fixed assets22/27 | €0.9m | €0.9m | €0.9m | €0.8m | €0.8m | ▼ 2.0% |
| Land and buildings22 | - | - | €0.9m | €0.8m | €0.8m | ▼ 2.0% |
| Current assets29/58 | €0.4m | €0.4m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | ▲ 1.1% |
| Amounts receivable after more than one year29 | - | - | €0.3m | €0.3m | €0.3m | ▲ 0.7% |
| Other amounts receivable291 | - | - | €0.3m | €0.3m | €0.3m | ▲ 0.7% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €0.02m | €0.02m | €0.005m | €0.006m | €0.003m | ▼ 38.7% |
| Trade receivables40 | - | - | €0.001m | - | - | - |
| Other amounts receivable41 | - | - | €0.004m | €0.006m | €0.003m | ▼ 38.7% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €0.1m | €0.005m | €0.003m | €0.001m | €0.002m | ▲ 98.3% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | €27 | - | €0.002m | - |
| Equity and liabilities | ||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €1.3m | €1.3m | €1.2m | €1.2m | €1.2m | ▼ 1.1% |
| Equity10/15 | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | ▲ 0.2% |
| Contributions10/11 | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€0.003m | -€0.01m | -€0.02m | -€0.03m | -€0.03m | ▲ 3.0% |
| Amounts payable17/49 | €0.6m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | €0.5m | ▼ 2.5% |
| Amounts payable after more than one year17 | €0.6m | €0.6m | €0.5m | €0.5m | €0.5m | ▼ 2.2% |
| Financial debts170/4 | - | - | €0.5m | €0.5m | €0.5m | ▼ 2.2% |
| Amounts payable within one year42/48 | €0.03m | €0.03m | €0.04m | €0.06m | €0.05m | ▼ 7.1% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | €0.03m | €0.05m | €0.05m | ▲ 0.4% |
| Trade debts44 | €0.02m | €0.02m | €0 | - | - | - |
| Suppliers440/4 | - | - | €0 | - | - | - |
| Advances received on contracts in progress46 | - | - | €0.004m | €0.004m | - | - |
| Accrued charges and deferred income492/3 | - | - | - | - | €0.001m | - |
| Line | 2019 | 2020 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | -€3,447 | -€7,567 | -€4,155 | -€16,736 | €1,045 | - |
| + Depreciation and write-downs630 | - | - | €16,810 | €16,810 | €16,810 | = |
| Operating cash flow (approximation) | -€3,447 | -€7,567 | €12,655 | €74 | €17,855 | ▲ 242× |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | €0 | - | €0 | €0 | - |
| Change in cash | - | -€111,214 | - | -€1,698 | €1,161 | - |
A Belgian filing has no cash-flow statement. These rows are therefore an approximation, derived from the income statement and the balance-sheet moves.
Historical observation
In July 2024, 1,639 companies had the same profile as Fabry Projects has now. Two years later, 95.5% were still going and 0.5% had gone bankrupt.
- Small
- 5 to 10 years old
- solvency 30% or more
- a profit under 5% of the balance sheet
Another 0.2% stopped without a precise date, possibly only after those two years.
That fits the bankruptcy probability of Fabry Projects itself: 0.6% within 12 months.
Test of the method
The method was tested on the 497,446 companies of July 2024. Each company was given the bankruptcy share of the same profile a year earlier, in July 2023. The expectation was that 1.6% would go bankrupt within 24 months. In fact 1.7% went bankrupt.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
A company that went bankrupt had a higher expected share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level depends on the economy. In a year with more bankruptcies than the year before, the actual share is higher than the expected one.
This is an observation about 1,639 companies, not a prediction for Fabry Projects. The sector does not count, because the KBO no longer lists a sector for a company that has stopped. By sector, mostly the survivors would count, which would paint too rosy a picture.
Filings with the National Bank (5)
| Financial year | Type | Filed | Reference | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro format | 30-09-2026 | 2026-00542001 | |
| 31-12-2024 | micro format | 09-09-2025 | 2025-00488842 | |
| 31-12-2023 | micro format | 31-08-2024 | 2024-00456631 | |
| 31-12-2020 | micro format | 31-08-2021 | 2021-65400463 | |
| 31-12-2019 | micro format | 28-10-2020 | 2020-66400011 |
Board & ownership
Directors
Owners and capital
Capital transactions
- 29-01-2024 Capital stated in the deed · 6,545 shares
Mandate history
- Board
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| FABRY Frederic |
|
| FABRY René |
|
Network & group
Fabry Projects shares no director with another company.
Connections & network
2 current directorsThe network starts from the directors of Fabry Projects. Every other company they run is a node.
Timeline
Acts, filings and financial milestones
29-01
Gazette deed
Changes of role: FABRY René (director) and FABRY Frederic (director)Purpose change · Amendment of the articles · Capital conversion15 points ▸
- General meeting, 26-12-2023
- Other provision, “vrijstelling voorlezing bijzonder verslag en kennisname, vergadering ontslaat instrumenterende notaris voorlezing te geven van bijzonder verslag van bestuursorg…” (deed in Dutch)
- Purpose change
- Amendment of the articles, mentioned 2 times in the deed
- Capital conversion, “Volledige opheffing van de onbeschikbaarheid, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering met vormen e…” (deed in Dutch)
- Capital
- Director resignation, FABRY René (manager)
- Director resignation, FABRY Frederic (manager)
- Director appointment, FABRY René (director (not named in the articles))
- Director appointment, FABRY Frederic (director (not named in the articles))
- Director discharge, FABRY René
- Director discharge, FABRY Frederic
- The act holds 3 more points.
Sources:Publications in the Belgian Official GazetteFilings with the National Bank
History
Company details
Register details
Identity
KBO recordRegistered office and establishments
Activities
23 activities
- Administratie- en managementactiviteiten,omvattende onder meer adviesbureau op het gebied van bedrijfsuitvoering en beheer waaronder meer maar niet uitsluitend het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie,het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van bijvoorbeeld planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding,het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie en efficiëntie,het verlenen van adviezen op het gebied van beheer in het algemeen en algemene audit-activiteiten.
- Managementactiviteiten van holdings,het tussenkomen in het dagelijks bestuur,het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementactiviteiten.
- Het uitoefenen van de functie van bestuurder,gedelegeerd-bestuurder,zaakvoerder,directeur of andere leidinggevende of uitvoereden functies,al dan niet bezoldig in alle vormen,ook buitenlandse,van vennootschappen,verenigingen of samenwerkingsverbanden zowel in België als in het buitenland.
- Overige zakelijke dienstverlening,niet elders genoemd.
- De aan- en verkoop van onroerende goederen,het bouwrijp maken van terreinen,het bebouwen ervan met woningen en appartementen met het oog op de tekoopstelling,het verwerven,verbeteren,inrichten,bezitten en beheren van onroerende goederen van alle aard;het verkavelen,het verhuren en ter beschikking stellen onder alle vormen van alle onroerende goederen van alle bestemmingen;
- Adviesverlening inzake onroerende goederen en onroerende beleggingen;het beleggen van vermogens,het beheer van onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,alsmede,alle handelingen die rechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zij de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,zoals het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing,de aan- en verkoop,de huur en verhuring van deze goederen,alsmede de borgstelling voor de goede afloop van verbintenissen voor derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen;
- De verwerving,vervreemding,het beheer,de uitbating,de valorisatie,het huren en verhuren,de ordening,de verkaveling,het doen bouwen of verbouwen,het (doen) vestigen van een recht voor opstal,de procuratie,de handel in onroerende goederen;dit alles in de ruimste zin van het woord,met inbegrip van onroerende leasing.
- Verhuur en exploitatie van eigen of geleased residentieel onroerend goed,exclusief sociale woningen.
- Coördinatie van alle bouwwerken in de ruimste zin van het woord,studie- en raadgevend bureau,onderneming in onroerende goederen,de bouwpromotie,alle verhandelingen van onroerende goederen.
- Verbouwingswerken.
- Activiteiten van managers van artiesten,sportlui en overige bekende personaliteiten
- Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie
- Handelsbemiddeling in goederen,in de ruimste zin van het woord
- Aan-en verkoop,het huren en verhuren,huurkoop,leasing van roerende goederen.
- Het commercialiseren,onder al zijn mogelijke vormen,en met name de aankoop,de verkoop,de productie,onderhoud,de groothandel,de kleinhandel,de huur en verhuur,de import,de export,de makelaardij,consultancy en de commissie van om het even welke producten,diensten en goederen.
- De onderneming mag alle commerciële,industriële,financiële en andere activiteiten doen die rechtstreeks of onrechtstreeks met het voorwerp te maken heeft.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen,alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,het verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen;de aan- en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van die aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van de verbintenissen door derde persoon aangegaan die het genot zou hebben van deze roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium,alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals van aandelen,kasbons,obligaties of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen.
- Het stimuleren,het plannen,de coördinatie,de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Het in pand geven van roerende en onroerende goederen,het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels- en financiële operaties verrichten die zij mag doen.
- Holding-,management- en administratieve activiteiten.
- Zij kan ook de functie van voorzitter,zaakvoerder,bestuurder,manager,adviseur,commissaris of vereffenaar in een andere vennootschap uitoefenen,zo zij aan de voorwaarden daartoe voldoet.
Invoicing and payment
Financial year and general meeting
Accounts at the NBBSites & property
Buildings and parcels at the address
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 73013D0528/00A000 | Flanders | 479 m² | 1 · 121 m² | 12.3 m · 3 |