EntityOne
ActiveSummary
EntityOne has been active since 2012 and the Belgian State Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €70,041 and a net result of €46,709. Equity is shrinking by ~7% per year across the filed fiscal years. Its solvency ranks better than 27% of 2715 sector peers (fiscal year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.2% (very low).
Checked score
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum : and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 68 days before the deadline; the sector median for financial year 2024 is 9 days before the deadline, and 33% of the sector filed late.
Checked, nothing found (2)
History
Go further with this company
Is this your company? See how customers and banks see it.
Investigating this company? Keep it with today's facts in a case file.
Financials · fiscal year 2025, abbreviated schema
Source amounts without an identifiable currency are assumed to be EUR.
Click a name to add, emphasise or remove a line.Band: the middle half (P25 to P75) of NACE 62, Computer programming, consultancy and related activities, each year against the same schema; no band under 30 filings. Dashed line: the median.
Peer companies
Historical observationOf the 5,053 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 1.5% went bankrupt within 24 months and 96% are still going.
- Micro
- 10 to 20 years old
- solvency 10 to 30%
- a profit of 5% of the balance sheet or more
A further 0.4% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a lower bankruptcy probability: 0.2% over twelve months. The score reads more about this company than the group's four characteristics; both figures are right about what they measure.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,662 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.5%; actually bankrupt within 24 months: 1.6%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.4% |
| 3 | 0.5% | 0.5% |
| 4 | 0.6% | 0.7% |
| 5 | 0.8% | 0.9% |
| 6 | 1.2% | 1.3% |
| 7 | 1.5% | 1.7% |
| 8 | 1.7% | 1.7% |
| 9 | 2.7% | 2.8% |
| 10 | 5.3% | 5.7% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 75% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 5,053 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Remuneration, social security and pensions62 | €631,692 | €328,819 | €523,961 | €261,745 | €493,441 | ▲ 88.5% |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €25,962 | €14,262 | €28,635 | €13,026 | €6,148 | ▼ 52.8% |
| Write-downs on stocks, contracts in progress and trade receivables: additions (reversals)631/4 | -€6,948 | €0 | - | - | - | - |
| Other operating charges640/8 | €8,095 | €539 | €2,150 | €1,553 | €3,990 | ▲ 157% |
| Non-recurring operating charges66A | €4,742 | €0 | - | - | - | - |
| Gross operating margin9900 | €681,437 | €227,127 | €755,371 | €206,937 | €550,254 | ▲ 166% |
| Operating profit (loss)9901 | €17,894 | -€116,492 | €200,625 | -€69,386 | €46,674 | ▲ 167% |
| Financial income75/76B | €1,046 | €227 | €4 | €0 | €3,617 | - |
| Recurring financial income75 | €1,046 | €227 | €4 | €0 | €3,617 | - |
| Financial charges65/66B | €9,424 | €1,380 | €2,453 | €1,663 | €2,593 | ▲ 55.9% |
| Recurring financial charges65 | €9,424 | €1,380 | €2,453 | €1,663 | €2,593 | ▲ 55.9% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €9,516 | -€117,645 | €198,177 | -€71,050 | €47,699 | ▲ 167% |
| Income taxes67/77 | €6,781 | €201 | €26,045 | €176 | €990 | ▲ 461% |
| Profit (loss) for the period9904 | €2,736 | -€117,846 | €172,133 | -€71,226 | €46,709 | ▲ 166% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €2,736 | -€117,846 | €172,133 | -€71,226 | €46,709 | ▲ 166% |
| Line | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||||
| Total assets20/58 | €469,054 | €343,354 | €434,927 | €329,328 | €370,433 | ▲ 12.5% |
| Fixed assets21/28 | €58,422 | €45,282 | €21,348 | €17,265 | €15,607 | ▼ 9.6% |
| Intangible fixed assets21 | €41,297 | €31,044 | €10,367 | €0 | - | - |
| Tangible fixed assets22/27 | €11,425 | €11,538 | €8,281 | €13,965 | €12,307 | ▼ 11.9% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | €2,392 | €2,684 | €2,345 | €1,154 | ▼ 50.8% |
| Furniture and vehicles24 | €11,425 | €9,147 | €5,597 | €11,620 | €11,153 | ▼ 4.0% |
| Financial fixed assets28 | €5,700 | €2,700 | €2,700 | €3,300 | €3,300 | = |
| Current assets29/58 | €410,632 | €298,072 | €413,579 | €312,063 | €354,826 | ▲ 13.7% |
| Stocks and contracts in progress3 | €39,065 | €9,275 | €35,657 | €5,991 | €7,894 | ▲ 31.8% |
| Contracts in progress37 | €39,065 | €9,275 | €35,657 | €5,991 | €7,894 | ▲ 31.8% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €217,804 | €221,530 | €309,002 | €254,374 | €276,184 | ▲ 8.6% |
| Trade receivables40 | €206,584 | €208,715 | €259,002 | €184,551 | €155,674 | ▼ 15.6% |
| Other amounts receivable41 | €11,219 | €12,815 | €50,000 | €69,824 | €120,510 | ▲ 72.6% |
| Current investments50/53 | - | €250 | €250 | €250 | €250 | = |
| Cash at bank and in hand54/58 | €146,972 | €53,569 | €55,736 | €40,552 | €46,276 | ▲ 14.1% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | €6,791 | €13,447 | €12,934 | €10,896 | €24,222 | ▲ 122% |
| Equity and liabilities | ||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €469,054 | €343,354 | €434,927 | €329,328 | €370,433 | ▲ 12.5% |
| Equity10/15 | €90,271 | -€27,575 | €94,557 | €23,331 | €70,041 | ▲ 200% |
| Contributions10/11 | €63,775 | €63,775 | €63,775 | €63,775 | €63,775 | = |
| Reserves13 | €26,496 | €0 | €30,782 | €0 | €6,266 | - |
| Non-distributable reserves130/1 | €0 | - | - | - | - | - |
| Reserves not available under the articles1311 | €0 | - | - | - | - | - |
| Distributable reserves133 | €26,496 | €0 | €30,782 | €0 | €6,266 | - |
| Profit (loss) carried forward14 | €0 | -€91,350 | €0 | -€40,444 | €0 | ▲ 100% |
| Amounts payable17/49 | €378,783 | €370,929 | €340,369 | €305,997 | €300,393 | ▼ 1.8% |
| Amounts payable after more than one year17 | €20,146 | €0 | - | - | €100,000 | - |
| Financial debts170/4 | €20,146 | €0 | - | - | €100,000 | - |
| Amounts payable within one year42/48 | €347,337 | €339,784 | €271,007 | €257,678 | €144,975 | ▼ 43.7% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | €59,846 | €50,180 | €0 | - | - | - |
| Financial debts43 | €33,448 | €31,160 | €15,518 | €0 | - | - |
| Credit institutions430/8 | €33,448 | €31,160 | €15,518 | €0 | - | - |
| Trade debts44 | €74,786 | €110,817 | €134,808 | €51,295 | €34,974 | ▼ 31.8% |
| Suppliers440/4 | €74,786 | €110,817 | €134,808 | €51,295 | €34,974 | ▼ 31.8% |
| Advances received on contracts in progress46 | €75,879 | €74,771 | €45,984 | €59,161 | €39,547 | ▼ 33.2% |
| Taxes, remuneration and social security45 | €102,120 | €72,857 | €74,697 | €88,892 | €70,455 | ▼ 20.7% |
| Taxes450/3 | €15,886 | €7,807 | €22,910 | €36,955 | €23,589 | ▼ 36.2% |
| Remuneration and social security454/9 | €86,234 | €65,050 | €51,787 | €51,936 | €46,865 | ▼ 9.8% |
| Other amounts payable47/48 | €1,259 | €0 | - | €58,330 | €0 | ▼ 100% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | €11,300 | €31,146 | €69,363 | €48,318 | €55,417 | ▲ 14.7% |
| Line | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €2,736 | -€117,846 | €172,133 | -€71,226 | €46,709 | ▲ 166% |
| + Depreciation and write-downs630 | €25,962 | €14,262 | €28,635 | €13,026 | €6,148 | ▼ 52.8% |
| Operating cash flow (approximation) | €28,698 | -€103,584 | €200,768 | -€58,200 | €52,857 | ▲ 191% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€1,122 | -€4,701 | - | -€4,490 | - |
| Change in cash | - | -€93,403 | €2,166 | - | €5,725 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Timeline · acts, filings and financial milestones
10-08
State Gazette act
Resignations: The Craftsmen BV (director) and Balata BV (director)Appointments: The Craftsmen BV (director) and Balata BV (director)8 facts ▸
- Director resignation, The Craftsmen BV (director)
- Director resignation, Balata BV (director)
- Director appointment, The Craftsmen BV (director)
- Director appointment, Balata BV (director)
- Board composition, The Craftsmen BV (director)
- Board composition, Balata BV (director)
- Director resignation, The Craftsmen BV (managing director)
- Director appointment, The Craftsmen BV (managing director)
09-07
State Gazette act
RestructuringPermanent representatives: CARDINAEL Mathieu, LUYTEN Anton and CAMERLYNCK Jan · Merger · Shareholding10 facts ▸
- Board meeting, 29-06-2026
- Merger, fusie door overneming, toebedeeld aan de overnemende vennootschap
- Permanent representative, CARDINAEL Mathieu (permanent representative)
- Permanent representative, LUYTEN Anton (permanent representative)
- Permanent representative, CAMERLYNCK Jan (permanent representative)
- Permanent representative, CARDINAEL Mathieu (permanent representative)
- Permanent representative, LUYTEN Anton (permanent representative)
- Shareholding, MAKE IT FLY
- Declaration, geen aandeelhouders met bijzondere rechten of houders van andere effecten dan aandelen
- Declaration, geen bijzondere voordelen toegekend aan leden van bestuursorganen
Show earlier events
About the unread acts
Of the 10 Belgian State Gazette acts we know for this company, 2 have been read. The other 8 have not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Directors · office · real estate
Board 2
Day-to-day management 1
Permanent representatives 2
Not every act has been read: a resignation may be missing here
2 establishment units
2 parcels
| Parcel (capakey) | Region | Area | Buildings | Height / fl. |
|---|---|---|---|---|
| 34026A0403/00E000 | Flanders | 4,512 m² | 1 · 1,891 m² | 13.2 m · 3 fl. |
| 44808H0410/00D000 | Flanders | 2,308 m² | 1 · 665 m² | 9.6 m · 2 fl. |
Linked by address, not proof of ownership
Mandate history
- Board
- Day-to-day management
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| Balata BV |
|
| The Craftsmen BV |
|
Articles of association
Full text
Ten slotte brengt de enige aandeelhouder artikel 12, §2 van de statuten van de Vennootschap in herinnering: "12 Bevoegdheden van het bestuursorgaan §2. Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, geldig wanneer zij onderte-kend worden door twee bestuurders. Zij moeten tegenover derden geen bewijs leveren van hun machten." 3.4. Volmacht
Full purpose (23 activities)
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie, de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen
- Het verlenen van managementadviezen en het verstrekken van prestaties en consultancyactiviteiten op financiële, technische, commerciële of administratieve vlak; in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen; bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en opdrachten van vereffenaars, het uitoefenen van opdrachten en functies
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa
- Het verlenen van administratieve prestaties en computerservices
- De aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in 't kort tussenpersoon in de handel
- Het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen
- De vennootschap mag alle verrichtingen stellen van commerciële, industriële, onroerende, roerende of financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen
- De vennootschap mag betrokken zijn bij wijze van inbreng, samensmelting, inschrijving of op elke andere wijze, in de ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijkaardig, soortgelijk of samenhangend voorwerp hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar voorwerp
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken, zoals vermeld, zowel in het binnen- als in het buitenland, op alle wijzen die zij het best geschikt zal achten
- De vennootschap mag geenszins aan vermogensbeheer of beleggingsadvies doen als bedoeld in de Wetten en Koninklijke Besluiten terzake
- De vennootschap zal zich dienen te onthouden van werkzaamheden die onderworpen zijn aan reglementaire bepalingen voor zover de vennootschap zelf niet aan deze bepalingen voldoet
- Het verlenen van diensten in de informatica sector, zoals onder meer het ontwerpen, analyseren, programmeren en onderhouden van software toepassingen
- De handel in al zijn vormen, zoals onder meer aan- en verkoop , in-, uit- en doorvoer, groot- en kleinhandel
- Het adviseren, begeleiden van ondernemingen en personen aangaande - informatiseringsystemen en -processen, informatiseringstoepassingen, informatiseringsprojecten en het verstrekken van alle mogelijke assistentie en bijstand dienaangaande
- Het ontwikkelen van websites en aanverwante applicaties via het internet
- Het aan- en verkopen van telefonie, breedband internet, webdesign en hosting
- Het versturen van geluid, beelden, gegevens of andere informatie via kabel, draadloos of door middel van relais of via een satelliet
- Het organiseren van cursussen, conferenties en seminaries in informatica, computertaal en aanverwante takken
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen
Structure & network
Owners and holdings
1 ownerChain of control
- Dynamate Holding
- ESIGN
- Make It Fly
- EntityOne
Highest known parent: Dynamate Holding. The sources do not say who stands above it.
Owners 1
- Make It Flyparent100%
Holdings 0
No holding stated in the accounts, acts or LEI register we read.
According to the annual accounts of the other companies, the acts in the Belgian Gazette and the LEI register. The register of ultimate beneficial owners (UBO) is not public: who ultimately stands behind a natural person or a foreign parent is not stated here. A company that does not fill in these statements, or need not, is missing.
Connections & network
2 current directorsThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
Acquisitions and mergers
1 transactionPublic money · subsidies and aid
Flemish government
2022 to 2025 · 6 entries · 31,851 EUR awarded · 31,851 EUR paid| Year | Entries | awarded | paid |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 10,752 EUR | 10,752 EUR |
| 2024 | 2 | 6,638 EUR | 6,638 EUR |
| 2023 | 1 | 7,690 EUR | 7,690 EUR |
| 2022 | 1 | 6,771 EUR | 6,771 EUR |
Similar companies · same sector, comparable size
Identification & contact
Register as of 27 September 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.