DCLE
ActiveSummary
The computed 12-month bankruptcy probability of DCLE is 2.8% (moderate). The 2025 annual accounts show equity of €31,089 and a net result of €7,858. Equity is growing by about 79% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 51% of 16,883 sector peers (NACE 56, financial year 2025). The company has been active since 2022 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals.
Overview
- Equity
- €31,089
- Profit
- €7,858
Why 52raises riskSector: Food and beverage service activities (NACE 56)Founded in 2022Size: total assets €102,350lowers riskFigures for financial year 2025 (filed 07-07-2026)Show the evidence
Checked score
About 3 in 100 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 56, micro): better than 51% on solvency, 67% on liquidity, 63% on profitability and 75% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 28-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 3 accounts on average 30 days before the deadline; the sector median (NACE 56) for financial year 2024 is 7 days after the deadline, and 53% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · micro…
- Annual accounts filedfinancial year 2024 · micro…
- Back to profitnet €28,644
Financials · financial year 2025, micro format
2023 to 2025, 3 financial years
The operating result falls in 2025; 2025 is 65% below 2024.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 56, Food and beverage service activities: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA).
Peer companies
Historical observationOf the 39,278 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 1.8% went bankrupt within 24 months and 95.9% are still going.
- Micro
- 2 to 5 years old
- solvency 30% or more
- a profit of 5% of the balance sheet or more
For this company itself Checked computes a higher bankruptcy probability: 2.8% over twelve months. The score reads more about this company than the group's four characteristics; both figures are right about what they measure.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 39,278 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | - | €9,070 | €14,143 | ▲ 55.9% |
| Other operating charges640/8 | €358 | €1,023 | €1,473 | ▲ 43.9% |
| Gross operating margin9900 | -€7,234 | €44,547 | €27,678 | ▼ 37.9% |
| Operating profit (loss)9901 | -€7,593 | €34,453 | €12,062 | ▼ 65.0% |
| Financial income75/76B | - | €230 | €426 | ▲ 85.0% |
| Recurring financial income75 | - | €230 | €426 | ▲ 85.0% |
| Financial charges65/66B | €2,820 | €3,078 | €2,635 | ▼ 14.4% |
| Recurring financial charges65 | €2,820 | €3,078 | €2,635 | ▼ 14.4% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | -€10,412 | €31,606 | €9,852 | ▼ 68.8% |
| Income taxes67/77 | - | €2,962 | €1,995 | ▼ 32.6% |
| Profit (loss) for the period9904 | -€10,412 | €28,644 | €7,858 | ▼ 72.6% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | -€10,412 | €28,644 | €7,858 | ▼ 72.6% |
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Total assets20/58 | €77,644 | €113,449 | €102,350 | ▼ 9.8% |
| Fixed assets21/28 | €64,402 | €80,205 | €75,348 | ▼ 6.1% |
| Intangible fixed assets21 | €1,063 | €986 | €520 | ▼ 47.3% |
| Tangible fixed assets22/27 | €63,339 | €78,866 | €74,536 | ▼ 5.5% |
| Plant, machinery and equipment23 | €60,640 | €76,075 | €73,059 | ▼ 4.0% |
| Furniture and vehicles24 | €2,699 | €2,792 | €1,477 | ▼ 47.1% |
| Financial fixed assets28 | - | €352 | €292 | ▼ 17.1% |
| Current assets29/58 | €13,242 | €33,244 | €27,003 | ▼ 18.8% |
| Stocks and contracts in progress3 | - | €8,400 | €7,613 | ▼ 9.4% |
| Stocks30/36 | - | €8,400 | €7,613 | ▼ 9.4% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €10,888 | €9,915 | €2,967 | ▼ 70.1% |
| Trade receivables40 | - | €4,614 | €2,962 | ▼ 35.8% |
| Other amounts receivable41 | €10,888 | €5,301 | €5 | ▼ 99.9% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €2,302 | €14,841 | €12,350 | ▼ 16.8% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | €53 | €89 | €4,072 | ▲ 46× |
| Equity and liabilities | ||||
| Total equity and liabilities10/49 | €77,644 | €113,449 | €102,350 | ▼ 9.8% |
| Equity10/15 | -€5,412 | €23,232 | €31,089 | ▲ 33.8% |
| Contributions10/11 | €5,000 | €5,000 | €5,000 | = |
| Reserves13 | - | €18,232 | €26,089 | ▲ 43.1% |
| Distributable reserves133 | - | €18,232 | €26,089 | ▲ 43.1% |
| Profit (loss) carried forward14 | -€10,412 | €0 | - | - |
| Amounts payable17/49 | €83,056 | €90,217 | €71,261 | ▼ 21.0% |
| Amounts payable after more than one year17 | €73,350 | €66,347 | €54,062 | ▼ 18.5% |
| Financial debts170/4 | €73,350 | €66,347 | €54,062 | ▼ 18.5% |
| Amounts payable within one year42/48 | €9,706 | €15,886 | €14,559 | ▼ 8.4% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | €9,116 | €9,538 | €9,980 | ▲ 4.6% |
| Trade debts44 | €590 | €740 | €547 | ▼ 26.2% |
| Suppliers440/4 | €590 | €740 | €547 | ▼ 26.2% |
| Advances received on contracts in progress46 | - | €5,146 | €150 | ▼ 97.1% |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | €462 | €3,883 | ▲ 741% |
| Taxes450/3 | - | €462 | €3,883 | ▲ 741% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | - | €7,985 | €2,640 | ▼ 66.9% |
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | -€10,412 | €28,644 | €7,858 | ▼ 72.6% |
| + Depreciation and write-downs630 | - | €9,070 | €14,143 | ▲ 55.9% |
| Operating cash flow (approximation) | -€10,412 | €37,714 | €22,001 | ▼ 41.7% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€24,873 | -€9,286 | ▲ 62.7% |
| Change in cash | - | €12,539 | -€2,491 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Filings with the National Bank (3)
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro format | 07-07-2026 | 2026-00276074 |
| 31-12-2024 | micro format | 30-06-2025 | 2025-00201614 |
| 31-12-2023 | micro format | 26-06-2024 | 2024-00189018 |
Similar companies · same sector, comparable size
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Mandate history
- Board
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| VAN DEN BROECK Lotte |
|
| CLÉ Dries |
|
Owners and capital
Owners
No owners or capital events in the accounts and acts we read.
Group and network
Connections & network
2 current directorsThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
History
Acts, filings and financial milestones
07-03
Gazette deed
Appointment: Dries Clé (director)2 facts ▸
- Board meeting, 08-02-2024
- Director appointment, Dries Clé (director (not named in the articles))
08-12
Gazette deed
IncorporationAppointment: VAN DEN BROECK Lotte (director) · Founding capital · Bank account11 facts ▸
- Founding capital, €5,000
- Bank account, “FINTRO”, 5000 (deed in Dutch)
- Other provision, 05-12-2022
- Pre-incorporation commitments, “takeover, alle verbintenissen,verplichtingen en activiteiten door comparanten in naam en voor rekening vennootschap in oprichting” (deed in Dutch)
- General meeting, “comparanten eenparig, neerlegging ter griffie uitgifte oprichtingsakte” (deed in Dutch)
- Board rule, 1
- Director appointment, VAN DEN BROECK Lotte (director (not named in the articles))
- Shareholding, 250 (2 times)
- Founder, CLÉ Dries
- Founder, VAN DEN BROECK Lotte
- Other provision, “huwelijk en huwelijksvermogensstelsel, wettelijk stelsel bij gebreke aan huwelijkscontract” (deed in Dutch)
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 29 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Recognitions · licences · registrations
Food safety, FASFC
1 siteEnvironmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 13029C0123/00D000 | Flanders | 777 m² | 1 · 154 m² | 8.5 m · 1 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Alle activiteiten in de horecasector en het horecabedrijf in de ruimste zin van het woord,omvattende onder meer:het uitbaten en…” (deed in Dutch)
18 activities (deed in Dutch)
- Alle activiteiten in de horecasector en het horecabedrijf in de ruimste zin van het woord,omvattende onder meer:het uitbaten en inrichten,van één of meerdere snelbuffetten,snackbars,sandwichbars,hamburgerrestaurants,frietkramen,hotdogstalletjes,croissanteries,crêperies,warmwafelkramen,tearooms,ijssalons,cafetaria’s,pizzeria’s,pitabars,drive-in restaurants,foodtruck met inbegrip van verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse verbruikt worden en,in het algemeen in een wegwerpverpakking aangeboden worden,alsook verkoop via telefoon,fax en/of internet van eetwaren en dranken die worden afgehaald of die worden thuisbezorgd;
- Het uitbaten en inrichten,van één of meerdere restaurants en drankgelegenheden in het algemeen waaronder onder meer restaurants van het traditionele type,spijshuizen,snackbars en fast food-zaken,verbruikerssalons,tearooms,milkbars,cafés,bars,nachtclubs,ijssalons,foodtrucks,bodega’s en tavernen evenals alle drankgelegenheden allerhande al dan niet met alcoholhoudende dranken en sterke dranken,bierhallen,wijnbars,feestzalen,kortom alle activiteiten in de horecasector en het horecabedrijf in de ruimste zin van het woord,met inbegrip van de verkoop van tabaks- en rookwaren,zichtkaarten,suikergoedwaren,belegde broodjes,snoepgoed,parfumerieartikelen,snuisterijen en fantasieartikelen,souvenirs en folkloreartikelen evenals luxeartikelen;
- De groot- en kleinhandel in,de aan- en verkoop,de im- en export,het in huur nemen en verhuren,de herstelling,het onderhoud,de installatie en de uitbating van alle horecatoestellen,uitrusting en toebehoren evenals van alle automatische ontspannings- en amusementsspelen,toestellen en toebehoren;
- Het organiseren van allerhande evenementen;feesten,banketten,barbecues en alle andere activiteiten die daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden;
- Het ter beschikking stellen van allerhande ruimten,waaronder onder meer maar niet uitsluitend feestzalen,vergaderruimten,moestuinen;
- Het ter beschikking stellen van personeel;catering,uitzendkoks en verzorgen van feesten en recepties,alle traiteursdiensten en aanverwante activiteiten zoals het klaarmaken,thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels en alle toebehoren;
- De productie,in- en uitvoer van,de groot- en kleinhandel in kant- en klare maaltijden,voedingswaren en dranken,zowel alcoholische als andere;
- Het begeleiden van en het adviseren van derden bij het inrichten en het uitbaten van horeca- en aanverwante bedrijven.
- Markt- en straathandel in de meeste ruime zin van het woord.
- Administratie,consultancy en management-activiteiten,omvattende onder meer:dienstverlening in het algemeen zowel aan bedrijven als particulieren op het gebied van voeding omvattende onder meer,maar niet uitsluitend het opzetten en uitbouwen van restaurantketens,het samenstellen van menu’s,het organiseren van food-photoshootings,het ontwikkelen en commercialiseren van culinaire concepten en recepten,het organiseren van workshops en kooklessen,het uitgeven van boeken en tijdschriften inzake voeding.
- Adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering en beheer waaronder onder meer maar niet uitsluitend het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie,het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op gebied van onder meer planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding,het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie en efficiëntie,het verlenen van adviezen op het gebied van beheer in het algemeen;
- Het tussenkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrijven door onder meer het uitoefenen van mandaten van bestuurder,zaakvoerder,directeur of vereffenaar;
- Studie,organisatie en raadgevend bureau inzake juridische,financiële,handels,bedrijfseconomische of sociale aangelegenheden met inbegrip van alle handelingen die verband houden met advies,documentatie en publicatie over juridische,sociale,economische en financiële problemen;
- Het begeleiden van bedrijven op het gebied van handel,nijverheid en administratie,het verrichten van secretariaatswerkzaamheden,het domiciliëren van bedrijven,het ter beschikking stellen van kantoren,magazijnen en fabricageruimten,het verrichten van voorbereidende studies en adviezen op gebied van management,bedrijfsvoering,economische wetgeving,marketing,export en import,het drukken en uitgeven van studies,rapporten en het verlenen van hulp aan bedrijven in oprichting of bij overname van bestaande bedrijven,zenden en ontvangen van post en meer in het algemeen alles te doen wat de oprichting,de uitbating en het beheer van de bedrijven van nut kan zijn.
- Het kopen,verkopen en in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow,brevetten en aanverwante immateriële duurzame activa.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen,waaronder ook gronden,en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht- en opstalrechten en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen en verkopen zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom,ruilen,doen bouwen,doen verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,de aan- en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium,alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren,onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels- en financiële operaties verrichten.
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Name clauseThe name the company operates under according to its articles.
- DCLE
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaams Gewest” (deed in Dutch)“2250 Olen,Dellekens,31” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- Each director alone
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Met of zonder beperking van duur, algemene vergadering” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- Last Tuesday of June at 20:00