DANPHI
ActiveSummary
DANPHI has been active since 2018 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €18,600 and a net result of €43,439. Equity is growing by about 18% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 24% of 11,734 sector peers (NACE 71, financial year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.1% (very low).
Overview
- Equity
- €18,600
- Profit
- €43,439
Why 92lowers riskSector: Architectural and engineering activities; technical testing and analysis (NACE 71)Liquidity: current ratio 1.12, cash €30,731Size: total assets €81,067Figures for financial year 2025 (filed 31-07-2026)Show the evidence
Checked score
Fewer than 1 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 71, micro): better than 24% on solvency, 41% on liquidity, 88% on profitability and 7% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 28-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 28 days after the deadline; the sector median (NACE 71) for financial year 2024 is 8 days before the deadline, and 34% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · micro…
- Annual accounts filedfinancial year 2024 · micro…
- Annual accounts filedfinancial year 2023 · micro…
Financials · financial year 2025, micro format
2021 to 2025, 5 financial years 2018 to 2025, 8 financial years
The operating result has fallen two years in a row; 2025 is 14% below 2024.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 71, Architectural and engineering activities; technical testing and analysis: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA).
Peer companies
Historical observationOf the 6,713 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 1.8% went bankrupt within 24 months and 95.8% are still going.
- Micro
- 5 to 10 years old
- solvency 10 to 30%
- a profit of 5% of the balance sheet or more
A further 0.2% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a lower bankruptcy probability: 0.1% over twelve months. The score reads more about this company than the group's four characteristics; both figures are right about what they measure.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 6,713 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €4,820 | €6,077 | €1,951 | €1,975 | €2,103 | €1,463 | €1,325 | €3,183 | ▲ 140% |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €507 | €1,569 | €986 | €2,817 | €1,456 | ▼ 48.3% |
| Gross operating margin9900 | €8,893 | €5,291 | €36,513 | €52,852 | €63,487 | €75,635 | €71,807 | €63,157 | ▼ 12.0% |
| Operating profit (loss)9901 | €1,762 | -€1,379 | €34,462 | €50,370 | €59,815 | €73,186 | €67,665 | €58,517 | ▼ 13.5% |
| Financial income75/76B | - | - | - | €7 | €1 | €203 | €1,325 | €1,422 | ▲ 7.3% |
| Recurring financial income75 | - | - | - | €7 | €1 | €203 | €1,325 | €1,422 | ▲ 7.3% |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €526 | €366 | €2,749 | €4,734 | €4,130 | ▼ 12.7% |
| Recurring financial charges65 | €406 | €860 | €845 | €526 | €366 | €2,749 | €4,734 | €4,130 | ▼ 12.7% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €1,356 | -€2,238 | €33,617 | €49,851 | €59,450 | €70,640 | €64,257 | €55,809 | ▼ 13.1% |
| Income taxes67/77 | €2,179 | €787 | €7,977 | €10,899 | €13,067 | €15,751 | €14,903 | €12,370 | ▼ 17.0% |
| Profit (loss) for the period9904 | -€823 | -€3,025 | €25,640 | €38,953 | €46,382 | €54,889 | €49,354 | €43,439 | ▼ 12.0% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | -€823 | -€3,025 | €25,640 | €38,953 | €46,382 | €54,889 | €49,354 | €43,439 | ▼ 12.0% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €35,737 | €30,467 | €49,589 | €73,728 | €101,796 | €80,547 | €81,505 | €81,067 | ▼ 0.5% |
| Fixed assets21/28 | €10,955 | €8,975 | €6,076 | €5,013 | €2,910 | €5,999 | €9,397 | €11,036 | ▲ 17.4% |
| Tangible fixed assets22/27 | €10,955 | €8,975 | €6,076 | €5,013 | €2,910 | €5,999 | €9,397 | €11,036 | ▲ 17.4% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | - | - | €1,180 | €482 | €1,054 | €2,411 | €2,852 | ▲ 18.3% |
| Furniture and vehicles24 | - | - | - | €2,195 | €1,609 | €4,945 | €6,986 | €5,434 | ▼ 22.2% |
| Other tangible fixed assets26 | - | - | - | €1,639 | €819 | - | - | €2,749 | - |
| Current assets29/58 | €24,781 | €21,492 | €43,514 | €68,715 | €98,885 | €74,548 | €72,109 | €70,031 | ▼ 2.9% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €12,100 | €14,101 | €13,915 | €15,694 | €21,186 | €19,388 | €49,222 | €38,462 | ▼ 21.9% |
| Trade receivables40 | - | - | - | €13,915 | €17,545 | €17,545 | €17,545 | €17,545 | = |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | €1,779 | €3,641 | €1,843 | €31,677 | €20,917 | ▼ 34.0% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €12,681 | €7,391 | €29,599 | €53,020 | €77,699 | €54,921 | €21,217 | €30,731 | ▲ 44.8% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | - | - | €239 | €1,670 | €838 | ▼ 49.8% |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €35,737 | €30,467 | €49,589 | €73,728 | €101,796 | €80,547 | €81,505 | €81,067 | ▼ 0.5% |
| Equity10/15 | €11,577 | €8,552 | €34,191 | €66,771 | €90,659 | €73,489 | €67,954 | €18,600 | ▼ 72.6% |
| Contributions10/11 | €12,400 | €12,400 | - | €18,600 | €18,600 | €18,600 | €18,600 | €18,600 | = |
| Reserves13 | - | - | - | €48,171 | €72,059 | €54,889 | €49,354 | - | - |
| Distributable reserves133 | - | - | - | €48,171 | €72,059 | €54,889 | €49,354 | - | - |
| Profit (loss) carried forward14 | -€823 | -€3,848 | €21,791 | - | - | - | - | - | - |
| Amounts payable17/49 | €24,160 | €21,915 | €15,398 | €6,957 | €11,136 | €7,058 | €13,551 | €62,467 | ▲ 361% |
| Amounts payable after more than one year17 | €14,459 | €8,972 | - | - | - | - | - | - | - |
| Amounts payable within one year42/48 | €9,701 | €12,943 | €15,398 | €6,957 | €11,136 | €6,837 | €13,551 | €62,467 | ▲ 361% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | - | - | - | - | €5,046 | - |
| Trade debts44 | €2,588 | €4,590 | €3,891 | €2,279 | €3,556 | €1,460 | €1,181 | €1,922 | ▲ 62.7% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €2,279 | €3,556 | €1,460 | €1,181 | €1,922 | ▲ 62.7% |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €4,677 | €7,580 | €5,377 | €12,370 | €12,060 | ▼ 2.5% |
| Taxes450/3 | - | - | - | €4,677 | €7,580 | €4,720 | €12,370 | €12,060 | ▼ 2.5% |
| Remuneration and social security454/9 | - | - | - | - | - | €657 | - | - | - |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | - | - | - | - | €43,439 | - |
| Accrued charges and deferred income492/3 | - | - | - | - | - | €221 | - | - | - |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | -€823 | -€3,025 | €25,640 | €38,953 | €46,382 | €54,889 | €49,354 | €43,439 | ▼ 12.0% |
| + Depreciation and write-downs630 | €4,820 | €6,077 | €1,951 | €1,975 | €2,103 | €1,463 | €1,325 | €3,183 | ▲ 140% |
| Operating cash flow (approximation) | €3,997 | €3,052 | €27,591 | €40,927 | €48,485 | €56,353 | €50,679 | €46,622 | ▼ 8.0% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€4,097 | €948 | -€912 | €0 | -€4,552 | -€4,723 | -€4,822 | ▼ 2.1% |
| Change in cash | - | -€5,291 | €22,208 | €23,422 | €24,679 | -€22,778 | -€33,704 | €9,514 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Filings with the National Bank (8)
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro format | 31-07-2026 | 2026-00363387 |
| 31-12-2024 | micro format | 21-08-2025 | 2025-00388358 |
| 31-12-2023 | micro format | 31-07-2024 | 2024-00322224 |
| 31-12-2022 | micro format | 31-08-2023 | 2023-00383710 |
| 31-12-2021 | micro format | 19-08-2022 | 2022-20301501 |
| 31-12-2020 | micro format | 31-08-2021 | 2021-62400107 |
| 31-12-2019 | micro format | 30-10-2020 | 2020-67500134 |
| 31-12-2018 | micro format | 23-07-2019 | 2019-36900035 |
Similar companies · same sector, comparable size
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Not every act has been read: a resignation may still be missing
Mandate history
- Board
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| DANSERCOER Philippe |
|
Owners and capital
Capital and shareholders
- 06-09-2023 Converted to unavailable equity · €18,600
Group and network
Connections & network
1 current directorThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
History
Acts, filings and financial milestones
06-09
Gazette deed
Resignation: DANSERCOER Philippe (manager)Appointment: DANSERCOER Philippe (director) · Registered-office move · Purpose change12 facts ▸
- General meeting, 30-08-2023
- Registered-office move, 2930 Brasschaat,Louislei 56
- Purpose change
- Capital conversion, “statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening” (deed in Dutch)
- Reserve release, “opheffing, vormen en meerderheden van statutenwijziging” (deed in Dutch)
- Amendment of the articles (2 times)
- Director resignation, DANSERCOER Philippe (manager)
- Director appointment, DANSERCOER Philippe (director (not named in the articles))
- Director discharge, DANSERCOER Philippe
- Registered office clause, “2930 Brasschaat,Louislei 56, zesde besluit verklaart adres” (deed in Dutch)
- Power of attorney
- Power of attorney, Laurent Liessens
About the unread acts
Of the 2 Belgian Official Gazette deeds we know for this company, 1 has been read. The other one has not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 29 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 11323F0086/00C006 | Flanders | 1,786 m² | 1 · 132 m² | 8.8 m · 2 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “De exploitatie van een studiebureau, organisatiebureau, raadgevend bureau inzake bouwtechnische, ingenieurs- en industriële aangelegenheden…” (deed in Dutch)
35 activities (deed in Dutch)
- De exploitatie van een studiebureau, organisatiebureau, raadgevend bureau inzake bouwtechnische, ingenieurs- en industriële aangelegenheden, algemene dienstverlening aan overheid en private partners als werfleiding;
- Het bouwen, verbouwen, aanpassen, herstellen van alle gebouwen en constructies bij middel van alle technieken en in alle stadia van afwerking en het adviseren in zo breed mogelijke zin hieromtrent;
- Het uitvoeren of doen uitvoeren van alle nodige onderzoeken en studies inzake vastgoedontwikkeling zoals architectuur, engineering, stabiliteit, technische voorzieningen, akoestiek, milieuengineering, stedenbouwkunde, landschapsarchitectuur, enzovoort;
- Adviesverstrekking, consultancy en coördinatie van alle administratieve, organisatorische, en wetgevende verplichtingen bij het verrichten van burgerlijke als handelsdaden door zowel natuurlijke als rechtspersonen inzake handelsaangelegenheden, marketingaangelegenheden, financiële aangelegenheden, informatica-aangelegenheden en organisatorische aangelegenheden;
- Het optreden in hoedanigheid van afgevaardigd-bouwheer;
- Het aanvaarden en uitoefenen van alle mandaten en opdrachten;
- Project management en algemene project consultancy ten aanzien van zowel publieke als private partners;
- Het realiseren van grafische en/of industriële vormgeving om te komen tot een afgewerkt commercieel product;
- Projectontwikkeling voor residentiële en niet-residentiële gebouwen, zowel voor overheid als private partners;
- Het uitvoeren van expertises in technische deeldomeinen;
- Het huren, verhuren, leasen, in bewaring nemen en uitbaten op alle mogelijke wijzen van alle mogelijke onbebouwde en gebouwde onroerende goederen;
- Cursussen en andere manifestaties met instructief oogmerk organiseren;
- Het organiseren van conferenties, beurzen en seminaries;
- Beoefenen van fotografie;
- Alle mogelijke gegevens en documentatie verzamelen;
- Klein – en groothandel in het algemeen;
- Het voeren van publiciteit en reclame of medewerken hieraan in de meest uitgebreide zin van het woord;
- Het uitbaten van een bed & breakfast, alsook het verzorgen van cateringdiensten;
- Het nemen van participaties onder eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen, alsook alle investerings- en financiële verrichtingen, behalve deze voorbehouden aan deposito- en spaarbanken;
- Het verstrekken van raad en advies in de ruimste zin van de maatschappelijke behoeften;
- Het invoeren en uitvoeren van allerhande goederen voor eigen rekening of als tussenpersoon voor derden;
- Het behoud, het beheer en het oordeelkundig uitbreiden van onroerend en roerend vermogen, het kopen, in vruchtgebruik nemen, verkopen, ruilen, huren en onderverhuren, valoriseren, verkavelen en verwezenlijken van alle onroerende goederen, al dan niet gemeubeld, de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden;
- Het invoeren, aankopen, verkopen van motorvoertuigen; hieronder wordt elk gemotoriseerd voertuig onder verstaan, ongeacht zijn aard, doel, vorm van aandrijving, enzovoort;
- Het restaureren van motorvoertuigen, alsook het aanpassen van motorvoertuigen om ze geschikt te maken aan elke vorm van motorsport, waarvoor al dan niet licenties voor noodzakelijk zijn;
- Het organiseren van evenementen omtrent het tentoonstellen van motorvoertuigen;
- Het organiseren van rally-evenementen : deelnemers dienen een vooraf vastgelegd parcours, op de publieke weg, soms deels op privaat terrein, te vervolledigen volgens een roadbook;
- Het verhuren van motorvoertuigen;
- Het organiseren van evenementen en showcases aangaande de bereiding van voedsel op (keramische) bbq’s en/of buitenkeuken;
- Het verzorgen van catering met de focus op het grillen van hoofdzakelijk vleesproducten, zowel binnen, op open vlam, als buiten op (keramische) bbq en/of buitenkeuken;
- Het invoeren, aankopen, verkopen van alcoholische en niet-alcoholische dranken voor de consumptie; alsook als onderdeel van het hierboven vermelde catering en evenementen;
- Het creëren en verkopen van kunst in elke mogelijke vorm;
- Het invoeren, aankopen en verkopen van kunst door het uitbaten van en kunstgalerij;
- Het invoeren, aankopen en verkopen van fietsonderdelen in al zijn vormen (race, mountainbike, enzovoort);
- Het uitbaten van een werkomgeving voor het uitvoeren van herstellingen, en het monteren van fietsonderdelen;
- Het ontwerpen, fabriceren, inkopen, verkopen van allerlei onderdelen in koolstof, glasvezel, kevlar of andere kunststofcomposiet-materialen.
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Name clauseThe name the company operates under according to its articles.
- DANPHI
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaams Gewest, kan bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen…” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- The sole director“Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Ten aanzien van derden zal de bijzonder gevolmachtigde het bewijs van zijn…”
Full text
Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Ten aanzien van derden zal de bijzonder gevolmachtigde het bewijs van zijn aanstelling kunnen leveren bij middel van de publicatie of openbaarmaking overeenkomstig de wet. §2. Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden of toekennen. Iedere bestuurder verbindt en vertegenwoordigt de vennootschap rechtsgeldig in rechte (als eiser of als verweerder) en buiten rechte, jegens derden en in alle akten met inbegrip van deze waarvoor de tussenkomst van een openbaar ambtenaar of een notaris vereist is. Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Ten aanzien van derden zal de bijzonder gevolmachtigde het bewijs van zijn aanstelling kunnen leveren bij middel van de publicatie of openbaarmaking overeenkomstig de wet.
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Bepaalde of onbepaalde termijn, bestuursorgaan” (deed in Dutch)“Uitvoering mandaat in naam en voor rekening rechtspersoon, vaste vertegenwoordiger rechtspersoon-bestuurder” (deed in Dutch)“Vergoeding bestuurders, al dan niet ten kosteloze titel” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- 15 June at 15:00
Oversight and winding up
- Dissolution ruleWhen and by whom the company can be dissolved.
- “Behoudens door de rechter, zoals inzake statutenwijziging” (deed in Dutch)