CB CREATIVE SOLUTIONS
Dissolved and wound up on 19-03-2026Overview
Overview
Official details
Source: KBO- Status
- Dissolved and wound up on 19-03-2026 deed of 27-03-2026
- Activity
- “Coaching” (deed in Dutch)From the articles, 20 activitiesNo NACE code in the KBO yet
- Joint committee
- 322.01 Approved companies for local work and services · annual accounts 2023
- Financial year end
- 31 December
- Peppol
- Not found in the Peppol Directory
Financial position
- Gross margin
- -€2,189
- Loss
- €14,187
- ▲ 126%
- Equity
- -€21,702
- ▼ 189%
- Total assets
- €47,474
- ▼ 62.4%
Financials
Financials · financial year 2025, micro format
Annual accounts 2025 filed on 07-06-2026 PDF all 10 filings
Every figure per financial year
The operating result for 2025 is a loss of €12,485, larger than the loss of €4,212 in 2024. It is the lowest result since 2021.
Turnover and EBIT margin are not published. The micro format does not require them.
Staff
| Item | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Employees at the balance-sheet date | 28 | 28 | - |
| full-time | 2 | 2 | - |
| part-time | 26 | 26 | - |
| in full-time equivalents | 17.3 | 18.2 | - |
| Average over the year, in full-time equivalents | 19.4 | 18 | 7.5 |
| On a permanent contract | 28 | 28 | - |
| Joined | 2 | 2 | 1 |
| Left | 6 | 2 | 29 |
Source: social balance sheet in the 2021 to 2023 annual accounts
Subsidies and aid
Flemish government
2022 to 2025 · 7 entries · €479,904 awarded · €478,364 paid| Year | Entries | Awarded | Paid |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | €0 | €0 |
| 2024 | 1 | -€775 | €0 |
| 2023 | 2 | €149,035 | €147,918 |
| 2022 | 2 | €331,644 | €330,446 |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Remuneration, social security and pensions62 | - | - | - | €462,550 | €456,873 | €179,750 | €0 | - | - |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €19,548 | €19,322 | €14,055 | €11,407 | €10,566 | €9,851 | €9,247 | €0 | ▼ 100% |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €971 | €1,227 | €537 | €650 | €0 | ▼ 100% |
| Non-recurring operating charges66A | - | - | - | - | €263 | - | - | €10,296 | - |
| Gross operating margin9900 | €560,727 | €529,666 | €407,027 | €462,269 | €470,265 | €230,007 | €5,685 | -€2,189 | - |
| Operating profit (loss)9901 | €3,616 | -€12,448 | -€2,435 | -€12,658 | €1,336 | €39,869 | -€4,212 | -€12,485 | ▼ 196% |
| Financial income75/76B | - | - | - | €0 | €5 | €9,000 | €0 | - | - |
| Recurring financial income75 | €0 | €0 | €0 | €0 | €5 | €9,000 | €0 | - | - |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €5,249 | €4,823 | €2,962 | €1,913 | €1,562 | ▼ 18.4% |
| Recurring financial charges65 | €6,303 | €6,163 | €5,558 | €5,249 | €4,823 | €2,962 | €1,913 | €1,562 | ▼ 18.4% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | -€2,687 | -€18,611 | -€7,992 | -€17,907 | -€3,482 | €45,907 | -€6,125 | -€14,046 | ▼ 129% |
| Income taxes67/77 | - | - | - | - | - | €775 | €140 | €141 | ▲ 1.0% |
| Profit (loss) for the period9904 | -€2,687 | -€18,611 | -€7,992 | -€17,907 | -€3,482 | €45,132 | -€6,265 | -€14,187 | ▼ 126% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €459 | -€18,611 | -€7,992 | -€17,907 | -€3,482 | €45,132 | -€6,265 | -€14,187 | ▼ 126% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €279,501 | €249,361 | €226,423 | €179,406 | €186,231 | €142,685 | €126,198 | €47,474 | ▼ 62.4% |
| Fixed assets21/28 | €210,386 | €191,063 | €152,009 | €140,602 | €129,773 | €119,921 | €110,675 | €0 | ▼ 100% |
| Intangible fixed assets21 | €2,856 | €2,142 | €1,428 | €714 | €0 | - | - | - | - |
| Tangible fixed assets22/27 | €182,530 | €163,922 | €150,581 | €139,888 | €129,773 | €119,921 | €110,675 | €0 | ▼ 100% |
| Land and buildings22 | - | - | - | €136,250 | €127,501 | €118,400 | €109,533 | €0 | ▼ 100% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | - | - | €1,044 | €369 | €0 | - | - | - |
| Other tangible fixed assets26 | - | - | - | €2,594 | €1,902 | €1,522 | €1,141 | €0 | ▼ 100% |
| Financial fixed assets28 | €25,000 | €25,000 | €0 | - | - | - | - | - | - |
| Current assets29/58 | €69,116 | €58,297 | €74,415 | €38,804 | €56,459 | €22,764 | €15,524 | €47,474 | ▲ 206% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €43,283 | €31,302 | €41,237 | €21,214 | €19,475 | €0 | - | - | - |
| Trade receivables40 | - | - | - | €2,805 | €0 | €0 | - | - | - |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | €18,409 | €19,475 | - | - | - | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €24,076 | €24,835 | €31,692 | €14,536 | €34,129 | €22,764 | €15,327 | €47,474 | ▲ 210% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €3,053 | €2,854 | €0 | €197 | €0 | ▼ 100% |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €279,501 | €249,361 | €226,423 | €179,406 | €186,231 | €142,685 | €126,198 | €47,474 | ▼ 62.4% |
| Equity10/15 | €1,611 | -€17,000 | -€24,992 | -€42,899 | -€46,381 | -€1,250 | -€7,514 | -€21,702 | ▼ 189% |
| Contributions10/11 | €25,000 | €25,000 | - | €25,000 | €25,000 | €25,000 | €25,000 | €25,000 | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€23,389 | -€42,000 | -€49,992 | -€67,899 | -€71,381 | -€26,250 | -€32,514 | -€46,702 | ▼ 43.6% |
| Amounts payable17/49 | €277,890 | €266,361 | €251,415 | €222,305 | €232,612 | €143,935 | €133,713 | €69,176 | ▼ 48.3% |
| Amounts payable after more than one year17 | €221,465 | €203,531 | €191,245 | €174,961 | €163,559 | €127,894 | €119,870 | €63,000 | ▼ 47.4% |
| Financial debts170/4 | - | - | - | €111,961 | €100,559 | €64,894 | €56,870 | €0 | ▼ 100% |
| Other amounts payable178/9 | - | - | - | €63,000 | €63,000 | €63,000 | €63,000 | €63,000 | = |
| Amounts payable within one year42/48 | €53,425 | €58,329 | €54,170 | €38,644 | €60,053 | €16,040 | €13,843 | €1,248 | ▼ 91.0% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | €14,285 | €11,401 | €7,815 | €8,025 | €0 | ▼ 100% |
| Trade debts44 | €2,970 | €1,887 | €5,793 | €13,652 | €25,647 | €2,311 | €1,324 | €847 | ▼ 36.0% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €13,652 | €25,647 | €2,311 | €1,324 | €847 | ▼ 36.0% |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €10,026 | €21,082 | €1,346 | €1,486 | €280 | ▼ 81.1% |
| Taxes450/3 | - | - | - | - | - | €775 | €915 | €280 | ▼ 69.4% |
| Remuneration and social security454/9 | - | - | - | €10,026 | €21,082 | €571 | €571 | €0 | ▼ 100% |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €681 | €1,923 | €4,568 | €3,008 | €121 | ▼ 96.0% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | - | - | - | €8,700 | €9,000 | €0 | - | €4,928 | - |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | -€2,687 | -€18,611 | -€7,992 | -€17,907 | -€3,482 | €45,132 | -€6,265 | -€14,187 | ▼ 126% |
| + Depreciation and write-downs630 | €19,548 | €19,322 | €14,055 | €11,407 | €10,566 | €9,851 | €9,247 | €0 | ▼ 100% |
| Operating cash flow (approximation) | €16,861 | €711 | €6,063 | -€6,500 | €7,084 | €54,983 | €2,982 | -€14,187 | - |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | €0 | €25,000 | €0 | €263 | €0 | €0 | €110,675 | - |
| Change in cash | - | €759 | €6,857 | -€17,156 | €19,593 | -€11,366 | -€7,437 | €32,147 | - |
A Belgian filing has no cash-flow statement. These rows are therefore an approximation, derived from the income statement and the balance-sheet moves.
Filings with the National Bank (10)
| Financial year | Type | Filed | Reference | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro format | 07-06-2026 | 2026-00155904 | |
| 31-12-2024 | micro format | 30-07-2025 | 2025-00330008 | |
| 31-12-2023 | micro format | 30-07-2024 | 2024-00331158 | |
| 31-12-2022 | micro format | 22-06-2023 | 2023-00147450 | |
| 31-12-2021 | micro format | 01-07-2022 | 2022-20142933 | |
| 31-12-2020 | micro format | 31-08-2021 | 2021-62500112 | |
| 31-12-2019 | micro format | 13-07-2020 | 2020-29600527 | |
| 31-12-2018 | micro format | 25-06-2019 | 2019-22500543 | |
| 31-12-2017 | micro format | 24-08-2018 | 2018-51900278 | |
| 31-12-2016 | abbreviated format | 31-08-2017 | 2017-58000530 |
Board & ownership
Directors
Owners and capital
Capital transactions
- 20-12-2023 Converted to unavailable equity · €25,000
Mandate history
- Board
- mandate already running before its first mention
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| BAUDTS Cynthia |
|
Articles of association
Board and representation
- Board ruleThese rules set how the board is made up, meets and takes decisions.
- At least 1 director
deed of 20-12-2023 (in Dutch)
Capital, shares and profit
- Transfer restrictionThis rule says whether shareholders may sell their shares freely or need approval first.
- “Erfgenamen en legatarissen die geen aandeelhouder van rechtswege worden vragen toestemming medeaandeelhouders volgens zelfde formaliteiten”
deed of 20-12-2023 (in Dutch)
Audit, dissolution and liquidation
- Custody of recordsThe books and records are kept for at least five years after liquidation. The articles set where.
- “Zetel van de bestuurders, publicatie besluit vereffening”
deed of 27-03-2026 (in Dutch)
Network & group
Connections & network
See the function holders in the KBO register.
Timeline
Deeds, filings and financial milestones
27-03
Gazette deed
Dissolution with immediate closure of the liquidationDissolved and wound up in a single deed on 19-03-2026 · Resignation: BAUDTS Cynthia (director)7 points ▸
- General meeting, 19-03-2026
- Net-asset statement, 31-12-2025
- Dissolution, 19-03-2026
- Liquidation closure, 19-03-2026
- Director resignation, BAUDTS Cynthia
- Power of attorney, FAKTS
- Auditor report, 17-03-2026
- The deed holds 4 more points.
20-12
Gazette deed
Company renamed from C&S CLEANING SERVICES to CB Creative SolutionsChange of role: BAUDTS Cynthia, from manager to director · “Coaching; Administratie; Overige persoonlijke diensten; Managementsactiviteiten van holdings : tussenkomen in…” (deed in Dutch) · Director discharge: BAUDTS Cynthia9 points ▸
- General meeting, 15-12-2023
- Name change, CB Creative Solutions
- Purpose change, “Coaching; Administratie; Overige persoonlijke diensten; Managementsactiviteiten van holdings : tussenkomen in het dagelijks bestuur, vertegenwoordigen van…” (deed in Dutch)
- 1,000 shares
- Director resignation, BAUDTS Cynthia (manager)
- Director discharge, BAUDTS Cynthia
- Director appointment, BAUDTS Cynthia (director (not named in the articles))
- Registered office clause, Monseigneur Abbeloosstraat 4B, 1755-Gooik
- Power of attorney, Frederik Hantson
- The deed holds 7 more points.
Show earlier events
Sources:Publications in the Belgian Official GazetteFilings with the National Bank
History
Company details
Dissolved and wound up on 19 March 2026
CB CREATIVE SOLUTIONS is no longer in the KBO register.
- Status
- Inactive
- Reason
- Dissolved and wound up in a single deedBelgian Official Gazette, 27 March 2026 · deed
- Last annual accounts
- financial year to 31 December 2025
- Last registered office
- Monseigneur Abbeloosstraat 4B, 1755 Pajottegemas published on 27 March 2026
- Legal form
- Private limited company
- First annual accounts
- financial year 2016
Purpose, financial year and meetings according to the articles of association
Name, seat, purpose and duration
- PurposeThe purpose describes the activities the company may carry out under its articles.
- “Coaching; Administratie; Overige persoonlijke diensten; Managementsactiviteiten van holdings : tussenkomen in het dagelijks bestuur…”
20 activities
- Coaching
- Administratie
- Overige persoonlijke diensten
- Managementsactiviteiten van holdings : tussenkomen in het dagelijks bestuur, vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal, enz.
- Ophalen en bezorgen van de was
- Algemene reiniging van gebouwen
- Zoeken, selecteren, verwijzen en plaatsen van personeel t.b.v. latere werkgever of werkzoeker : formulering van taakomschrijvingen; op geschiktheid testen van sollicitanten; natrekken van referenties
- Reinigen van het interieur van allerlei gebouwen : kantoren, fabrieken, werkplaatsen, allerlei commerciële gebouwen, appartementsgebouwen, enz.
- Kinderkribben, onthaalmoeders en overige kinderopvang
- Exploitatie van visvijvers, paardenrenbanen en manèges
- Huishoudens als werkgever van huishoudelijk personeel
- Het verrichten, in het algemeen, van alle roerende, onroerende, commerciële, industriële, financiële, handelingen die in rechtstreeks of onrechtstreeks verband staan met de rest van het maatschappelijk voorwerp, of die van aard zijn, zouden zijn of zouden kunnen zijn om de verwezenlijking van het voorwerp geheel of gedeeltelijk te vergemakkelijken en bevorderen.
- Het verrichten van alle vormen van handelsbemiddeling, het optreden als agent en als zelfstandig vertegenwoordiger in diverse sectoren en voor diverse producten en diensten. De aan- en verkoop evenals de in-en uitvoer van om het even welke goederen evenals het optreden als tussenpersoon bij voormelde verrichtingen.
- Het verlenen van diensten en adviezen aan derden. Het optreden als consultant en diensten verlenen inzake commercieel, strategisch, financieel en administratief management, inzake technisch management en diverse technische aangelegenheden, inzake informatica en automatisering, inzake integrale kwaliteitszorg en divers zorg-, kwaliteits- en veiligheidssystemen, inzake productmanagement, design en vormgeving, inzake PR, publiciteit en marketing, inzake de administratieve organisatie en de implementatie van bedrijfsprocessen.
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, beheren, in waarde stellen, in licentie nemen of geven van licenties, brevetten, octrooien, knowhow en andere intellectuele rechten.
- Het organiseren en/of geven van seminaries, opleidingen en presentaties. Het schrijven, verzorgen, begeleiden en uitgeven van literaire werken en bijdragen, handboeken van diverse bijdragen in diverse vormen.
- Het waarnemen van opdrachten als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen. Het optreden als managementvennootschap, het beheren van vennootschappen, het optreden als holding, het verrichten van alle managementactiviteiten van holdings: het deelnemen, onder gelijk welke vorm, aan de oprichting, uitbreiding, omzetting, fusie, opslorping, het bestuur en controle van ondernemingen. Het nemen van belangen, hetzij door deelneming, inbreng of elke andere wijze in alle vennootschappen, ondernemingen of groeperingen, bestaande of op te richten, zowel in België als in het buitenland, die een aanvullend of soortgelijk voorwerp nastreven, of van die aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen of de afzet van haar producten of diensten kunnen vergemakkelijken.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten (vruchtgebruik, recht van opstal, erfpacht, …), zoals de huurfinanciering van onroerend goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, het ontwerpen en opvolgen van projecten, en het maken van studies met betrekking tot immobiliën; de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen; alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen, door derde personen aangegaan, die het genot zouden hebben van voormelde roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop, het beheren van aandelen, aandelenopties, obligaties, kasbons, afgeleide producten of andere roerende waarden, van welke vorm ook, uitgegeven door Belgische of buitenlandse emittenten.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, in eender welke vorm; het zich borg stellen of aval verlenen, in de meest ruime zin; alle handelsoperaties en financiële operaties verrichten, behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen. Het aangaan van leningen of schulden bij derden (met inbegrip van haar vennoten en haar zaakvoerders) en het maken van alle kosten en doen van alle investeringen die zij nodig of wenselijk acht. Het zich borg stellen en/of het verlenen van zakelijke en/of persoonlijke zekerheden tot waarborg van eigen verbintenissen of tot waarborg van verbintenissen van derden, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- DurationMost companies exist for an unlimited period, until they are dissolved.
- Unlimited
- Name clauseThe company operates under this name according to its articles.
- CB Creative Solutions
- Registered office clauseThe articles name the region of the registered office. The language of official documents depends on that region, among other things.
- “Vlaamse Gewest”
General meeting and financial year
- Annual meetingThe shareholders approve the annual accounts, among other things, at the annual meeting.
- Second Friday of May at 18:00
Articles of association, deed of 20-12-2023 (in Dutch)