Summary
BCS is a financial institution; the bankruptcy model is trained on trading and manufacturing companies and does not apply here. The 2025 annual accounts show equity of €228,959 and a net result of €57,847. Equity is growing by about 15% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 63% of 6,652 sector peers (NACE 64, financial year 2025). The company has been active since 2006 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals.
Overview
- Equity
- €228,959
- Profit
- €57,847
- BODEN Bart Maria MarcelDirector
SignalsneutralLatest accounts filed on timeShow the evidence
Checked score
This is a financial institution (bank, insurer or financial holding). A bank balance sheet works differently from that of an ordinary trading or manufacturing company. We therefore show no bankruptcy probability rather than a misleading figure.
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 1 day after the deadline; the sector median (NACE 64) for financial year 2024 is 14 days before the deadline, and 28% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · abbreviated…
- Highest result from 2018 to 2025net €57,847 ▲34.9%
- Equity above €200,000equity €228,959 ▲20.6%
Financials · financial year 2025, abbreviated format
2021 to 2025, 5 financial years 2018 to 2025, 8 financial years
After the dip in 2023 the operating result has climbed two years in a row; 2025 is 34% above 2024 and is the highest result in the available series.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 64, Financial service activities, except insurance and pension funding: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA).
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €7,677 | €8,083 | €9,029 | €14,768 | €15,998 | €16,199 | €16,286 | €11,448 | ▼ 29.7% |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €3,370 | €1,589 | €1,422 | €1,720 | €1,861 | ▲ 8.2% |
| Gross operating margin9900 | €45,049 | €45,827 | €34,119 | €29,284 | €62,190 | €55,063 | €82,770 | €99,847 | ▲ 20.6% |
| Operating profit (loss)9901 | €36,085 | €34,775 | €23,557 | €11,145 | €44,603 | €37,441 | €64,765 | €86,538 | ▲ 33.6% |
| Financial income75/76B | - | - | - | - | - | €1 | €1 | €3 | ▲ 168% |
| Recurring financial income75 | €0 | €0 | €0 | - | - | €1 | €1 | €3 | ▲ 168% |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €6,179 | €5,638 | €5,128 | €4,536 | €4,040 | ▼ 10.9% |
| Recurring financial charges65 | €7,314 | €6,903 | €6,563 | €6,179 | €5,638 | €5,128 | €4,536 | €4,040 | ▼ 10.9% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €28,771 | €27,872 | €16,994 | €4,966 | €38,965 | €32,315 | €60,230 | €82,501 | ▲ 37.0% |
| Income taxes67/77 | €8,981 | €9,132 | €4,278 | €2,667 | €11,423 | €9,624 | €17,334 | €24,654 | ▲ 42.2% |
| Profit (loss) for the period9904 | €19,790 | €18,740 | €12,717 | €2,299 | €27,542 | €22,690 | €42,897 | €57,847 | ▲ 34.9% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €19,790 | €18,740 | €17,717 | €2,299 | €27,542 | €22,690 | €42,897 | €57,847 | ▲ 34.9% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €304,621 | €289,810 | €312,394 | €301,180 | €310,793 | €315,697 | €315,657 | €352,379 | ▲ 11.6% |
| Fixed assets21/28 | €226,050 | €222,027 | €247,540 | €241,332 | €230,138 | €214,542 | €200,614 | €184,479 | ▼ 8.0% |
| Tangible fixed assets22/27 | €222,405 | €218,382 | €243,895 | €237,687 | €226,493 | €210,897 | €196,969 | €180,834 | ▼ 8.2% |
| Land and buildings22 | - | - | - | €207,082 | €198,578 | €190,075 | €181,571 | €173,068 | ▼ 4.7% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | - | - | €9,527 | €8,338 | €7,551 | €8,431 | €6,805 | ▼ 19.3% |
| Furniture and vehicles24 | - | - | - | €21,078 | €19,577 | €13,272 | €6,966 | €961 | ▼ 86.2% |
| Financial fixed assets28 | €3,645 | €3,645 | €3,645 | €3,645 | €3,645 | €3,645 | €3,645 | €3,645 | = |
| Current assets29/58 | €78,571 | €67,783 | €64,853 | €59,848 | €80,655 | €101,154 | €115,043 | €167,900 | ▲ 45.9% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €44,247 | €23,461 | €22,026 | €43,242 | €46,707 | €44,570 | €41,770 | €49,799 | ▲ 19.2% |
| Trade receivables40 | - | - | - | €5,143 | €11,798 | €16,928 | €7,458 | €34,129 | ▲ 358% |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | €38,099 | €34,910 | €27,641 | €34,312 | €15,670 | ▼ 54.3% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €32,223 | €42,350 | €39,100 | €14,157 | €29,388 | €53,526 | €70,705 | €117,336 | ▲ 66.0% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €2,450 | €4,559 | €3,059 | €2,568 | €765 | ▼ 70.2% |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €304,621 | €289,810 | €312,394 | €301,180 | €310,793 | €315,697 | €315,657 | €352,379 | ▲ 11.6% |
| Equity10/15 | €82,427 | €101,167 | €113,884 | €116,183 | €143,725 | €166,415 | €189,812 | €228,959 | ▲ 20.6% |
| Contributions10/11 | €12,400 | €12,400 | - | €12,400 | €12,400 | €12,400 | €12,400 | €12,400 | = |
| Contributions outside capital11 | - | - | - | €12,400 | €12,400 | €12,400 | €12,400 | €12,400 | = |
| Other1109/19 | - | - | - | €12,400 | €12,400 | €12,400 | €12,400 | €12,400 | = |
| Reserves13 | €58,360 | €77,060 | €88,060 | €90,260 | €117,760 | €140,450 | €163,750 | €202,896 | ▲ 23.9% |
| Non-distributable reserves130/1 | - | - | - | €1,860 | €1,860 | €1,860 | €1,860 | €1,860 | = |
| Reserves not available under the articles1311 | - | - | - | €1,860 | €1,860 | €1,860 | €1,860 | €1,860 | = |
| Distributable reserves133 | - | - | - | €88,400 | €115,900 | €138,590 | €161,890 | €201,036 | ▲ 24.2% |
| Profit (loss) carried forward14 | €11,667 | €11,707 | €13,424 | €13,523 | €13,565 | €13,565 | €13,662 | €13,663 | = |
| Amounts payable17/49 | €222,194 | €188,642 | €198,510 | €184,998 | €167,068 | €149,282 | €125,845 | €123,420 | ▼ 1.9% |
| Amounts payable after more than one year17 | €184,083 | €170,405 | €176,292 | €156,693 | €136,529 | €115,780 | €94,426 | €77,580 | ▼ 17.8% |
| Financial debts170/4 | - | - | - | €156,693 | €136,529 | €115,780 | €94,426 | €77,580 | ▼ 17.8% |
| Amounts payable within one year42/48 | €38,111 | €18,237 | €22,218 | €28,304 | €30,539 | €33,502 | €31,419 | €45,840 | ▲ 45.9% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | €19,598 | €20,164 | €20,749 | €22,088 | €16,846 | ▼ 23.7% |
| Trade debts44 | €742 | €527 | €1,726 | €219 | €739 | €5,642 | €1,535 | €2,670 | ▲ 73.9% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €219 | €739 | €5,642 | €1,535 | €2,670 | ▲ 73.9% |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €4,055 | €6,169 | €6,222 | €5,556 | €25,779 | ▲ 364% |
| Taxes450/3 | - | - | - | €4,055 | €6,169 | €6,222 | €5,556 | €25,779 | ▲ 364% |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €4,433 | €3,467 | €889 | €2,240 | €545 | ▼ 75.7% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €19,790 | €18,740 | €12,717 | €2,299 | €27,542 | €22,690 | €42,897 | €57,847 | ▲ 34.9% |
| + Depreciation and write-downs630 | €7,677 | €8,083 | €9,029 | €14,768 | €15,998 | €16,199 | €16,286 | €11,448 | ▼ 29.7% |
| Operating cash flow (approximation) | €27,467 | €26,823 | €21,746 | €17,067 | €43,540 | €38,890 | €59,182 | €69,295 | ▲ 17.1% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€4,060 | -€34,542 | -€8,560 | -€4,804 | -€604 | -€2,358 | €4,688 | - |
| Change in cash | - | €10,127 | -€3,251 | -€24,942 | €15,231 | €24,137 | €17,179 | €46,631 | ▲ 171% |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Latest 10 of 19 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | abbreviated format | 29-07-2026 | 2026-00369299 |
| 31-12-2024 | micro format | 27-07-2025 | 2025-00318102 |
| 31-12-2023 | micro format | 26-07-2024 | 2024-00327249 |
| 31-12-2022 | micro format | 24-07-2023 | 2023-00276649 |
| 31-12-2021 | micro format | 18-08-2022 | 2022-20295863 |
| 31-12-2020 | micro format | 30-07-2021 | 2021-44600190 |
| 31-12-2019 | micro format | 05-08-2020 | 2020-39200162 |
| 31-12-2018 | micro format | 30-07-2019 | 2019-40300295 |
| 31-12-2017 | micro format | 04-07-2018 | 2018-28700236 |
| 31-12-2016 | micro format | 26-07-2017 | 2017-37000056 |
Similar companies · same sector, comparable size
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Not every act has been read: a resignation may still be missing
Mandate history
- Board
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| BODEN Bart Maria Marcel |
|
Owners and capital
Capital and shareholders
- 11-01-2024 Converted to unavailable equity · €14,260
Group and network
Connections & network
1 current directorThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
History
Acts, filings and financial milestones
11-01
Gazette deed
Resignation: BODEN Bart Maria Marcel (director)Appointment: BODEN Bart Maria Marcel (statutory director) · Capital conversion · Purpose change14 facts ▸
- Other provision, “vorig besluit, coördinatie opmaken en ondertekenen en neerlegging in vennootschapsdossier” (deed in Dutch)
- General meeting, 22-12-2023
- Other provision, “besloten vennootschap” (deed in Dutch)
- Capital conversion, “onbeschikbare eigenvermogensrekening” (deed in Dutch)
- Capital conversion, “opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening” (deed in Dutch)
- Other provision, “verslag wijziging voorwerp, voorafgaandelijke kennisname en goedkeuring” (deed in Dutch)
- Purpose change
- Power of attorney
- Director resignation, BODEN Bart Maria Marcel (director)
- Board rule, 1
- Director appointment, BODEN Bart Maria Marcel (statutory director)
- Amendment of the articles
- +2 further facts in this act
Show earlier events
About the unread acts
Of the 4 Belgian Official Gazette deeds we know for this company, 1 has been read. The other 3 have not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 25 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 11662E0594/00X017 | Flanders | 2,103 m² | 1 · 256 m² | - |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Het waarnemen van het bestuur, leiding en management van andere vennootschappen en ondernemingen; Alle mogelijke advies- en/of…” (deed in Dutch)
54 activities (deed in Dutch)
- Het waarnemen van het bestuur, leiding en management van andere vennootschappen en ondernemingen;
- Alle mogelijke advies- en/of dienstenfuncties op het vlak van management;
- Het geven van advies en het verstrekken van diensten met betrekking tot de organisatie en het beheer van bedrijven;
- Consultancy;
- Conceptie, installatie, onderhoud en herstellingen van camerasystemen;
- Het plaatsen van verlichting drijfkracht telefoon en communicatie- datalijnen;
- Het plaatsen van elektrische en elektronische installaties;
- Het plaatsen en uitbaten van kabeltelevisie;
- Het verlenen van advies over soorten computers (hardware) en hun configuratie en toepassingen van bijhorende programmatuur (software) analyseren van behoeften en problemen van gebruikers en het aanbieden van de beste oplossing;
- De activiteiten van systeemintegrators;
- Analyseren ontwerpen programmeren en eventueel uitgeven van gebruiksklare systemen, inclusief systemen van automatische data identificatie: ontwikkeling, productie, levering en samenstelling van documentatie over standard- of speciale programmatuur;
- Het verlenen van advies met betrekking tot informaticaprogramma’s;
- Het verlenen van bijstand bij de toepassing van programma’s;
- Het al dan niet permanent verwerken van gegeven met behulp van een eigen programma of een programma van de klant, het invoeren van gegevens en de volledige verwerking van gegevens;
- Het permanent beheren van en werken met de gegevensverwerkende apparatuur van derden;
- De samenstelling van databanken door samenbrengen en al dan niet interpreteren van bestaande gegevens uit verschillende bronnen (uurroosters, industriële catalogi, wetenschappelijke gegevens, financiële informatie adressenbestanden en dergelijke).
- Het onderhoud en reparatie van computer en randapparatuur;
- De overige activiteiten in verband met computers;
- De kleinhandel in computers en standaardprogrammatuur;
- De kleinhandel in kantoormateriaal en – meubelen;
- Studie- en adviesbureel; het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning organisatie efficiëntie en dergelijke;
- Onderneming voor de installatie van elektrische bedrading en toebehoren;
- Onderneming voor de installatie van hulpvoedingssystemen (generatoraggregaten);
- Onderneming voor de installatie van bedrading voor telefooninstallaties en computersystemen;
- Onderneming voor het plaatsen van elektrische verwarmingsinstallaties;
- Onderneming voor het plaatsen van liften en roltrappen;
- Onderneming voor het plaatsen van bewakingssystemen en alarminstallaties tegen diefstal;
- Onderneming voor de installatie van antennes en bliksemafleiders;
- De aanleg van leidingen voor het vervoer en de distributie van elektrische energie;
- De aanleg van telecommunicatielijnen en – netten;
- Het uitvoeren van horizontale boringen voor het leggen van kabels en kanalisaties;
- De algemene coördinatie van werkzaamheden op de bouwwerf;
- Onderneming voor het monteren van niet zelf vervaardigde metalen constructiewerken;
- Eetgelegenheden met volledige bediening, café-restaurant, catering, geven van opleidingen aan kok- en restauranthouder;
- Sport- en recreatieonderwijs, de exploitatie van sportaccommodaties, de activiteiten van sportclubs en activiteiten van fitnesscentra.
- De in- en export, de groot- en kleinhandel, het vervaardigen of laten vervaardigen en het vervoeren van alle producten en materialen en materieel, welke met de voormelde activiteiten verband houden;
- Aankoop van allerhande roerende en onroerende goederen, materiaal en installaties, afsluiten van huurcellen, bouwen en verkopen of uitwisselen;
- De aankoop, de verkoop, de opbouw, de verbouwing, de ruil, de vernieuwing, de financiering, de afbraak, het verhuren en huren, het leasen beheren, beheren en promoveren van gebouwen alsook het kopen, verkopen, ruilen, verhuren, huren, leasen valoriseren en verkavelen van gebouwen en terreinen in naakte eigendom, vruchtgebruik of volle eigendom: zonder de aard van vastgoedhandelaar aan te nemen;
- Het houden, kopen, verkopen, verhuren en ter beschikking stellen van alle soorten handelsmerken en patenten en copyrights en het verrichten van alle activiteiten welke hiermede verband houden;
- Alle activiteiten welke verband houden met publiciteit en promotie, zowel wat betreft de conceptie en de creatie alsook de materiele uitvoering ervan;
- Het in- en uitvoeren van en het drijven van handel in op het even welke producten en goederen, bestemd voor handel, nijverheid en verbruik;
- Het aan- en verkopen, in- en uitvoeren en het drijven van handels op welke wijze ook met specifieke betrekking tot software, hardware, IT en alle aanverwante artikelen en alle soort van adviesverlening met betrekking tot het drijven van handel in het algemeen;
- Het ter beschikking stellen van ruimte binnen een gebouw;
- Alle administratieve taken die rechtstreeks of onrechtstreeks bijdrage aan de verwezenlijking van het voorwerp.
- Verhuur van tenten en alle toebehoren;
- Verhuur van springkastelen;
- Fabricatie en herstellingen van tenten;
- Organisatie van evenementen;
- Vervaardigen van metalen deuren en vensters – laswerken;
- Vervaardigen van metalen constructies en delen daarvan;
- Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g.
- Detailhandel via postorderbedrijven of via internet – beheren van website voor verkopen online;
- Detailhandel in onderkleding, lingerie en strand- en badkleding in gespecialiseerde winkels;
- Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires in gespecialiseerde winkels (algemeen assortiment);
- Name clauseThe name the company operates under according to its articles.
- BCS
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaamse Gewest” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- Each director alone
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder” (deed in Dutch)“Onbepaalde duur bij gebrek bepaling, algemene vergadering bepaalt aantal, duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid” (deed in Dutch)
- Power of attorneyA special mandate allowing someone to perform one or more acts on the company's behalf.
- One provision in the deed
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- Last Friday of June at 17:00