AnyCommerce
ActiveSummary
AnyCommerce has been active since 2010 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2026 annual accounts show equity of €217,487 and a net result of €46,235. Equity is growing by about 39% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 27% of 293 sector peers (NACE 68, financial year 2026). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.5% (very low).
Overview
- Equity
- €217,487
- Profit
- €46,235
- CASSIERS Kathleen Maria KamielDirector
- VAN DYCK Stefaan Eduard HortensiaDirector
Why 82raises riskLiquidity: current ratio 0.28, cash €208, halvedEquity €217,487 (11.2% of total assets)lowers riskSize: total assets €2.0mFounded in 2010Show the evidence
Checked score
About 5 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 68, micro): better than 32% on solvency, 43% on liquidity, 40% on profitability and 79% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 30-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 34 days before the deadline; the sector median (NACE 68) for financial year 2024 is 7 days before the deadline, and 36% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2026 · abbreviated…
- Equity above €200,000equity €217,487 ▲27%
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · abbreviated…
Financials · financial year 2026, abbreviated format
Source amounts without an identifiable currency are assumed to be EUR.
2022 to 2026, 5 financial years 2019 to 2026, 8 financial years
The operating result recovers in 2026; 2026 is 11% above 2025.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Average staff in full-time equivalents (FTE).
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 68, Real estate activities: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA), Staff (FTE).
Peer companies
Historical observationOf the 4,107 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 1.0% went bankrupt within 24 months and 98.0% are still going.
- Small
- 10 to 20 years old
- solvency 10 to 30%
- a profit under 5% of the balance sheet
A further 0.2% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 0.5% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 4,107 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €9,656 | €24,113 | €58,951 | €49,453 | €59,053 | €73,833 | €74,536 | €74,846 | ▲ 0.4% |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €5,504 | €6,811 | €7,576 | €9,058 | €7,587 | ▼ 16.2% |
| Gross operating margin9900 | €11,982 | €2,570 | €62,129 | €65,703 | €66,314 | €232,286 | €183,775 | €194,038 | ▲ 5.6% |
| Operating profit (loss)9901 | €505 | -€26,600 | €1,423 | €10,746 | €451 | €150,877 | €100,181 | €111,605 | ▲ 11.4% |
| Financial income75/76B | - | - | - | €336 | €900 | €304 | - | - | - |
| Recurring financial income75 | €658 | €1,316 | €560 | €336 | €900 | €304 | - | - | - |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €20,918 | €37,507 | €83,205 | €79,337 | €65,212 | ▼ 17.8% |
| Recurring financial charges65 | €5,784 | €14,204 | €20,381 | €20,918 | €37,507 | €83,205 | €79,337 | €65,212 | ▼ 17.8% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | -€4,621 | -€39,488 | -€18,398 | -€9,836 | -€36,156 | €67,976 | €20,844 | €46,393 | ▲ 123% |
| Income taxes67/77 | €107 | €192 | €173 | €177 | €190 | €186 | €207 | €158 | ▼ 23.7% |
| Profit (loss) for the period9904 | -€4,728 | -€39,680 | -€18,571 | -€10,013 | -€36,346 | €67,790 | €20,637 | €46,235 | ▲ 124% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | -€4,728 | -€39,680 | -€18,571 | -€10,013 | -€36,346 | €67,790 | €20,637 | €46,235 | ▲ 124% |
| Line | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €0.5m | €1.2m | €1.2m | €1.6m | €2.0m | €2.1m | €2.0m | €2.0m | ▼ 3.6% |
| Formation expenses20 | €0 | €0 | €0 | - | - | - | - | - | - |
| Fixed assets21/28 | €0.5m | €1.2m | €1.2m | €1.5m | €2.0m | €2.0m | €1.9m | €1.9m | ▼ 3.8% |
| Intangible fixed assets21 | €0 | €0 | €0 | - | - | - | - | - | - |
| Tangible fixed assets22/27 | €0.5m | €1.2m | €1.2m | €1.5m | €2.0m | €2.0m | €1.9m | €1.9m | ▼ 3.8% |
| Land and buildings22 | - | - | - | €1.5m | €2.0m | €2.0m | €1.9m | €1.9m | ▼ 3.8% |
| Financial fixed assets28 | €0 | €0 | €0 | €0.007m | €0.007m | €0.007m | - | - | - |
| Current assets29/58 | €0.02m | €0.04m | €0.02m | €0.03m | €0.07m | €0.08m | €0.08m | €0.08m | ▲ 1.5% |
| Stocks and contracts in progress3 | €0.003m | €0.003m | €0 | - | - | - | - | - | - |
| Amounts receivable within one year40/41 | €0.01m | €0.004m | - | - | €0.06m | €0.07m | €0.07m | €0.07m | ▲ 4.9% |
| Trade receivables40 | - | - | - | - | €43 | €0.005m | - | - | - |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | - | €0.06m | €0.07m | €0.07m | €0.07m | ▲ 4.9% |
| Current investments50/53 | €0 | €0 | €0 | - | - | - | - | - | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €0.009m | €0.03m | €0.01m | €0.03m | €0.001m | €238 | €0.002m | €208 | ▼ 88.9% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €0.002m | €0.002m | €0.003m | €0.003m | €0.002m | ▼ 26.7% |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €0.5m | €1.2m | €1.2m | €1.6m | €2.0m | €2.1m | €2.0m | €2.0m | ▼ 3.6% |
| Equity10/15 | €0.002m | -€0.04m | -€0.06m | €0.1m | €0.08m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | ▲ 27.0% |
| Contributions10/11 | €0.1m | €0 | - | €0.1m | €0.1m | €0.1m | €0.1m | €0.1m | = |
| Revaluation surpluses12 | - | - | - | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€0.1m | -€0.2m | -€0.2m | -€0.2m | -€0.3m | -€0.2m | -€0.2m | -€0.1m | ▲ 28.6% |
| Amounts payable17/49 | €0.5m | €1.3m | €1.3m | €1.4m | €1.9m | €2.0m | €1.9m | €1.7m | ▼ 6.5% |
| Amounts payable after more than one year17 | €0.4m | €0.9m | €0.9m | €1.3m | €1.5m | €1.7m | €1.6m | €1.5m | ▼ 7.2% |
| Financial debts170/4 | - | - | - | €1.0m | €1.1m | €1.1m | €1.0m | €1.0m | ▼ 5.1% |
| Other amounts payable178/9 | - | - | - | €0.3m | €0.4m | €0.6m | €0.5m | €0.5m | ▼ 11.4% |
| Amounts payable within one year42/48 | €0.1m | €0.4m | €0.4m | €0.1m | €0.4m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | ▼ 2.4% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | €0.06m | €0.05m | €0.05m | €0.05m | €0.05m | ▲ 6.4% |
| Financial debts43 | - | - | - | - | €0.3m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | ▼ 5.2% |
| Credit institutions430/8 | - | - | - | - | €0.3m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | ▼ 5.2% |
| Trade debts44 | €0.01m | €0.07m | €0.04m | €0.08m | €0.04m | €0.004m | €0.003m | €0.005m | ▲ 60.8% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €0.08m | €0.04m | €0.004m | €0.003m | €0.005m | ▲ 60.8% |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €0.002m | €0.01m | €0.001m | €207 | €158 | ▼ 23.7% |
| Taxes450/3 | - | - | - | €0.002m | €0.01m | €0.001m | €207 | €158 | ▼ 23.7% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | - | - | - | €28 | - | - | - | - | - |
| Line | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | -€4,728 | -€39,680 | -€18,571 | -€10,013 | -€36,346 | €67,790 | €20,637 | €46,235 | ▲ 124% |
| + Depreciation and write-downs630 | €9,656 | €24,113 | €58,951 | €49,453 | €59,053 | €73,833 | €74,536 | €74,846 | ▲ 0.4% |
| Operating cash flow (approximation) | €4,928 | -€15,567 | €40,379 | €39,440 | €22,707 | €141,623 | €95,173 | €121,080 | ▲ 27.2% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€735,571 | -€75,396 | -€382,042 | -€485,762 | -€139,293 | €4,484 | €0 | ▼ 100% |
| Change in cash | - | €22,197 | -€21,145 | €20,827 | -€29,809 | -€736 | €1,639 | -€1,669 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Latest 10 of 15 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | abbreviated format | 27-07-2026 | 2026-00334904 |
| 31-03-2025 | abbreviated format | 03-09-2025 | 2025-00475369 |
| 31-03-2024 | abbreviated format | 03-09-2024 | 2024-00438217 |
| 31-03-2023 | abbreviated format | 09-10-2023 | 2023-00477128 |
| 31-03-2022 | abbreviated format | 31-10-2022 | 2022-20517342 |
| 31-03-2021 | abbreviated format | 05-10-2021 | 2021-71400467 |
| 31-03-2020 | abbreviated format | 20-11-2020 | 2020-71400297 |
| 31-03-2019 | abbreviated format | 10-10-2019 | 2019-69200275 |
| 31-03-2018 | abbreviated format | 08-10-2018 | 2018-68700219 |
| 31-03-2017 | abbreviated format | 03-10-2017 | 2017-65100152 |
Similar companies · same sector, comparable size
Subsidies and aid
Flemish government
2023 · 1 entry · €2,240 awarded · €2,240 paidPublic contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Not every act has been read: a resignation may still be missing
Mandate history
- Board
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| CASSIERS Kathleen Maria Kamiel |
|
| VAN DYCK Stefaan Eduard Hortensia |
|
| VAN DYCK, CASSIERS & CO |
|
Owners and capital
Capital and shareholders
- 24-09-2024 Converted to unavailable equity
- 24-09-2024 Converted to uncalled contributions
Group and network
Connections & network
2 current directorsThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
History
Acts, filings and financial milestones
24-09
Gazette deed
Resignation: VAN DYCK, CASSIERS & CO (manager)Appointments: CASSIERS Kathleen Maria Kamiel (director) and VAN DYCK Stefaan Eduard Hortensia (director) · Amendment of the articles · Legal-form conversion15 facts ▸
- General meeting, 17-09-2024
- Board meeting, 27-08-2024
- General meeting, “eenparigheid van stemmen, neem kennis van gemotiveerd verslag” (deed in Dutch)
- General meeting, “eenparigheid van stemmen, vervang tekst voorwerp” (deed in Dutch)
- Amendment of the articles, 3
- General meeting, “statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm wijzen naar besloten vennootschap, artikel 39, §1, eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019” (deed in Dutch)
- Legal-form conversion, “besloten vennootschap (afgekort BV)” (deed in Dutch)
- Capital conversion, “statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening” (deed in Dutch)
- Capital conversion, “eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen” (deed in Dutch)
- Reserve release, “opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening” (deed in Dutch)
- Amendment of the articles (2 times)
- Director resignation, VAN DYCK, CASSIERS & CO (manager)
- +3 further facts in this act
Show earlier events
About the unread acts
Of the 3 Belgian Official Gazette deeds we know for this company, 1 has been read. The other 2 have not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 31 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits
Source: Omgevingsloket Vlaanderen. Flanders only: Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 11040D0186/00F013 | Flanders | 3,177 m² | 1 · 308 m² | 19.6 m |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “De aankoop, verkoop, huur, vakantieverhuur, seizoenverhuur, het bouwen en verbouwen, ruiling, leasing, inrichting, verkaveling, uitbating…” (deed in Dutch)
17 activities (deed in Dutch)
- De aankoop, verkoop, huur, vakantieverhuur, seizoenverhuur, het bouwen en verbouwen, ruiling, leasing, inrichting, verkaveling, uitbating van eigen onroerende goederen.
- Beheer van een eigen roerend en onroerend vermogen: A. Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen en meer in het algemeen het beheer van onroerende goederen, wat eveneens kan onder de vorm van de terbeschikkingstelling van vastgoed aan de bestuurder(s) van de vennootschap als alternatieve bezoldiging voor deze bestuurder(s), de aan- en verkoop, huur en verhuur en het beheer van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.
- B. Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alsmede de aan- en verkoop, huur en verhuur en het beheer van roerende goederen, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen, alsook alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze goederen.
- Algemene activiteiten 1. Administratie, consultancy en managementactiviteiten, omvattende onder meer: Het tussenkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrijven en fondsen door onder meer het uitoefenen van mandaten van bestuurder, zaakvoerder, directeur, vereffenaar of gedelegeerd-bestuurder; Studie, organisatie en raadgevend bureau inzake juridische, financiële, handels, bedrijfseconomische of sociale aangelegenheden met inbegrip van alle handelingen die verband houden met advies, documentatie en publicatie over juridische, sociale, economische en financiële problemen; Het begeleiden van bedrijven op het gebied van handel, nijverheid en administratie, het verrichten van secretariaatswerkzaamheden, het domiciliëren van bedrijven, het ter beschikking stellen van kantoren, magazijnen en fabricageruimten het verrichten van voorbereidende studies en adviezen op gebied van management, bedrijfsvoering, economische wetgeving, marketing, export en Import, het drukken en uitgeven van studies, rapporten en het verlenen van hulp aan bedrijven in oprichting of bij overname van bestaande bedrijven, zenden en ontvangen van post en meer in het algemeen alles te doen wat de oprichting, de uitbating en het beheer van de bedrijven van nut kan zijn. Het voeren van activiteiten zoals opleiding, onderzoek, advies, dienstverlening, assistentie en training inzake hoger vermelde aangelegenheden evenals op het vlak van management, consulting en opleiding, personeelspolitiek, aanwerving en selectie van personeel, coaching, bedrijfsorganisatie en algemeen bedrijfsbeleid evenals financieel beheer.
- 1. Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen; bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur.
- 2. Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of haar bestuurder(s), onder het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen.
- 3. Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie, de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds, in pand stellen, zij mag zich borgstellen en aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
- 1. De agentuur, het optreden als tussenpersoon in de handel, het bevorderen van het Internationaal handelsverkeer in het algemeen en het indekken van latente risico's in het bijzonder als daar zijn het wisselrisico, het debiteurenrisico het kredietrisico het transportrisico enz.
- 2. De uitbating, ontwikkeling, deponeren van patenten, octrooien en licenties op alle mogelijke gebieden en voor alle mogelijke doeleinden.
- 3. Het behartigen van commerciële belangen en financiële belangen van derden op de internationale en Belgische markten. Dit alles voor zover de wet het toelaat en voor zover voor betreffend operaties machtigingen werden bekomen waar nodig.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of organisaties zowel in binnen- als in buitenland.
- De vennootschap mag alle financiële, commerciële of industriële, roerende en onroerende verrichtingen doen welke rechtstreeks of onrechtstreeks kunnen bijdragen tot het verwezenlijken van haar voorwerp of van aard zijn haar handel en nijverheid te bevorderen.
- Zij mag ook deelnemen in andere vennootschappen en ondernemingen zowel in België als in het buitenland.
- De vennootschap kan zich ten gunste van derden borg stellen of aval verlenen, voorschotten toestaan, kredieten verlenen, hypothecaire of andere zekerheden verstrekken.
- Alle activiteiten hierboven vermeld mogen zowel in binnen- en buitenland uitgeoefend worden.
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaamse Gewest” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- “Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder…”
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn…” (deed in Dutch)“Is er slechts één bestuurder, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze…” (deed in Dutch)
Capital, shares and profit
- Profit allocationHow profit is distributed; a BV may only pay out after a balance-sheet and liquidity test.
- “Bij de uitkering van de winst dient de algemene vergadering rekening te houden met wettelijk bepaalde grenzen van solvabiliteit en…” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- “Organisatie en bijeenroeping De algemene vergadering van aandeelhouders oefent de bevoegdheden uit die het Wetboek van vennootschappen en…” (deed in Dutch)
- General meetingThe meeting of all shareholders, which appoints directors and approves the accounts.
- “De algemene vergadering zal op de volgende jaarvergadering beslissen over de kwijting aan de ontslagnemende zaakvoerder voor de uitoefening…” (deed in Dutch)
- Meeting accessWho may attend the meeting and what is needed to be admitted.
- “De rechten verbonden aan de effecten van de effectenhouder mogen niet geschorst zijn; indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij…” (deed in Dutch)
Oversight and winding up
- Auditor ruleHow a statutory auditor is appointed and what they check, if the company has one.
- One provision in the deed
- Dissolution ruleWhen and by whom the company can be dissolved.
- “De vennootschap kan op elk moment ontbonden worden door beslissing van de algemene vergadering, met inachtneming van de vereisten voor…” (deed in Dutch)