ACKERSTRAETE
ActiveSummary
ACKERSTRAETE has been active since 1992 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €510,739 and a net result of -€34,222. Equity has been stable since 2018 (±2.3% per year). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.2% (very low).
Overview
Overview
Official details
Source: KBO- Status
- Active since 12-12-1992 Normal situation
- Activity
- “Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;de huurfinanciering van onroerende goederen…” (deed in Dutch)From the articles, 19 activitiesNo NACE code in the KBO yet
- Establishment unit
- 2.060.307.120 8970 Poperinge, since 13-01-1993
- Financial year end
- 31 December
- Peppol
- Reachable
Financial position
- Bankruptcy probabilitywithin 12 months
- 0.2%
- Gross margin
- €36,198
- ▲ 3.2%
- Turnover
- ≈ €130,000
- estimated
- Loss
- €34,222
- ▲ 226%
- Equity
- €510,739
- ▼ 6.3%
- Total assets
- €1.8m
- ▲ 133%
- 2025 accounts filed 31 days after the deadline
Score breakdownraises riskLast filed accounts filed 31 days late; 1 of the last 3 accounts lateLiquidity: current ratio 0.12, cash €33,006Loss of €34,222, the second in a row (financial year 2025)lowers riskSize: total assets €1.8mShow the evidence
Checked score
About 2 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
Calculation
The band follows from the bankruptcy probability. 10 more points roughly halve it.
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (no NACE code, micro). It does better than 33% of them on solvency, 11% on liquidity, 28% on profitability and 29% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 03-11-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. With negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late, the score is Fair at most (59). With two missing filings, it is Weak at most (44). During a judicial reorganisation or at the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation), it is Critical at most (24).
Credit check for an amount and term of your choice
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
The scores and ratios are Checked's own calculations, not a credit decision.
Signals
The company filed its last 7 accounts on average 33 days after the deadline. The Belgian median for financial year 2024 was 4 days before the deadline, and 38% of all filings were late.
Searched, nothing found (2)
Financials
Financials · financial year 2025, full format
2025 annual accounts filed 31 days after the deadline Filed on 31 August 2026, deadline 31 July 2026 (7 months after the close on 31 December 2025, Companies Code art. 3:10). Source: NBB, 2026-00477172.
Annual accounts 2025 filed on 31-08-2026 at the NBB all 33 filings
Every figure per financial year
The operating result for 2025 is a loss of €35,451, larger than the loss of €5,785 in 2024.
The turnover shown is an estimate from the gross margin.
Investments
| Item | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tangible fixed assets | €385,780 | €22,551 | €35,941 | €118,073 | €932,095 |
| Financial fixed assets | - | - | - | €3,539 | - |
| Depreciation and write-downs of the year | €55,632 | €65,942 | €28,989 | €34,299 | €51,118 |
Source: notes to the 2021 to 2025 annual accounts (statement of fixed assets)
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €17,653 | €17,260 | €24,812 | €55,632 | €65,942 | €28,989 | €34,299 | €51,118 | ▲ 49.0% |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €5,266 | €6,139 | €6,353 | €6,551 | €20,532 | ▲ 213% |
| Gross operating margin9900 | €31,481 | €37,364 | €31,031 | €30,822 | €36,211 | €39,294 | €35,065 | €36,198 | ▲ 3.2% |
| Operating profit (loss)9901 | €9,539 | €16,112 | €1,613 | -€30,077 | -€35,869 | €3,951 | -€5,785 | -€35,451 | ▼ 513% |
| Financial income75/76B | - | - | - | - | - | €616 | €264 | €5,922 | ▲ 22× |
| Recurring financial income75 | - | - | - | - | - | €616 | €264 | €5,922 | ▲ 22× |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €1,344 | €2,750 | €4,094 | €6,528 | €6,238 | ▼ 4.4% |
| Recurring financial charges65 | €745 | €842 | €941 | €1,344 | €2,750 | €4,094 | €6,528 | €6,238 | ▼ 4.4% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €8,794 | €15,271 | €671 | -€31,421 | -€38,619 | €473 | -€12,048 | -€35,767 | ▼ 197% |
| Transfer from deferred taxes780 | - | - | - | €891 | €1,545 | €1,545 | €1,545 | €1,545 | = |
| Income taxes67/77 | - | €2,831 | €280 | - | - | - | - | - | - |
| Profit (loss) for the period9904 | €8,794 | €12,440 | €620 | -€30,530 | -€37,074 | €2,018 | -€10,504 | -€34,222 | ▼ 226% |
| Transfer from tax-exempt reserves789 | - | - | - | €2,674 | €4,634 | €4,634 | €4,634 | €4,634 | = |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €8,794 | €12,440 | €1,308 | -€27,856 | -€32,440 | €6,652 | -€5,869 | -€29,588 | ▼ 404% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.8m | €1.8m | ▲ 133% |
| Fixed assets21/28 | €0.3m | €0.2m | €0.3m | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.7m | €1.6m | ▲ 121% |
| Tangible fixed assets22/27 | €0.3m | €0.2m | €0.3m | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.7m | €1.6m | ▲ 121% |
| Land and buildings22 | - | - | - | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | €0.7m | ▲ 18.6% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | - | - | €0.01m | €0.03m | €0.06m | €0.2m | €0.3m | ▲ 74.4% |
| Assets under construction and advance payments27 | - | - | - | - | - | - | - | €0.7m | - |
| Financial fixed assets28 | €19 | €19 | €19 | €19 | €19 | €19 | €0.004m | €0.004m | = |
| Current assets29/58 | €0.4m | €0.4m | €0.3m | €0.03m | €0.04m | €0.04m | €0.02m | €0.1m | ▲ 517% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €5 | - | €0.005m | €0.005m | €0.004m | €0.007m | €0.005m | €0.005m | ▲ 0.5% |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | €0.005m | €0.004m | €0.007m | €0.005m | €0.005m | ▲ 0.5% |
| Current investments50/53 | - | - | - | - | - | - | - | €0.1m | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €0.4m | €0.4m | €0.3m | €0.03m | €0.03m | €0.03m | €0.02m | €0.03m | ▲ 84.8% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €325 | €360 | €396 | €0.001m | €186 | ▼ 72.3% |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.8m | €1.8m | ▲ 133% |
| Equity10/15 | €0.6m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | €0.6m | €0.5m | €0.5m | ▼ 6.3% |
| Contributions10/11 | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | = |
| Capital10 | - | - | - | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | = |
| Issued capital100 | - | - | - | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | = |
| Reserves13 | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | ▼ 14.9% |
| Non-distributable reserves130/1 | - | - | - | €0.02m | €0.02m | €0.02m | €0.02m | €0.02m | = |
| Legal reserve130 | - | - | - | €0.02m | €0.02m | €0.02m | €0.02m | €0.02m | = |
| Tax-exempt reserves132 | - | - | - | €0.2m | €0.1m | €0.1m | €0.1m | €0.1m | ▼ 3.4% |
| Distributable reserves133 | - | - | - | €0.1m | €0.07m | €0.08m | €0.07m | €0.04m | ▼ 40.5% |
| Profit (loss) carried forward14 | -€0.003m | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Provisions and deferred taxes16 | €0.07m | €0.07m | €0.05m | €0.05m | €0.05m | €0.05m | €0.05m | €0.04m | ▼ 3.4% |
| Deferred taxes168 | - | - | - | €0.05m | €0.05m | €0.05m | €0.05m | €0.04m | ▼ 3.4% |
| Amounts payable17/49 | €0.02m | €0.02m | €0.02m | €0.07m | €0.07m | €0.08m | €0.2m | €1.2m | ▲ 635% |
| Amounts payable within one year42/48 | €0.01m | €0.02m | €0.02m | €0.07m | €0.07m | €0.07m | €0.2m | €1.2m | ▲ 668% |
| Trade debts44 | €0.001m | - | €434 | - | - | - | €0.01m | €0.02m | ▲ 110% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | - | - | - | €0.01m | €0.02m | ▲ 110% |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €0.07m | €0.07m | €0.07m | €0.1m | €1.2m | ▲ 711% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | - | - | - | €0.001m | €0.003m | €0.004m | €0.007m | €0.001m | ▼ 87.0% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €8,794 | €12,440 | €620 | -€30,530 | -€37,074 | €2,018 | -€10,504 | -€34,222 | ▼ 226% |
| + Depreciation and write-downs630 | €17,653 | €17,260 | €24,812 | €55,632 | €65,942 | €28,989 | €34,299 | €51,118 | ▲ 49.0% |
| Operating cash flow (approximation) | €26,447 | €29,700 | €25,433 | €25,102 | €28,868 | €31,007 | €23,795 | €16,896 | ▼ 29.0% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | €0 | -€129,911 | -€385,780 | -€22,551 | -€35,941 | -€121,612 | -€932,095 | ▼ 666% |
| Change in cash | - | €33,043 | -€107,129 | -€313,238 | €9,067 | -€3,544 | -€13,404 | €15,141 | - |
A Belgian filing has no cash-flow statement. These rows are therefore an approximation, derived from the income statement and the balance-sheet moves.
Historical observation
In July 2024, 2,507 companies had the same profile as ACKERSTRAETE has now. Two years later, 96.4% were still going and 1.6% had gone bankrupt.
- Small
- 20 years or older
- solvency 10 to 30%
- a small loss
Another 0.2% stopped without a precise date, possibly only after those two years.
The bankruptcy probability of ACKERSTRAETE itself is lower: 0.2% within 12 months. It rests on far more data about ACKERSTRAETE than the profile alone.
Test of the method
The method was tested on the 497,446 companies of July 2024. Each company was given the bankruptcy share of the same profile a year earlier, in July 2023. The expectation was that 1.6% would go bankrupt within 24 months. In fact 1.7% went bankrupt.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
A company that went bankrupt had a higher expected share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level depends on the economy. In a year with more bankruptcies than the year before, the actual share is higher than the expected one.
This is an observation about 2,507 companies, not a prediction for ACKERSTRAETE. The sector does not count, because the KBO no longer lists a sector for a company that has stopped. By sector, mostly the survivors would count, which would paint too rosy a picture.
Latest 10 of 33 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | full format | 31-08-2026 | 2026-00477172 | |
| 31-12-2024 | abbreviated format | 29-08-2025 | 2025-00467156 | |
| 31-12-2023 | abbreviated format | 28-08-2024 | 2024-00398227 | |
| 31-12-2022 | abbreviated format | 30-08-2023 | 2023-00399320 | |
| 31-12-2021 | abbreviated format | 26-08-2022 | 2022-20322137 | |
| 31-12-2020 | abbreviated format | 30-08-2021 | 2021-59900191 | |
| 31-12-2019 | abbreviated format | 24-09-2020 | 2020-55600110 | |
| 31-12-2018 | micro format | 26-08-2019 | 2019-52300332 | |
| 31-12-2017 | micro format | 31-08-2018 | 2018-59600406 | |
| 31-12-2016 | micro format | 30-08-2017 | 2017-54200315 |
Board & ownership
Directors
Owners and capital
Capital transactions
- 28-12-2023 Capital stated in the deed · €316,000 · 250 shares
Mandate history
- Board
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| Van Acker Patrick |
|
| Van Acker Paul |
|
| Vanpeperstraete Noëlla |
|
Network & group
ACKERSTRAETE shares no director with another company.
Connections & network
1 current directorThe network starts from the directors of ACKERSTRAETE. Every other company they run is a node.
Timeline
Acts, filings and financial milestones
28-12
Gazette deed
1 director appointed, 3 directors resigningChange of role: Van Acker Patrick, from director to niet statutaire enige bestuurder · Resignations: Van Acker Paul (director) and Vanpeperstraete Noëlla (director) · Capital8 points ▸
- Capital, €316,000
- Director resignation, Van Acker Paul (director)
- Director resignation, Vanpeperstraete Noëlla (director)
- Director resignation, Van Acker Patrick (director)
- Director appointment, Van Acker Patrick (niet statutaire enige bestuurder)
- Other provision, “uitoefening van hun mandaat, kwijting ontslagnemende bestuurders” (deed in Dutch)
- Registered office clause, “8970 Poperinge, Ieperstraat nummer 85” (deed in Dutch)
- Amendment of the articles, mentioned 2 times in the deed
Sources:Publications in the Belgian Official GazetteFilings with the National Bank
History
Company details
Register details
Identity
KBO recordRegistered office and establishments
Activities
19 activities
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;de huurfinanciering van onroerende goederen en roerende goederen aan derden;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan-en verkoop,de bouw,de verbouwing,de binnenhuisinrichting en decoratie,de huur en verhuur,de ruil,het verlenen van opstalrechten,de verkaveling en,in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten;
- Alle hoegenaamde bedrijvigheid in verband met onroerende goederen,gebouwd of ongebouwd,en alle hoegenaamde handelingen betreffende onroerende rechten,dit alles voor eigen rekening of noodwendigheid als met het oog op vervreemding of voor rekening van derden of in deelname met derden.De vennootschap mag aldus,en zonder dat deze opsomming beperkend is,alle onroerende goederen,gebouwen en gronden aankopen,verkopen,ruilen,huren en verhuren,verkavelen en uitbaten,in waarde brengen,beheren,toezicht uitoefenen,alle onroerende goederen opmeten,afpalen,schatten.Als bouwpromotor alle studies,ontwerpen,en plannen opvatten,maken en uitwerken,optreden als verzekeringsagent of makelaar,als verhurings-of verkoopagent,alle hoegenaamde gebouwen of bouwwerken bouwen,afwerken,veranderen,omvormen,onderhouden,herstellen,versieren,opschikken,afbreken,alle aannemingen van werken,zo private als openbare,aanvaarden en uitvoeren.Deze bovenvermelde uitvoeringen zelf verrichten zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden,voor zover de nodige attesten en vergunningen worden bekomen;
- De onroerende promotie in de ruimste zin van het woord,begrijpende onder meer het ontwerpen,programmeren,organiseren,laten uitvoeren en coördineren van alle onroerende bouwwerken en van bijhorende als aanverwante verrichtingen,de promotie van gebouwen bij middel van aankoop,verkoop,ruiling,oprichting,verhuring,uitbating en beheer van onroerende goederen,evenals van alle immobiliënoperaties die hiermee verband houden;
- De binnenhuisinrichting ontwerpen,coördineren en laten uitvoeren,alsook de handel,nijverheid en vertegenwoordiging betreffende meubels,mobilaire uitrusting die in verband staat met de binnenhuisinrichting;
- Het aannemen,zo privaat als openbaar,van bouwwerken in het algemeen,metsel-en betonwerken,ruwbouw en onder dak zetten,alsmede het aannemen of onderaannemen van algemene bouwwerkzaamheden,slopings-,funderings-en grondwerken,het plaatsen van afsluitingen en het aanleggen van terreinen,voegwerken,draineringswerken,onderaannemen en uitvoeren van alle werken behorende tot het bouwbedrijf,zowel rechtstreeks als onrechtstreeks,de fabricatie,de constructie en het plaatsen van geprefabriceerde constructies in de ruimste zin van het woord alsook van de onderdelen en de elementen daarvan;
- Het aan-en verkopen van bouwmaterialen en het uitvoeren van afbraakwerken,dit alles alleen of in participatie,voor eigen rekening of voor rekening van derden;
- De algemene coördinatie van en het toezicht op alle mogelijke bouwwerkzaamheden en dit voor zowel nieuwbouw,installaties als afwerking,evenals het leiden van belangrijke herstelwerkzaamheden aan gebouwen en installaties;
- De publiciteit,reclame,marketing en algemene communicatie onder alle vormen en het uitvoeren van alle werken die voor de verwezenlijking van publiciteit,reclame,marketing en algemene communicatie noodzakelijk zijn,zonder enige beperking;
- Het waarnemen van alle bestuurders-en zaakvoerdersmandaten,het uitoefenen van opdrachten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met het voorwerp verband houden;
- Het nemen van participaties onder welke vorm ook in alle vennootschappen in België of in het buitenland,bestaande of op te richten,door middel van inbrengen,onderschrijvingen,overdrachten of ruilingen,al dan niet om er het bestuur van te controleren of om er gewoon een aandeel in te hebben;zij mag in dit verband alle participaties valoriseren,evenals bestuurders-en vereffeningsmandaten uitoefenen;
- Het stimuleren,de planning,en coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen,waarin ze een participatie aanhoudt;het deelnemen aan hun beheer,bestuur,vereffening en toezicht alsmede het verlenen van technische,administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen;
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,economische en commerciële of administratieve aard;in de ruimste zin,met uitzondering van adviesverschaffing inzake belegging en geldplaatsingen,bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks,op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie en algemeen bestuur,het verlenen van alle dienstprestaties en het uitvoeren van alle opdrachten onder de vorm van organisatiestudies,expertises,informatica,technische handelingen en raadgevingen of andere eender op welk vlak binnen het voorwerp;
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van roerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals de aan-en verkoop,de huur-en verhuur;de ruil;in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen;in het algemeen zal de vennootschap alle roerende en financiële verrichtingen mogen stellen;
- Het te leen opnemen of te leen geven van gelden,onder welke vorm ook,met of zonder zakelijke en/of persoonlijke zekerheden,in de mate toegelaten door de wet en onder voorwaarde van het bekomen van de eventuele noodzakelijke machtigingen en aanvaardingen;
- De vennootschap mag alle mogelijke investeringen en beleggingen uitvoeren(zoals ondermeer de aankoop,het verhuren en het oprichten van roerende en onroerende goederen)met het oog op het verlonen van haar bestuursorgaan in geld of in natura;
- Alle leasingoperaties,zowel roerende als onroerende;
- Tussenpersoon in alle soorten handel,hetzij als agent,makelaar,vertegenwoordiger,verdeler,zaakwaarnemer,concessionaris alsmede alle andere vormen;
- Het ontwikkelen,het kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien en brevetten,know-how en aanverwante immateriële duurzame activa;
- Dit alles in de breedste zin van het woord en van zodra,daar waar nodig,de vennootschap de nodige vergunningen of machtigingen bezit.
Invoicing and payment
Financial year and general meeting
Accounts at the NBBEnvironmental permits
Source: Omgevingsloket Vlaanderen.
Sites & property
Buildings and parcels at the address
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 33021F0529/00D000 | Flanders | 807 m² | 1 · 223 m² | 13.1 m · 3 |