XELEONIS: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
XELEONIS
Grootste bewegingen
- Vorderingen op ten hoogste één jaar -€ 4.645
daling van € 4.645 (-42,5%), van € 10.935 naar € 6.290
- Overgedragen winst (verlies) -€ 4.410
daling van € 4.410 (0,0%), van -€ 23,8 mln naar -€ 23,8 mln
- Handelsschulden -€ 237
daling van € 237 (-16,5%), van € 1.435 naar € 1.198
- Financiële kosten -€ 74.586
daling van € 74.586 (-99,4%), van € 75.056 naar € 471
waarvan Niet-recurrente financiële kosten: -€ 74.612
- Afschrijvingen -€ 750
daling van € 750 (-42,7%), van € 1.759 naar € 1.009
- Andere bedrijfskosten +€ 732
stijging van € 732 (+183%), van € 401 naar € 1.133
- Bruto bedrijfsmarge -€ 576
daling van € 576 (-34,3%), van -€ 1.679 naar -€ 2.256
- Financiële opbrengsten -€ 237
daling van € 237 (-34,1%), van € 695 naar € 458
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 12.066 | € 7.419 | -€ 4.647 | -38,5% |
| Vaste activa | 21/28 | € 1.102 | € 1.091 | -€ 11 | -1,0% |
| Materiële vaste activa | 22/27 | € 1.102 | € 1.091 | -€ 11 | -1,0% |
| Meubilair en rollend materieel | 24 | € 1.102 | € 1.091 | -€ 11 | -1,0% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 10.964 | € 6.328 | -€ 4.636 | -42,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 10.935 | € 6.290 | -€ 4.645 | -42,5% |
| Overige vorderingen | 41 | € 10.935 | € 6.290 | -€ 4.645 | -42,5% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 29 | € 37 | +€ 9 | +30,4% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 12.066 | € 7.419 | -€ 4.647 | -38,5% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 10.631 | € 6.221 | -€ 4.410 | -41,5% |
| Inbreng | 10/11 | € 23.758.600 | € 23.758.600 | = | 0,0% |
| Kapitaal | 10 | € 23.758.600 | € 23.758.600 | = | 0,0% |
| Geplaatst kapitaal | 100 | € 23.758.600 | € 23.758.600 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 4.500 | € 4.500 | = | 0,0% |
| Onbeschikbare reserves | 130/1 | € 4.500 | € 4.500 | = | 0,0% |
| Wettelijke reserve | 130 | € 4.500 | € 4.500 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | -€ 23.752.469 | -€ 23.756.879 | -€ 4.410 | 0,0% |
| Schulden | 17/49 | € 1.435 | € 1.198 | -€ 237 | -16,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 1.435 | € 1.198 | -€ 237 | -16,5% |
| Handelsschulden | 44 | € 1.435 | € 1.198 | -€ 237 | -16,5% |
| Leveranciers | 440/4 | € 1.435 | € 1.198 | -€ 237 | -16,5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa | 630 | € 1.759 | € 1.009 | -€ 750 | -42,7% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 401 | € 1.133 | +€ 732 | +183% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | -€ 1.679 | -€ 2.256 | -€ 576 | -34,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | -€ 3.839 | -€ 4.397 | -€ 558 | -14,5% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 695 | € 458 | -€ 237 | -34,1% |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 695 | € 458 | -€ 237 | -34,1% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 75.056 | € 471 | -€ 74.586 | -99,4% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 444 | € 471 | +€ 26 | +5,9% |
| Niet-recurrente financiële kosten | 66B | € 74.612 | - | -€ 74.612 | |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | -€ 78.200 | -€ 4.410 | +€ 73.790 | +94,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | -€ 78.200 | -€ 4.410 | +€ 73.790 | +94,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | -€ 78.200 | -€ 4.410 | +€ 73.790 | +94,4% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 15 oktober 2026 via checked.be.