SMART CREATION: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
SMART CREATION
Grootste bewegingen
- Vorderingen op ten hoogste één jaar +€ 14.806
stijging van € 14.806 (+988,1%), van € 1.498 naar € 16.305
waarvan Handelsvorderingen: +€ 9.177
- Overlopende rekeningen (activa) -€ 4.836
daling van € 4.836 (-56,1%), van € 8.624 naar € 3.788
- Materiële vaste activa +€ 1.208
nieuw in 2025: € 1.208
- Overige schulden +€ 10.186
nieuw in 2025: € 10.186
- Handelsschulden +€ 1.214
stijging van € 1.214 (+77,7%), van € 1.562 naar € 2.776
- Bruto bedrijfsmarge -€ 39.274
daling van € 39.274 (-97,0%), van € 40.479 naar € 1.205
- Belastingen -€ 10.519
daling van € 10.519 (-93,9%), van € 11.200 naar € 680
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Kasstroombrug afgeleid
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 61.866 | € 72.904 | +€ 11.038 | +17,8% |
| Vaste activa | 21/28 | - | € 1.208 | +€ 1.208 | |
| Materiële vaste activa | 22/27 | - | € 1.208 | +€ 1.208 | |
| Installaties, machines en uitrusting | 23 | - | € 1.208 | +€ 1.208 | |
| Vlottende activa | 29/58 | € 61.866 | € 71.696 | +€ 9.830 | +15,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 1.498 | € 16.305 | +€ 14.806 | +988,1% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 898 | € 10.075 | +€ 9.177 | +1021,4% |
| Overige vorderingen | 41 | € 600 | € 6.229 | +€ 5.629 | +938,2% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 51.743 | € 51.604 | -€ 140 | -0,3% |
| Overlopende rekeningen | 490/1 | € 8.624 | € 3.788 | -€ 4.836 | -56,1% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 61.866 | € 72.904 | +€ 11.038 | +17,8% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 46.251 | € 46.181 | -€ 70 | -0,2% |
| Inbreng | 10/11 | € 4.000 | € 4.000 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 42.000 | € 42.000 | = | 0,0% |
| Beschikbare reserves | 133 | € 42.000 | € 42.000 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | € 251 | € 181 | -€ 70 | -27,9% |
| Schulden | 17/49 | € 15.615 | € 26.723 | +€ 11.108 | +71,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 15.295 | € 26.723 | +€ 11.428 | +74,7% |
| Handelsschulden | 44 | € 1.562 | € 2.776 | +€ 1.214 | +77,7% |
| Leveranciers | 440/4 | € 1.562 | € 2.776 | +€ 1.214 | +77,7% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 13.733 | € 13.762 | +€ 29 | +0,2% |
| Belastingen | 450/3 | € 11.200 | € 11.200 | = | 0,0% |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 454/9 | € 2.534 | € 2.562 | +€ 29 | +1,1% |
| Overige schulden | 47/48 | - | € 10.186 | +€ 10.186 | |
| Overlopende rekeningen | 492/3 | € 320 | € 0 | -€ 320 | -100,0% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa | 630 | - | € 97 | +€ 97 | |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 118 | € 120 | +€ 2 | +1,7% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 40.479 | € 1.205 | -€ 39.274 | -97,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | € 40.361 | € 988 | -€ 39.372 | -97,6% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 140 | € 378 | +€ 238 | +170,4% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 140 | € 378 | +€ 238 | +170,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | € 40.221 | € 610 | -€ 39.611 | -98,5% |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | € 11.200 | € 680 | -€ 10.519 | -93,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | € 29.021 | -€ 70 | -€ 29.091 | |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | € 29.021 | -€ 70 | -€ 29.091 |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 3 oktober 2026 via checked.be.