PUNT: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
PUNT
Grootste bewegingen
- Liquide middelen +€ 26.562
stijging van € 26.562 (+54,2%), van € 49.024 naar € 75.586
vooral door Overige schulden (+€ 50.000) en Resultaat van het boekjaar (+€ 28.827)
- Vorderingen op ten hoogste één jaar +€ 5.138
stijging van € 5.138 (+43,5%), van € 11.822 naar € 16.960
- Materiële vaste activa -€ 1.116
daling van € 1.116 (-26,3%), van € 4.240 naar € 3.124
- Overige schulden +€ 50.000
nieuw in 2025: € 50.000
- Reserves -€ 21.173
daling van € 21.173 (-48,5%), van € 43.621 naar € 22.448
- Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten +€ 2.498
stijging van € 2.498 (+23,3%), van € 10.724 naar € 13.222
- Bruto bedrijfsmarge +€ 7.014
stijging van € 7.014 (+23,0%), van € 30.466 naar € 37.479
- Belastingen +€ 1.437
stijging van € 1.437 (+24,1%), van € 5.964 naar € 7.401
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Kasstroombrug afgeleid
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 65.085 | € 95.670 | +€ 30.584 | +47,0% |
| Vaste activa | 21/28 | € 4.240 | € 3.124 | -€ 1.116 | -26,3% |
| Materiële vaste activa | 22/27 | € 4.240 | € 3.124 | -€ 1.116 | -26,3% |
| Installaties, machines en uitrusting | 23 | € 4.240 | € 3.124 | -€ 1.116 | -26,3% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 60.846 | € 92.546 | +€ 31.700 | +52,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 11.822 | € 16.960 | +€ 5.138 | +43,5% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 11.822 | € 16.960 | +€ 5.138 | +43,5% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 49.024 | € 75.586 | +€ 26.562 | +54,2% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 65.085 | € 95.670 | +€ 30.584 | +47,0% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 53.621 | € 32.448 | -€ 21.173 | -39,5% |
| Inbreng | 10/11 | € 10.000 | € 10.000 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 43.621 | € 22.448 | -€ 21.173 | -48,5% |
| Beschikbare reserves | 133 | € 43.621 | € 22.448 | -€ 21.173 | -48,5% |
| Schulden | 17/49 | € 11.464 | € 63.222 | +€ 51.758 | +451,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 11.464 | € 63.222 | +€ 51.758 | +451,5% |
| Handelsschulden | 44 | € 740 | - | -€ 740 | |
| Leveranciers | 440/4 | € 740 | - | -€ 740 | |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 10.724 | € 13.222 | +€ 2.498 | +23,3% |
| Belastingen | 450/3 | € 10.724 | € 13.222 | +€ 2.498 | +23,3% |
| Overige schulden | 47/48 | - | € 50.000 | +€ 50.000 | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa | 630 | € 1.116 | € 1.116 | = | 0,0% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 118 | € 120 | +€ 2 | +1,7% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 30.466 | € 37.479 | +€ 7.014 | +23,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | € 29.232 | € 36.243 | +€ 7.012 | +24,0% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | - | € 1 | +€ 1 | |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | - | € 1 | +€ 1 | |
| Financiële kosten | 65/66B | € 173 | € 17 | -€ 156 | -90,2% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 173 | € 17 | -€ 156 | -90,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | € 29.059 | € 36.228 | +€ 7.169 | +24,7% |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | € 5.964 | € 7.401 | +€ 1.437 | +24,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | € 23.096 | € 28.827 | +€ 5.731 | +24,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | € 23.096 | € 28.827 | +€ 5.731 | +24,8% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 2 oktober 2026 via checked.be.