Polymation: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
Polymation
Grootste bewegingen
- Liquide middelen -€ 212
daling van € 212 (-14,2%), van € 1.495 naar € 1.283
vooral door Resultaat van het boekjaar (-€ 4.060) en Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten (-€ 3.146)
- Overige schulden +€ 5.533
stijging van € 5.533 (+209%), van € 2.643 naar € 8.176
- Overgedragen winst (verlies) -€ 4.060
daling van € 4.060 (-3,9%), van -€ 102.808 naar -€ 106.868
- Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten -€ 3.146
daling van € 3.146 (-33,8%), van € 9.311 naar € 6.165
waarvan Belastingen: -€ 3.255
- Handelsschulden +€ 1.471
stijging van € 1.471 (+891%), van € 165 naar € 1.636
- Personeelskosten -€ 897
daling van € 897 (-2,9%), van € 31.245 naar € 30.348
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 8.667 | € 8.465 | -€ 202 | -2,3% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 8.667 | € 8.465 | -€ 202 | -2,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 6.294 | € 6.294 | = | 0,0% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 5.070 | € 5.070 | = | 0,0% |
| Overige vorderingen | 41 | € 1.224 | € 1.224 | = | 0,0% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 1.495 | € 1.283 | -€ 212 | -14,2% |
| Overlopende rekeningen | 490/1 | € 878 | € 888 | +€ 10 | +1,1% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 8.667 | € 8.465 | -€ 202 | -2,3% |
| Eigen vermogen | 10/15 | -€ 83.452 | -€ 87.512 | -€ 4.060 | -4,9% |
| Inbreng | 10/11 | € 19.300 | € 19.300 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 55 | € 55 | = | 0,0% |
| Onbeschikbare reserves | 130/1 | - | € 55 | +€ 55 | |
| Overige | 1319 | - | € 55 | +€ 55 | |
| Beschikbare reserves | 133 | € 55 | - | -€ 55 | |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | -€ 102.808 | -€ 106.868 | -€ 4.060 | -3,9% |
| Schulden | 17/49 | € 92.119 | € 95.977 | +€ 3.858 | +4,2% |
| Schulden op meer dan één jaar | 17 | € 80.000 | € 80.000 | = | 0,0% |
| Overige schulden | 178/9 | € 80.000 | € 80.000 | = | 0,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 12.119 | € 15.977 | +€ 3.858 | +31,8% |
| Handelsschulden | 44 | € 165 | € 1.636 | +€ 1.471 | +891% |
| Leveranciers | 440/4 | € 165 | € 1.636 | +€ 1.471 | +891% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 9.311 | € 6.165 | -€ 3.146 | -33,8% |
| Belastingen | 450/3 | € 4.959 | € 1.704 | -€ 3.255 | -65,6% |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 454/9 | € 4.353 | € 4.462 | +€ 109 | +2,5% |
| Overige schulden | 47/48 | € 2.643 | € 8.176 | +€ 5.533 | +209% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen | 62 | € 31.245 | € 30.348 | -€ 897 | -2,9% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 387 | € 462 | +€ 74 | +19,2% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 27.155 | € 26.944 | -€ 211 | -0,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | -€ 4.477 | -€ 3.865 | +€ 611 | +13,7% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 0 | - | -€ 0 | |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 0 | - | -€ 0 | |
| Financiële kosten | 65/66B | € 75 | € 195 | +€ 119 | +159% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 75 | € 195 | +€ 119 | +159% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | -€ 4.552 | -€ 4.060 | +€ 492 | +10,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | -€ 4.552 | -€ 4.060 | +€ 492 | +10,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | -€ 4.552 | -€ 4.060 | +€ 492 | +10,8% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 13 oktober 2026 via checked.be.