PH-Design: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
PH-Design
Grootste bewegingen
- Vorderingen op ten hoogste één jaar -€ 604.727
daling van € 604.727 (-13,4%), van € 4,5 mln naar € 3,9 mln
waarvan Handelsvorderingen: -€ 721.265
- Schulden op meer dan één jaar -€ 1,1 mln
daling van € 1,1 mln (-97,9%), van € 1,1 mln naar € 22.853
- Overige schulden +€ 352.739
stijging van € 352.739 (+40,6%), van € 868.085 naar € 1,2 mln
- Schulden > 1 jaar die binnen het jaar vervallen +€ 302.219
stijging van € 302.219 (+456%), van € 66.217 naar € 368.436
- Financiële schulden op ten hoogste één jaar -€ 149.334
niet meer vermeld in 2024 (was € 149.334)
- Overgedragen winst (verlies) -€ 113.704
daling van € 113.704 (-105%), van -€ 107.896 naar -€ 221.600
- Omzet -€ 1,6 mln
daling van € 1,6 mln (-93,0%), van € 1,7 mln naar € 122.515
- Aankopen en diensten -€ 623.583
daling van € 623.583 (-75,6%), van € 825.125 naar € 201.541
- Bruto bedrijfsmarge -€ 147.191
daling van € 147.191, van € 136.977 naar -€ 10.214
- Financiële kosten -€ 32.961
daling van € 32.961 (-60,2%), van € 54.760 naar € 21.800
- Financiële opbrengsten +€ 31.865
stijging van € 31.865 (+585%), van € 5.445 naar € 37.309
Van het resultaat van 2023 naar dat van 2024
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2023 en 2024 en het resultaat van 2024: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2023 | 2024 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 6.078.429 | € 5.395.237 | -€ 683.191 | -11,2% |
| Vaste activa | 21/28 | € 1.050.648 | € 992.996 | -€ 57.651 | -5,5% |
| Materiële vaste activa | 22/27 | € 1.050.648 | € 992.996 | -€ 57.651 | -5,5% |
| Terreinen en gebouwen | 22 | € 1.013.595 | € 988.368 | -€ 25.226 | -2,5% |
| Installaties, machines en uitrusting | 23 | € 2.383 | € 1.833 | -€ 550 | -23,1% |
| Meubilair en rollend materieel | 24 | € 34.670 | € 2.795 | -€ 31.875 | -91,9% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 5.027.781 | € 4.402.241 | -€ 625.540 | -12,4% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering | 3 | € 485.923 | € 485.679 | -€ 244 | -0,1% |
| Voorraden | 30/36 | € 210.579 | € 210.579 | = | 0,0% |
| Bestellingen in uitvoering | 37 | € 275.344 | € 275.100 | -€ 244 | -0,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 4.514.776 | € 3.910.048 | -€ 604.727 | -13,4% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 4.239.955 | € 3.518.689 | -€ 721.265 | -17,0% |
| Overige vorderingen | 41 | € 274.821 | € 391.359 | +€ 116.538 | +42,4% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 17.052 | € 2.779 | -€ 14.274 | -83,7% |
| Overlopende rekeningen | 490/1 | € 10.030 | € 3.735 | -€ 6.295 | -62,8% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 6.078.429 | € 5.395.237 | -€ 683.191 | -11,2% |
| Eigen vermogen | 10/15 | -€ 4.146 | -€ 117.849 | -€ 113.704 | -2.743% |
| Inbreng | 10/11 | € 50.000 | € 50.000 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 53.751 | € 53.751 | = | 0,0% |
| Beschikbare reserves | 133 | € 53.751 | € 53.751 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | -€ 107.896 | -€ 221.600 | -€ 113.704 | -105% |
| Schulden | 17/49 | € 6.082.574 | € 5.513.087 | -€ 569.488 | -9,4% |
| Schulden op meer dan één jaar | 17 | € 1.078.456 | € 22.853 | -€ 1,1 mln | -97,9% |
| Financiële schulden | 170/4 | € 1.078.456 | € 22.853 | -€ 1,1 mln | -97,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 5.000.362 | € 5.490.191 | +€ 489.829 | +9,8% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen | 42 | € 66.217 | € 368.436 | +€ 302.219 | +456% |
| Financiële schulden | 43 | € 149.334 | - | -€ 149.334 | |
| Kredietinstellingen | 430/8 | € 149.334 | - | -€ 149.334 | |
| Handelsschulden | 44 | € 245.200 | € 230.140 | -€ 15.060 | -6,1% |
| Leveranciers | 440/4 | € 245.200 | € 230.140 | -€ 15.060 | -6,1% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 46 | € 3.647.086 | € 3.647.086 | = | 0,0% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 24.440 | € 23.704 | -€ 736 | -3,0% |
| Belastingen | 450/3 | € 14.710 | € 12.414 | -€ 2.296 | -15,6% |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 454/9 | € 9.730 | € 11.290 | +€ 1.561 | +16,0% |
| Overige schulden | 47/48 | € 868.085 | € 1.220.825 | +€ 352.739 | +40,6% |
| Overlopende rekeningen | 492/3 | € 3.756 | € 42 | -€ 3.714 | -98,9% |
| Omzet | 70 | € 1.749.485 | € 122.515 | -€ 1,6 mln | -93,0% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen | 60/61 | € 825.125 | € 201.541 | -€ 623.583 | -75,6% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen | 62 | € 37.176 | € 36.188 | -€ 988 | -2,7% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa | 630 | € 57.826 | € 57.651 | -€ 175 | -0,3% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 29.192 | € 25.898 | -€ 3.294 | -11,3% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 136.977 | -€ 10.214 | -€ 147.191 | |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | € 12.782 | -€ 129.952 | -€ 142.734 | |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 5.445 | € 37.309 | +€ 31.865 | +585% |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 5.445 | € 37.309 | +€ 31.865 | +585% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 54.760 | € 21.800 | -€ 32.961 | -60,2% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 54.760 | € 21.800 | -€ 32.961 | -60,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | -€ 36.534 | -€ 114.442 | -€ 77.908 | -213% |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | € 28.700 | -€ 739 | -€ 29.438 | |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | -€ 65.234 | -€ 113.704 | -€ 48.470 | -74,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | -€ 65.234 | -€ 113.704 | -€ 48.470 | -74,3% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2023 en 31 december 2024. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 24 oktober 2026 via checked.be.