JOEPA GROUP: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
JOEPA GROUP
Grootste bewegingen
- Vorderingen op ten hoogste één jaar +€ 2.654
stijging van € 2.654 (+15,9%), van € 16.721 naar € 19.374
waarvan Overige vorderingen: +€ 3.436
- Liquide middelen +€ 971
stijging van € 971 (+48,0%), van € 2.026 naar € 2.997
vooral door Resultaat van het boekjaar (+€ 3.286) en Handelsschulden (+€ 956)
- Reserves +€ 3.286
stijging van € 3.286 (+30,2%), van € 10.867 naar € 14.153
- Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten -€ 1.087
daling van € 1.087 (-22,2%), van € 4.897 naar € 3.810
- Handelsschulden +€ 956
stijging van € 956 (+95,4%), van € 1.002 naar € 1.958
- Ontvangen vooruitbetalingen +€ 470
nieuw in 2025: € 470
- Financiële opbrengsten +€ 896
stijging van € 896 (+147%), van € 611 naar € 1.507
- Bruto bedrijfsmarge -€ 407
daling van € 407 (-10,3%), van € 3.973 naar € 3.565
- Andere bedrijfskosten +€ 360
stijging van € 360 (+586%), van € 62 naar € 422
- Financiële kosten -€ 46
daling van € 46 (-17,7%), van € 262 naar € 216
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 18.766 | € 22.391 | +€ 3.625 | +19,3% |
| Vaste activa | 21/28 | € 20 | € 20 | = | 0,0% |
| Financiële vaste activa | 28 | € 20 | € 20 | = | 0,0% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 18.746 | € 22.371 | +€ 3.625 | +19,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 16.721 | € 19.374 | +€ 2.654 | +15,9% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 3.427 | € 2.644 | -€ 782 | -22,8% |
| Overige vorderingen | 41 | € 13.294 | € 16.730 | +€ 3.436 | +25,8% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 2.026 | € 2.997 | +€ 971 | +48,0% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 18.766 | € 22.391 | +€ 3.625 | +19,3% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 12.867 | € 16.153 | +€ 3.286 | +25,5% |
| Inbreng | 10/11 | € 2.000 | € 2.000 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 10.867 | € 14.153 | +€ 3.286 | +30,2% |
| Beschikbare reserves | 133 | € 10.867 | € 14.153 | +€ 3.286 | +30,2% |
| Schulden | 17/49 | € 5.900 | € 6.238 | +€ 339 | +5,7% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 5.900 | € 6.238 | +€ 339 | +5,7% |
| Handelsschulden | 44 | € 1.002 | € 1.958 | +€ 956 | +95,4% |
| Leveranciers | 440/4 | € 1.002 | € 1.958 | +€ 956 | +95,4% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen | 46 | - | € 470 | +€ 470 | |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 4.897 | € 3.810 | -€ 1.087 | -22,2% |
| Belastingen | 450/3 | € 4.897 | € 3.810 | -€ 1.087 | -22,2% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 62 | € 422 | +€ 360 | +586% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 3.973 | € 3.565 | -€ 407 | -10,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | € 3.911 | € 3.144 | -€ 767 | -19,6% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 611 | € 1.507 | +€ 896 | +147% |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 611 | € 1.507 | +€ 896 | +147% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 262 | € 216 | -€ 46 | -17,7% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 262 | € 216 | -€ 46 | -17,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | € 4.260 | € 4.435 | +€ 175 | +4,1% |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | € 1.115 | € 1.149 | +€ 34 | +3,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | € 3.146 | € 3.286 | +€ 141 | +4,5% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | € 3.146 | € 3.286 | +€ 141 | +4,5% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 20 oktober 2026 via checked.be.