FIRMA CROONS: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
FIRMA CROONS
Grootste bewegingen
- Liquide middelen -€ 7.127
daling van € 7.127 (-100%), van € 7.127 naar € 0
vooral door Overige schulden (-€ 13.936)
- Voorraden en bestellingen -€ 4.027
daling van € 4.027 (-100%), van € 4.027 naar € 0
- Vorderingen op ten hoogste één jaar -€ 2.783
daling van € 2.783 (-100%), van € 2.783 naar € 0
waarvan Overige vorderingen: -€ 2.157
- Overige schulden -€ 13.936
daling van € 13.936 (-15,5%), van € 89.748 naar € 75.812
- Waardeverminderingen -€ 69.783
daling van € 69.783 (-100%), van € 69.783 naar € 0
- Bruto bedrijfsmarge -€ 4.132
daling van € 4.132 (-100%), van € 4.132 naar € 0
- Andere bedrijfskosten -€ 226
daling van € 226 (-100%), van € 226 naar € 0
- Financiële kosten -€ 83
daling van € 83 (-100%), van € 83 naar € 0
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 13.936 | € 0 | -€ 13.936 | -100% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 13.936 | € 0 | -€ 13.936 | -100% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering | 3 | € 4.027 | € 0 | -€ 4.027 | -100% |
| Voorraden | 30/36 | € 4.027 | € 0 | -€ 4.027 | -100% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 2.783 | € 0 | -€ 2.783 | -100% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 626 | € 0 | -€ 626 | -100% |
| Overige vorderingen | 41 | € 2.157 | € 0 | -€ 2.157 | -100% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 7.127 | € 0 | -€ 7.127 | -100% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 13.936 | € 0 | -€ 13.936 | -100% |
| Eigen vermogen | 10/15 | -€ 75.812 | -€ 75.812 | = | 0,0% |
| Inbreng | 10/11 | € 18.592 | € 18.592 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 1.859 | € 1.859 | = | 0,0% |
| Onbeschikbare reserves | 130/1 | € 1.859 | € 1.859 | = | 0,0% |
| Statutair onbeschikbare reserves | 1311 | € 1.859 | € 1.859 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | -€ 96.263 | -€ 96.263 | = | 0,0% |
| Schulden | 17/49 | € 89.748 | € 75.812 | -€ 13.936 | -15,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 89.748 | € 75.812 | -€ 13.936 | -15,5% |
| Financiële schulden | 43 | € 0 | - | = | |
| Kredietinstellingen | 430/8 | € 0 | - | = | |
| Handelsschulden | 44 | € 0 | - | = | |
| Leveranciers | 440/4 | € 0 | - | = | |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 0 | - | = | |
| Belastingen | 450/3 | € 0 | - | = | |
| Overige schulden | 47/48 | € 89.748 | € 75.812 | -€ 13.936 | -15,5% |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) | 631/4 | € 69.783 | € 0 | -€ 69.783 | -100% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 226 | € 0 | -€ 226 | -100% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten | 66A | € 0 | - | = | |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 4.132 | € 0 | -€ 4.132 | -100% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | -€ 65.877 | € 0 | +€ 65.877 | |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 0 | - | = | |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 0 | - | = | |
| Financiële kosten | 65/66B | € 83 | € 0 | -€ 83 | -100% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 83 | € 0 | -€ 83 | -100% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | -€ 65.961 | € 0 | +€ 65.961 | |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | -€ 65.961 | € 0 | +€ 65.961 | |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | -€ 65.961 | € 0 | +€ 65.961 |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 30 oktober 2026 via checked.be.