EB Partners: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
EB Partners
Grootste bewegingen
Geen actiefpost bewoog meer dan 1% van het balanstotaal.
Geen passiefpost bewoog meer dan 1% van het balanstotaal.
- Aankopen en diensten -€ 307.392
niet meer vermeld in 2025 (was € 307.392)
- Omzet -€ 270.064
niet meer vermeld in 2025 (was € 270.064)
- Bruto bedrijfsmarge +€ 28.568
stijging van € 28.568 (+76,5%), van -€ 37.328 naar -€ 8.760
- Financiële opbrengsten -€ 2.945
daling van € 2.945 (-38,4%), van € 7.668 naar € 4.724
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 2.117.575 | € 2.112.872 | -€ 4.703 | -0,2% |
| Vaste activa | 21/28 | € 1.779.692 | € 1.779.692 | = | 0,0% |
| Financiële vaste activa | 28 | € 1.779.692 | € 1.779.692 | = | 0,0% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 337.883 | € 333.180 | -€ 4.703 | -1,4% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 4.938 | € 5.495 | +€ 557 | +11,3% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 4.580 | € 4.580 | = | 0,0% |
| Overige vorderingen | 41 | € 358 | € 915 | +€ 557 | +155% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 332.945 | € 327.685 | -€ 5.260 | -1,6% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 2.117.575 | € 2.112.872 | -€ 4.703 | -0,2% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 1.064.007 | € 1.058.010 | -€ 5.997 | -0,6% |
| Inbreng | 10/11 | € 1.000.000 | € 1.000.000 | = | 0,0% |
| Kapitaal | 10 | € 1.000.000 | € 1.000.000 | = | 0,0% |
| Geplaatst kapitaal | 100 | € 1.000.000 | € 1.000.000 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 6.944 | € 6.944 | = | 0,0% |
| Onbeschikbare reserves | 130/1 | € 6.944 | € 6.944 | = | 0,0% |
| Wettelijke reserve | 130 | € 6.944 | € 6.944 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | € 57.063 | € 51.066 | -€ 5.997 | -10,5% |
| Schulden | 17/49 | € 1.053.568 | € 1.054.862 | +€ 1.294 | +0,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 1.053.568 | € 1.054.862 | +€ 1.294 | +0,1% |
| Handelsschulden | 44 | € 3.568 | € 4.862 | +€ 1.294 | +36,3% |
| Leveranciers | 440/4 | € 3.568 | € 4.862 | +€ 1.294 | +36,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 0 | - | = | |
| Belastingen | 450/3 | € 0 | - | = | |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 454/9 | € 0 | - | = | |
| Overige schulden | 47/48 | € 1.050.000 | € 1.050.000 | = | 0,0% |
| Omzet | 70 | € 270.064 | - | -€ 270.064 | |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen | 60/61 | € 307.392 | - | -€ 307.392 | |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 968 | € 998 | +€ 31 | +3,2% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | -€ 37.328 | -€ 8.760 | +€ 28.568 | +76,5% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | -€ 38.295 | -€ 9.758 | +€ 28.537 | +74,5% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 7.668 | € 4.724 | -€ 2.945 | -38,4% |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 7.668 | € 4.724 | -€ 2.945 | -38,4% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 649 | € 275 | -€ 374 | -57,6% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 649 | € 275 | -€ 374 | -57,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | -€ 31.276 | -€ 5.310 | +€ 25.966 | +83,0% |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | -€ 79 | € 687 | +€ 766 | |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | -€ 31.197 | -€ 5.997 | +€ 25.200 | +80,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | -€ 31.197 | -€ 5.997 | +€ 25.200 | +80,8% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 28 oktober 2026 via checked.be.