DMNT: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
DMNT
Grootste bewegingen
- Liquide middelen -€ 25.894
daling van € 25.894 (-86,3%), van € 29.996 naar € 4.102
vooral door Schulden op meer dan één jaar (-€ 40.456) en Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten (-€ 10.000)
- Schulden op meer dan één jaar -€ 40.456
daling van € 40.456 (-10,8%), van € 375.700 naar € 335.244
- Overgedragen winst (verlies) +€ 23.361
stijging van € 23.361 (+11,5%), van € 203.256 naar € 226.618
- Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten -€ 10.000
daling van € 10.000 (-94,7%), van € 10.563 naar € 563
- Financiële opbrengsten -€ 136.000
daling van € 136.000 (-79,5%), van € 171.000 naar € 35.000
- Financiële kosten -€ 1.492
daling van € 1.492 (-13,3%), van € 11.243 naar € 9.752
- Bruto bedrijfsmarge -€ 761
daling van € 761 (-105%), van -€ 726 naar -€ 1.487
- Andere bedrijfskosten +€ 400
nieuw in 2025: € 400
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 809.614 | € 784.080 | -€ 25.534 | -3,2% |
| Vaste activa | 21/28 | € 779.618 | € 779.618 | = | 0,0% |
| Financiële vaste activa | 28 | € 779.618 | € 779.618 | = | 0,0% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 29.996 | € 4.462 | -€ 25.534 | -85,1% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 29.996 | € 4.102 | -€ 25.894 | -86,3% |
| Overlopende rekeningen | 490/1 | - | € 360 | +€ 360 | |
| Totaal passiva | 10/49 | € 809.614 | € 784.080 | -€ 25.534 | -3,2% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 313.256 | € 336.618 | +€ 23.361 | +7,5% |
| Inbreng | 10/11 | € 10.000 | € 10.000 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 100.000 | € 100.000 | = | 0,0% |
| Beschikbare reserves | 133 | € 100.000 | € 100.000 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | € 203.256 | € 226.618 | +€ 23.361 | +11,5% |
| Schulden | 17/49 | € 496.358 | € 447.462 | -€ 48.895 | -9,9% |
| Schulden op meer dan één jaar | 17 | € 375.700 | € 335.244 | -€ 40.456 | -10,8% |
| Financiële schulden | 170/4 | € 375.700 | € 335.244 | -€ 40.456 | -10,8% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 115.458 | € 107.018 | -€ 8.440 | -7,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen | 42 | € 38.895 | € 40.456 | +€ 1.560 | +4,0% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 10.563 | € 563 | -€ 10.000 | -94,7% |
| Belastingen | 450/3 | € 10.563 | € 563 | -€ 10.000 | -94,7% |
| Overige schulden | 47/48 | € 66.000 | € 66.000 | = | 0,0% |
| Overlopende rekeningen | 492/3 | € 5.200 | € 5.200 | = | 0,0% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | - | € 400 | +€ 400 | |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | -€ 726 | -€ 1.487 | -€ 761 | -105% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | -€ 726 | -€ 1.887 | -€ 1.161 | -160% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 171.000 | € 35.000 | -€ 136.000 | -79,5% |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 171.000 | € 35.000 | -€ 136.000 | -79,5% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 11.243 | € 9.752 | -€ 1.492 | -13,3% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 11.243 | € 9.752 | -€ 1.492 | -13,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | € 159.031 | € 23.361 | -€ 135.669 | -85,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | € 159.031 | € 23.361 | -€ 135.669 | -85,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | € 159.031 | € 23.361 | -€ 135.669 | -85,3% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 17 oktober 2026 via checked.be.