DAM 71: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
DAM 71
Grootste bewegingen
- Voorraden en bestellingen +€ 91.369
stijging van € 91.369 (+4,6%), van € 2,0 mln naar € 2,1 mln
- Schulden op meer dan één jaar +€ 127.220
stijging van € 127.220 (+4,9%), van € 2,6 mln naar € 2,7 mln
- Overgedragen winst (verlies) -€ 30.942
daling van € 30.942 (-4,2%), van -€ 728.555 naar -€ 759.498
Geen resultaatpost bewoog meer dan 1% van de activiteit.
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 1.981.342 | € 2.077.647 | +€ 96.305 | +4,9% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 1.981.342 | € 2.077.647 | +€ 96.305 | +4,9% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering | 3 | € 1.978.710 | € 2.070.079 | +€ 91.369 | +4,6% |
| Voorraden | 30/36 | € 1.978.710 | € 2.070.079 | +€ 91.369 | +4,6% |
| Onroerende goederen bestemd voor verkoop | 35 | € 1.978.710 | € 2.070.079 | +€ 91.369 | +4,6% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 1.464 | € 6.770 | +€ 5.306 | +362% |
| Overlopende rekeningen | 490/1 | € 1.168 | € 799 | -€ 370 | -31,6% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 1.981.342 | € 2.077.647 | +€ 96.305 | +4,9% |
| Eigen vermogen | 10/15 | -€ 720.495 | -€ 751.438 | -€ 30.942 | -4,3% |
| Inbreng | 10/11 | € 8.060 | € 8.060 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | -€ 728.555 | -€ 759.498 | -€ 30.942 | -4,2% |
| Schulden | 17/49 | € 2.701.837 | € 2.829.085 | +€ 127.247 | +4,7% |
| Schulden op meer dan één jaar | 17 | € 2.583.919 | € 2.711.139 | +€ 127.220 | +4,9% |
| Financiële schulden | 170/4 | € 2.583.919 | € 2.711.139 | +€ 127.220 | +4,9% |
| Kredietinstellingen | 173 | € 609.249 | € 481.503 | -€ 127.746 | -21,0% |
| Overige leningen | 174 | € 1.974.670 | € 2.229.636 | +€ 254.966 | +12,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 117.919 | € 117.946 | +€ 27 | 0,0% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen | 42 | € 117.919 | € 117.919 | +€ 0 | 0,0% |
| Handelsschulden | 44 | - | € 27 | +€ 27 | |
| Leveranciers | 440/4 | - | € 27 | +€ 27 | |
| Bedrijfsopbrengsten | 70/76A | - | € 16.288 | +€ 16.288 | |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten | 76A | - | € 16.288 | +€ 16.288 | |
| Bedrijfskosten | 60/66A | € 50.955 | € 47.453 | -€ 3.501 | -6,9% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | 60 | € 218 | € 0 | -€ 218 | -100% |
| Aankopen | 600/8 | € 218 | € 0 | -€ 218 | -100% |
| Diensten en diverse goederen | 61 | € 14.626 | € 11.332 | -€ 3.294 | -22,5% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 36.110 | € 36.121 | +€ 11 | 0,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | -€ 50.955 | -€ 31.165 | +€ 19.789 | +38,8% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | - | € 800 | +€ 800 | |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | - | € 800 | +€ 800 | |
| Andere financiële opbrengsten | 752/9 | - | € 800 | +€ 800 | |
| Financiële kosten | 65/66B | € 431 | € 577 | +€ 146 | +33,8% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 431 | € 577 | +€ 146 | +33,8% |
| Kosten van schulden | 650 | € 0 | € 0 | = | |
| Andere financiële kosten | 652/9 | € 431 | € 577 | +€ 146 | +33,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | -€ 51.386 | -€ 30.942 | +€ 20.443 | +39,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | -€ 51.386 | -€ 30.942 | +€ 20.443 | +39,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | -€ 51.386 | -€ 30.942 | +€ 20.443 | +39,8% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 30 oktober 2026 via checked.be.