DAFFODIL: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
DAFFODIL
Grootste bewegingen
- Liquide middelen -€ 41.690
daling van € 41.690 (-38,4%), van € 108.557 naar € 66.868
vooral door Inbreng, uitkeringen en overige (-€ 60.000) en Vorderingen op ten hoogste één jaar (-€ 19.965)
- Vorderingen op ten hoogste één jaar +€ 19.965
stijging van € 19.965 (+38,6%), van € 51.728 naar € 71.693
- Overlopende rekeningen (activa) -€ 2.125
daling van € 2.125 (-100%), van € 2.125 naar € 0
- Reserves -€ 36.789
daling van € 36.789 (-33,9%), van € 108.447 naar € 71.658
- Overige schulden +€ 12.160
stijging van € 12.160 (+30,4%), van € 40.000 naar € 52.160
- Bruto bedrijfsmarge -€ 18.570
daling van € 18.570 (-36,1%), van € 51.465 naar € 32.895
- Belastingen -€ 3.868
daling van € 3.868 (-38,6%), van € 10.021 naar € 6.153
- Andere bedrijfskosten -€ 641
daling van € 641 (-34,9%), van € 1.835 naar € 1.194
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 162.410 | € 138.560 | -€ 23.850 | -14,7% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 162.410 | € 138.560 | -€ 23.850 | -14,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 51.728 | € 71.693 | +€ 19.965 | +38,6% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 51.728 | € 71.693 | +€ 19.965 | +38,6% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 108.557 | € 66.868 | -€ 41.690 | -38,4% |
| Overlopende rekeningen | 490/1 | € 2.125 | € 0 | -€ 2.125 | -100% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 162.410 | € 138.560 | -€ 23.850 | -14,7% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 110.447 | € 73.658 | -€ 36.789 | -33,3% |
| Inbreng | 10/11 | € 2.000 | € 2.000 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 108.447 | € 71.658 | -€ 36.789 | -33,9% |
| Beschikbare reserves | 133 | € 108.447 | € 71.658 | -€ 36.789 | -33,9% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | € 0 | € 0 | = | |
| Schulden | 17/49 | € 51.963 | € 64.902 | +€ 12.939 | +24,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 50.305 | € 62.778 | +€ 12.473 | +24,8% |
| Handelsschulden | 44 | € 2.861 | € 2.924 | +€ 63 | +2,2% |
| Leveranciers | 440/4 | € 2.861 | € 2.924 | +€ 63 | +2,2% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 7.444 | € 7.694 | +€ 250 | +3,4% |
| Belastingen | 450/3 | € 5.644 | € 5.894 | +€ 250 | +4,4% |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 454/9 | € 1.800 | € 1.800 | = | 0,0% |
| Overige schulden | 47/48 | € 40.000 | € 52.160 | +€ 12.160 | +30,4% |
| Overlopende rekeningen | 492/3 | € 1.658 | € 2.124 | +€ 466 | +28,1% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 1.835 | € 1.194 | -€ 641 | -34,9% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 51.465 | € 32.895 | -€ 18.570 | -36,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | € 49.630 | € 31.701 | -€ 17.929 | -36,1% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | - | € 0 | +€ 0 | |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | - | € 0 | +€ 0 | |
| Financiële kosten | 65/66B | € 2.190 | € 2.337 | +€ 147 | +6,7% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 2.190 | € 2.337 | +€ 147 | +6,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | € 47.440 | € 29.364 | -€ 18.076 | -38,1% |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | € 10.021 | € 6.153 | -€ 3.868 | -38,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | € 37.419 | € 23.211 | -€ 14.208 | -38,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | € 37.419 | € 23.211 | -€ 14.208 | -38,0% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 19 oktober 2026 via checked.be.